Caverion Oyj - Muut pörssin sääntöjen nojalla julkistettavat tiedot

Caverion julkaisee Kunnossa kasvuun -strategian ja asettaa uudet taloudelliset tavoitteet vuoteen 2020 asti

Caverion Oyj Pörssitiedote 6.11.2017 klo 9.00
Caverion julkaisee Kunnossa kasvuun -strategian ja asettaa uudet taloudelliset
tavoitteet vuoteen 2020 asti

Caverion julkaisee uuden strategiansa ja asettaa uudet taloudelliset tavoitteet
edeltäen yhtiön pääomamarkkinapäivää, joka pidetään Helsingissä huomenna
7.11.2017 klo 9.00 alkaen.

Uusi, vuoteen 2020 ulottuva strategia pohjautuu toimialan digitalisoitumiseen.
Yhtiön päivitetyn vision mukaisesti Caverion haluaa olla asiakkaiden,
työntekijöiden ja alan kumppaneiden “Ykkösvalinta digitalisoituvissa
ympäristöissä”.

“Uskon vahvasti siihen, että digitalisaatio mullistaa toimialamme. Caverionin
kaltaiset yhtiöt hyötyvät tästä kehityksestä. Olemme jo tällä hetkellä
digitalisaation edelläkävijöitä, ja teknologia on tarjontamme ja kilpailukykymme
ytimessä. Ainutlaatuinen palvelutarjontamme kattaa koko elinkaaren: suunnittelun
ja toteutuksen, teknisen huollon ja kunnossapidon sekä palvelujen johtamisen.
Markkinatilanne on hyvä ja näkymät suotuisat. Yhdessä asiakkaidemme ja
kumppaneidemme kanssa luomalla määrittelemme ja yhdistämme teknologioita ja
parhaita ratkaisuja, jotka hyödyttävät asiakkaitamme pitkällä aikavälillä. Uusi
strategia perustuu Caverionin missioon: ”Älykkäät ratkaisut ja tyytyväiset
asiakkaat” mahdollistavat kannattavan toiminnan ja myös kasvun tulevaisuudessa”,
sanoo Caverionin toimitusjohtaja Ari Lehtoranta.

Selkeä toteutussuunnitelma saavuttaa taloudelliset tavoitteet painopisteiden
(Must-Win) kautta

Ennen digitaaliseen kasvuun vahvasti investoimista Caverionin on kuitenkin
parannettava nykysuoritustaan. Tämän vuoksi uusi strategia on jaettu kahteen
vaiheeseen: “Kuntoon” ja “Kasvuun”. Uuden strategian nimi, “Kunnossa kasvuun”,
kuvaa näitä kahta vaihetta yhdistettynä.

Caverion on valinnut neljä painopistettä (Must-Win), jotka ovat strategian
toteutuksen kannalta kriittisiä. Ensimmäisen “Kuntoon” -vaiheen aikana vuosina
2018–2019 Caverion keskittyy parantamaan merkittävästi taloudellista
suoritustaan. Tämän vaiheen keskeinen painopiste on “Huippusuoritus kaikilla
tasoilla”, jonka avulla tehostetaan konsernin kassavirtaa, parannetaan
kannattavuutta, siivotaan projektiportfoliota ja jatketaan valikoivampaa
lähestymistapaa Projekteissa. Painopiste keskittyy Palvelujen ja Projektien
liiketoimintayksiköiden suorituksen johtamiseen, ja sillä haetaan myös säästöjä
hankinnoissa, materiaalilogistiikassa ja kiinteissä kuluissa yksityiskohtaisilla
toimenpiteillä. Palvelut-liiketoiminnan kasvun edistäminen on myös selkeä
tavoite.

Toisessa painopisteessä, nimeltään “Erinomainen asiakaskokemus”, keskitytään
luomaan asiakaskysyntään ja -kokemukseen pohjautuvaa palvelukulttuuria. Tämän
painopisteen rinnalla kulkee koko strategiakauden ajan myös “Voittajajoukkue”
-painopiste, jossa keskitytään erinomaisen asiakaskokemuksen luomiseen
kyvykkäiden johtajien ja sitoutuneiden ammattilaisten kautta sekä sijoittamalla
oikeat ihmiset oikeille paikoille tehostetulla resurssisuunnittelulla.

“Kuntoon”-vaiheen loppupuolella huomiota kiinnitetään yhä enemmän neljänteen
painopisteeseen “Parhaat ratkaisut”. Tällä alueella Caverion hakee kasvua
nykyisistä ja uusista osaamisalueistaan korkean lisäarvon teknologioissa sekä
kokonaan uusien digitaalisten palvelujen kehittämisestä yhdessä asiakkaidensa
kanssa.

Onnistuneen “Kuntoon”-vaiheen toteutuksen jälkeen Caverion siirtyy strategiansa
kasvuvaiheeseen vuosina 2019–2020, jonka päätavoitteena on Palveluiden kasvun
vauhdittaminen edelleen. Caverion on asettanut erityiset tavoitteet
liikevaihtonsa jakaumalle liiketoiminnoittain, ja yli vuoden 2020 ulottuvan
pitkän aikavälin tavoitteena on tuottaa yli kaksi kolmasosaa konsernin
liikevaihdosta Palvelut-liiketoiminnalla. Samanaikaisesti Caverion jatkaa
valikoivaa lähestymistapaansa Projekteissa koko strategiakauden ajan. Projektit
ovat kuitenkin edelleen tärkeitä, sillä ne toimivat sekä väylänä Palveluihin
että edistävät yhtiön teknisen edelläkävijäaseman säilyttämistä.

Lisäksi Caverion on määrittänyt jatkuvaa huomiota ja parantamista vaativia
alueita. Tällaisia ovat turvallisuus, laatu ja kestävä kehitys ja ne on
määritelty uudessa strategiassa peruskiveksi (must-have).

Uudet taloudelliset tavoitteet

“Uudessa strategiassaan Caverion haluaa asettaa kassavirran tuottamisen ja
kannattavuuden parantamisen etusijalle. Olemme tämän vuoksi asettaneet
kassakonversion ja käyttökatteen tärkeimmiksi taloudellisiksi tavoitteiksemme
maltillisen velkaantumisasteen tukemana. Palvelut-liiketoiminnan tavoitteena on
jatkuvasti päihittää markkinoiden kasvu, mutta muuten emme ole asettaneet
yleistä kasvutavoitetta liikevaihdolle strategian ensimmäisen eli “Kuntoon”
-vaiheen aikana. Annamme sen vuoden 2019 loppuun mennessä ennen “Kasvuun”
-vaiheen alkua”, sanoo Martti Ala-Härkönen, Caverionin talousjohtaja.

Merkittävimmät muutokset taloudellisiin tavoitteisiin ovat seuraavat:

+-----------------+------------------------------------------------+
|Aikaisemmat      |Päivitetyt tavoitteet vuoden 2020 loppuun asti  |
|tavoitteet       |                                                |
+-----------------+------------------------------------------------+
|Kannattavuus:    |Kassakonversio = Operatiivinen kassavirta ennen |
|Käyttökate       |rahoituseriä ja veroja / Käyttökate > 100 %     |
|(EBITDA)         |                                                |
|yli 6 %          |                                                |
|liikevaihdosta   |                                                |
+-----------------+------------------------------------------------+
|Liikevaihdon     |Kannattavuus: Käyttökate (EBITDA) yli 6 %       |
|kasvu:           |liikevaihdosta (ei muutosta)                    |
|Liikevaihdon     |                                                |
|kasvu keskimäärin|                                                |
|yli 10 %         |                                                |
|vuodessa         |                                                |
+-----------------+------------------------------------------------+
|Käyttöpääoma:    |Velkaantuneisuus: Nettovelat/Käyttökate < 2.5x  |
|negatiivinen     |                                                |
+-----------------+------------------------------------------------+
|                 |Kasvu:                                          |
|                 |- Liikevaihdon kasvutavoite annetaan vuoden 2019|
|                 |loppuun mennessä.                               |
|                 |- Palveluiden kasvu > markkinakasvu.            |
|                 |- Pitkän aikavälin tavoite yli vuoden 2020:     |
|                 |Palvelut tuottavat yli 2/3 konsernin            |
|                 |liikevaihdosta.                                 |
+-----------------+------------------------------------------------+
|Osinkopolitiikka:|Osinkopolitiikka: tavoitteena on jakaa vähintään|
|tavoitteena on   |50 prosenttia                                   |
|jakaa vähintään  |tilikauden tuloksesta verojen jälkeen kuitenkin |
|50 prosenttia    |huomioiden                                      |
|tilikauden       |kannattavuuden ja velkaantuneisuuden tason.     |
|tuloksesta       |                                                |
|verojen          |                                                |
|jälkeen          |                                                |
|ilman käyvän     |                                                |
|arvon muutoksia  |                                                |
+-----------------+------------------------------------------------+

Pääoman allokointipolitiikka

Caverionin pääoman allokointiperiaatteet tärkeysjärjestyksessä ovat:

1.      Investoinnit orgaaniseen kasvuun mukaan lukien digitalisaatio.
Caverionin tavoitteena on kuitenkin, että liiketoiminnan bruttoinvestointien
taso (pois lukien yritysostot) ei ylittäisi 1 prosenttia liikevaihdosta;
2.      Velkaantuneisuuden pienentäminen;
3.      Osinkopolitiikkana on edelleen jakaa vähintään 50 prosenttia tilikauden
tuloksesta verojen jälkeen, huomioiden kannattavuuden ja velkaantuneisuuden
tason;
4.      Yrityskaupat alueilla, joilla täydennetään osaamista tai omaisuuseriä
nykyiseen markkina-asemaan nähden erityisesti Palveluissa. Yrityskaupat on
kuitenkin sallittu vain hyvin suoriutuville divisioonille.

Pääomamarkkinapäivän ohjelma

Lisätietoja uudesta strategiasta, painopisteistä (Must-Win) ja konsernin
taloudellisten tavoitteiden saavuttamissuunnitelmasta annettaan
Pääomamarkkinapäivässä, joka pidetään Helsingissä huomenna 7.11. klo 9.00
alkaen.

Päivä alkaa johdon esityksillä. Toimitusjohtaja Ari Lehtorannan lisäksi puhujina
ovat talousjohtaja Martti Ala-Härkönen, Thomas Hietto (johtaja, Palvelut
-liiketoimintayksikkö), Jarno Hacklin (johtaja, Projektit-liiketoimintayksikkö)
and Knut Gaaserud (divisioonajohtaja, Tanska-Norja).

Esitysten jälkeen tutustutaan elinkaarihankkeeseen Lintuvaaran koululla
Espoossa, jonne Caverion on toteuttanut talotekniikan rakennusten
peruskorjauksen ja laajennuksen yhteydessä ja vastaa kiinteistön 25-vuotisen
elinkaarijakson palvelusopimuksesta. Tämän lisäksi tutustutaan Caverionin
etähallintakeskuksen ja Helpdeskin ympärivuorokautiseen toimintaan Vantaalla.

Kaikki pääomamarkkinapäivän esitysmateriaalit ovat saatavilla osoitteessa
www.caverion.fi/sijoittajat. Tapahtuma ja materiaalit ovat englanniksi.
Esityksiä voi seurata myös webcastin välityksellä suorana lähetyksenä klo 9.00 -
12.30 edellä mainitussa osoitteessa. Webcast-tallenne julkistetaan tilaisuuden
jälkeen. Ari Lehtorannan esitystä voi seurata myös puhelinkonferenssin kautta
klo 9.00 - 10.00 soittamalla numeroon +358 (0)9 7479 0361 viimeistään klo 8.55
Suomen aikaa. Osallistumiskoodi puhelinkonferenssiin on “5896055/Caverion”.

CAVERION OYJ

Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.caverion.fi
Lisätietoja antavat:

Martti Ala-Härkönen, talousjohtaja, puh. 040 737 6633, martti.ala
-harkonen@caverion.com

Milena Hæggström, sijoittajasuhdejohtaja, puh. 040 5581 328,
milena.haeggstrom@caverion.com
Caverion suunnittelee, toteuttaa, huoltaa ja ylläpitää käyttäjäystävällisiä ja
energiatehokkaita teknisiä ratkaisuja kiinteistöille, teollisuudelle ja
infrastruktuurille. Palveluitamme käytetään toimistoissa, asunnoissa,
teollisuuslaitoksissa ja julkisissa rakennuksissa sekä infrastruktuurissa.
Tavoitteemme on varmistaa liiketoiminnan häiriöttömyys ja turvallisuus,
terveelliset ja viihtyisät olosuhteet, kiinteistön optimaalinen toiminta ja
kustannushallinta. Visiomme on olla yksi alan johtavista toimijoista Euroopassa
ja tarjota kiinteistöille ja teollisuudelle edistyneitä ja kestäviä
elinkaariratkaisuja. Vahvuuksiamme ovat teknologinen osaaminen ja laajat
palvelut, jotka kattavat kaikki tekniset osa-alueet kiinteistöjen ja
teollisuuslaitosten koko elinkaaren ajan. Vuoden 2016 liikevaihtomme oli noin
2,4 miljardia euroa. Caverionilla on noin 17 000 työntekijää 12 toimintamaassa
Pohjois-, Keski- ja Itä-Euroopassa. Caverionin osake noteerataan Nasdaq
Helsingissä.
www.caverion.fi Twitter: @CaverionSuomi

Viðhengi:

11057322.pdf