2011-01-28 07:30:00 CET
2011-01-28 07:31:15 CET
SÄÄNNELTY TIETO
Wärtsilä - Bokslutskommuniké
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2010
Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 28.1.2011 kl. 8.30 lokal tid
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2010
WÄRTSILÄ 2010 - STABIL UTVECKLING PÅ ALLA NIVÅER
CENTRALT UNDER FJÄRDE KVARTALET
- Orderingång 1.003 miljoner euro (823), +22%
- Omsättning 1.462 miljoner euro (1.519), -4%
- Rörelseresultat 159 miljoner euro (219), 10,9% av omsättningen (14,4)
- Resultat per aktie 0,99 euro (1,48)
- Kassaflöde från rörelseverksamheten 171 miljoner euro (207)
CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2010
- Orderingången ökade 22% till 4.005 miljoner euro (3.291)
- I slutet av perioden uppgick orderstocken till 3.795 miljoner euro (4.491),
-16%
- Omsättning 4.553 miljoner euro (5.260), -13%
- Rörelseresultat 487 miljoner euro (638), 10,7% av omsättningen (12,1)
- Resultat per aktie 3,35 euro (4,30)
- Rekordartat kassaflöde från rörelseverksamheten på 663 miljoner euro (349)
- Dividendförslag 1,75 euro/aktie och extradividend 1,00 euro/aktie, totalt
2,75 euro/aktie
Siffrorna ovan visas utan engångsposter och försäljningsvinster. Wärtsilä
redovisade engångsposter till ett belopp av 16 miljoner euro (40) relaterade
till omstruktureringsåtgärder under fjärde kvartalet och en försäljningsvinst på
117 miljoner euro från försäljningen av innehavet i Assa Abloy. Wärtsilä
redovisade engångsposter relaterade till omstruktureringsåtgärder till ett
belopp av 75 miljoner euro (46) och försäljningsvinster på 149 miljoner euro
från försäljning av aktier under rapportperioden januari-december 2010.
KONCERNCHEF OLE JOHANSSON:"År 2010 var ett år av omstruktureringar och återhämtning. Beställningarna på
nya fartyg började öka snabbare än väntat och Wärtsilä Ship Powers orderingång
mer än fördubblades jämfört med 2009. Aktiviteten inom affärsområdena Power
Plants och Services var fortsatt hög. Detta resulterade i en ökning i
orderingången med 22%. Omsättningen utvecklades enligt förväntningarna och sjönk
med 13% till 4.553 miljoner euro, medan lönsamheten höll sig på en god nivå på
10,7%. Omsättningen borde igen öka något under 2011, och lönsamheten väntas bli
något bättre. På längre sikt tror vi att den nya mer slimmade organisationen,
vår starka ställning på marknaderna och vår effektiva serviceorganisation borde
möjliggöra en rörelsemarginal på upp till 14%."
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2011
Wärtsilä förväntar sig att omsättningen under 2011 ökar med 3-5% medan
rörelseverksamhetens lönsamhet (EBIT% före poster av engångskaraktär) kommer att
ligga kring 11%.
ANALYTIKER- OCH PRESSKONFERENS KL. 10.45 FINSK TID
En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen den 28 januari kl. 10.45 finsk
tid vid Wärtsiläs koncernledning i Helsingfors, Finland. Den engelskspråkiga
kombinerade webb- och telekonferensen kan ses på internet på följande adress:
http://storm.zoomvisionmamato.com/player/wartsila/objects/a6jsy25p
Vänligen registrera er på följande adress om ni vill delta i telekonferensen:
http://www.yourconferencecentre.com/r.aspx?p=1&a=DCmLWHsIZIGjHD
Ni får alla detaljerade ringanvisningar efter registreringen. Om ni vill ställa
frågor under telekonferensen, tryck på * och därefter på 1 för att registrera
att ni har en fråga och på # för att dra tillbaka en fråga. Namnet på
evenemanget är: Annual Result 2010. Var beredd att lämna era uppgifter och
namnet på konferensen till operatören. Tryck på * och därefter på 0 om det
uppstår problem.
En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på företagets hemsida
senare samma dag.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Raimo Lind
Vice verkställande direktör,
Tfn: +358 10 7095640
raimo.lind@wartsila.com
Joséphine Mickwitz
Direktör, investerarrelationer
Tfn: +358 400784889
josephine.mickwitz@wartsila.com
För pressinformation, vänligen kontakta:
Atte Palomäki
Kommunikationsdirektör
Tfn: +358 40 547 6390
atte.palomaki@wartsila.com
Wärtsilä i korthet
Wärtsilä är en världsledande leverantör av kompletta kraftlösningar för marin-
och energimarknaderna. Lösningarna stöder kunden under produktens hela
livscykel. Med betoning på teknisk innovation och total verkningsgrad maximerar
Wärtsilä både den miljömässiga och den ekonomiska prestandan för sina kunders
fartyg och kraftverk. Under 2010 uppgick Wärtsiläs omsättning till 4,6 miljarder
euro med ca 17.500 anställda. Företaget har verksamhet i 160 enheter i 70 länder
runt om i världen. Wärtsiläs aktier är noterade på NASDAQ OMX i Helsingfors,
Finland.
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2010
De årliga siffrorna i bokslutskommunikén är reviderade.
FJÄRDE KVARTALET 10-12/2010 I KORTHET
MEUR 10-12/2010 10-12/2009 Förändring
Orderingång 1 003 823 22%
Omsättning 1 462 1 519 -4%
Rörelseresultat (EBIT) 159 219 -27%
% av omsättningen 10,9% 14,4%
Vinst före skatter 251 170
Resultat/aktie, EUR 0,99 1,48
Rörelseverksamhetens kassaflöde 171 207
RAPPORTPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2010 I KORTHET
MEUR 1-12/2010 1-12/2009 Förändring
Orderingång 4 005 3 291 22%
Orderstock vid slutet av perioden 3 795 4 491 -16%
Omsättning 4 553 5 260 -13%
Rörelseresultat (EBIT) 487 638 -24%
% av omsättningen 10,7% 12,1%
Vinst före skatter 548 558
Resultat/aktie, EUR 3,35 4,30
Rörelseverksamhetens kassaflöde 663 349
Räntebärande nettoskulder
vid slutet av perioden -165 414
Bruttoinvesteringar 98 152
Siffrorna ovan visas utan engångsposter och försäljningsvinster. Wärtsilä
redovisade engångsposter till ett belopp av 16 miljoner euro (40) relaterade
till omstruktureringsåtgärder under fjärde kvartalet och en försäljningsvinst på
117 miljoner euro från försäljningen av innehavet i Assa Abloy. Wärtsilä
redovisade engångsposter relaterade till omstruktureringsåtgärder till ett
belopp av 75 miljoner euro (46) och försäljningsvinster på 149 miljoner euro
från försäljning av aktier under rapportperioden januari-december 2010.
VERKSAMHETSMILJÖ OCH MARKNADSUTVECKLING
SHIP POWER
Högre orderaktivitet än väntat under 2010
Antalet beställda fartyg under 2010 ökade med 75% jämfört med året innan.
Återhämtningen var mycket snabbare och större än väntat. Återhämtningen backades
upp av ökande intäkter inom handel och sjöfart samt av attraktiva priser på
nybyggen. De positivare utsikterna för fartygsfinansiering i kombination med den
låga räntenivån bidrog också till utvecklingen. Medan första hälften av året
karakteriserades av hög orderaktivitet inom torrlastfartyg karakteriserades det
andra halvåret av en motsvarande ökning i orderaktiviteten inom containerfartyg
och mer specialiserade fartygstyper. Offshoresegmentet var fortsatt starkt under
hela året och efterfrågan var god i synnerhet på flytande produktionsenheter.
Efterfrågan på mer specialiserade fartyg var god under fjärde kvartalet.
Ship Powers geografiska marknader - Kina största marknaden
Som väntat stärkte den asiatiska skeppsbyggnadsmarknaden och i synnerhet Kina
sin ställning under recessionen. År 2010 gick största delen av beställningarna
på nybyggen till Kina efterföljt av Korea. Både Japan och Europa förlorade
marknadsandelar under 2010. Växande varvsindustriländer såsom Brasilien var
aktiva under hela året och fick en stor del beställningar.
År 2010 var de kinesiska redarna mest aktiva, de beställde mer än 20% av alla
beställda fartyg. Tyska redare, som traditionellt haft en stark ställning inom
sjöfart, var inte särskilt aktiva medan de grekiska redarna fortsatte att vara
aktiva.
Ship Powers marknadsandelar
Wärtsiläs marknadsandel inom medelvarviga huvudmotorer ökade från 32% vid slutet
av föregående kvartal till 42%. Bolagets marknadsandel inom lågvarviga
huvudmotorer ökade något till 13% (12). Inom hjälpmotorer ökade marknadsandelen
något till 4% (3).
POWER PLANTS
Aktiviteten på Power Plants marknaderna fortsatt god
Marknadsaktiviteten inom Power Plants låg på en god nivå under fjärde kvartalet
2010. Beställningarna gällde främst små och medelstora projekt.
Industriproduktionen ökar på de flesta tillväxtmarknader, vilket i kombination
med befolkningsökningen och den förbättrade levnadsstandarden ökar efterfrågan
på kraftförsörjningen. Det installerade vindkraftsbeståndet har också ökat,
vilket skapar ett behov av flexibel kraftgenerering. Finanskrisen ledde till
uppskjutningar av investeringar i kraftförsörjning 2009, och detta skapar nu
efterfrågan på flera marknader.
Kraftverksmarknadens översikt
När energiförbrukningen stiger ökar efterfrågan på både ny
kraftgenereringsutrustning och på utrustning som ersätter äldre kapacitet. Idag
uppgår den totala installerade kraftgenereringskapaciteten till ca 4.700 GW, av
vilket över hälften finns i OECD-länder. I framtiden förväntas tillväxten vara
kraftigare i icke-OECD-länder på grund av industrialiseringen och den höjda
levnadsstandarden. Största delen av Wärtsilä Power Plants beställningar kommer
från tillväxtmarknaderna. På tillväxtmarknaderna liksom i perifera områden har
tjockolja (HFO) dominerat kraftverksmarknaden men efterfrågan på gasdrivna
kraftverk ökar i takt med utbyggnaden av gasnätet. OECD-länder har fokuserat på
utvecklingen av vindkraft och en ökad användning av naturgas med målsättningen
att minska användningen av äldre kolkraftverk. I USA har introduktionen av
skiffergas varit snabb, vilket gjort gaspriserna mycket konkurrenskraftiga.
Wärtsiläs gasmotorportfölj är den mest täckande på marknaden inom sitt
kraftområde.
Power Plants marknadsposition
Wärtsiläs målmarknad är ca 15.000 MW och Wärtsiläs årliga leveransvolymer uppgår
till ca 2.500-3.000 MW. Utvecklingen på marknaden för tjockoljedrivna kraftverk,
av vilken Wärtsilä har en över 50%:s marknadsandel, är rätt stabil medan
marknaden för gasdrivna kraftverk växer. Wärtsiläs andel av marknaden för
kraftverk drivna av gasmotorer är över 60%. Wärtsilä stärker fortlöpande sin
ställning på denna marknad genom att erövra marknadsandelar av andra teknologier
och har för närvarande en 14%:s andel av marknaden för gasdrivna kraftverk då
man inkluderar såväl gasmotorer som gasturbiner.
SERVICES
Den marina servicemarknaden fokuserade på kostnadsnedskärningar under hela året
Under 2010 inverkade den globala lågkonjunkturen på den marina servicemarknaden,
som fokuserade på kostnadsnedskärningar. Marina kunder, i synnerhet inom
handelsfartygssegmentet, fortsatte att begränsa sina underhålls- och
moderniseringsinvesteringar. Ett stort antal fartyg drevs med lägre hastighet
för att minska på underhålls- och reparationsutgifterna. I slutet av året hade
andelen sysslolösa fartyg minskat till 6% från toppnivån på 10% i början av
2010. Serviceverksamheten inom kraftverk påverkades inte i samma grad av
lågkonjunkturen.
Wärtsiläs installerade motorbestånd inom Ship Power och Power Plants uppgår till
närmare 180.000 MW och består av tusentals installationer runt om i världen. På
bägge slutmarknader har Services flera kundsegment, och Wärtsiläs
serviceportfölj är den bredaste på marknaden. Dessa faktorer begränsar
effekterna av fluktuationerna på enskilda marknader eller kundsegment.
ORDERINGÅNGEN ÖKADE
Koncernens orderingång under fjärde kvartalet uppgick till 1.003 miljoner euro
(823), 22% mer än under motsvarande period året innan. Orderingången jämfört med
faktureringen för fjärde kvartalet var 0,69 (0,54).
Ship Powers orderingång under fjärde kvartalet uppgick till 178 miljoner euro
(54), 227% mer än för motsvarande period året innan. Under kvartalet fick
Wärtsilä en viktig order för ett LNG-drivet stödfartyg från den norska redaren
Eidesvik Offshore. Denna och andra order inom offshoresegmentet illustrerar
framgången hos Wärtsiläs strategi att vara en systemintegrerare, fartygsdesigner
och tillhandahållare av lösningar. Under sista kvartalet hade Wärtsilä också
framgång på marknaden för stora passagerarfartyg, vilket stärkte bolagets
traditionellt starka ställning inom området. Offshoresegmentet stod sammanlagt
för 34% av orderingången, handelsfartyg för 20%, specialfartyg för 19%,
passagerarfartyg och färjor för 21% samt marinen och fartygsdesign för 2%
respektive 4%. Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången med 1% (176
miljoner euro under tredje kvartalet 2010).
Power Plants orderingång under fjärde kvartalet uppgick till 317 miljoner euro
(300), vilket var 5% högre än under motsvarande period året innan. De största
beställningarna av kraftverk under fjärde kvartalet kom från Östtimor, Turkiet
och Bangladesh. I jämförelse med föregående kvartal minskade affärsområdet Power
Plants orderingång med 19% (393 miljoner euro under tredje kvartalet 2010). Inom
affärsområdet Power Plants leder de stora projekten till fluktuationer mellan
kvartalen.
Affärsområdet Services orderingång under fjärde kvartalet uppgick till 510
miljoner euro (470), vilket var 8% högre än under motsvarande period året innan.
Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången med 18% (433 miljoner euro
under tredje kvartalet 2010). Under kvartalet ingick och förnyade Wärtsilä ett
antal O&M- och underhållskontrakt i flera länder, inklusive Indien och Turkiet.
Wärtsilä Services O&M- och underhållskontrakt omfattar mer än 400 installationer
och över 13.000 MW i omkring 50 länder.
Wärtsiläs orderingång under rapportperioden januari-december 2010 uppgick till
4.005 miljoner euro (3.291), en ökning med 22%. Orderingången jämfört med
faktureringen för rapportperioden var 0,88 (0,63). Under rapportperioden var
Ship Powers orderingång 657 miljoner euro (317), en ökning med 107% jämfört med
motsvarande period året innan. Marknaden uppvisade små tecken på en återhämtning
under första kvartalet 2010, vilket resulterade i en ökad orderaktivitet för
Wärtsilä Ship Power från och med andra kvartalet. Wärtsilä noterade den ökade
aktiviteten inom offshoresegmentet under hela året och säkrade flera
offshoreorder under perioden. Wärtsilä undertecknade ett betydande kontrakt med
den brasilianska industrikoncernen QUIP om leverans av en fullständigt
integrerad kraftlösning till ett nytt FPSO-fartyg (Floating Production Supply
and Offloading). Fartyget är unikt eftersom det är det första FPSO-fartyget som
kommer att drivas med gasmotorer med en effekt på mer än 100 MWe.
Under rapportperioden januari-december 2010 var Power Plants orderingång 1.413
miljoner euro (1.048), en ökning med 35% jämfört med motsvarande period året
innan. Den betydligt större orderingången berodde på den förbättrade
finansieringssituationen i allmänhet och på återhämtningen i många
tillväxtländer. Under året fick Wärtsilä flera viktiga order. Wärtsilä slöt
avtal om att leverera det största gasmotorkraftverket i Afrika. Värdet på
kontraktet är 120 miljoner euro och kraftverket installeras i Kamerun. Under
andra kvartalet fick Wärtsilä en order från Brasilien om att bygga det största
kraftverket som Wärtsilä någonsin konstruerat i världen. Värdet på det
nyckelfärdiga kontraktet är närmare 200 miljoner euro och kraftverket kommer att
ha en effekt på 380 MW. Dessutom fick Wärtsilä beställningar på mer än 900 MW
från Bangladesh och på närmare 700 MW från Turkiet.
Services orderingång under rapportperioden januari-december 2010 uppgick till
1.931 miljoner euro (1.917). Kunderna visade ett ökat intresse under året för
kostnadsnedskärningar och en minskning av det ekologiska fotavtrycket och
Wärtsilä erhöll flera order på miljöuppgraderingar och konverteringar.
Orderingång under fjärde kvartalet per affärsområde
MEUR 10-12/2010 10-12/2009 Förändring
Ship Power 178 54 227%
Power Plants 317 300 5%
Services 510 470 8%
Orderingång totalt 1 003 823 22%
Orderingång Power Plants
MW 10-12/2010 10-12/2009 Förändring
Olja 223 293 -24%
Gas 611 332 84%
Rapportperiodens orderingång per affärsområde
MEUR 1-12/2010 1-12/2009 Förändring
Ship Power 657 317 107%
Power Plants 1 413 1 048 35%
Services 1 931 1 917 1%
Orderingång totalt 4 005 3 291 22%
Orderingång Power Plants
MW 1-12/2010 1-12/2009 Förändring
Olja 1 797 1 172 53%
Gas 1 377 800 72%
Förnybara bränslen 1 35 -97%
ORDERSTOCK
I slutet av rapportperioden uppgick Wärtsiläs totala orderstock till 3.795
miljoner euro (4.491), en minskning med 16%.
Ship Powers orderstock var 1.825 miljoner euro (2.553), -29%. I slutet av
rapportperioden uppgick Power Plants orderstock till 1.299 miljoner euro
(1.362), vilket var 5% lägre än vid motsvarande tidpunkt året innan. Services
orderstock uppgick till 671 miljoner euro (576) i slutet av rapportperioden, en
ökning med 16%.
Orderstock per affärsområde
MEUR 31.12.2010 31.12.2009 Förändring
Ship Power 1 825 2 553 -29%
Power Plants 1 299 1 362 -5%
Services 671 576 16%
Orderstock totalt 3 795 4 491 -16%
OMSÄTTNINGEN UTVECKLADES PLANENLIGT
Under fjärde kvartalet minskade Wärtsiläs omsättning med 4% till 1.462 miljoner
euro (1.519) jämfört med motsvarande period året innan. Ship Powers omsättning
uppgick till 371 miljoner euro (538), en minskning med 31%. Power Plants
omsättning uppgick under fjärde kvartalet till 577 miljoner euro (476), en
ökning med 21% jämfört med motsvarande kvartal året innan. Fjärde kvartalet var
återigen ett rekordkvartal för Services omsättning som uppgick till 516 miljoner
euro (504), en ökning med 2%.
Wärtsiläs omsättning för januari-december 2010 uppgick till 4.553 miljoner euro
(5.260), -13%. Detta var i linje med Wärtsiläs estimat on en minskning på cirka
15%. Ship Powers omsättning minskade med 32% och uppgick till 1.201 miljoner
euro (1.767). Power Plants omsättning uppgick till 1.525 miljoner euro (1.645),
en minskning med 7%. Affärsområdet Services omsättning höll sig på fjolårets
nivå och uppgick till 1.823 miljoner euro (1.830). Ship Power stod för 26%,
Power Plants för 34% och Services för 40% av den totala omsättningen.
Cirka 70% av Wärtsiläs omsättning under januari-december 2010 var denominerad i
euro, 12% i US-dollar och resten fördelad mellan flera valutor.
Omsättning under fjärde kvartalet per
affärsområde
MEUR 10-12/2010 10-12/2009 Förändring
Ship Power 371 538 -31%
Power Plants 577 476 21%
Services 516 504 2%
Omsättning totalt 1 462 1 519 -4%
Rapportperiodens omsättning per affärsområde
MEUR 1-12/2010 1-12/2009 Förändring
Ship Power 1 201 1 767 -32%
Power Plants 1 525 1 645 -7%
Services 1 823 1 830 0%
Omsättning totalt 4 553 5 260 -13%
STABIL LÖNSAMHET
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet före utgifter av engångskaraktär uppgick
till 159 miljoner euro (219), dvs. 10,9% av omsättningen (14,4).
Rörelseresultatet för rapportperioden januari-december 2010 före utgifter av
engångskaraktär uppgick till 487 miljoner euro (638). Rörelsemarginalen (EBIT)
var 10,7% av omsättningen (12,1), vilket var i linje med Wärtsiläs uppskattning
för 2010. Inklusive utgifter av engångskaraktär var rörelseresultatet 412
miljoner euro, dvs. 9,1% av omsättningen. Wärtsilä redovisade utgifter av
engångskaraktär till ett belopp av 75 miljoner euro relaterade till
omstruktureringsåtgärderna under rapportperioden januari-december 2010.
Utgående från den nya, mer slimmade strukturen, den goda ställningen på
marknaderna och den effektiva serviceorganisationen har Wärtsilä justerat sitt
långsiktiga mål för rörelsemarginalen (EBIT) till 14% på toppen av konjunkturen.
I konjunkturdalarna siktar Wärtsilä på en rörelseresultatmarginal på över 10%.
Detta ersätter det tidigare målet på 8-10%, +/-2% över cykeln.
De finansiella posterna uppgick till -13 miljoner euro (-34). Nettoräntorna var
-12 miljoner euro (-17). De erhållna dividenderna uppgick till 7 miljoner euro
(6). Förändringen i övriga finansiella poster beror främst på
valutakursförändringar som var negativa under motsvarande period 2009 samt på
lägre nettoräntekostnader. Vinsten före skatter uppgick till 548 miljoner euro
(558). Rapportperiodens skatter var 151 miljoner euro (161). Resultatet för
räkenskapsperioden uppgick till 397 miljoner euro (396). Resultatet per aktie
var 3,91 euro (3,94) och eget kapital per aktie 16,61 euro (15,17). Avkastningen
på investerat kapital (ROI) var 26,0% (29,9). Avkastningen på eget kapital (ROE)
var 25,0% (29,2)
BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE
Wärtsiläs kassaflöde från rörelseverksamheten för fjärde kvartalet uppgick till
171 miljoner euro (207). Kassaflödet från rörelseverksamheten under januari-
december 2010 slog alla tidigare rekord och uppgick till 663 miljoner euro
(349). Nettorörelsekapitalet i slutet av perioden uppgick till 170 miljoner euro
(482). Förskottsbetalningarna i slutet av perioden uppgick till 616 miljoner
euro (879). De likvida tillgångarna i slutet av perioden uppgick till 776
miljoner euro (244).
Wärtsiläs räntebärande lån uppgick till 628 miljoner euro i slutet av december
2010. De existerande finansieringsprogrammen omfattar beviljade långfristiga lån
på 572 miljoner euro, icke utnyttjade bekräftade krediter på 560 miljoner euro
och finska kommersiella värdepappersprogram på 700 miljoner euro. Det totala
beloppet av kortfristiga skulder som förfaller inom de följande 12 månaderna
är 56 miljoner euro.
Soliditeten var 40,8% (40,0) och skuldsättningsgraden -0,09 (0,28).
SAMPO- OCH ASSA ABLOY-INNEHAV AVYTTRADE
Under tredje kvartalet sålde Wärtsilä sitt innehav i Sampokoncernen för 35
miljoner euro. Den realiserade försäljningsvinsten var 32 miljoner euro. Under
fjärde kvartalet sålde Wärtsilä sitt innehav på 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy
för 135 miljoner euro och redovisade en försäljningsvinst på 117 miljoner euro.
INVESTERINGARNA VAR BETYDLIGT LÄGRE ÄN AVSKRIVNINGARNA
Bruttoinvesteringarna under rapportperioden uppgick till 98 miljoner euro (152).
Dessa bestod av investeringar i produktion, logistik och informationsteknik till
ett belopp av 92 miljoner euro (136) samt av investeringar i företagsförvärv och
värdepapper till ett belopp av 6 miljoner euro (16). Avskrivningarna och
amorteringarna under rapportperioden uppgick till 116 miljoner euro (165).
Underhållsinvesteringarna kommer år 2011 att vara på samma nivå som eller något
högre än avskrivningarna. Eventuella företagsförvärv kan inverka på
investeringsutgifterna under året.
STRATEGI
Wärtsiläs strategiska målsättning är att förstärka bolagets ledande ställning på
dess marknader och garantera en fortsatt tillväxt genom att erbjuda kunderna den
bästa verkningsgraden under produkternas livscykel. Detta möjliggörs av ett
integrerat utbud av utrustning och lösningar som kombineras med ett omfattande
serviceutbud som sammanfaller med kundernas behov runt om i världen. Grunden för
Wärtsiläs konkurrensfördel är bolagets kontinuerliga fokus på innovation och FoU
och målet att vara den teknologiska ledaren inom sina affärsområden. Wärtsiläs
förmåga att fokusera på långsiktiga affärsfaktorer, den starka finansiella basen
och snabbhet i att anpassa sig till föränderliga marknadsförhållanden ger
bolaget en stark grund för förverkligandet av strategin.
STRATEGISKA FÖRVÄRV, SAMFÖRETAG OCH UTBYGGNAD AV NÄTVERKET UNDER 2010
I maj ingick Wärtsilä avtal om ett samföretag med det ryska bolaget
Transmashholding (TMH). Företaget ska tillverka moderna universaldieselmotorer i
Ryssland. Motorerna, inklusive en ny och tekniskt avancerad version av Wärtsilä
20-motorn, kommer att användas i rangerlok och olika marin- och
kraftapplikationer. Bolagen kommer att planera järnvägsapplikationen
tillsammans. Wärtsilä och TMH har även för avsikt att utvidga samföretagets
verksamhet till att omfatta utveckling och tillverkning av andra
dieselmotormodeller i framtiden. Värdet av Wärtsiläs investering i samföretaget
är cirka 30 miljoner euro och enligt plan inleds tillverkningen av motorerna
2012.
Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä att expandera sitt servicenätverk genom
att öppna ett nytt kontor och en ny verkstad i Panama.
LÅNGSIKTIGA FINANSIELLA MÅLSÄTTNINGAR
Wärtsilä har omdefinierat sina långsiktiga finansiella mål. Målet är att vår
omsättning ska växa snabbare än den globala BNP-tillväxten. Vårt mål för
rörelsevinstmarginalen (EBIT%) är 14% på toppen av konjunkturcykeln. I
konjunkturdalarna är vårt mål att hålla rörelsevinstmarginalen på en nivå som
överstiger 10%. Målet är att bibehålla vår skuldsättningsgrad under 50%. Vårt
mål är att betala en dividend på 50% av resultatet per aktie.
OMSTRUKTURERINGSÅTGÄRDER
Till följd av den globala finanskrisen började Wärtsilä anpassa kapaciteten och
kostnadsstrukturen till den minskade efterfrågan i maj 2009. Dessa åtgärder
intensifierades i januari 2010.
De första stegen gick ut på att minska antalet arbetsplatser inom affärsområdet
Ship Power som påverkats mest av nedgången.
I januari 2010 fortsatte åtgärderna med att anpassa tillverkningskapaciteten
till både de strukturella förändringarna på marknaden och till den lägre
efterfrågan. En del av tillverkningskapaciteten har flyttats till Kina, och två
fabriker i Nederländerna håller på att nedläggas. Nya, mer effektiva
arbetsrutiner har introducerats, vilket möjliggör en nedläggning av andra mindre
enheter och en konsolidering av verksamheten i större enheter i de olika
länderna. Tillfälliga permitteringar har främst vidtagits i Finland och Norge.
Den lägre kapacitetsutnyttjandegraden har också föranlett en utvärdering av
Wärtsiläs alla globala stödfunktioner där målet är att strömlinjeforma
processer, minska överlappande funktioner och förbättra kostnadseffektiviteten.
Wärtsilä inledde åtgärder som syftar till att minska omkring 400 arbetsplatser
inom stödfunktionerna runtom i världen under fjärde kvartalet.
Genom dessa åtgärder som befinner sig i olika faser strävar Wärtsilä efter att
minska personalen med cirka 1.800 anställda.
När åtgärderna implementerats helt väntas nedskärningarna minska på kostnaderna
med cirka 130 miljoner euro, vilket är något mer än tidigare uppskattningar. Av
dessa kostnadsnedskärningar har omkring 60 miljoner euro realiserats till
utgången av 2010. Resten av besparingarna kommer att realiseras gradvis under
2011. Wärtsilä förväntar sig att största delen av dessa kostnadsbesparingar
kommer att vara permanenta.
De totala kostnaderna av engångskaraktär relaterade till omstruktureringen
kommer att uppgå till cirka 150 miljoner euro, vilket är något högre än tidigare
uppskattningar. Sammanlagt 40 miljoner euro av dessa kostnader redovisades år
2009. I januari-december 2010 redovisade Wärtsilä poster av engångskaraktär
relaterade till omstruktureringsåtgärderna till ett belopp av 75 miljoner euro.
Resten av kostnaderna kommer att redovisas under första hälften av 2011.
TILLVERKNING
År 2010 präglades av omstruktureringen och omorganiseringen av Wärtsiläs
fotavtryck inom tillverkningen och åtgärder vidtogs under hela året.
Förberedelserna för att inleda tillverkningen av propellrar med vridbara blad
(CP) i samföretaget Wärtsilä CME Zhenjiang Propeller Co. Ltd. i Zhenjiang, Kina,
framskrider planenligt. Största delen av den utrustning som behövs kommer att
flyttas från Wärtsiläs fabrik i Drunen. Enligt planen ska den nya fabriken
invigas och de första leveranserna vara klara under andra kvartalet 2011.
Verksamheten i Wärtsiläs och Transmashholdings samföretag i Ryssland i
anslutning till tillverkningen av moderna universaldieselmotorer, inklusive en
ny och tekniskt avancerad version av Wärtsilä 20-motorn, som kommer att användas
i rangerlok samt för olika marin- och kraftverksapplikationer, framskrider
planenligt. Det första testloket startades i slutet av året.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Grunden för Wärtsiläs konkurrensfördel är bolagets kontinuerliga fokus på
innovation och FoU och dess mål att vara den teknologiska ledaren inom sina
affärsområden. Detta förverkligas genom en strömlinjeformad produktportfölj och
genom att integrera produkter till större lösningar. Miljölösningar utgör en
integrerad del av Wärtsiläs produktportfölj. Wärtsiläs FoU-verksamhet fokuserar
på produkter och lösningar som är bränsleeffektiva, tillförlitliga och säkra,
kostnadseffektiva i drift och som ger upphov till minimala miljökonsekvenser
under deras livscykel. Wärtsilä håller på att förnya sitt utbud av 4- och 2-
taktsmotorer för att bemöta de behov som den strängare miljölagstiftningen
medför.
År 2010 uppgick Wärtsiläs forsknings- och utvecklingskostnader till 141 miljoner
euro (141), dvs. 3,1% av omsättningen.
LANSERING AV NYA PRODUKTER
Under första kvartalet 2010 lanserade Wärtsilä en ny produkt, Wärtsilä NOR, som
är en NOx-reducerare som baserar sig på katalytisk avgasreningsteknik (SCR). Det
är en testad teknik för effektiv reduktion av NOx-utsläpp.
Under tredje kvartalet lanserade Wärtsilä sin första kommunikations- och
kontrollcentral, som är det första systemet som integrerar hela kontrollsystemet
på ett fartyg i en enda lösning.
I september lanserade Wärtsilä det senaste tillägget till sin gasmotorportfölj,
Wärtsilä 18V50SG. Motorn har en effekt på 18.321 kW, vilket gör den till det
största gasdrivna generatoraggregatet i världen.
Wärtsilä lanserade även en lösning för hantering av barlastvatten som erbjuder
kunderna ett tillförlitligt sätt att uppfylla Internationella
sjöfartsorganisationens krav och ytterligare krav från sjöfartsmyndigheterna.
Den nya konditionsbaserade propulsionsmonitoreringstjänsten, som utvecklats
utifrån Wärtsiläs fjärrövervakningsarkitektur för motorövervakningstjänster, är
den första tjänsten i sitt slag på propulsionsmarknaden.
Under fjärde kvartalet lanserade Wärtsilä en effektivare version av den populära
Wärtsilä 32-motorn för marina applikationer.
PERSONAL
Wärtsilä hade 17.528 (18.541) anställda i slutet av december 2010. Antalet
anställda i genomsnitt under januari-december 2010 var 18.000 (18.830). Ship
Power hade 969 (1.140) anställda. Power Plants hade 835 (835) anställda,
Services hade 11.150 (11.219) anställda medan tillverkningen och FoU (Wärtsilä
Industrial Operations) hade 4.210 (4.911) anställda.
Av Wärtsiläs totala personal fanns 19% (19) i Finland, 6% (8) i Nederländerna
och 31% (31) i övriga Europa. Personalen i Asien stod för 31% (30), varav 7% (7)
fanns i Kina, 6% (6) i Indien, 5% (5) i Singapore och 14% (12) i övriga Asien.
HÅLLBAR UTVECKLING
Den globala strävan efter en hållbar och miljövänlig utveckling är en viktig
efterfrågefaktor för Wärtsilä. Den ökande oron för miljön och den strängare
regleringen på både det globala och lokala planet sätter press på marinindustrin
att fortlöpande undersöka nya sätt för att minska fartygens miljökonsekvenser.
Wärtsilä har en bra position i minskningen av utsläpp från sjötransporter och
växthusgasutsläpp tack vare bolagets olika tekniker och specialiserade tjänster.
Behovet av att minska växthusgasutsläppen fortsätter också att driva på
förändringar inom energisektorn.
Under andra kvartalet arrangerade Wärtsilä i samarbete med Baltic Sea Action
Group (BSAG) en miljökonferens för att ta fram sjöfartslösningar som kan gynna
den kraftigt förorenade Östersjön.
Wärtsilä anslöt sig till Världsbankens Global Gas Flaring Reduction organisation
som strävar efter att minska förbränningen av naturgas i samband med
oljeproduktion för att reducera utsläppen av växthusgaser.
I december anslöt sig Wärtsilä till Sustainable Shipping Initiative (SSI), ett
program som initierats av Forum for the Future. SSI sammanför de ledande
organisationerna inom branschen för att visa vad som kan och måste göras inom
sjöfart för att främja och dra nytta av en hållbar framtid.
År 2010 upptogs Wärtsiläs aktie i två nya hållbarhetsindex: ECPI Global Carbon
Equity Index och OMX GES Sustainability Nordic index. Wärtsilä klassificerades
också som ett PRIME-bolag av Oekom Research.
Wärtsilä har förbundit sig att stöda FN:s Global Compact och dess tio principer
för mänskliga rättigheter, arbete, miljö och antikorruption.
Wärtsiläs rapport om hållbar utveckling, som är en del av årsrapporten, uppgörs
enligt GRI G3-riktlinjerna. Den ger en balanserad och motiverad bild av
Wärtsiläs ekonomiska, miljömässiga och sociala prestationer.
Hållbarhetsrapporten är granskad.
AKTIER OCH AKTIEÄGARE
AKTIERNA VID HELSINGFORS BÖRS
30.12.2010 Antal Antal Aktieomsättning
aktier röster 1-12/2010
--------------------------------------------------------------------
WRT1V 98 620 565 98 620 565 98 075 775
--------------------------------------------------------------------
1. 1.-31.12.2010 Högsta Lägsta Medelkurs 1) Sista
--------------------------------------------------------------------
Aktiekurs 59,25 28,19 39,86 57,10
--------------------------------------------------------------------
1) Enligt handelsvolym vägd medelkurs
31.12.2010 31.12.2009
---------------------------------------------------------------
Marknadsvärde, MEUR 5 631 2 768
---------------------------------------------------------------
Utländska aktieägare 51,0% 45,4%
---------------------------------------------------------------
FLAGGNINGSANMÄLNINGAR
Under rapportperioden har Wärtsilä blivit informerad om följande ändringar av
ägarandelar:
17.12.2010 BlackRock Inc. ökade sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter
transaktionen ägde BlackRock Inc. 4.941.759 aktier, vilket motsvarar 5,01% av
Wärtsiläs aktier och röster.
20.12.2010 BlackRock Inc. minskade sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter
transaktionen ägde BlackRock Inc. 4.898.350 aktier, vilket motsvarar 4,97% av
Wärtsiläs aktier och röster.
BESLUT AV ORDINARIE BOLAGSSTÄMMAN
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma 4.3.2010 fastställde bokslutet samt beviljade
styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret 2009. Bolagsstämman beslöt att enligt styrelsens förslag utbetala
1,75 euro per aktie i dividend. Dividenden betalades 16.3.2010.
Bolagsstämman beslöt att ändra åttonde paragrafen i bolagsordningen så att
kallelsen till bolagsstämma skall publiceras senast tre veckor före stämman,
dock alltid senast nio (9) dagar före bolagsstämmans avstämningsdag. Ändringen
beror på ändringen av aktiebolagslagen.
Stämman beslöt att den fjärde paragrafen i bolagsordningen ändras så att
styrelsemedlemmarnas maximiantal höjs sålunda att styrelsen består av 5-10
medlemmar.
Bolagsstämman fastslog antalet styrelseledamöter till nio. Till
styrelseledamöter valdes dipl.ing. MBA Maarit Aarni-Sirviö, verkställande
direktör Kaj-Gustaf Bergh, ekon.mag. MBA Alexander Ehrnrooth, ekon.mag. Paul
Ehrnrooth, koncernchef Ole Johansson, sjöfartsrådet Antti Lagerroos,
verkställande direktör Bertel Langenskiöld, dipl.ekon. Mikael Lilius och
verkställande direktör Matti Vuoria.
Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.
Bolagsstämman befullmäktigade styrelsen att besluta om penningdonationer om
högst 1.500.000 euro till högskolor och universitet under år 2010. Den främsta
mottagaren är Aalto-universitetet.
Styrelsens konstituerande möte
Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti Lagerroos
till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande. Styrelsen beslöt att
tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en premieringskommitté. Styrelsen
valde inom sig följande ledamöter till kommittéerna:
Revisionskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Maarit Aarni-Sirviö, Alexander Ehrnrooth, Bertel
Langenskiöld
Utnämningskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Kaj-Gustaf Bergh, Paul Ehrnrooth, Matti Vuoria
Premieringskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Bertel Langenskiöld, Mikael Lilius, Matti Vuoria
STYRELSENS FÖRSLAG TILL DIVIDEND
Styrelsen föreslår en dividend på 1,75 euro per aktie och en extradividend på
1,00 euro per aktie dvs. totalt 2,75 euro per aktie för den räkenskapsperioden
som slutade 31.12.2010. Wärtsiläs utdelningsbara medel uppgick i slutet av
perioden till 901.099.082,48 euro. Dividend utbetalas till de aktieägare som på
avstämningsdagen den 8.3.2011 är antecknade i bolagets aktieförteckning som
upprätthålls av Finlands Värdepapperscentral Ab. Styrelsen föreslår för
bolagsstämman att dividend utbetalas den 15.3.2011. Årsredovisningen 2010,
innehållande bokslutet och verksamhetsberättelsen, är tillgänglig påföretagets
hemsidor www.wartsila.com vecka 6.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN
Inga större förändringar inträffade i Wärtsiläs affärsomgivning under fjärde
kvartalet, och Wärtsilä förväntar sig att affärsomgivningen kommer att
förbättras ytterligare.
Även om riskerna har minskat väsentligt är den största risken inom Ship Power
fortfarande förseningar i skeppsvarvens leveranstidtabeller och risken för
avbeställningar av existerande order. På grund av den höga orderaktiviteten
under 2010 finns det en risk för avtagande orderaktivitet inom vissa
fartygssegment.
Inom affärsområdet Power Plants kan finanskrisen fortfarande inverka på timingen
av större projekt.
Inom Services är den största risken fortfarande osäkerheten på
sjöfartsmarknaden.
Årsredovisningen för år 2010 innehåller en omfattande beskrivning av Wärtsiläs
risker och riskhantering.
MARKNADSUTSIKTER
Även om återhämtningen på skeppsbyggnadsmarknaden varit mycket kraftigare än
väntat är marknadsfundamenten inom vissa fartygssegment oförändrade. Det finns
överkapacitet i synnerhet inom handelsfartygssegmentet eftersom gamla order
fortfarande levereras och orderaktiviteten varit hög inom detta segment under
2010. Wärtsiläs uppfattning om utvecklingen inom handelsfartygssegmentet under
2011 är försiktig. Förstärkningen inom offshoresegmentet och andra för Wärtsilä
viktiga mer specialiserade fartygssegment väntas fortsätta under 2011. Intresset
för användningen av naturgas som bränsle inom sjöfart väntas fortsätta, vilket
ger Wärtsilä goda möjligheter inom detta område.
Under 2011 kommer de rådande förhållandena fortfarande att inverka på
konkurrensen och pristrycket bland leverantörer inom skeppsbyggnad. Wärtsilä
förväntar sig att Ship Powers orderingång kommer att vara något bättre under
2011 än under 2010.
Återhämtningen på kraftförsörjningsmarknaden väntas fortsätta under 2011. De
växande tillväxtmarknaderna kommer att fortsätta investera i kraftförsörjning
och OECD-länderna väntas gradvis formulera behovet av förändringar i sina
kraftförsörjningssystem. Det kan ännu ta tid innan investeringarna i förnybara
kraftkällor har återhämtat sig, men den operativa basen för förnybar energi,
främst vindkraft, har ökat betydligt under de föregående åren. Detta skapar ett
behov av flexibel kraftgenerering för att hantera variationerna i
kraftgenereringen.
Samtidigt är de ekonomiska förutsättningarna goda för kraftgenerering med
naturgas. Priserna på naturgas har varit stabila och i USA har priset på
naturgas och olja minskat till följd av det snabbt ökade utbudet av skiffergas
och den måttliga efterfrågan. Man förväntar sig också att nedläggningen av äldre
kolbaserad kraftgenerering på grund av miljörelaterade orsaker kommer att öka
efterfrågan på ren, gasbaserad kraftgenerering. Wärtsilä Power Plants uppskattar
att orderingången kommer att hålla sig på en god nivå under 2011.
Wärtsilä förväntar sig att en hållbar utveckling på den marina servicemarknaden
börjar under 2011. Kraftverksinstallationer drivs fortfarande på höga operativa
nivåer. Kunderna kommer att fortsätta fokusera på operativa förbättringar och
konkurrenskraft. Wärtsilä har en bra ställning vad gäller tillhandahållandet av
servicelösningar som säkerställer installationernas tillförlitlighet och
tillgänglighet samtidigt som de sänker underhållsutgifterna. De allt strängare
miljöbestämmelserna är en utmaning för våra kunder. Wärtsiläs omfattande
produktportfölj erbjuder våra kunder konkurrenskraftiga möjligheter att uppfylla
de nya kraven. Affärsområdet Services storlek och omfattning skapar stabilitet i
en föränderlig marknadsomgivning och erbjuder en plattform för framtida
tillväxt.
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2011
Wärtsilä förväntar sig att omsättningen under 2011 ökar med 3-5% medan
rörelseverksamhetens lönsamhet (EBIT% före poster av engångskaraktär) kommer att
ligga kring 11%.
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2010
Denna bokslutskommuniké har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Interim
Financial Reporting). Principerna för upprättandet är förenliga med bokslutet
för 2009. Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror
avvika från den presenterade summan.
Användning av bedömningar
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av ledningens
bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i
balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar samt intäkts- och
kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap
som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika
från de i bokslutet beräknade värdena.
IFRS-tillägg
Av de ändrade IFRS standarder och tillämpningar, som trädde i kraft 1.1.2010,
påverkas koncernens rapportering av följande:
* IFRS 3 Företagsförvärv, reviderad
* Tillägg till IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter
* Tillägg till IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering:
Poster berättigade för säkringsredovisning
* IFRIC 18 Överföring av tillgångar från kunder
- Tillägg till IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat och IAS 39
Finansiella instrument: Redovisning och värdering - Inbäddade derivat
De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen väsentlig
inverkan på delårsrapporten.
De årliga siffrorna i bokslutskommunikén är reviderade.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
MEUR 2010 2009
-----------------------------------------------------------------------------
Omsättning 4 553 5 260
Förändring av lager av färdiga varor och varor i arbete -164 98
Tillverkning för eget bruk 2 1
Övriga intäkter 52 50
Material och tjänster -2 372 -3 183
Kostnader för ersättningar till anställda -948 -910
Avskrivningar och nedskrivningar -116 -165
Övriga kostnader -601 -564
Resultatandel i intresse- och samföretag 5 6
Rörelseresultat 412 592
Dividendintäkter 7 6
Ränteintäkter 6 4
Övriga finansiella intäkter 12 12
Räntekostnader -18 -21
Övriga finansiella kostnader -20 -35
Nettovinst från finansiella tillgångar som kan säljas 149
Resultat före skatter 548 558
Inkomstskatter -151 -161
-----------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens resultat 397 396
-----------------------------------------------------------------------------
Fördelning:
Moderbolagets aktieägare 386 389
Innehav utan bestämmande inflytande 11 8
-----------------------------------------------------------------------------
397 396
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
Resultat per aktie (före/efter utspädning), euro 3,91 3,94
Rapport över totalresultat
Räkenskapsperiodens resultat 397 396
Övriga totalresultat efter skatter:
Omräkningsdifferenser 17 18
Finansiella tillgångar som kan säljas
värdering till verkligt värde 30 34
överförts till resultaträkningen -110
Kassaflödessäkring -9 20
Andel av övrigt totalresultat i intresse- och samföretag 1
Övriga intäkter/kostnader 1
-----------------------------------------------------------------------------
Övriga totalresultat -71 73
-----------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens totalresultat 326 469
-----------------------------------------------------------------------------
Fördelning av totalresultat:
Moderbolagets aktieägare 313 460
Innehav utan bestämmande inflytande 13 9
-----------------------------------------------------------------------------
326 469
KONCERNENS BALANSRÄKNING, TILLGÅNGAR
MEUR 31.12.2010 31.12.2009
---------------------------------------------------------------
Anläggningstillgångar
Goodwill 574 558
Immateriella tillgångar 205 222
Materiella tillgångar 455 449
Förvaltningsfastigheter 11 9
Innehav i intresse- och samföretag 65 56
Finansiella tillgångar som kan säljas 18 151
Räntebärande placeringar 16 2
Uppskjuten skattefordran 122 88
Kundfordningar 2
Övriga fordringar 16 12
---------------------------------------------------------------
1 483 1 548
Omsättningstillgångar
Varor i lager 1 244 1 577
Räntebärande fordringar 1 4
Kundfordringar 860 1 028
Skattefordringar 26 10
Övriga fordringar 305 244
Likvida medel 776 244
---------------------------------------------------------------
3 213 3 108
---------------------------------------------------------------
Tillgångar totalt 4 696 4 655
---------------------------------------------------------------
KONCERNENS BALANSRÄKNING, EGET KAPITAL OCH SKULDER
MEUR 31.12.2010 31.12.2009
---------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
Aktiekapital 336 336
Överkursfond 61 61
Omräkningsdifferens 8 -6
Fond för verkligt värde 12 99
Balanserad vinst 1 221 1 006
---------------------------------------------------------------------------
Eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare 1 638 1 496
Innehav utan bestämmande inflytande 26 16
---------------------------------------------------------------------------
Eget kapital totalt 1 664 1 512
Skulder
Långfristiga skulder
Räntebärande lån 572 591
Uppskjuten skatteskuld 70 93
Pensionsförpliktelser 40 46
Avsättningar 45 24
Erhållna förskott 104 187
Övriga skulder 1
---------------------------------------------------------------------------
831 941
Kortfristiga skulder
Räntebärande lån 56 73
Avsättningar 233 181
Erhållna förskott 511 691
Skulder till leverantörer 366 299
Skatteskulder 105 75
Övriga skulder 929 883
---------------------------------------------------------------------------
2 201 2 202
Skulder totalt 3 032 3 143
---------------------------------------------------------------------------
Eget kapital och skulder totalt 4 696 4 655
---------------------------------------------------------------------------
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
MEUR 2010 2009
--------------------------------------------------------------------------------
Rörelseverksamhetens kassaflöde:
Resultat före skatter 548 558
Justeringar:
Avskrivningar och nedskrivningar 116 165
Finansiella intäkter och kostnader 13 34
Realisationsvinster och -förluster på anläggningstillgångar och övriga
korrektivposter -147 -7
Resultatandel i intresseföretag -5 -6
--------------------------------------------------------------------------------
Kassaflöde före förändring av
rörelsekapital 526 743
Förändring av rörelsekapital:
Räntefria fordringar, ökning (-) /
minskning (+) 132 114
Varor i lager, ökning (-) / minskning
(+) 379 66
Räntefria skulder, ökning (+) /
minskning (-) -141 -358
--------------------------------------------------------------------------------
Förändring av rörelsekapital 370 -179
Rörelseverksamhetens kassaflöde före finansiella poster och skatter 896 564
Finansiella poster och skatter:
Ränte- och finansiella intäkter 11 15
Ränte- och finansiella kostnader -72 -72
Inkomstskatter -173 -158
--------------------------------------------------------------------------------
Finansiella poster och skatter -233 -215
--------------------------------------------------------------------------------
Rörelseverksamhetens kassaflöde 663 349
--------------------------------------------------------------------------------
Investeringarnas kassaflöde:
Investeringar i aktier och
företagsförvärv -6 -16
Investeringar i materiella och
immateriella tillgångar -92 -136
Överlåtelseinkomster från materiella och
immateriella tillgångar 9 3
Överlåtelseinkomster från finansiella tillgångar
som kan säljas 173 -21
Lånefordringar, ökning (-) / minskning (+) och
övriga förändringar -13 -1
Erhållna dividender 8 8
--------------------------------------------------------------------------------
Investeringarnas kassaflöde 79 -163
--------------------------------------------------------------------------------
Kassaflöde efter investeringar 742 187
Finansieringens kassaflöde:
Upptagna långfristiga lån 37 263
Amortering av långfristiga lån samt övriga
förändringar -78 -109
Lånefordringar, ökning (-) / minskning
(+) 2 3
Kortfristiga lån, ökning (+) /
minskning (-) -2 -141
Betalda dividender -175 -156
--------------------------------------------------------------------------------
Finansieringens kassaflöde -216 -140
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Förändring av likvida medel, ökning (+) / minskning
(-) 525 47
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Likvida medel vid räkenskapsperiodens
början 244 197
Kursdifferenser 7
Likvida medel vid räkenskapsperiodens
slut 776 244
--------------------------------------------------------------------------------
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Eget kapital som tillhör moderbolagets Innehav
MEUR aktieägare utan
bestämmande
inflytande
--------------------------------------------------------------------------------
Över- Omräk- Fond för Balan-
Aktie- kurs- nings- verkligt serad
kapital fond differens värde vinst Totalt
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital 1.1.2009 336 61 -27 50 764 1 184 15
Omräkningsdifferenser 21 21
Övriga förändringar 1 1
Finansiella
tillgångar som kan
säljas
vinst / förlust vid värdering
till verkligt värde efter
skatt 34 34
Kassaflödessäkring
vinst / förlust vid värdering
till verkligt värde efter
skatt 3 3
överförts till
resultaträkningen med avdrag
för skatter 12 12 2
--------------------------------------------------------------------------------
Totalresultat 21 49 1 71 1
Räkenskapsperiodens
resultat 389 389 8
--------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens
totalresultat 21 49 390 460 9
Betalda dividender -148 -148 -8
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
31.12.2009 336 61 -6 99 1 006 1 496 16
Omräkningsdifferenser 14 14 1
Övriga förändringar 2 2 -1
Finansiella tillgångar
som kan säljas
vinst / förlust vid värdering
till verkligt värde efter
skatt 30 30
överförts till
resultaträkningen med avdrag
för skatter -110 -110
Kassaflödessäkring
vinst / förlust vid värdering
till verkligt värde efter
skatt 6 6
överförts till
resultaträkningen med avdrag
för skatter -13 -13
--------------------------------------------------------------------------------
Totalresultat 14 -87 2 -72 1
Räkenskapsperiodens
resultat 386 386 11
--------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens
totalresultat 14 -87 387 314 12
Betalda dividender -173 -173 -2
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
31.12.2010 336 61 8 12 1 221 1 638 26
--------------------------------------------------------------------------------
GEOGRAFISKA OMRÅDEN Europa Asien Amerika Övriga Totalt
MEUR
-------------------------------------------------------
Omsättning 1-12/2010 1 266 1 754 1 034 499 4 553
Omsättning 1-12/2009 1 654 1 937 1 176 493 5 260
-------------------------------------------------------
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MEUR 2010 2009
--------------------------------------------------
Immateriella tillgångar
Bokvärde 1.1. 779 793
Kursdifferenser 20 26
Företagsförvärv 12
Ökning 17 24
Avskrivningar och nedskrivningar -42 -62
Minskning och omklassificeringar 6 -14
--------------------------------------------------
Bokvärde i slutet av perioden 780 779
--------------------------------------------------
Materiella tillgångar
Bokvärde 1.1. 457 446
Kursdifferenser 14 3
Företagsförvärv 1
Ökning 75 112
Avskrivningar och nedskrivningar -73 -103
Minskning och omklassificeringar -6 -2
--------------------------------------------------
Bokvärde i slutet av perioden 466 457
--------------------------------------------------
BRUTTOINVESTERINGAR
MEUR 2010 2009
-------------------------------------------------
Aktier och företagsförvärv 6 16
Immateriella och materiella tillgångar 92 136
-------------------------------------------------
Totalt 98 152
-------------------------------------------------
Wärtsilä centraliserar reservdelslagret och logistiken genom att investera i en
ny distributionscentral i Nederländerna. Investeringarna i den nya
distributionscentralen uppgick till 26 milj. euro och förbindelserna var 6 milj.
euro i slutet av rapportperioden.
RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL
MEUR 31.12.2010 31.12.2009
--------------------------------------------------------------------------
Långfristiga skulder 572 591
Kortfristiga skulder 56 73
Lånefordringar -17 -6
Likvida medel -776 -244
--------------------------------------------------------------------------
Netto -165 414
--------------------------------------------------------------------------
NYCKELTAL 2010 2009
--------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie, euro (före och efter utspädning) 3,91 3,94
Eget kapital/aktie, euro 16,61 15,17
Soliditet, % 40,8 40,0
Skuldsättningsgrad -0,09 0,28
--------------------------------------------------------------------------
ANTAL ANSTÄLLDA
2010 2009
--------------------------------------------------------------------------
I medeltal 18 000 18 830
I slutet av perioden 17 528 18 541
--------------------------------------------------------------------------
ANSVARSFÖRBINDELSER
MEUR 31.12.2010 31.12.2009
--------------------------------------------------------------------------
Fastighetsinteckningar 59 56
Företagsinteckningar 18 10
--------------------------------------------------------------------------
Totalt 77 66
--------------------------------------------------------------------------
Borgens- och ansvarsförbindelser
för egen del 623 678
för intressebolag 9 8
Nominellt belopp av hyror
enligt leasingavtal 74 89
--------------------------------------------------------------------------
Totalt 706 775
--------------------------------------------------------------------------
DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA VÄRDEN
MEUR Totalt varav stängda
----------------------------------------------------------
Ränteswappar 20
Valutaterminer 1 023 114
Valutaoptioner, köpta 19
----------------------------------------------------------
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG, PER
KVARTAL
MEUR 10-12/2010 7-9/2010 4-6/2010 1-3/2010 10-12/2009 7-9/2009
--------------------------------------------------------------------------------
Omsättning 1 462 1 039 1 131 922 1 519 1 167
Övriga intäkter 21 13 11 7 11 20
Kostnader -1 313 -910 -1 007 -851 -1 280 -1 026
Avskrivningar och
nedskrivningar -29 -29 -28 -30 -73 -31
Resultatandel i
intresse- och
samföretag 2 2 2 1 3
Rörelseresultat 143 114 105 49 179 133
Finansiella intäkter
och kostnader -10 -6 4 -9 -9
Nettovinst på
finansiella tillgångar
som kan säljas 117 32
Resultat före skatter 251 140 109 49 170 125
Inkomstskatter -71 -35 -31 -14 -51 -38
--------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens
resultat 179 104 79 35 119 87
--------------------------------------------------------------------------------
Fördelning:
Moderbolagets
aktieägare 176 101 76 32 115 86
Innehav utan
bestämmande inflytande 4 3 3 2 4 1
--------------------------------------------------------------------------------
Totalt 179 104 79 35 119 87
--------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie hänförligt till
moderbolagets aktieägare:
--------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie,
euro 1,78 1,03 0,77 0,33 1,17 0,87
--------------------------------------------------------------------------------
FORMLER FÖR NYCKELTAL
Resultat per aktie (EPS)
periodens resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare
---------------------------------------------------------------------------
justerat antal aktier i medeltal under
perioden
Eget kapital/aktie
eget kapital som tillhör moderbolagets
aktieägare
---------------------------------------------------------------------------
justerat antal aktier i slutet av
perioden
Soliditet
eget kapital
---------------------------------------------------------------------------x 100
eget kapital och skulder totalt -
erhållna förskott
Skuldsättningsgrad
räntebärande skulder - likvida medel
---------------------------------------------------------------------------
eget kapital
Avkastning på sysselsatt kapital (ROI)
resultat före skatter + räntekostnader och övriga finansiella kostnader
---------------------------------------------------------------------------x 100
eget kapital och skulder - räntefria skulder - avsättningar, i medeltal
under perioden
Avkastning på eget kapital (ROE)
räkenskapsperiodens resultat
---------------------------------------------------------------------------x 100
eget kapital, i medeltal under perioden
27.1.2011
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen
Wärtsilä Oyj Abp BILAGA TILL BOKSLUTSKOMMUNIKÉN 28.1.2011
Styrelsens förslag om utdelning
Moderbolagets utdelningsbara medel utgör 901.099.082,48 euro, av vilket
räkenskapsperiodens vinst utgör 487.792.193,41 euro. Antalet aktier som
berättigar till dividend är 98.620.565. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att
de utdelningsbara medlen disponeras enligt följande:
+--------------------------------------------------------+--------------------+
|EUR | |
+--------------------------------------------------------+--------------------+
|I dividend utdelas 1,75 euro/aktie, dvs. sammanlagt | 172.585.988,75 euro|
+--------------------------------------------------------+--------------------+
|I extradividend utdelas 1,00 euro/aktie, dvs. sammanlagt| 98.620.565,00 euro |
+--------------------------------------------------------+--------------------+
|Överförs i ny räkning | 629.892.528,73 euro|
+--------------------------------------------------------+--------------------+
|Totalt | 901.099.082,48 euro|
+--------------------------------------------------------+--------------------+
I bolagets ekonomiska ställning har inga väsentliga förändringar skett efter
räkenskapsperiodens slut. Bolaget har god likviditet, och enligt styrelsen
äventyras inte bolagets likviditet av den föreslagna vinstutdelningen.
[HUG#1483202]
© 2024 Nasdaq, Inc. All Rights Reserved |
| Evästeet |