Nokia - Pörssitiedote

Nokia esittelee uuden strategian, uudistetun johtokunnan ja uuden organisaatiorakenteen

Nokia Oyj
Pörssitiedote
11.2.2011 klo 9.30

Nokia julkisti tänään uuden strategiansa, mukaan lukien muutokset yhtiön
johdossa ja toimintamallissa yhtiön toimeenpanokyvyn vauhdittamiseksi
dynaamisessa kilpailuympäristössä. 

Uuden strategian pääkohdat ovat:

- Suunnitelma laajasta strategisesta kumppanuudesta Mircosoftin kanssa uuden
maailmanlaajuisen mobiilin ekosysteemin luomiseksi; Windows Phonesta tulisi
Nokian ensisijainen älypuhelinalusta. 
- Uudistettu lähestymistapa kappalemääräisen ja euromääräisen kasvun
saavuttamiseksi ja internet-yhteyksien tuomiseksi seuraavalle miljardille
ihmiselle kehittyvillä kasvumarkkinoilla. 
- Kohdistetut investoinnit seuraavan sukupolven uusiin teknologioihin.
- Uudistettu johtokunta ja organisaatiorakenne, joka painottaa nopeutta,
tuloksia ja vastuunkantoa. 

“Nokia on ratkaisevassa tienhaarassa, jossa merkittävä muutos on välttämätön ja
väistämätön matkan jatkumiselle,” sanoo Nokian toimitusjohtaja Stephen Elop.
“Tänään vauhditamme muutosta uudella suunnalla, jonka tavoitteena on
älypuhelinjohtajuuden palauttaminen, matkapuhelinalustamme vahvistaminen ja
investoinnit tulevaisuuteen.” 

Nokia suunnittelee muodostavansa Microsoftin kanssa strategisen kumppanuuden
uuden maailmanlaajuisen mobiiliekosysteemin luomiseksi, joka perustuisi
toisiaan täydentäville vahvuuksille. Nokia-Microsoft-ekosysteemin tavoitteena
on tarjota ainutlaatuisia ja innovatiivisia tuotteita ja sen tavoitteena on
ylivertainen mittakaava, tuotevalikoiman laajuus, maantieteellinen kattavuus ja
tuotekuva. Ottamalla Windows Phonen ensisijaiseksi älypuhelinalustakseen Nokia
auttaisi alustan tulevaisuutta hyödyntämällä kykyään optimoida
matkapuhelinlaitteistoja, räätälöidä ohjelmistoja ja tukea eri
kielivaihtoehtoja sekä mittakaavaetuaan. Lisäksi Nokia ja Microsoft
yhdistäisivät palveluitaan innovaatioiden vauhdittamiseksi. Esimerkiksi Nokia
Kartoilla tulisi jatkossa olemaan keskeinen rooli Microsoftin avaintuotteissa,
kuten Bingissä ja AdCenterissä, ja Nokian sovellus- ja sisältökauppa
integroitaisiin Microsoft Marketplace-kauppaan. Ehdotetun kumppanuuden myötä
Microsoft tarjoaisi sovelluskehittäjätyökalut, joiden avulla sovelluskehittäjät
voisivat hyödyntää Nokian mittakaavaetua. 

Kun Nokia suunnittelee siirtyvänsä käyttämään Windows Phonea ensisijaisena
älypuhelinalustanaan, Symbian puolestaan jatkaa toimivana alustana, johon
tehtyjä investointeja hyödynnetään tuomaan lisäarvoa. Tämä strategia tunnistaa
mahdollisuuden palvella maailman 200 miljoonaa Symbian-käyttäjää ja tarjota
heille siirtymä tulevaisuuden laitteisiin. Nokia arvioi myyvänsä vielä noin 150
miljoonaa Symbian-puhelinta tulevina vuosina. 

Uuden strategian mukaan MeeGosta tulee avoimeen lähdekoodiin perustuva mobiili
käyttöjärjestelmähanke. MeeGo painottuu jatkossa enemmän uuden sukupolven
laitteiden, alustojen ja käyttäjäkokemusten markkinamahdollisuuksien
tutkimiseen. Nokia pysyy edelleen suunnitelmassaan tuoda markkinoille MeeGoon
liittyvän tuotteen myöhemmin tänä vuonna. 

Nokia kertoi myös uudistetusta peruspuhelinstragiastaan, joka hyödyntää yhtiön
innovaatioita ja vahvuuksia kasvumarkkinoilla, jotta seuraavalle miljardille
ihmiselle voidaan tarjota heidän ensimmäiset internet-ja sovelluskokemuksensa. 

Uudistettu johtokunta ja uusi organisaatiorakenne
Uutta strategiaa tukevat merkittävät Nokian johdon, toimintatapojen ja
lähestymistavan muutokset. Nokian tänään toimintansa aloittavalla uudistetulla
johtokunnalla (Nokia Leadership Team) on nykyisessä dynaamisessa
liiketoimintaympäristössä tarvittava sitoutuminen, osaaminen sekä
innovatiivinen ajattelutapa. 

Nokian uudistetun johtokunnan jäsenet ovat:
Stephen Elop, Esko Aho, Juha Äkräs, Jerri DeVard, Colin Giles, Rich Green, Jo
Harlow, Timo Ihamuotila, Mary McDowell, Kai Öistämö, Tero Ojanperä, Louise
Pentland ja Niklas Savander. 

Alberto Torres jätti johtokunnan 10. helmikuuta eikä ole enää Nokian
palveluksessa. 

Uudistettu hallintomalli tulee nopeuttamaan päätöksentekoa ja uusien tuotteiden
ja innovaatioiden tuomista markkinoille ja siinä painottuu tuloksellisuus,
nopeus ja vastuunkanto. 

Nokian uudella strategialla ja toimintatavalla uskotaan olevan merkittäviä
vaikutuksia Nokian toimintoihin ja henkilöstöön. 

Uusi organisaatiorakenne
Huhtikuun alusta lähtien Nokialla on uusi organisaatiorakenne, jossa on kaksi
erillistä liiketoimintayksikköä, Smart Devices ja Mobile Phones. Nämä
keskittyvät Nokian keskeisiin liiketoiminta-alueisiin, älypuhelimiin ja
massamarkkinoille tarkoitettuihin matkapuhelimiin. Kummallakin yksilöllä on
tulosvastuu sekä kokonaisvastuu kuluttajakokemuksesta, mukaan lukien
tuotekehitys, tuotehallinta ja tuotemarkkinointi. 

Smart Devices vastaa Nokian älypuhelinten johtoaseman rakentamisesta. Yksikköä
vetää Jo Harlow. Nykyisen Mobile Solutions -yksikön seuraavat alayksiköt
siirtyvät Smart Devices -yksikköön: 
- Symbian Smartphones
- MeeGo Computers
- Strategic Business Operations

Suunniteltua Microsoft-kumppanuutta tukien Smart Devices vastaa voitokkaan
Windows Phone -tuotevalikoiman rakentamisesta. 

Mobile Phones vastaa Nokian “Internet seuraavalla miljardille”-strategiasta.
Mobile Phones hyödyntää innovaatiotaan ja vahvuuksiaan kasvumarkkinoilla
tavoitteenaan yhdistää seuraavat miljardi ihmistä ja tarjoamalla heille
edullisen pääsyn Internetiin ja sovelluksiin. Mobile Phones -yksikköä vetää
Mary McDowell. 

Markets vastaa tuotemyynnistä, vakuuttavan markkinoinnin ja viestinnän
toteuttamisesta, kilpailukykyisten paikallisten ekosysteemien luomisesta,
ostotoiminnoista, huoltotoiminnoista, valmistuksesta, tietojärjestelmistä sekä
logistiikasta Nokian kaikkien tuotteiden osalta. Sitä vetää Niklas Savander. 

Services and Developer Experience vastaa Nokian maailmanlaajuisesta
palveluvalikoimasta, tarjonnasta sovelluskehittäjille,
sovelluskehittäjäsuhteista ja kumppaneiden palvelutarjonnan integroinnista.
Yksikköä vetää Tero Ojanperä toistaiseksi. 

NAVTEQ on keskeinen osa Nokian paikannus- ja mainontaliiketoimintaa. Sitä vetää
Larry Kaplan, ja se jatkaa erillisesti raportoivana yksikkönä. 

CTO Office vastaa Nokian teknologiastrategiasta ja tulevaisuuteen
suuntautuvista teknologiatoiminnoista, mukaan lukien Nokia Research Center.
Sitä vetää Rich Green. 

Design vastaa Nokian tuotteiden ja käyttäjäkokemuksen suunnittelusta, ja sitä
vetää Marko Ahtisaari. 

CFO Office vastaa kaikista taloustoiminnoista, ja sitä vetää Timo Ihamuotila.

Corporate Development vastaa Nokian ekosysteemistrategian toteuttamisesta ja
strategisista kumppanuuksista, ja sitä vetää Kai Öistämö. 

Corporate Relations & Responsibility vastaa Nokian yhteiskuntasuhteista,
kestävästä kehityksestä sekä sosiaalisesta vastuusta, ja sitä vetää Esko Aho. 

Henkilöstöhallintoa vetää Juha Äkräs.

Legal and Intellectual Property -organisaatiota vetää Louise Pentland.

Nokia Siemens Networks jatkaa osana Nokiaa erillisesti raportoivana yksikkönä.

Lehdistömateriaalia on saatavilla osoitteessa www.nokia.com/press.

Nokian tavoitteena on, että tuotteemme ja ratkaisumme yhdistävät ihmisiä.
Yhdistämme edistyksellisen langattoman teknologian kullekin ihmiselle
tärkeisiin palveluihin. Yli 1,3 miljardia ihmistä viestii päivittäin Nokian
laitteilla: matkapuhelimilla, älypuhelimilla ja tehokkailla
mobiilitietokoneilla. Nokia tuo innovatiiviset palvelut laitteisiinsa
Ovi-palvelun (www.ovi.com) avulla - niihin kuuluvat esimerkiksi musiikki,
kartat, sähköposti ja erilaiset sovellukset. Nokian omistama NAVTEQ on johtava
digitaalisten karttojen ja navigaatiopalveluiden tarjoaja. Nokia Siemens
Networks toimittaa laitteita, ratkaisuja ja palveluita viestintäverkkoihin
maailmanlaajuisesti. 

On otettava huomioon, että tähän tiedotteeseen sisältyvät, muut kuin jo
toteutuneita seikkoja koskevat lausumat ovat tulevaisuudennäkymiin liittyviä
kannanottoja. Näitä ovat esimerkiksi: A) suunnitelmamme muodostaa strateginen
kumppanuus Microsoftin kanssa joka yhdistäisi yhtiöiden toisiaan täydentävät
vahvuudet ja osaamisen uuden maailmanlaajuisen mobiiliekosysteemin luomiseksi
ja jossa ottaisimme Windows Phone -ohjelmistoalustan ensisijaiseksi
älypuhelinalustaksemme, mukaan lukien suunniteltuun kumppanuuteen liittyvät
suunnitelmat ja odotetut hyödyt; B) uuden strategiamme toteutumisajankohta ja
odotetut hyödyt, mukaan lukien toiminnalliset ja taloudelliset hyödyt ja
tavoitteet, sekä muutokset yhtiön johdossa ja organisaatiorakenteessa; C)
tuotteiden, palvelujen ja niiden yhdistelmien julkistuksiin ja toimituksiin
liittyvät ajankohdat; D) kykymme kehittää, tarjota käyttöön ja kaupallistaa
uusia teknologioita, tuotteita ja palveluja sekä niiden yhdistelmiä; E) arviot
markkinoiden kehittymisestä ja rakenteellisista muutoksista; F) tuotteidemme ja
palvelujemme sekä niiden yhdistelmien teollisuusalan volyymeja kehitystä,
markkinaosuutta, hintoja, liikevaihtoa ja katteita koskevat arviot ja
tavoitteet; G) toiminnallisia tavoitteita ja liiketoimintamme tulosta koskevat
arviot ja tavoitteet; H) vireillä olevien ja uhkaavien oikeudenkäyntien
lopputulos; I) arviot koskien yrityskauppojen ja uudelleenjärjestelyiden
menestyksekästä toteuttamista oikea-aikaisesti ja kykyämme saavuttaa asetetut
taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet yrityskauppojen tai
uudelleenjärjestelyiden toteuduttua; ja J) lausumat, joissa esiintyy sana"uskoa", "odottaa", "ennakoida", "arvioida", "tavoite", "on tarkoitettu","suunniteltu", "aikoa" tai muu vastaava ilmaisu. Tällaiset lausumat perustuvat
johdon parhaaseen arvioon ja uskoon sen tiedon valossa, joka sillä on
kyseisellä hetkellä saatavilla. Koska tällaisiin lausumiin sisältyy riskejä ja
epävarmuuksia, todelliset tulokset voivat poiketa huomattavasti niistä
tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme. Tekijöitä, jotka saattaisivat
aiheuttaa tällaisia poikkeamia, voivat olla esimerkiksi: 1) se päästäänkö
Microsoftin kanssa lopullisiin sopimuksiin suunnitellusta strategisesta
kumppanuudesta sopivassa ajassa tai tehdäänkö lopullisia sopimuksia lainkaan
sekä päästäänkö lopullisiin sopimuksiin Nokian kannalta edullisin ehdoin; 2)
kykymme edelleen kehittää Symbian-ohjelmistoalustaan perustuvia älypuhelimiamme
ja ylläpitää niiden kiinnostavuutta Microsoftin kanssa käytävien neuvottelujen
aikana ja tämän jälkeen; 3) Microsoftin kanssa suunnitellun kumppanuuden
neuvotteleminen ja täytäntöönpano vaatii ylimmältä johdolta ja muulta yhtiön
henkilökunnalta huomattavasti aikaa, huomiota ja voimavaroja, mikä saattaa
viedä heidän huomiotaan muilta liiketoimintamme alueilta; 4) on mahdollista,
että valintamme neuvotella kumppanuus Microsoftin kanssa ja ottaa Windows Phone
-ohjelmistoalusta ensisijaiseksi älypuhelinalustaksemme aiheuttaa sen, että
sivuutamme muita kilpailukykyisempiä vaihtoehtoja jotka saavuttavat
älypuhelinmarkkinoilla laajemman suosion tai mahdollistavat paremman
taloudellisen kannattavuuden; 5) Microsoftin Windows Phone -ohjelmistoalusta ei
välttämättä saa osakseen sovelluskehittäjien, sisällöntuottajien tai muiden
kumppanien suosiota, mikä heikentää mahdollisuuksiamme rakentaa riittävän
kilpailukykyinen ekosysteemi älypuhelimillemme; 6) Microsoft-kumppanuus ei
välttämättä aikaansaa asetettua päämäärää tuottaa älypuhelimia, jotka
erottautuvat kilpailijoista edukseen ja saavuttavat asiakkaiden ja kuluttajien
suosion odotetussa ajassa tai ollenkaan; 7) kykymme muuttaa
liiketoimintamalliamme, työskentelytapaamme tai yrityskulttuuriamme riittävästi
toimiaksemme Microsoftin kanssa tehokkaasti ja tuloksellisesti siten, että
saavuttaisimme kertomamme hyödyt oikea-aikaisesti tai ollenkaan; 8) kykymme
toimeenpanna muutokset yhtiön johdossa ja organisaatiorakenteessa tehokkaasti
ja sujuvasti siten, että saavutamme oikea-aikaisesti odottamamme hyödyt; 9)
Microsoft kumppanuus ja uusi toimintamalli voi hankaloittaa työntekoa tai
aiheuttaa tyytymättömyyttä työntekijöiden keskuudessa, ja tämä voi puolestaan
haitata tehokkuutta ja tuottavuutta joillain tai kaikilla liiketoimintamme
alueilla; sekä ne riskitekijät, jotka mainitaan Nokian 31.12.2009 päättynyttä
tilikautta koskevassa Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten mukaisessa
asiakirjassa (Form 20-F) ss. 11-32 otsikon "Item 3.D Risk Factors" alla. Muut
tuntemattomat tai odottamattomat tekijät tai vääriksi osoittautuvat oletukset
voivat aiheuttaa todellisten tulosten huomattavan poikkeamisen
tulevaisuudennäkymiin liittyvissä kannanotoissa ja lausumissa esitetyistä
tulosodotuksista. Nokia ei sitoudu päivittämään tai muuttamaan
tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja tai lausumia uuden tiedon,
tulevaisuuden tapahtuman tai muun syyn johdosta, paitsi siltä osin kuin sillä
on siihen lainmukainen velvollisuus. 

Lisätietoja tiedotusvälineille:

Nokia
Viestintä
Puh. 07180 34900
Sähköposti: press.services@nokia.com

www.nokia.fi
www.nokia.com