Published:

2013-01-31 12:00:00 CET

Registered:

2013-01-31 12:00:44 CET

REGULATED INFORMATION

Finnish

Amer Sports - Tilinpäätöstiedote

Amer Sports Oyj:n tilinpäätöstiedote 2012

Amer Sports Oyj
TILINPÄÄTÖSTIEDOTE
31.1.2013 klo 13.00

LOKA-JOULUKUU 2012
* Liikevaihto oli 618,5 milj. euroa (556,9). Vertailukelpoisin valuutoin
liikevaihto kasvoi 8 %. Vahva kasvu tuli laaja-alaisesti eri liiketoiminta-
alueilta.
* Bruttokate oli 41,9 % (42,4 %). Laskuun vaikuttivat varastomäärien alasajo
ja tuotannon leikkaukset erityisesti Talviurheiluvälineissä.
* Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 46,5 milj. euroa (46,3).
Kertaluonteiset erät olivat
-24,8 milj. euroa (0), ja ne liittyivät aiemmin julkistettuun
tehostamisohjelmaan.
* Osakekohtainen tulos ilman kertaluonteisia eriä oli 0,22 euroa (0,25).
Osakekohtainen tulos oli 0,05 euroa (0,25).
* Nettorahavirta investointien jälkeen oli 96,7 milj. euroa (49,0). Rahavirtaa
vahvisti pääasiassa käyttöpääoman lasku.

TAMMI-JOULUKUU 2012
* Liikevaihto saavutti ennätystason ja oli 2 064,0 milj. euroa (1 880,8).
Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto kasvoi 5,1 %.
* Bruttokate oli 43,6 % (43,5 %).
* Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 136,5 milj. euroa (135,5).
Liikevoittomarginaali ilman kertaluonteisia eriä oli 6,6 % (7,2 %).
Kertaluonteiset erät olivat -24,8 milj. euroa (0), ja ne liittyivät tammi-
syyskuun 2012 osavuosikatsauksessa julkistettuun tehostamisohjelmaan.
* Osakekohtainen tulos ilman kertaluonteisia eriä oli 0,65 euroa (0,71).
Osakekohtainen tulos oli 0,48 euroa (0,71).
* Nettorahavirta investointien jälkeen oli 71,8 milj. euroa (-21,4).
* Nettovelkaantumisaste oli 57 % (31.12.2011: 47 %). Nousu johtui
hybridilainan takaisin lunastamisesta maaliskuussa 2012 (vaikutus
nettovelkaantumisasteeseen 12 prosenttiyksikköä).
* Amer Sportsin hallitus ehdottaa osinkoa maksettavaksi 0,35 euroa osakkeelta
(0,33 euroa osakkeelta vuonna 2011).

NÄKYMÄT VUODELLE 2013
Amer Sports arvioi toimintaympäristön pysyvän haasteellisena vuonna 2013. Yhtiö
jatkaa panostamista asusteiden ja jalkineiden kasvuun, kuluttajalähtöisiin
tuotteisiin ja markkinointiin, myynnin ja jakelun laajentamiseen sekä toiminnan
tehokkuuteen. Amer Sports arvioi vuoden 2013 liikevaihdon vertailukelpoisin
valuutoin ja liiketuloksen ilman kertaluonteisia eriä kasvavan vuodesta 2012.

AVAINLUVUT
Muu- Muu-
10-12/ 10-12/ Muu- tos Muu- tos
Milj. e 2012 2011 tos % %*) 2012 2011 tos % %*)
--------------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto 618,5 556,9 11 8 2 064,0 1 880,8 10 5

Bruttokate 258,9 235,9 10 7 900,6 817,4 10 6

Bruttokate-% 41,9 42,4 43,6 43,5

Liiketulos ilman
kertaluonteisia eriä 46,5 46,3 0 136,5 135,5 1

Liikevoittomarginaali
ilman kertaluonteisia
eriä 7,5 8,3 6,6 7,2

Kertaluonteiset erät**) -24,8 - -24,8 -

Liiketulos, yhteensä 21,7 46,3 -53 111,7 135,5 -18

Liikevoittomarginaali 3,5 8,3 5,4 7,2

Rahoitustuotot ja -kulut -9,5 -6,1 -29,9 -20,5

Tulos ennen veroja 12,2 40,2 81,8 115,0

Katsauskauden tulos 5,3 31,1 57,5 90,9

Tulos/osake, e 0,05 0,25 0,48 0,71

Nettorahavirta
investointien jälkeen 96,7 49,0 71,8 -21,4

Omavaraisuusaste, % 40,7 45,6

Nettovelkaantumisaste, % 57 47

Henkilöstö kauden
lopussa 7 186 7 061 2

Käytetty keskikurssi,
EUR/USD 1,28 1,39

*) Vertailukelpoisin valuutoin
**) Kertaluonteiset erät ovat tavanomaisesta liiketoiminnasta poikkeavia
tapahtumia. Yleisimmin kertaluonteiset erät ovat myyntivoittoja,
poikkeuksellisia alaskirjauksia, uudelleenjärjestelyvarauksia ja
rangaistusluonteisia maksuja. Kertaluonteiset erät eritellään, jos niillä on
olennaista vaikutusta liiketulokseen.

TOIMITUSJOHTAJA HEIKKI TAKALA:"Päätimme hyvän mutta erittäin haastavan vuoden 2012 vahvaan suoritukseen
neljännellä vuosineljänneksellä. Jatkoimme kasvua, ja yhtiön liikevaihto ylitti
vuonna 2012 ensimmäistä kertaa 2 miljardia euroa. Kasvua ja kehitystä tapahtui
laajasti eri liiketoiminta-alueilla, keskeisillä maantieteellisillä markkina-
alueilla, valituilla kehittyvillä markkinoilla sekä omassa vähittäismyynnissä ja
verkkokaupassa.

Vuonna 2012 Talviurheiluvälineet-liiketoimintamme kärsi leudosta ja myöhään
alkaneesta talvesta kaudella 2011/12. Vaikka myynti kohenikin neljännellä
vuosineljänneksellä, liiketoiminta-alueen koko vuoden liikevaihto laski 8 %.
Rohkaisevaa on, että myynnin laskusta huolimatta Talviurheiluvälineiden
liiketoiminnan liikevoittomarginaali oli viiden prosentin tienoilla. Tämä on
toiminnan tehostamiseen tähtäävän Focus-ohjelmamme ansiota.

Koko konsernin liikevaihto kasvoi tavoitteemme mukaisesti 5 %. Vapaa rahavirta
parani huomattavasti, ja taserakenne on hyvä. Vaikka kannattavuus ei parantunut
vuonna 2012, pienensimme leudon talven 2011/12 ja yleisen taloustilanteen
vaikutuksia ja pidimme konsernin liikevoiton edeltäneen vuoden tasolla.

Tärkeää on myös, että emme tehneet kompromisseja yhtiön pitkän aikavälin
kehityksen suhteen, vaan panostimme tulevaisuuden menestykseen jatkamalla
investointeja strategiamme toteuttamiseen. Jatkuvaa toiminnan parantamistamme
tukee aiemmin julkistamamme uudelleenjärjestelyohjelma, jota olemme nyt
toteuttamassa ja jolla haetaan mittakaava- ja synergiaetuja sekä
päällekkäisyyksien vähentämistä koko konsernissa.

Olemme parantaneet toimintaamme kolmena peräkkäisenä vuotena, mikä kertoo
strategiamme toimivuudesta. Jatkamme luottavaisin mielin strategiamme
toimeenpanoa."

LISÄTIETOJA:
Toimitusjohtaja Heikki Takala, puh. +358 9 7257 8210
CFO Jussi Siitonen, puh. +358 9 7257 8212
Viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Päivi Antola, puh. +358 9 7257 8233

PUHELINKONFERENSSI
Englanninkielinen puhelinkonferenssi sijoittajille ja analyytikoille
järjestetään tänään klo 15.00 alkaen. Konferenssiin voi osallistua soittamalla
numeroon(09) 6937 9590, tunnuskoodi 2400691. Puhelinkonferenssia voi myös
seurata suorana lähetyksenä internetissä osoitteessa www.amersports.com.
Tallenne konferenssista on kuultavissa ja auki kirjoitettu teksti ladattavissa
myöhemmin samassa www-osoitteessa. Tallenteen numero on (09) 2310 1650 ja koodi
2400691#.

Varsinainen yhtiökokous
Amer Sportsin varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 7.3.2013 klo 14.00
alkaen osoitteessa Mäkelänkatu 91, Helsinki. Varsinaiseen yhtiökokoukseen
ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan klo
13.30.

Ensimmäisen vuosineljänneksen tulos
Amer Sportsin vuoden 2013 ensimmäisen neljänneksen tulos julkistetaan torstaina
25.4.2013 noin klo 13.00.

LOKA-JOULUKUUN TULOS

LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS LOKA-JOULUKUUSSA 2012
Amer Sportsin liikevaihto loka-joulukuussa 2012 oli 618,5 milj. euroa (556,9).
Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto kasvoi 8 %. Kasvu tuli laaja-alaisesti
erityisesti Fitness-liiketoiminta-alueelta (+17 %), Pallopeleistä (+13 %),
Asusteista (+12 %), Jalkineista (+17 %) ja Urheiluinstrumenteista (+25 %).

Liikevaihto liiketoimintasegmenteittäin % liike- % liike-
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2012 2011 % %*) 10-12/12 10-12/11
----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 402,8 375,0 7 5 65 67

Pallopelit 127,7 109,0 17 13 21 20

Fitness 88,0 72,9 21 17 14 13
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 618,5 556,9 11 8 100 100
----------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin

Liikevaihto markkina-alueittain
% liike- % liike-
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2012 2011 % %*) 10-12/12 10-12/11
--------------------------------------------------------
EMEA 305,3 273,8 12 10 50 49

Amerikka 224,8 205,4 9 5 36 37

Aasia 88,4 77,7 14 12 14 14
--------------------------------------------------------
Yhteensä 618,5 556,9 11 8 100 100
--------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin

Bruttokate oli 41,9 % (42,4 %). Laskuun vaikuttivat varastomäärien alasajo ja
tuotannon leikkaukset erityisesti Talviurheiluvälineissä.

Konsernin liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 46,5 milj. euroa (46,3).
Kertaluonteiset erät mukaan lukien konsernin liiketulos oli 21,7 milj. euroa
(46,3). Kertaluonteiset erät liittyivät aiemmin julkistettuun
tehostamisohjelmaan.

Myynnin kasvun vaikutus liiketulokseen oli noin 20 milj. euroa. Bruttokate
vaikutti liiketulokseen noin -3 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut kasvoivat noin
14 milj. euroa. Liiketoiminnan muiden tuottojen ja kulujen sekä valuuttojen
vaikutus liiketulokseen oli noin -3 milj. euroa.

Liiketulos liiketoimintasegmenteittäin ilman kertaluonteisia eriä 10-12/ 10-12/ Muutos
Milj. e 2012 2011 %
----------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 41,7 45,0 -7

Pallopelit 1,0 -0,7

Fitness 7,9 4,5 76

Konsernihallinto*) -4,1 -2,5
----------------------------------------------------------
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä 46,5 46,3 0
----------------------------------------------------------
Kertaluonteiset erät -24,8 -
----------------------------------------------------------
Liiketulos yhteensä 21,7 46,3 -53
----------------------------------------------------------
*) Konsernihallinnon segmenttiin kuuluvat konsernin hallinto, palvelukeskus,
liiketoiminnan muut tuotot ja kulut sekä osakeperusteisten
kannustinjärjestelmien käypien arvojen muutokset. Neljännellä neljänneksellä
segmentin liiketappio kasvoi 1,6 milj. euroa, mihin vaikuttivat liiketoiminnan
operatiivisten kulujen nousu 0,1 milj. eurolla ja osakeperusteisten
kannustinjärjestelmien käypien arvojen muutokset -1,5 milj. eurolla.

Nettorahoituskulut olivat 9,5 milj. euroa (6,1). Niihin sisältyi
nettokorkokuluja 4,8 milj. euroa (5,9) ja realisoitumattomia
nettokurssitappioita 0,8 milj. euroa (0,0). Muut rahoituskulut olivat 3,9 milj.
euroa (0,2). Osakekohtainen tulos oli 0,05 euroa (0,25). Ilman kertaluonteisia
eriä osakekohtainen tulos oli 0,22 euroa (0,25).

TULOS 2012

Amer Sportsin vuosi 2012 oli hyvä, vaikka taloudellinen tilanne oli haastava
erityisesti Euroopassa. Lisäksi Talviurheiluvälineisiin vaikutti myöhäinen ja
leuto talvikausi 2011/12.

Amer Sports saavutti ennätysmyynnin vuonna 2012, ja kasvu oli laaja-alaista.
Liiketoiminnoista Asusteiden, Jalkineiden, Pyöräilyn, Urheiluinstrumenttien ja
Joukkueurheilun myynnit olivat ennätystasolla. Maantieteellisesti EMEA:n ja
Aasian myynnit olivat kaikkien aikojen korkeimmat, kuten myös omassa
vähittäismyynnissä ja verkkokaupassa. Lisäksi Fitness ja Yksilöpallolajit
(aikaisemmat Mailapelit ja Golf) kehittyivät hyvin.

LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS 2012
Amer Sportsin liikevaihto 2012 oli 2 064,0 milj. euroa (2011: 1 880,8).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 5 %. Kasvua vauhdittivat
erityisesti Asusteet, kasvua 23 %, Urheiluinstrumentit, kasvua 12 %, Fitness,
kasvua 10 %, ja Jalkineet, kasvua 7 %. Yksilöpallolajien 7 %:n kasvua vauhditti
pääasiassa tennis. Konsernin taloudellisena tavoitteena on 5 %:n orgaaninen
valuuttaneutraali vuosikasvu.

Liikevaihto liiketoimintasegmenteittäin
% liike- % liike-
Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011
------------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 1 221,2 1 137,6 7 4 59 61

Pallopelit 569,7 511,0 11 5 28 27

Fitness 273,1 232,2 18 10 13 12
------------------------------------------------------------------
Yhteensä 2 064,0 1 880,8 10 5 100 100
------------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin

Liikevaihto markkina-alueittain
% liike- % liike-
Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011
----------------------------------------------------------
EMEA 962,7 917,6 5 4 47 49

Amerikka 834,1 742,1 12 5 40 39

Aasia 267,2 221,1 21 14 13 12
----------------------------------------------------------
Yhteensä 2 064,0 1 880,8 10 5 100 100
----------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin

Bruttokate oli 43,6 % (43,5 %).

Konsernin liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 136,5 milj. euroa (135,5).
Kertaluonteiset erät mukaan lukien konsernin liiketulos oli 111,7 milj. euroa
(135,5). Kertaluonteiset erät liittyivät tammi-syyskuun 2012
osavuosikatsauksessa julkistettuun tehostamisohjelmaan.

Vertailukelpoisin valuutoin myynnin kasvun vaikutus liiketulokseen oli noin 44
milj. euroa ja bruttokatteiden kasvun vaikutus noin 5 milj. euroa.
Liiketoiminnan muiden tuottojen ja kulujen sekä valuuttojen vaikutus
liiketulokseen oli noin 5 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut kasvoivat noin 53
milj. euroa. Liiketoiminnan kuluja kasvattivat investoinnit tulevaisuuden
kasvuun, painopistealueina asusteet ja jalkineet, myynnin kattavuus, kehittyvät
markkinat ja oma vähittäismyynti. Liiketoiminnan kulut olivat 37 %
liikevaihdosta (37 %).

Liikevoittomarginaali ilman kertaluonteisia eriä oli 6,6 % (7,2 %). Konsernin
pitkän aikavälin tavoitteena on, että liiketulos on vähintään 10 %
liikevaihdosta.

Liiketulos liiketoimintasegmenteittäin ilman kertaluonteisia eriä
Muutos
Milj. e 2012 2011 %
--------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 113,8 118,5 -4

Pallopelit 28,0 25,0 12

Fitness 17,0 10,3 65

Konsernihallinto*) -22,3 -18,3
--------------------------------------------------------
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä 136,5 135,5 1
--------------------------------------------------------
Kertaluonteiset erät -24,8 -
--------------------------------------------------------
Liiketulos yhteensä 111,7 135,5 -18
--------------------------------------------------------
*) Konsernihallinnon segmenttiin kuuluvat konsernin hallinto, palvelukeskus,
liiketoiminnan muut tuotot ja kulut sekä osakeperusteisten
kannustinjärjestelmien käypien arvojen muutokset. Vuonna 2012 segmentin
liiketappio kasvoi 4,0 milj. euroa, mihin vaikuttivat liiketoiminnan
operatiivisten kulujen kasvu 1,9 milj. eurolla ja osakeperusteisten
kannustinjärjestelmien käypien arvojen muutokset -2,1 milj. eurolla.

Nettorahoituskulut olivat 29,9 milj. euroa (20,5). Niihin sisältyi
nettokorkokuluja 23,4 milj. euroa (19,9). Kurssitappiot olivat 1,2 milj. euroa
(voittoja 0,7). Muut rahoituskulut olivat 5,3 milj. euroa (1,3). Tulos ennen
veroja oli 81,8 milj. euroa (115,0) ja verot -24,3 milj. euroa (-24,1).
Veroprosentti oli 30 % johtuen kertaluonteisista aikaisempia verovuosia
koskeneista oikaisuista. Ilman näitä kertaluonteisia oikaisuja normaalin
toiminnan veroprosentti oli 25 %. Osakekohtainen tulos oli 0,48 euroa (0,71).
Ilman kertaluonteisia eriä osakekohtainen tulos oli 0,65 euroa (0,71).

ANNETUT NÄKYMÄT VUODELLE 2012
Vuoden 2011 tilinpäätöksessään Amer Sports arvioi vuoden 2012 liikevaihdon
kasvavan vertailukelpoisin valuutoin vuodesta 2011.

Näkyvyyden paraneminen mahdollisti näkymien tarkentamisen tammi-kesäkuun
osavuosikatsauksessa, jossa yhtiö arvioi koko vuoden liikevaihdon kasvavan
vertailukelpoisin valuutoin vuodesta 2011 linjassa konsernin 5 %:n
vuosikasvutavoitteen kanssa ja liiketuloksen ilman kertaluonteisia eriä olevan
noin vuoden 2011 tasolla.

RAHOITUSTILANNE JA RAHAVIRTOJEN KEHITYS
Vuonna 2012 nettorahavirta investointien jälkeen (vapaa rahavirta) oli 71,8
milj. euroa (-21,4). Vuoden 2011 lopusta varastot pienenivät 15,0 milj. euroa.
Saatavat kasvoivat 24,6 milj. euroa. Amer Sportsin pitkäaikaisena taloudellisena
tavoitteena on, että vuotuinen vapaa rahavirta on yhtä suuri kuin nettotulos.
Vuonna 2012 vapaa rahavirta oli 93 % nettotuloksesta ilman kertaluonteisia eriä.

Vuoden 2012 lopussa konsernin nettovelka oli 434,3 milj. euroa (391,6). Kasvu
johtui 60,0 milj. euron hybridilainan takaisin lunastamisesta ja sen 7,2 milj.
euron (7,2) koroista, mitä tasoitti vahva vapaa rahavirta. Hybridilaina (oman
pääoman ehtoinen joukkovelkakirjalaina) laskettiin liikkeelle 12.3.2009 ja
lunastettiin takaisin 12.3.2012. Hybridilainaa ja sen korkoja käsiteltiin omana
pääomana Amer Sportsin tilinpäätöksessä. Amer Sportsin taserakennetta koskevana
pitkäaikaisena taloudellisena tavoitteena on, että vuoden lopun
nettovelka/käyttökate (EBITDA) -suhdeluku on korkeintaan 3. Vuoden 2012 lopussa
suhdeluku oli 2,5 ilman kertaluonteisia eriä (2,3).

Korolliset velat olivat yhteensä 576,8 milj. euroa (470,4). Velat koostuivat
lyhytaikaisesta velasta 198,6 milj. euroa ja pitkäaikaisesta velasta 378,2 milj.
euroa. Konsernin korollisten velkojen keskimääräinen korko oli 3,6 % (3,6 %).

Lyhytaikainen velka sisältää pääasiassa pitkäaikaisten lainojen lyhennyksiä
42,3 milj. euroa (23,4) ja yritystodistuksia 151,6 milj. euroa (194,2), joita
Amer Sports on laskenut liikkeeseen Suomen markkinoille kausivaihtelusta
johtuvan käyttöpääomatarpeen rahoittamiseksi. Yritystodistusohjelman
kokonaislaajuus on 500 milj. euroa.

Rahat ja pankkisaamiset olivat 142,5 milj. euroa (78,8).

Vuonna 2011 otettu syndikoitu luotto koostuu 200 milj. euron sitovasta
luottolimiitistä. Kesäkuussa 2012 Amer Sports allekirjoitti viisivuotisen 40
milj. euron sitovan luottolimiitin Pohjola Pankin kanssa. Katsauskauden lopussa
Amer Sports ei ollut käyttänyt kumpaakaan sitovaa luottolimiittiään.
Luottolimiittejä käytetään yhtiön yleisiin rahoitustarpeisiin.

Maaliskuussa 2012 Amer Sports laski liikkeeseen kaksi euromääräistä
joukkovelkakirjalainaa. Pääomamäärältään yhteensä 150 milj. euron määräisten
lainojen ehdot olivat seuraavat: 50 milj. euron laina vaihtuvalla korolla, laina
erääntyy 6.3.2014; ja 100 milj. euron laina kiinteällä 4,125 %:n korolla, laina
erääntyy 15.3.2016. Joukkovelkakirjat otettiin kaupankäynnin kohteeksi NASDAQ
OMX Helsinki Oy:ssä 27.7.2012. Huhtikuussa 2012 Amer Sports allekirjoitti
Unicredit Bank Austria AG:n kanssa kolmivuotisen 20 milj. euron pitkäaikaisen
lainan. Joukkovelkakirjalainoista sekä pitkäaikaisesta pankkilainasta saadut
varat on käytetty lainojen takaisinmaksuun ja yhtiön yleisiin
rahoitustarpeisiin.

Omavaraisuusaste oli vuoden lopussa 40,7 % (45,6 %) ja nettovelkaantumisaste
57 % (47 %). Hybridilainan lunastamisen vaikutus omavaraisuusasteeseen oli 3,3
prosenttiyksikköä alentava ja nettovelkaantumisasteeseen 12 prosenttiyksikköä
nostava.

Konsernin merkittävimmän transaktioriskin muodostaa Yhdysvaltain dollari. Amer
Sports on dollarin netto-ostaja, koska Aasian hankintatoiminta on Yhdysvaltain
dollarimääräistä. Seuraavien 12 kuukauden nettovaluuttavirran euron ja
Yhdysvaltain dollarin välillä odotetaan olevan 308 milj. dollaria. Euron
heikkeneminen suhteessa Yhdysvaltain dollariin vaikuttaa siten negatiivisesti
yhtiön liiketulokseen, mutta suojaukset hidastavat vaikutusta.

Amer Sportsin suojauspolitiikka kattaa transaktioriskin 12-18 kuukaudeksi
eteenpäin. Liiketoiminta-alueesta ja sen luonteesta riippuen suojausasteet ovat
80-120 % tai 30-70 %. Talvi ja ulkoilu -liiketoimintasegmenttiin sovelletaan
pidempää suojausaikaa ja korkeampaa suojausastetta. Vuoden 2012 lopussa konserni
on suojannut 80 % vuoden 2013 euron ja Yhdysvaltain dollarin välisestä
nettorahavirrastaan kurssilla 1,30. Tämä kattaa yli 86 % kevät-/kesäkauden 2013
ja yli 60 % syys-/talvikauden 2013 Yhdysvaltain dollarimääräisistä ostoista
Asusteissa ja Jalkineissa, joissa euron ja dollarin välinen kurssiriski on
suurin.

Koska Amer Sportsin konsernitilinpäätös on esitetty euroina, Amer Sportsiin
kohdistuu muuntoeroriski, kun valuuttamääräinen tulos käännetään euroiksi.
Transaktio- ja liiketuloksen muuntoeroriskien yhteisvaikutuksen huomioiden Amer
Sports on Yhdysvaltain dollarin netto-ostaja. Kaikkien muiden valuuttojen
kohdalla yhtiö on nettomyyjä. Tärkeimmät valuutat Yhdysvaltain dollarin jälkeen
ovat Kanadan dollari, Sveitsin frangi, Iso-Britannian punta ja Japanin jeni,
joiden nettovaluuttavirta vaihtelee 35 milj. eurosta 60 milj. euroon.

Tarkemmin konsernin taloudellisia riskejä ja niiden hallintaa on selostettu
tilinpäätöksen liitetiedoissa.

INVESTOINNIT
Konsernin investoinnit olivat 49,2 milj. euroa (51,4). Poistot olivat 40,2 milj.
euroa (35,8). Vuonna 2013 investointien arvioidaan olevan vuoden 2012 tasolla.

Yritysostojen kassavirta oli -3,7 milj. euroa (-6,5) ja yritysmyyntien
kassavirta 1,1 milj. euroa (5,3).

TUOTEKEHITYS
Amer Sports painottaa strategiassaan kuluttajakeskeistä tuotekehitystä. Jatkuvan
tuotekehitystoiminnan avulla Amer Sports pyrkii kehittämään uusia ja parempia
urheilutuotteita, jotka kiinnostavat kuluttajia ja kaupan alan asiakkaita.

Konsernilla on eri puolilla maailmaa seitsemän tuotekehitys- ja designkeskusta,
jotka palvelevat eri liiketoiminta-alueita ja tekevät yhä enemmän yhteistyötä
eri yksiköiden kesken. Tuotekehityskulut vuonna 2012 olivat yhteensä 72,2 milj.
euroa eli 9,3 % liiketoiminnan kuluista (2011: 64,2 milj. euroa, 9,2 %
liiketoiminnan kuluista; 2010: 57,4 milj. euroa, 8,8 % liiketoiminnan kuluista).
Talvi ja ulkoilu -liiketoiminnan osuus tuotekehityskuluista oli 66 %,
Pallopelien 12 % ja Fitnessin 22 %.

Vuoden lopussa yhtiön tuotekehitystoiminnoissa työskenteli 647 henkilöä (583)
eli noin 9 % (8 %) Amer Sportsin henkilöstön kokonaismäärästä.

MYYNTI JA MARKKINOINTI
Amer Sports myy tuotteitaan kaupan alan asiakkaille (mukaan lukien
urheiluvälineketjut, erikoisliikkeet, tavaratalot, kuntosalit ja jakeluportaan
edustajat) sekä myös suoraan kuluttajille brändimyymälöissä, tehtaanmyymälöissä
ja verkkokaupassa.

Amer Sportsin strategisiin painopistealueisiin kuuluvat kuluttajakeskeisyys ja
kuluttajatarpeiden ymmärtäminen sekä myynnin ja jakelun vahvistaminen.

Kuluttajakeskeisyyden lisäämiseksi Amer Sports vahvisti vuonna 2012 alueellisia
kuluttajamarkkinointitoimintojaan, jotka kattavat nyt Pohjois-, Keski- ja Etelä-
Euroopan lisäksi Venäjän, Aasian ja Amerikan. Nämä toiminnot vastaavat
alueellisten kuluttajatarpeiden ymmärtämisen parantamisesta. Lisäksi ne
toteuttavat brändien markkinointiohjelmia kaupalle, myymälöissä ja
digitaalisissa kanavissa sekä urheilumarkkinointia.

Jakelua vahvistettiin uusilla myyntihenkilöillä panostaen erityisesti asusteiden
ja jalkineiden erityisosaamiseen. Samankaltainen strategia toteutettiin Fitness-
liiketoiminnassa. Näiden toimenpiteiden seurauksena kyseisten tuotteiden jakelu
kasvoi merkittävästi vaikuttaen positiivisesti liikevaihtoon.

Jakelua vahvistettiin edelleen shop-in-shopeja lisäämällä ja parantamalla
tuotteiden esillepanoa myymälöissä, mikä vahvistaa Amer Sportsin brändien asemaa
ja näkyvyyttä markkinoilla ja tarjoaa kuluttajille entistä houkuttelevamman
tuotetarjonnan. Laajentuvilla markkinoilla Venäjällä, Kiinassa ja Latinalaisessa
Amerikassa kasvu oli keskimäärin 19 %, ja vuonna 2012 näiden markkinoiden osuus
konsernin liikevaihdosta oli 8 % (7 %).

Vuoden 2012 lopussa Amer Sportsilla oli 201 brändimyymälää (172). Suurinta osaa
myymälöistä hoitavat paikalliset itsenäiset kumppanit. Vuonna 2012 Amer Sports
vahvisti verkkomyyntiään, ja vuoden lopussa verkkokauppoja oli 23 (14).
Salomonin, Suunnon ja Arc'teryxin tuotteita on verkkomyynnissä valituissa
maissa.

Vuonna 2012 myynnin ja jakelun kulut olivat 305,1 milj. euroa (267,5) eli 15 %
liikevaihdosta (14 %). Kulujen kasvusta 18 milj. euroa johtui strategisista
investoinneista jakeluun (maantieteellinen laajentuminen ja oma
vähittäiskauppa), kun taas 8 milj. euroa oli seurausta myynnin kasvusta
(vertailukelpoisin valuutoin).

Markkinointikulut vuonna 2012 olivat 222,7 milj. euroa (208,4) eli 11 %
liikevaihdosta (11 %).

Amer Sportsin myyntiverkosto kattoi 33 maata 31.12.2012. Myynti- ja
jakelutoiminnassa työskenteli 2 664 henkilöä (2 454) eli noin 37 % (35 %) Amer
Sportsin henkilöstön kokonaismäärästä. Markkinoinnissa työskenteli 613 henkilöä
(560).

TOIMITUSKETJUN HALLINTA
Luotettava, tehokas ja oikea-aikainen toimitusketjun hallinta on tärkeä osa Amer
Sportsin strategiaa. Vuonna 2012 painopistealueena oli käyttöpääoman
parantaminen ja monimutkaisuuden vähentäminen.

Toiminnan tehostamiseksi ja kustannussäästöjen saavuttamiseksi Amer Sports
tarkastelee jatkuvasti tuotannon ja hankinnan strategiaansa sekä yhtiön
maailmanlaajuisen tuotannon ja hankintatoiminnan rakennetta. Noin 30 % Amer
Sportsin tuotannon arvosta on Kiinassa, 25 % muualla Aasiassa, 30 % EMEA-
alueella ja 15 % Amerikassa.

Amer Sports valmistaa noin 30 % tuotteistaan itse, ja noin 10 % valmistaa
osittain ulkoistetut alihankkijat. Amer Sportsin tuotannon kokonaisarvosta noin
60 % on ulkoistettu. Tähän sisältyy kaikkien mailapeli- ja golftuotteiden,
useimpien joukkueurheilutuotteiden sekä useimpien asusteiden ja jalkineiden
valmistus. Myös talviurheiluvälineiden, pyöräilyn, urheiluinstrumenttien ja
kuntosalivälineiden joidenkin tuotteiden ja komponenttien valmistus on
ulkoistettu.

Amer Sportsin tärkeimmät omat tuotantolaitokset sijaitsevat Itävallassa,
Bulgariassa, Ranskassa, Suomessa, Kanadassa ja Yhdysvalloissa.

HENKILÖSTÖ
Vuonna 2012 Amer Sportsin organisaatiorakennetta kehitettiin linjassa konsernin
strategian kanssa. Osaamista kehitettiin erityisesti myynnissä ja jakelussa sekä
kasvukategorioissa. Amer Sports panosti tehokkaaseen resurssien hallintaan
liiketoimintatarpeiden mukaisesti. Henkilöstöön liittyviä mittareita luotiin
tukemaan sisäistä kiertoa ja resurssien allokointia.

31.12.2012 konsernin henkilöstömäärä oli 7 186 (31.12.2011:
7 061, 31.12.2010: 6 645). Lisäys muodostui pääasiassa myynti- ja
jakeluhenkilöstöstä. Konsernihallinnon ja palvelukeskuksen henkilöstön määrä
nousi johtuen EMEA-alueelle perustetusta taloushallinnon palvelukeskuksesta,
joka tuo synergia- ja mittakaavahyötyjä. Konsernin palveluksessa oli vuonna
2012 keskimäärin 7 209 henkilöä (2011: 6 921; 2010: 6 545). Vuoden 2012 lopussa
Amer Sportsin työntekijöistä oli miehiä 63 % (2011: 62 %; 2010: 62 %) ja naisia
37 % (2011: 38 %; 2010: 38 %).

Palkkoja, palkkioita ja muita niihin liittyviä kuluja maksettiin vuonna 2011
yhteensä 400,2 milj. euroa (2011: 358,7; 2010: 336,4). Amer Sportsin
palkitsemisjärjestelmä palkitsee hyvästä suorituksesta, ja siinä korostetaan
tiimin ja yksilön osuutta. Peruspalkkaa täydennetään suorituspohjaisilla
bonusohjelmilla ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmillä.

31.12.2012 31.12.2011 Muutos %
----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 4 639 4 590 1

Pallopelit 1 592 1 631 -2

Fitness 821 749 10

Konsernihallinto ja palvelukeskus 134 91 47
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 7 186 7 061 2
----------------------------------------------------------------

31.12.2012 31.12.2011 Muutos %
---------------------------------------
EMEA 4 135 4 185 -1

Amerikka 2 366 2 312 2

Aasia 685 564 21
---------------------------------------
Yhteensä 7 186 7 061 2
---------------------------------------

31.12.2012 31.12.2011 Muutos %
----------------------------------------------------------
Tuotanto ja hankinta 2 349 2 588 -9

Myynti ja jakelu 2 664 2 454 9

Tukitoiminnot/palvelukeskus 913 876 4

Tutkimus ja tuotekehitys 647 583 11

Markkinointi 613 560 9
----------------------------------------------------------
Yhteensä 7 186 7 061 2
----------------------------------------------------------

YRITYSVASTUU
Amer Sports toteuttaa liiketoimintasuunnitelmaansa eettisesti,
yhteiskunnallisesti ja ympäristöllisesti vastuullisella tavalla ja varmistaa,
että sen tuotteet ovat innovatiivisia ja turvallisia ja että ne ovat valmistettu
turvallisessa ja terveessä työympäristössä. Yhtiö on sitoutunut toimintojensa
jatkuvaan parantamiseen.

Amer Sportsin ydinajatus liiketoiminnassaan on kannustaa ihmisiä liikkumaan
enemmän ja elämään terveellisesti. Amer Sportsin tuotteiden avulla yhtiö haluaa
auttaa ihmisiä pysymään terveinä läpi elämänsä.

Amer Sports on sitoutunut noudattamaan yhteiskunnallisesti vastuullisia työ- ja
työympäristökäytäntöjä. Amer Sports myös olettaa alihankkijoidensa kunnioittavan
ihmisoikeuksia kansainvälisesti tunnustettujen yhteiskunnallisten ja eettisten
standardien mukaisesti, mukaan lukien Kansainvälisen työjärjestön ILO:n
standardit sekä YK:n yleismaailmallinen ihmisoikeuksien julistus. Amer Sports on
sitoutunut toimimaan yhtiön toimintaperiaatteiden ja eettisten ohjeiden
mukaisesti. Amer Sportsin yhteiskunnallisten periaatteiden noudattamisohjeissa
määritellään, miten yhtiö toteuttaa alihankkijoidensa valvontaohjelmaa. Amer
Sports tarjoaa koulutusta auttaakseen varmistamaan, että nämä standardit
saavutetaan. Se myös valvoo aktiivisesti alihankkijoidensa toimintaa. Amer
Sports on sitoutunut parantamaan alihankintayhtiöidensä työolosuhteita
yhteistyössä alihankkijayhtiöidensä kanssa.

Amer Sportsin Hong Kongissa sijaitsevassa hankintatoimistossa varmistetaan, että
alihankkijat noudattavat Amer Sportsin eettisen toiminnan standardeja. Amer
Sports tilaa kolmannelta osapuolelta auditointeja, jotka auttavat
alihankintakumppaneita noudattamaan alan standardeja ja määräyksiä sekä
täyttämään Amer Sportsin odotukset terveyden, turvallisuuden, yhteiskuntavastuun
ja ympäristön suhteen.

Amer Sports on sitoutunut pienentämään toimintojensa ympäristövaikutusta
noudattamalla toimintatapoja, jotka ovat sekä vastuullisia että taloudellisesti
järkeviä. Vuonna 2012 Amer Sports osallistui Carbon Disclosure Project (CDP)
-hankkeeseen ja sijoittui kansainvälisessä tarkastelussa keskitasolle (2011:
keskitaso).

LIIKETOIMINTASEGMENTIT

TALVI JA ULKOILU
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011 % %*)
--------------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto

Talviurheiluvälineet 203,2 205,0 -1 -3 425,0 448,4 -5 -8

Jalkineet 60,7 51,0 19 17 314,4 287,7 9 7

Asusteet 77,0 65,8 17 12 248,6 191,6 30 23

Pyöräily 31,8 29,5 8 7 129,0 120,5 7 5

Urheiluinstrumentit 30,1 23,7 27 25 104,2 89,4 17 12

Liikevaihto yhteensä 402,8 375,0 7 5 1 221,2 1 137,6 7 4

Liiketulos ilman
kertaluonteisia eriä 41,7 45,0 -7 113,8 118,5 -4

Liikevoitto-
marginaali ilman
kertaluonteisia eriä 10,4 12,0 9,3 10,4

Kertaluonteiset erät 18,4 - 18,4 -

Liiketulos yhteensä 23,3 45,0 -48 95,4 118,5 -19

Henkilöstö kauden
lopussa 4 639 4 590 1

*) Vertailukelpoisin valuutoin

Vuonna 2012 Talvi ja ulkoilu -segmentin liikevaihto oli 1 221,2 milj. euroa
(1 137,6). Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 4 %. Erityisesti
Asusteiden (+23 %) ja Urheiluinstrumenttien (+12 %) liikevaihdot kasvoivat,
mutta kasvua tuki myös Jalkineiden (+7 %) ja Pyöräilyn (5 %) liikevaihdon nousu.
EMEA-alueella, joka on Talvi ja ulkoilu -segmentin suurin maantieteellinen alue,
liikevaihto kasvoi 2 %:lla, Amerikassa 6 %:lla ja Aasiassa 12 %:lla
(vertailukelpoisin valuutoin).

Loka-joulukuussa Talvi ja ulkoilu -segmentin liikevaihto oli 402,8 milj. euroa
(375,0). Liikevaihto nousi vertailukelpoisin valuutoin 5 %. Kasvu jatkui hyvänä
Urheiluinstrumenteissa, missä kasvua oli 25 %. Jalkineiden liikevaihto kasvoi
17 %, Asusteiden 12 % ja Pyöräilyn 7 %. Talviurheiluvälineiden liikevaihto laski
vertailukelpoisin valuutoin 3 %. Aiemmin julkistettua ennakkotilauksien 13 %
vähentymistä tasoitti osittain suurempi kauden aikaisten tilausten määrä
verrattuna loka-joulukuuhun 2011.

10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011 % %*)
------------------------------------------------------------------
EMEA 265,8 241,9 10 8 774,4 751,3 3 2

Amerikka 79,0 77,9 1 -4 289,5 253,4 14 6

Aasia 58,0 55,2 5 4 157,3 132,9 18 12
------------------------------------------------------------------
Yhteensä 402,8 375,0 7 5 1 221,2 1 137,6 7 4
------------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin

Vuoden 2012 liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 113,8 milj. euroa (118,5).
Myynnin kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli noin 24 milj. euroa ja
bruttokatteiden kasvun vaikutus noin 6 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut
kasvoivat noin 40 milj. eurolla myynti- ja jakelukustannusten kasvun vuoksi.
Liiketoiminnan muiden tuottojen ja kulujen sekä valuuttojen vaikutus
liiketulokseen oli noin 5 milj. euroa.

Loka-joulukuussa liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 41,7 milj. euroa
(45,0). Myynnin kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli noin 8 milj. euroa ja
bruttokatteiden laskun vaikutus noin -4 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut
kasvoivat noin 5 milj. eurolla. Liiketoiminnan muiden tuottojen ja kulujen sekä
valuuttojen vaikutus liiketulokseen oli noin -2 milj. euroa.

Talviurheiluvälineet
Vuonna 2012 Talviurheiluvälineiden liikevaihto oli 425,0 milj. euroa (448,4).
Liikevaihto laski vertailukelpoisin valuutoin 8 %. Lasku johtui myöhään
alkaneesta ja leudosta talvesta 2011/12. Tuoteryhmät olivat lasketteluvälineet
(71 % liikevaihdosta), maastohiihtovälineet (14 % liikevaihdosta),
lumilautailuvälineet (9 % liikevaihdosta) ja suojavarusteet (6 %
liikevaihdosta). Lasketteluvälineiden liikevaihto laski vertailukelpoisin
valuutoin 7 %, maastohiihtovälineiden 17 % ja lumilautailuvälineiden 13 %.
Suojavarusteiden liikevaihto kasvoi 17 %.

Vuonna 2012 Talviurheiluvälineiden liikevaihdosta 65 % tuli EMEA-alueelta, 20 %
Amerikasta ja 15 % Aasiasta. Liikevaihto laski EMEA-alueella 8 % ja Amerikassa
16 % vertailukelpoisin valuutoin. Liikevaihto kasvoi Aasiassa 5 %.

Vuonna 2010 aloitetussa toiminnan tehostamisohjelma Focuksessa jatkettiin
asiakaspalvelun parantamista ja joustavuuden lisäämistä toimitusaikoja
lyhentämällä. Myös raaka-aineiden määrän vähentämistä jatkettiin kuten myös
tuotevalikoiman standardointia varastoyksiköitä vähentämällä.

Loka-joulukuussa Talviurheiluvälineiden liikevaihto oli 203,2 milj. euroa
(205,0). Liikevaihto laski vertailukelpoisin valuutoin 3 %. Kauden aikaisten
tilausten määrä kasvoi merkittävästi verrattuna neljänteen neljännekseen vuonna
2011.

Jalkineet
Vuonna 2012 Jalkineiden liikevaihto oli 314,4 milj. euroa (287,7). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 7 %. Kaikki tuotesegmentit kasvoivat. EMEA
muodosti 77 % myynnistä, Amerikka 18 % ja Aasia 5 %. Liikevaihto kasvoi EMEA-
alueella 3 %, Amerikassa 21 % ja Aasiassa 13 % vertailukelpoisin valuutoin.
Asiakkaat olivat varovaisia ja pienensivät varastojaan Euroopassa.

Loka-joulukuussa Jalkineiden liikevaihto oli 60,7 milj. euroa (51,0).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 17 %. Myynti Venäjällä,
Amerikassa ja Aasiassa kasvoi edelleen.

Asusteet
Vuonna 2012 Asusteiden liikevaihto oli 248,6 milj. euroa (191,6). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 23 %, ja kasvu tuli molemmista pääbrändeistä,
Salomonista ja Arc'teryxistä. EMEA muodosti 48 % myynnistä, Amerikka 40 % ja
Aasia 12 %. Liikevaihto kasvoi Amerikassa 26 %, EMEA-alueella 22 % ja Aasiassa
19 % vertailukelpoisin valuutoin.

Loka-joulukuussa Asusteiden liikevaihto oli 77,0 milj. euroa (65,8). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 12 %.

Pyöräily
Vuonna 2012 Pyöräilyn liikevaihto oli 129,0 milj. euroa (120,5). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 5 %. Pyöräilyvälineet (vanteet, kiekot ja
renkaat) muodostivat 81 % liikevaihdosta ja pyöräilyasusteet, kypärät ja
jalkineet 19 %. Pyöräilyvälineiden liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin
valuutoin 3 %. Pyöräilyasusteiden, kypärien ja jalkineiden liikevaihto kasvoi
18 % vertailukelpoisin valuutoin.

Kasvua tukivat maat, joissa Mavic otti jakelun oman myyntiorganisaationsa
hoidettavaksi aiemmin käytettyjen kolmansien osapuolien jakelun käytön sijaan.
Pyöräilyn liikevaihto jakautui alueittain seuraavasti: EMEA 67 %, Amerikka 17 %
ja Aasia 16 %. Liikevaihto kasvoi EMEA-alueella 6 % ja Aasiassa 4 %
vertailukelpoisin valuutoin. Amerikassa liikevaihto oli edeltäneen vuoden
tasolla.

Loka-joulukuussa Pyöräilyn liikevaihto oli 31,8 milj. euroa (29,5). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 7 %.

Urheiluinstrumentit
Vuonna 2012 Urheiluinstrumenttien liikevaihto oli 104,2 milj. euroa (89,4).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 12 %. Kasvua tuki vahvistettu
jakelu ja ensimmäisellä vuosineljänneksellä markkinoille tuodun GPS-
rannetietokoneen hyvä myynti.

Suurimmat tuoteryhmät olivat Outdoor- ja kuntoilutuotteet (74 % liikevaihdosta)
sekä sukellusinstrumentit (19 % liikevaihdosta). Outdoor- ja kuntoilutuotteiden
myynti kasvoi 25 % ja sukellusinstrumenttien 4 %.

Liikevaihto jakautui alueittain seuraavasti: EMEA 47 %, Aasia 27 % ja Amerikka
26 %. Liikevaihto kasvoi Aasiassa 31 %, Amerikassa 9 % ja EMEA-alueella 5 %
vertailukelpoisin valuutoin.

Loka-joulukuussa Urheiluinstrumenttien liikevaihto oli 30,1 milj. euroa (23,7).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 25 %.

PALLOPELIT
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011 % %*)
----------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto

Yksilöpallolajit**) 61,8 51,9 19 16 318,8 283,0 13 7

Joukkueurheilu 65,9 57,1 15 11 250,9 228,0 10 3

Liikevaihto yhteensä 127,7 109,0 17 13 569,7 511,0 11 5

Liiketulos ilman
kertaluonteisia eriä 1,0 -0,7 28,0 25,0 12

Liikevoittomarginaali
ilman kertaluonteisia
eriä 0,8 4,9 4,9

Kertaluonteiset erät 5,5 - 5,5 -

Liiketulos yhteensä -4,5 -0,7 22,5 25,0 -10

Henkilöstö kauden
lopussa 1 592 1 631 -2

*) Vertailukelpoisin valuutoin
**) Aiemmin Mailapelit ja Golf

Vuonna 2012 Pallopelien liikevaihto oli 569,7 milj. euroa (511,0).
Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto kasvoi 5 %. Molemmat liiketoiminta-
alueet kasvoivat. Amerikassa, joka on Pallopelit-segmentin suurin
maantieteellinen alue, liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 4 %,
Aasiassa 13 % ja EMEA-alueella 2 %.

Loka-joulukuussa Pallopelien liikevaihto oli 127,7 milj. euroa (109,0).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 13 % sekä Yksilöpallolajien (+16
%) että Joukkueurheilun (+11 %) vahvan kasvun ansiosta.

10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011 % %*)
--------------------------------------------------------------
EMEA 18,5 17,2 8 8 118,0 113,4 4 2

Amerikka 89,7 75,1 19 15 370,1 331,0 12 4

Aasia 19,5 16,7 17 13 81,6 66,6 23 13
--------------------------------------------------------------
Yhteensä 127,7 109,0 17 13 569,7 511,0 11 5
--------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin

Vuoden 2012 liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 28,0 milj. euroa (25,0).
Myynnin kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli noin 11 milj. euroa ja
bruttokatteiden laskun vaikutus noin
-1 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut kasvoivat noin 7 milj. eurolla myynti- ja
jakelukustannusten kasvun vuoksi (vertailukelpoisin valuutoin).

Loka-joulukuussa liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 1,0 milj. euroa (-
0,7). Liiketulosta paransi myynnin vahva kasvu.

Yksilöpallolajit (aiemmin Mailapelit ja Golf)
Vuonna 2012 Yksilöpallolajien liikevaihto oli 318,8 milj. euroa (283,0).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 7 %. Suurin tuoteryhmä oli
tennismailat, 29 % liikevaihdosta. Tennismailojen liikevaihto kasvoi 14 %.
Kasvua vauhdittivat uusi performance- tennismailamallisto, Japanin toipuminen
vuoden 2011 luonnonkatastrofista ja jakelun ottaminen oman myyntiorganisaation
hallintaan Kiinassa. Tennispallojen osuus Yksilöpallolajien liikevaihdosta oli
18 % ja myynti kasvoi 6 %.

Amerikan osuus liikevaihdosta oli 43 %, EMEA-alueen 36 % ja Aasian 21 %.
Liikevaihto kasvoi Aasiassa 14 %, Amerikassa 7 % ja EMEA-alueella 2 %
vertailukelpoisin valuutoin.

Loka-joulukuussa Yksilöpallolajien liikevaihto oli 61,8 milj. euroa (51,9).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 16 %. Kasvu kattoi laaja-
alaisesti kaikki maantieteelliset alueet ja useat päätuotekategoriat.

Joukkueurheilu
Vuonna 2012 Joukkueurheilun liikevaihto oli 250,9 milj. euroa (228,0).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 3 %. Suurimmat tuoteryhmät olivat
amerikkalaiset jalkapallot (22 % liikevaihdosta), baseball- ja softball-mailat
(20 % liikevaihdosta), koripallot (15 % liikevaihdosta) ja baseball-pallot ja
-räpylät (19 % liikevaihdosta). Kaikkien tuoteryhmien myynnit kasvoivat, paitsi
baseballmailojen, joiden myynti laski kauppojen vähentäessä varastojaan.

Joukkueurheilun liikevaihto jakautui alueittain seuraavasti: Amerikka 93 %,
Aasia 6 % ja EMEA 1 %. Aasia kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 11 %, Amerikka
3 % ja EMEA 2 %.

Loka-joulukuussa Joukkueurheilun liikevaihto oli 65,9 milj. euroa (57,1) ja
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 11 %.

FITNESS
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011 % %*)
---------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto 88,0 72,9 21 17 273,1 232,2 18 10

Liiketulos ilman
kertaluonteisia eriä 7,9 4,5 76 17,0 10,3 65

Liikevoittomarginaali
ilman kertaluonteisia
eriä 9,0 6,2 6,2 4,4

Kertaluonteiset erät 0,1 - 0,1 -

Liiketulos yhteensä 7,8 4,5 73 16,9 10,3 64

Henkilöstö kauden
lopussa 821 749 10

*) Vertailukelpoisin valuutoin

Vuonna 2012 Fitnessin liikevaihto oli 273,1 milj. euroa (232,2). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 10 %. Amerikan osuus liikevaihdosta oli
64 %, EMEA-alueen 26 % ja Aasian 10 %. EMEA kasvoi vertailukelpoisin valuutoin
28 %, Aasia 21 % ja Amerikka 3 %. Myynti yritysasiakkaille (kuntosalit) muodosti
88 % (87 %) Fitnessin liikevaihdosta ja kotikäyttöön suunnattu myynti 12 %
(13 %).

10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2012 2011 % %*) 2012 2011 % %*)
--------------------------------------------------------------
EMEA 21,0 14,7 43 39 70,3 52,9 33 28

Amerikka 56,1 52,4 7 4 174,5 157,7 11 3

Aasia 10,9 5,8 88 88 28,3 21,6 31 21
--------------------------------------------------------------
Yhteensä 88,0 72,9 21 17 273,1 232,2 18 10
--------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin

Vuonna 2012 Fitnessin liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 17,0 milj. euroa
(10,3). Myynnin kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli noin 10 milj. euroa.
Liiketoiminnan kulut kasvoivat noin 3 milj. eurolla pääasiassa myynti- ja
jakelukustannusten kasvun vuoksi (vertailukelpoisin valuutoin).

Loka-joulukuussa Fitnessin liikevaihto oli 88,0 milj. euroa (72,9). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 17 %. Vahva kasvu jatkui Aasiassa ja EMEA-
alueella.

Loka-joulukuussa liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 7,9 milj. euroa
(4,5). Kasvu johtui myynnin kasvusta.

AMER SPORTSIN SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
Amer Sportsin päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia,
arvopaperimarkkinalakia ja NASDAQ OMX Helsingin Pörssin sääntöjä, Amer Sportsin
yhtiöjärjestystä sekä Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2010. Amer Sports
noudattaa hallinnointikoodia poikkeuksetta.

Amer Sports antaa selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästään vuodelta 2012
erillisenä raporttina yhtiön verkkosivuilla. Selvitys on laadittu noudattaen
Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2010 suositusta 54 sekä
arvopaperimarkkinalakia (7 luvun 7 §). Hallituksen tarkastusvaliokunta ja
tilintarkastaja, PricewaterhouseCoopers Oy, ovat tarkastaneet, että selvitys on
annettu ja että siinä kuvatut tulosraportointiprosessiin liittyvät sekä sisäisen
valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmät ovat yhdenmukaisia Amer Sportsin
tilinpäätöksen kanssa.

MUUTOKSET KONSERNIN JOHDOSSA
Vincent Wauters, Amer Sports Oyj:n toimitusketjun ja informaatiojärjestelmien
johtaja, nimitettiin Arc'teryx Inc:n johtajaksi 13.6.2012 alkaen. Antti
Jääskeläinen, aiemmin Amer Sports Oyj:n kehitysjohtaja, otti vastuulleen
konsernin toimitusketjun ja informaatiojärjestelmät aiempien vastuidensa
lisäksi, ja hänet nimitettiin kehitysjohtajaksi sekä toimitusketjun ja
informaatiojärjestelmien johtajaksi. Wauters ei ole enää Amer Sports Oyj:n
johtokunnan jäsen.

Lisätietoja Amer Sportsin johtoryhmästä on verkko-osoitteessa
www.amersports.com/about.

MUUTOKSET KONSERNIRAKENTEESSA
Tammikuussa yhtiö sai päätökseen 5 %:n vähemmistöosuuden oston Atomic Austria
GmbH:sta. Maaliskuussa yhtiö myi 60 %:n osuutensa Suunto Benelux BV:stä.
Kaupoilla ei ollut olennaista vaikutusta Amer Sportsin taloudelliseen asemaan.

OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
Yhtiön osakepääoma 31.12.2012 oli 292 182 204 euroa. Osakemäärä oli
118 517 285. Jokainen osake tuottaa omistajalleen yhden äänen yhtiön
varsinaisessa yhtiökokouksessa.

Valtuutukset
Yhtiökokous valtuutti 10.3.2011 hallituksen päättämään enintään 10 000 000
yhtiön oman osakkeen hankkimisesta ("hankkimisvaltuutus"). Yhtiön omat osakkeet
hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön
vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan Nasdaq OMX
Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja
maksetaan Nasdaq OMX Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen
mukaisesti. Hankkimisvaltuutus oli voimassa kahdeksantoista (18) kuukautta
yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Hallitus ei käyttänyt valtuutusta vuonna
2012.

Yhtiökokous valtuutti 8.3.2012 hallituksen päättämään enintään 10 000 000 yhtiön
oman osakkeen hankkimisesta ("Hankkimisvaltuus"). Yhtiön omat osakkeet hankitaan
muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla
omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan Nasdaq OMX Helsinki
Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan
Nasdaq OMX Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti.
Hankkimisvaltuutus on voimassa kahdeksantoista (18) kuukautta yhtiökokouksen
päätöksestä lukien. Hallitus ei käyttänyt valtuutusta vuonna 2012.

Edellä mainittujen lisäksi hallituksella ei ole muita voimassa olevia
osakeantivaltuuksia eikä vaihtovelkakirjalainan tai optio-oikeuksien
liikkeeseenlaskuvaltuuksia.

Omat osakkeet
Amer Sports Oyj:n hallitus päätti 31.1.2012 mitätöidä yhteensä 3 000 000 yhtiön
hallussa ollutta omaa osaketta eli noin 2,5 % yhtiön rekisteröidystä
osakekannasta. Mitätöinnillä ei ollut vaikutusta yhtiön osakepääomaan.

Amer Sports Oyj:n hallituksen päätöksen perusteella yhteensä 280 029 yhtiön
osaketta siirrettiin 8.3.2012 yhtiön Tulosperusteinen osakeohjelma 2010 - ja
Rajoitettu osakeohjelma 2010 -kannustinjärjestelmien piiriin kuuluville
henkilöille. Osakkeet siirrettiin Amer Sports Oyj:n omistamista osakkeista.

Joulukuun lopussa Amer Sportsin hallussa olevien omien osakkeiden määrä oli
yhteensä 738 505 kpl (31.12.2011: 4 012 125). Omien osakkeiden määrä vastaa
0,62 %:a (3,30%) Amer Sportsin osakekannasta. Amer Sportsille palautui vuonna
2012 yhteensä 6 409 osaketta, jotka oli myönnetty osakeperusteisina
kannustimina. Osakkeet palautuivat kannustinohjelman sääntöjen mukaisesti
työsuhteen päätyttyä.

Osakekauppa
Amer Sportsin osakkeita vaihdettiin NASDAQ OMX Helsingissä vuoden 2012 aikana
yhteensä 63,4 miljoonaa kappaletta (76,9) 629,4 milj. euron kokonaishintaan
(752,5). Vaihtuvuus oli 53,9 % (64,2 %) (keskimääräisestä osakemäärästä ilman
omia osakkeita). Vuoden 2012 keskimääräinen päivittäinen osakevaihto oli
253 603 osaketta (303 975).

NASDAQ OMX Helsingin lisäksi Amer Sportsin osakkeita myytiin vaihtoehtoisissa
kauppapaikoissa, kuten Chi-X:ssä, BATS:issa, Burgundissa ja Turquoisessa. Vuonna
2012 yhteensä 18,2 miljoonaa (17,4) Amer Sportsin osaketta vaihdettiin
mainituissa vaihtoehtoisissa kauppapaikoissa.

Amer Sports Oyj:n osakkeiden vuoden viimeinen kauppa NASDAQ OMX Helsingissä
tehtiin hintaan 11,25 euroa (2011: 9,00). Osakkeen hinta nousi vuoden aikana 25
%, ja OMX Helsinki Cap -indeksi nousi 10 %. Osakkeen ylin kurssi oli 11,80 euroa
(11,97) ja alin 8,39 euroa (7,52). Keskikurssi oli 9,93 euroa (9,78). Yhtiön
markkina-arvo 31.12.2012 oli 1 325,0 milj. euroa (1 057,5) lukuun ottamatta omia
osakkeita.

Joulukuun lopussa Amer Sports Oyj:llä oli 14 726 rekisteröityä osakkeenomistajaa
(15 351). Hallintarekisteröidyt omistajat ja Suomen ulkopuolella olevat
omistajat omistivat osakkeista 42,4 % (48,7). Julkisyhteisöt omistivat
osakkeista 18,1 % (14,3), rahoitus- ja vakuutuslaitokset 16,2 % (11,5),
kotitaloudet 11,8 % (12,1), voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 8,3 % (7,6) ja
yksityiset yritykset 2,6 % (2,5) sekä Amer Sports 0,6 % (3,30).

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2012 (ei sisällä hallintarekisteröityjä tai
yhtiön omia osakkaita)
% osakkeista
Osakkeita ja äänistä
---------------------------------------------------------------------------
1. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma 8 280 680 6,99

2. Maa- ja Vesitekniikan Tuki ry. 5 000 000 4,22

3. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 4 173 564 3,52

4. Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 4 000 000 3,38

5. Valtion Eläkerahasto 3 682 061 3,11

6. Brotherus Ilkka 2 687 778 2,27

7. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola 2 643 091 2,23

8. OP-Focus -erikoissijoitusrahasto 1 935 624 1,63

9. Odin Norden 1 881 642 1,59

10. Sijoitusrahasto Danske Invest Suomi Yhteisöosake 1 394 545 1,18

Arvopaperimarkkinalain mukainen ilmoitus omistusmuutoksesta
Yhtiön tietoon tuli 7.2.2012, että Orkla ASA:n (norjalainen yritystunnus
910 747 711) omistus Amer Sports Oyj:n äänimäärästä ja osakepääomasta alitti 5
prosenttia 6.2.2012. Orkla ASA omisti tuolloin yhteensä 3 891 352 Amer Sports
Oyj:n osaketta eli 3,2 % yhtiön osakepääomasta ja äänimäärästä (aiemmin
6 081 352 osaketta).

Tiedot määräysvallasta
Amer Sportsin hallitus ei ole tietoinen luonnollisista tai oikeushenkilöistä,
joilla on yhtiön osake-enemmistö, tai näiden henkilöiden äänivallasta ja heidän
osakkeidensa kokonaismäärästä.

Osakkeiden omistukseen ja äänivallan käyttöön liittyvät sopimukset ja
järjestelyt
Amer Sportsin hallituksen tiedossa ei ole yhtiön osakkeiden omistukseen ja
äänivallan käyttöön liittyviä voimassa olevia sopimuksia.

Hallituksen ja johtokunnan osakeomistus 31.12.2012
Lähipiiri ja/tai
Osakkeenomistaja Osakkeita määräysvaltayhteisö
------------------------------------------------------------------------------
Hallitus
------------------------------------------------------------------------------
Anssi Vanjoki 34 266

Ilkka Brotherus 2 687 778 9 250

Martin Burkhalter 10 515

Christian Fischer 10 515

Hannu Ryöppönen 8 799

Bruno Sälzer 10 515

Indra Åsander 1 838
------------------------------------------------------------------------------
Johtokunta
------------------------------------------------------------------------------
Heikki Takala 91 860

Paul Byrne 27 401

Chris Considine 36 542

Mike Dowse 21 982

Victor Duran 21 315

Matt Gold 20 000

Terhi Heikkinen 25 369

Antti Jääskeläinen 25 441

Bernard Millaud 30 348

Mikko Moilanen 23 334

Jean-Marc Pambet 36 557

Michael Schineis 31 036

Jussi Siitonen 24 686 300

Andy Towne 11 656

Michael White 17 906
------------------------------------------------------------------------------
YHTEENSÄ 3 209 659 9 550
------------------------------------------------------------------------------
% osakkeista 2,7 0
------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------
Sisältää lähipiirin ja /tai määräysvaltayhteisöt 3 219 209
------------------------------------------------------------------------------
% osakkeista 2,7
------------------------------------------------------------------------------

Vuoden aikana konsernilla oli kaksi pitkän aikavälin käteispohjaista
kannustinohjelmaa ja kolme osakepohjaista konsernin avainhenkilöille suunnattua
kannustinohjelmaa. 14.12.2012 hallitus päätti kahdesta uudesta konsernin
avainhenkilöiden osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, Suoriteperusteinen
osakepalkkiojärjestelmä 2013 (Performance Share Plan) ja ehdollinen
osakepalkkiojärjestelmä 2013 (Restricted Stock Plan). Kannustinohjelmat on
kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa.

VARSINAISEN YHTIÖKOKOUKSEN PÄÄTÖKSET
Amer Sports Oyj:n varsinaisessa yhtiökokouksessa 8.3.2012 tehtiin seuraavat
päätökset:

Tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen vahvistaminen
Yhtiökokous vahvisti Amer Sportsin tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen.

Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminen
Yhtiökokous päätti, että 31.12.2011 päättyneeltä tilikaudelta vahvistetun taseen
mukaan osinkoa jaetaan 0,33 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin
osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 13.3.2012 oli
merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön
osakasluetteloon. Osinko maksettiin 20.3.2012.

Vastuuvapaudesta päättäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle
Yhtiökokous myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtaja Heikki Takalalle
vastuuvapauden tilikaudelta 1.1.-31.12.2011.Hallituksen jäsenten palkkioista päättäminen
Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenille maksetaan palkkiota seuraavasti:
hallituksen puheenjohtajalle 100 000 euroa, varapuheenjohtajalle 60 000 ja
jäsenille 50 000 euroa vuodessa. Kokouksista ja valiokuntatyöskentelystä ei
makseta lisäpalkkioita. 40 % hallituksen palkkioista maksetaan yhtiön osakkeina
ja 60 % maksetaan rahana.

Hallituksen jäsenten lukumäärästä päättäminen
Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi seitsemän (7).

Hallituksen jäsenten valitseminen
Yhtiökokous valitsi hallituksen jäseniksi Ilkka Brotheruksen, Martin
Burkhalterin, Christian Fischerin, Hannu Ryöppösen, Bruno Sälzerin, Anssi
Vanjoen ja Indra Åsanderin. Valitun hallituksen toimikausi päättyy vuoden 2013
varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Tilintarkastajan palkkiosta päättäminen
Yhtiökokous päätti, että tilintarkastajan palkkio maksetaan laskun mukaisesti.

Tilintarkastajan valitseminen
Yhtiökokous päätti, että tilintarkastajaksi valitaan KHT-yhteisö
PricewaterhouseCoopers Oy, päävastuullisena tilintarkastajanaan Jouko Malinen,
KHT.

Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 10 000 000 yhtiön oman
osakkeen hankkimisesta ("Hankkimisvaltuus"). Yhtiön omat osakkeet hankitaan
muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla
omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan Nasdaq OMX Helsinki
Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan
Nasdaq OMX Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti.
Hankkimisvaltuutus on voimassa kahdeksantoista (18) kuukautta yhtiökokouksen
päätöksestä lukien.

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS
Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa
puheenjohtajakseen Anssi Vanjoen ja varapuheenjohtajakseen Ilkka Brotheruksen.
Hallitus valitsi jäsentensä keskuudesta seuraavat henkilöt eri valiokuntien
jäseniksi:
* Palkitsemisvaliokunta: Bruno Sälzer, valiokunnan puheenjohtaja, Christian
Fischer, Anssi Vanjoki ja Indra Åsander
* Nimitysvaliokunta: Ilkka Brotherus, valiokunnan puheenjohtaja, Martin
Burkhalter ja Anssi Vanjoki
* Tarkastusvaliokunta: Hannu Ryöppönen, valiokunnan puheenjohtaja, Ilkka
Brotherus ja Martin Burkhalter

KONSERNIN LAAJUINEN TEHOSTAMISOHJELMA KÄYNNISTETTIIN
Marraskuun 2012 alussa Amer Sports käynnisti tehostamisohjelman edistääkseen
edelleen synergioita ja mittakaavaetuja ja parantaakseen kustannustehokkuutta
sekä varmistaakseen kasvun suuntaamalla resursseja erityisesti asusteisiin ja
jalkineisiin, kasvaville markkinoille ja omiin myyntikanaviin. Ohjelman tuomien
kustannussäästöjen arvioidaan olevan vuositasolla noin 20 milj. euroa kun
ohjelma on täysin toteutettu vuoden 2014 lopussa. Ohjelma edistää konsernin
pitkän aikavälin 10 %:n liikevoittotavoitteen saavuttamista.

Tehostamisohjelma on konsernin laajuinen ja sisältää seuraavat tärkeimmät osa-
alueet:
* Synergiahyötyjen ja mittakaavaetujen edelleen lisääminen sekä
päällekkäisyyksien vähentäminen kaikilla liiketoiminta- ja
maantieteellisillä alueilla, tukitoiminnoissa, toimipisteissä sekä jaetuissa
operaatioissa.
* Talviurheiluvälineiden sääriippuvuuden edelleen pienentäminen vähentämällä
kiinteitä kuluja. Tehostamisohjelmalla jatketaan vuonna 2010 aloitettua ja
nyt päätökseen saatettua uudelleenjärjestelyohjelmaa
Talviurheiluvälineissä.
* Resurssien uudelleenjakaminen kasvun tukemiseksi asusteissa ja jalkineissa
sekä kasvavilla markkinoilla ja omissa myyntikanavissa.

Tehostamisohjelman henkilöstövaikutuksen arvioidaan olevan noin 250 pääasiassa
Talvi ja ulkoilu -liiketoimintasegmentissä, kun ohjelma on kokonaisuudessaan
toteutettu.

Tehostamisohjelman ja päällekkäisyyksien vähentämisen aiheuttamat
kertaluonteiset kulut olivat 24,8 milj. euroa. Kulut on kirjattu vuoden 2012
neljännelle neljännekselle, eikä niillä ollut vaikutusta rahavirtaan vuonna
2012. Kun ohjelma on täysin toteutettu vuoden 2014 lopussa, kokonaisvaikutuksen
rahavirtaan odotetaan olevan 19 milj. euroa.

MERKITTÄVÄT RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT
Amer Sportsin liiketoimintaa tasapainottaa laaja laji- ja brändivalikoima,
asusteiden ja jalkineiden kasvanut osuus yhtiön liikevaihdosta sekä yhtiön
läsnäolo kaikilla suurilla markkina-alueilla. Amer Sportsin lyhyen aikavälin
riskit liittyvät erityisesti yleiseen taloustilanteeseen, kuluttajakysynnän
kehittymiseen Euroopassa, Pohjois-Amerikassa sekä Japanissa, yhtiön kykyyn
tunnistaa jatkuvasti muuttuvia trendejä ja reagoida näihin muutoksiin sekä
kykyyn kehittää teknologioitaan ja uusia houkuttelevia tuotteita.

Esimerkiksi seuraavilla riskitekijöillä voi olla vaikutusta yhtiön kehitykseen:
* Urheilutuotealaan kohdistuu kuluttajakysyntään liittyviä riskejä eri
puolilla maailmaa. Amer Sports on erityisen riippuvainen yleisestä
taloustilanteesta ja kuluttajakysynnästä Euroopassa, Pohjois-Amerikassa sekä
Japanissa. Taloudellinen alamäki saattaa lisätä kaupan alan asiakkaiden
maksuongelmia, jolloin Amer Sports saattaa olla pakotettu myyntisaamisten
arvonalennuksiin.
* Epätavallisilla tai rajuilla sääolosuhteilla saattaa olla kielteinen
vaikutus Amer Sportsin liiketoimintaan. Esimerkiksi talviurheiluvälineiden
myyntiin vaikuttaa lumitilanne erityisesti Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa.

* Kilpailu on urheilutuotealalla kovaa, ja siinä on mukana useita
alueellisesti, kansallisesti ja maailmanlaajuisesti toimivia yhtiöitä.
Vaikka Amer Sportsilla ei ole kilpailijoita, jotka haastaisivat sen kaikissa
tuoteryhmissä, yhtiö kilpailee useimmissa tuoteryhmissä monien muiden
yritysten kanssa. Ei voi olla varmuutta siitä, ettei Amer Sportsin
nykyisille markkinoille tule uusia kilpailijoita tai että Amer Sports pystyy
kilpailemaan menestyksellisesti nykyisiä tai uusia kilpailijoita vastaan.
* Amer Sports käyttää tuotteissaan terästä, alumiinia, kumia ja öljyperäisiä
raaka-aineita ja osia, ja yhtiön on saatava näistä raaka-aineista
markkinoilta riittävä tarjonta, josta se joutuu kilpailemaan materiaalien
muiden käyttäjien kanssa. Raaka-aineiden hintojen merkittävä vaihtelu
saattaa vaikuttaa katteisiin. Työvoimakustannukset kasvavat Aasiassa ja
erityisesti Kiinassa, josta Amer Sports hankkii merkittävän osan
tuotteistaan. Lyhyen aikavälin todennäköisyys löytää vaihtoehtoisia
matalakustanteisia hankintamaita on pieni.
* Amer Sportsin menestys riippuu sen kyvystä tunnistaa jatkuvasti muuttuvia
trendejä kuluttajien kysynnässä ja reagoida näihin muutoksiin sekä kyvystä
kehittää teknologioitaan ja uusia houkuttelevia tuotteita. Yksi Amer
Sportsin strategisista kulmakivistä on kuluttajakeskeisyys. Strategian
onnistunut toteuttaminen vaatii tarpeeksi tietämystä kuluttajista sekä kykyä
tämän tiedon soveltamiseen.
* Kaupan alan asiakkaat kehittävät uusia liiketoimintamalleja kuten
verkkomyyntiä, vähentävät varastojaan ja pyytävät
kaupintavarastojärjestelyjä. Kaupan alan asiakkaat ovat myös tulleet
vaativammiksi tilauksenmukaisten ja aikataulussa pysyvien toimitusten
suhteen. Kaupan alan asiakkaat vaativat uusia arvoa lisääviä palveluita,
kuten hintalappujen kiinnitystä. Tämä saattaa nostaa Amer Sportsin kuluja
lisäämättä kuitenkaan tuottoja. Vähittäismyyjät saattavat muuttaa
tuotevalikoimaansa nopeasti ja poistaa Amer Sportsin brändejä ja/tai
tuotteita valikoimastaan, jos he eivät ole tyytyväisiä palveluun,
tuotteisiin ja/tai kauppaehtoihin.
* Amer Sportsin tärkeimmät tuotantolaitokset ovat talviurheiluvälinetehtaat
Itävallassa ja Bulgariassa, Fitness-liiketoiminnan tehdas Yhdysvalloissa
sekä urheiluinstrumenttitehdas Suomessa. Lisäksi Amer Sportsilla on
merkittäviä alihankkijoiden omistamia tehtaita Itä-Euroopassa. Amer Sportsin
tärkeimmät jakelukeskukset sijaitsevat Saksassa, Itävallassa, Yhdysvalloissa
ja Ranskassa. Odottamattomilla tuotanto- tai toimitushäiriöillä näissä
yksiköissä olisi haitallinen vaikutus yhtiön liiketoimintaan.
* Amer Sportsin omien vähittäismyymälöiden määrän lisääminen edellyttää
etukäteisinvestointeja. Lisäksi omien vähittäismyymälöiden ja niiden
henkilökunnan ylläpitäminen aiheuttaa enemmän kiinteitä kuluja kuin jakelu
kaupan alan asiakkaille. Amer Sportsin monikanavaiseen myyntistrategiaan
sisältyvän vähittäismyyntiohjelman toteutuksen epäonnistuminen saattaisi
vaikuttaa kielteisesti Amer Sportsin tulokseen.
* Huolimatta siitä, että tuotteet testataan kattavasti ennen niiden tuomista
markkinoille, yhtiö ei voi täysin sulkea pois tuotteiden takaisinkutsujen ja
tuotevastuuseen liittyvien oikeustoimien mahdollisuutta. Amer Sportsilla on
alan käytännön mukaiset vakuutukset tuotteiden takaisinkutsuja ja
tuotevastuuvapauksia varten. Tuotteiden laatuun liittyvät ongelmat
saattaisivat vahingoittaa Amer Sportsin mainetta, ja tämä voisi vaikuttaa
haitallisesti myyntiin.
* Immateriaalioikeuksien suojaamisen tarve ja niihin liittyvät riita-asiat
kuuluvat olennaisesti urheiluvälinealaan. Mahdolliset korvausvaatimuksia tai
immateriaalioikeuksien loukkauksia koskevat riita-asiat voisivat aiheuttaa
merkittäviä kustannuksia ja edellyttää resurssien kohdistamista muuhun kuin
varsinaiseen toimintaan ja siten vaikuttaa liiketoiminnan tulokseen tai Amer
Sportsin kilpailuasemaan. Vireillä olevien riita-asioiden ja
viranomaispäätösten vaikutusta Amer Sportsin taloudelliseen asemaan
arvioidaan jatkuvasti, ja ajanmukaiset arviot julkistetaan tarvittaessa.
* Amer Sports hankkii merkittävän osan tuotteistaan eri puolilta Aasiaa
sijaitsevilta alihankkijoilta, mikä altistaa sen alueen poliittisille,
taloudellisille ja lainsäädännöllisille oloille sekä useille paikalliseen
liiketoimintaan ja työvoiman käyttöön liittyville kysymyksille. Vaikka Amer
Sportsilla on Aasiassa käytössä kolmannen osapuolen auditointiohjelmia,
yhtiö ei pysty täysin valvomaan alihankkijoidensa toimia. Amer Sportsin
alihankkijoiden työvoimalakien, säännösten tai standardien rikkomukset tai
alihankkijoiden poikkeaminen Euroopan unionin ja kansainvälisen yhteisön
yleisesti eettisiksi hyväksytyistä työvoimakäytännöistä saattaa vahingoittaa
merkittävästi Amer Sportsin julkista imagoa sekä sen brändien mainetta. Myös
alihankkijoiden mahdolliset toimitusongelmat ja sopimusrikkomukset saattavat
vaikuttaa Amer Sportsin toimintaan.
* Valuuttakurssiriskit muodostuvat transaktio- ja liiketuloksen
muuntoeroriskeistä. Amer Sportsin liiketoiminnan maantieteellisestä
jakautumisesta ja erityisesti Aasian hankintojen näkökulmasta Yhdysvaltain
dollari muodostaa merkittävimmän valuuttariskin Japanin jenin ja Kanadan
dollarin muodostaessa hieman pienemmän riskin. Amer Sports käyttää
suojausinstrumentteja lieventämään valuuttakurssivaihteluiden vaikutusta.

Taloudelliset riskit on esitetty kohdassa Rahoitustilanne ja rahavirtojen
kehitys.

HALLITUKSEN EHDOTUS OSINGONJAOSTA
Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat 256 745 430,20 euroa, josta tilikauden tulos
on
-10 009 574,67 euroa.

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että jakokelpoiset varat käytetään
seuraavasti:

- osinkona jaetaan 0,35 euroa/osake eli yhteensä 41 481 049,75 euroa
- jätetään omaan pääomaan 215 264 380,45 euroa
Yhteensä 256 745 430,20 euroa.

Yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei makseta osinkoa.

Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut
olennaisia muutoksia. Hallituksen näkemyksen mukaan ehdotettu voitonjako ei
vaaranna yhtiön maksukykyä.

TAULUKOT

Tässä tiedotteessa esitetyt luvut perustuvat konsernin tilintarkastettuun
tilinpäätökseen, joka on laadittu EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaan. Liitetiedot muodostavat olennaisen osan
tilinpäätöksen taloudellisesta informaatiosta.

Milj. euroa

KONSERNITULOS
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2012 2011 % 2012 2011 %
--------------------------------------------------------------------------------
LIIKEVAIHTO 618,5 556,9 11 2 064,0 1 880,8 10

Myytyjen suoritteiden
hankintameno -359,6 -321,0 -1 163,4 -1 063,4
--------------------------------------------------------------------------------
BRUTTOKATE 258,9 235,9 10 900,6 817,4 10

Lisenssituotot 2,0 2,3 7,5 8,7

Liiketoiminnan muut tuotot 1,3 2,6 6,0 5,4

Tuotekehityskulut -20,7 -20,6 -72,2 -64,2

Myynnin ja markkinoinnin kulut -147,1 -138,3 -527,8 -475,9

Hallinnon ja muut liiketoiminnan
kulut -47,9 -35,6 -177,6 -155,9

Kertaluonteiset kulut -24,8 - -24,8 -
--------------------------------------------------------------------------------
LIIKETULOS 21,7 46,3 -53 111,7 135,5 -18

% liikevaihdosta 3,5 8,3 5,4 7,2

Rahoitustuotot ja -kulut -9,5 -6,1 -29,9 -20,5
--------------------------------------------------------------------------------
TULOS ENNEN VEROJA 12,2 40,2 81,8 115,0

Tuloverot -6,9 -9,1 -24,3 -24,1
--------------------------------------------------------------------------------
NETTOTULOS 5,3 31,1 57,5 90,9
--------------------------------------------------------------------------------

Jakautuminen:

Emoyhtiön omistajille 5,3 31,1 57,5 90,8

Määräysvallattomille omistajille - 0,0 - 0,1

Osakekohtainen tulos, e 0,05 0,25 0,48 0,71

Laimennettu
osakekohtainen tulos, e 0,05 0,25 0,48 0,71

Osakkeiden oikaistu
keskimääräinen määrä omilla
osakkeilla vähennettynä, milj. kpl 117,7 119,9

Osakkeiden oikaistu
keskimääräinen määrä omilla
osakkeilla vähennettynä,
laimennettu, milj. kpl 118,1 120,1

Oma pääoma/osake, e 6,43 7,03

ROCE, % *) 10,0 13,2

ROE, % 7,2 11,2

Käytetty keskikurssi:
EUR 1,00 = USD 1,2956 1,3500 1,2846 1,3926

*) 12 kk:n liukuva keskiarvo

KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA
10-12/ 10-12/ 1-12/ 1-12/
2012 2011 2012 2011
----------------------------------------------------------
Nettotulos 5,3 31,1 57,5 90,9

Muut laajan tuloksen erät

Muuntoerot -9,7 12,5 -8,7 7,7

Tulevien rahavirtojen suojaus -3,9 6,7 -19,3 17,3

Tulevien rahavirtojen
suojaukseen liittyvät verot 1,0 -1,7 5,0 -4,5
----------------------------------------------------------
Muut laajan tuloksen erät
verojen jälkeen -12,6 17,5 -23,0 20,5
----------------------------------------------------------
Laaja tulos -7,3 48,6 34,5 111,4
----------------------------------------------------------

Laaja tuloslaskelma:

Emoyhtiön omistajille -7,3 48,6 34,5 111,3

Määräysvallattomille omistajille - 0,0 - 0,1

LIIKEVAIHTO LIIKETOIMINTASEGMENTEITTÄIN
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2012 2011 % 2012 2011 %
------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 402,8 375,0 7 1 221,2 1 137,6 7

Pallopelit 127,7 109,0 17 569,7 511,0 11

Fitness 88,0 72,9 21 273,1 232,2 18
------------------------------------------------------------
Yhteensä 618,5 556,9 11 2 064,0 1 880,8 10
------------------------------------------------------------

LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2012 2011 % 2012 2011 %
----------------------------------------------------
EMEA 305,3 273,8 12 962,7 917,6 5

Amerikka 224,8 205,4 9 834,1 742,1 12

Aasia 88,4 77,7 14 267,2 221,1 21
----------------------------------------------------
Yhteensä 618,5 556,9 11 2 064,0 1 880,8 10
----------------------------------------------------

LIIKETULOS LIIKETOIMINTASEGMENTEITTÄIN
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2012 2011 % 2012 2011 %
--------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 23,3 45,0 -48 95,4 118,5 -19

Pallopelit -4,5 -0,7 22,5 25,0 -10

Fitness 7,8 4,5 73 16,9 10,3 64

Konsernihallinto -4,9 -2,5 -23,1 -18,3
--------------------------------------------------------
Yhteensä 21,7 46,3 -53 111,7 135,5 -18
--------------------------------------------------------

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
10-12/ 10-12/ 1-12/ 1-12/
Liitetieto 2012 2011 2012 2011
------------------------------------------------------------------------
Liiketulos 21,7 46,3 111,7 135,5

Poistot ja muut liiketoiminnan
rahavirran oikaisut 33,5 11,0 63,3 37,9

Käyttöpääoman muutos 69,0 34,5 -10,9 -97,6
------------------------------------------------------------------------
Liiketoiminnan rahavirta ennen
rahoituseriä ja veroja 124,2 91,8 164,1 75,8

Maksetut ja saadut korot
liiketoiminnasta -2,3 -7,2 -19,9 -20,5

Maksetut ja saadut välittömät verot -6,3 -6,7 -31,6 -24,7
------------------------------------------------------------------------
Liiketoiminnan nettorahavirta 115,6 77,9 112,6 30,6

Ostetut liiketoiminnot - -6,5 - -6,5

Myydyt liiketoiminnot - - 1,1 5,3

Lunastetut vähemmistöosuudet - - -3,7 -

Investoinnit aineellisiin ja
aineettomiin hyödykkeisiin -18,9 -22,5 -49,2 -51,4

Aineellisten ja aineettomien
hyödykkeiden luovutustulot 0,0 0,1 11,0 0,6
------------------------------------------------------------------------
Investointien nettorahavirta -18,9 -28,9 -40,8 -52,0

Nettorahavirta investointien
jälkeen (vapaa rahavirta) 96,7 49,0 71,8 -21,4

Omien osakkeiden hankinta - -9,5 - -36,7

Oman pääoman ehtoisen
lainan korot - - -7,2 -7,2

Oman pääoman ehtoisen lainan
takaisinmaksu 4 - - -60,0 -

Maksetut osingot 5 - - -38,9 -36,4

Velan ja muiden rahoituserien
muutos -74,5 -37,4 98,9 94,9
------------------------------------------------------------------------
Rahoituksen nettorahavirta -74,5 -46,9 -7,2 14,6

Rahavarat 1.10./1.1. 121,5 75,6 78,8 84,7

Muuntoero -1,2 1,1 -0,9 0,9

Rahavarojen muutos 22,2 2,1 64,6 -6,8
------------------------------------------------------------------------
Rahavarat 31.12. 142,5 78,8 142,5 78,8

KONSERNITASE
Liitetieto 31.12.2012 31.12.2011
------------------------------------------------------------
Varat
------------------------------------------------------------
Liikearvo 289,1 295,7

Muut aineettomat hyödykkeet 211,4 214,5

Aineelliset hyödykkeet 162,9 157,8

Muut pitkäaikaiset varat 106,4 99,6

Vaihto-omaisuus 336,7 359,7

Saamiset 613,5 611,9

Rahavarat 142,5 78,8
------------------------------------------------------------
Varat yhteensä 2 1 862,5 1 818,0
------------------------------------------------------------

Oma pääoma ja velat
------------------------------------------------
Oma pääoma 758,9 829,4

Pitkäaikaiset korolliset velat 378,2 251,4

Muut pitkäaikaiset velat 34,4 22,7

Lyhytaikaiset korolliset velat 198,6 219,0

Muut lyhytaikaiset velat 445,6 463,1

Varaukset 46,8 32,4
------------------------------------------------
Oma pääoma ja velat yhteensä 1 862,5 1 818,0
------------------------------------------------

Omavaraisuusaste, % 40,7 45,6

Nettovelkaantumisaste, % 57 47

EUR 1,00 = USD 1,3194 1,2939

LASKELMA OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
Yli- Ar- Sijoite- Oman Kerty-
kurs- von- tun pää- neet
Lii- Osa- si- muu- vapaan oman voit-
te- ke- ra- Omat Muun- tos- oman ehtoi- to-
tie- pää- has- osak- to- rahas- pääoman nen va- Yh-
to oma to keet erot to rahasto laina rat teensä
--------------------------------------------------------------------------------
Oma
pääoma
1.1.
2011 292,2 12,1 -5,6 -34,3 -5,6 151,5 60,0 317,3 787,6

Muut laajan
tuloksen
erät:

Muuntoerot 7,7 7,7

Tulevien
rahavirtojen
suojaus 17,3 17,3

Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät
verot -4,5 -4,5

Nettotulos 90,8 90,8

Laaja tulos 7,7 12,8 90,8 111,3

Liiketoimet
omistajien
kanssa:

Omien osak-
keiden han-
kinta -31,3 -31,3

Osakepoh-
jainen kan-
nustinjärjes-
telmä 0,8 0,8

Oman
pääoman
ehtoisen
lainan korot 4 -5,3 -5,3

Osingon-
jako 5 -36,3 -36,3
--------------------------------------------------------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2011 292,2 12,1 -36,9 -26,6 7,2 151,5 60,0 367,3 826,8

Oma
pääoma
1.1.2012 292,2 12,1 -36,9 -26,6 7,2 151,5 60,0 367,3 826,8

Muut laajan
tuloksen
erät:

Muuntoerot -8,7 -8,7

Tulevien
rahavirtojen
suojaus -19,3 -19,3

Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät
verot 5,0 5,0

Nettotulos 57,5 57,5

Laaja tulos -8,7 -14,3 57,5 34,5

Liiketoimet
omistajien
kanssa:

Omien osak-
keiden
mitätöinti 27,2 -27,2 0,0

Osakepoh-
jaiset kan-
nustinjärjes-
telmät 2,6 2,9 -1,8 3,7

Oman
pääoman
ehtoinen
laina 4 -60,0 -7,2 -67,2

Osingon-
jako 5 -38,9 -38,9
--------------------------------------------------------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2012 292,2 12,1 -7,1 -35,3 -7,1 154,4 - 349,7 758,9

Määräys- Oma
Lii- vallatto- pää-
te- mien oma
tie- omistaji- yh-
to en osuus teensä
--------------------------------------
Oma
pääoma
1.1.
2011 2,6 790,2

Muut laajan
tuloksen
erät:

Muuntoerot 7,7

Tulevien
rahavirtojen
suojaus 17,3

Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät verot -4,5

Nettotulos 0,1 90,9

Laaja tulos 0,1 111,4

Liiketoimet
omistajien
kanssa:

Omien osak-
keiden han-
kinta -31,3

Osakepoh-
jaiset kan-
nustinjärjes-
telmät 0,8

Oman
pääoman
ehtoisen
lainan korot 4 -5,3

Osingon-
jako 5 -0,1 -36,4
--------------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2011 2,6 829,4

Oma
pääoma
1.1.2012 2,6 829,4

Muut laajan
tuloksen
erät:

Muuntoerot -8,7

Tulevien
rahavirtojen
suojaus -19,3

Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät verot 5,0

Nettotulos 57,5

Laaja tulos 34,5

Liiketoimet
omistajien
kanssa:

Omien osak-
keiden
mitätöinti 0,0

Osakepoh-
jaiset kan-
nustinjärjes-
telmät 3,7

Oman
pääoman
ehtoinen
laina 4 -67,2

Osingon-
jako 5 -38,9

Muu muutos -2,6 -2,6
--------------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2012 - 758,9

LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS NELJÄNNESVUOSITTAIN
Q4/ Q3/ Q2/ Q1/ Q4/ Q3/ Q2/ Q1/

LIIKEVAIHTO 2012 2012 2012 2012 2011 2011 2011 2011
----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 402,8 411,0 150,9 256,5 375,0 395,7 133,4 233,5

Pallopelit 127,7 121,9 146,5 173,6 109,0 106,7 136,3 159,0

Fitness 88,0 69,0 56,4 59,7 72,9 56,8 45,9 56,6
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 618,5 601,9 353,8 489,8 556,9 559,2 315,6 449,1
----------------------------------------------------------------

Q4/ Q3/ Q2/ Q1/ Q4/ Q3/ Q2/ Q1/

LIIKETULOS 2012 2012 2012 2012 2011 2011 2011 2011
----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 23,3 86,8 -25,4 10,7 45,0 79,3 -15,1 9,3

Pallopelit -4,5 -2,6 9,7 19,9 -0,7 -1,1 9,1 17,7

Fitness 7,8 4,2 1,0 3,9 4,5 2,8 -0,3 3,3

Konsernihallinto -4,9 -7,6 -5,1 -5,5 -2,5 -6,6 -4,6 -4,6
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 21,7 80,8 -19,8 29,0 46,3 74,4 -10,9 25,7
----------------------------------------------------------------

LIITETIEDOT

1. LAATIMISPERIAATTEET
Konsernitilinpäätös on laadittu EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaan, noudattaen 31.12.2012 voimassa olevia IAS-
ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja.

Vuoden 2012 alussa käyttöönotetut standardit, tulkinnat ja muutokset:
Soveltuvin osin on otettu käyttöön seuraavat uudet standardit, tulkinnat tai
muutokset: IFRS 7 (muutos) sekä vuosittaiset parannukset. Muutoksilla tai
tulkinnoilla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.

2. SEGMENTTI-INFORMAATIO
Amer Sportsilla on kolme liiketoimintasegmenttiä: Talvi ja ulkoilu, Pallopelit
sekä Fitness.

Segmenttiraportoinnissa käytettävät laskentaperiaatteet eivät poikkea konsernin
laskentaperiaatteista. Konsernissa segmenttien tuloksellisuuden arviointi sekä
segmenteille kohdennettavia resursseja koskevat päätökset perustuvat segmenttien
liikevaihtoon ja liiketulokseen. Amer Sportsin ylin operatiivinen
päätöksentekijä on johtokunta.

Segmenttien välillä ei ole ollut liiketoimintaa esitettävillä kausilla.

Rahoitus- Tulos
Liike- Liike- tuotot ja ennen
vaihto tulos -kulut veroja Varat
----------------------------------------------------------
1-12/2012

Talvi ja ulkoilu 1 221,2 95,4 935,4

Pallopelit 569,7 22,5 376,9

Fitness 273,1 16,9 259,4
----------------------------------------------------------
Segmentit yhteensä 2 064,0 134,8 1 571,7
----------------------------------------------------------
Yhteiset erät*) -23,1 -29,9 290,8
----------------------------------------------------------
Konserni yhteensä 2 064,0 111,7 -29,9 81,8 1 862,5
----------------------------------------------------------

1-12/2011

Talvi ja ulkoilu 1 137,6 118,5 960,0

Pallopelit 511,0 25,0 384,4

Fitness 232,2 10,3 253,8
----------------------------------------------------------
Segmentit yhteensä 1 880,8 153,8 1 598,2
----------------------------------------------------------
Yhteiset erät*) -18,3 -20,5 219,8
----------------------------------------------------------
Konserni yhteensä 1 880,8 135,5 -20,5 115,0 1 818,0
----------------------------------------------------------

*) Liiketuloksen osalta sisältävät konsernihallinnon tuottoja ja kuluja.

LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN
1-12/ 1-12/

2012 2011
------------------------
EMEA 962,7 917,6

Amerikka 834,1 742,1

Aasia 267,2 221,1
------------------------
Yhteensä 2 064,0 1 880,8
------------------------

3. JOHDANNAISINSTRUMENTIT
31.12.2012 31.12.2011
--------------------------------------------------------
Nimellisarvo

Valuuttajohdannaiset 823,1 922,6

Korkoswapit 140,0 50,0

Koron- ja valuutanvaihtosopimukset 69,9 56,1

Käypä arvo

Valuuttajohdannaiset 7,1 2,0

Korkoswapit -4,7 -3,1

Koron- ja valuutanvaihtosopimukset 0,8 0,5

4. OMAN PÄÄOMAN EHTOINEN LAINA
12.3.2012 Amer Sports lunasti takaisin 60 miljoonan euron suuruisen oman pääoman
ehtoisen lainan, joka laskettiin liikkeeseen 12.3.2009.

5. OSINGOT
Amer Sports jakoi omistajilleen ja tytäryhtiöidensä vähemmistöosakkaille osinkoa
yhteensä 38,9 miljoonaa euroa maaliskuussa 2012 liittyen 31.12.2011
päättyneeseen tilikauteen (2011: 36,4). Emoyhtiön osakkeenomistajille jaettiin
osinkoa 0,33 euroa/osake eli yhteensä 38,9 miljoonaa euroa (2011: 0,30
euroa/osake eli yhteensä 36,3 miljoonaa euroa).

6. VASTUUSITOUMUKSET
31.12.2012 31.12.2011
------------------------------------------------------
Takaukset 23,1 21,4

Leasing- ja vuokrasopimusvastuut 152,4 123,2

Muut vastuut 43,6 33,8

Johdon, osakkaiden tai omistusyhteysyritysten puolesta ei ole annettu pantteja
tai muita vastuusitoumuksia.

7. OIKEUSTOIMET
Konsernilla on laajaa kansainvälistä liiketoimintaa, ja se on osallisena
oikeudenkäyntiprosesseissa, muun muassa tuotevastuukanteissa. Konsernin arvion
mukaan vireillä olevien oikeudenkäyntiprosessien tuloksilla ei ole olennaista
epäsuotuisaa vaikutusta konsernin tulokseen tai taloudelliseen asemaan.

8. TOIMINNAN KAUSILUONTEISUUS
Vaikka Amer Sports toimii useilla urheiluvälinesegmenteillä kaikkina neljänä
vuodenaikana, sen liiketoiminnassa esiintyy kausivaihtelua. Tilikauden kolmas ja
neljäs vuosineljännes ovat historiallisesti olleet Amer Sportsin vahvimpia
vuosineljänneksiä sekä liikevaihdolla että kannattavuudella mitattuna pääasiassa
siksi, että talviurheiluvälineitä myydään tyypillisesti ennen talvikauden
alkamista kolmannella ja neljännellä vuosineljänneksellä. Pallopelien kesäkausi
tasoittaa talviurheiluvälineliiketoiminnasta aiheutuvaa kausivaihtelua jossain
määrin, koska Pallopelit-segmentin vahvimmat kuukaudet ovat ensimmäisellä ja
toisella vuosineljänneksellä. Liiketoiminnan nettorahavirta on yleensä hyvin
vahva ensimmäisen vuosineljänneksen aikana, jolloin liikevaihto
talviurheiluvälineistä realisoituu. Erityisesti kolmannen vuosineljänneksen
aikana liiketoiminnan nettorahavirta sitoutuu käyttöpääomaan.

Kaikki tässä katsauksessa esitetyt ennusteet ja arviot perustuvat johdon
tämänhetkiseen näkemykseen talouden kehityksestä, ja todelliset tulokset voivat
olla merkittävästikin erilaiset.

Amer Sports Oyj
Hallitus

[HUG#1674542]

Attachments:

Amer Sports Oyj:n tilinpäätöstiedote 2012.pdf