2012-10-31 07:00:00 CET

2012-10-31 07:02:20 CET


REGULATED INFORMATION

Swedish
Pohjola Pankki Oyj - Interimsrapport

OP-Pohjola-gruppens resultat för januari-september på fjolårsnivå


OP-Pohjola-gruppen
Börsmeddelande 31.10.2012, kl. 08.00
Delårsrapport


OP-Pohjola-gruppens resultat för januari-september på fjolårsnivå

- OP-Pohjola-gruppens resultat före skatt i januari-september var 493 miljoner
euro (488).
- Ökningen i räntenettot bromsades upp till 2 procent. I sin helhet ökade de
jämförbara intäkterna med 6 procent. Kostnaderna ökade utan
centralinstitutskoncernens omstruktureringskostnader med 9 procent.
- Nedskrivningarna av fordringar minskade med 26 procent till 47 miljoner euro.
- Det tredje kvartalets resultat före skatt var 156 miljoner euro (122).
- Core Tier 1 var vid slutet av september starkt och låg på 14,8 procent.
- Likviditeten är stark och gruppens kapitalanskaffning har fungerat väl.
- I augusti köpte gruppen Skandia Lifes livförsäkringsrörelse i Finland.
- Företagskreditstocken ökade på ett år med 10, bolånestocken med 8 och
inlåningen med 9 procent. Premieintäkterna från skadeförsäkringen ökade under
rapportperioden med 9 procent.
- OP-Pohjola-gruppens centralinstitutskoncern inledde i september ett
effektivitets- och omstruktureringsprogram, genom vilket man eftersträvar årliga
kostnadsinbesparingar på totalt 150 miljoner euro före slutet av 2015.
- OP-Pohjola-gruppens resultat 2012 uppskattas bli bättre än året innan. Närmare
information finns under "Utsikter för återstoden av året".


OP-Pohjola-gruppens nyckeltal
-------------------------------------------------------------------------------
                                    1-9/2012  1-9/2011 Förändring, %  1-12/2011
-------------------------------------------------------------------------------
 Resultat före skatt, milj. e            493       488           1,1        525

    Bankrörelse                          355       333           6,6        447

    Skadeförsäkring                       82        71          15,6          8

    Kapitalförvaltning                    74        64          16,6         47



 Återföringar till ägarkunder och        142       132           7,6        176
 OP-bonuskunder

                                   30.9.2012 30.9.2011 Förändring, % 31.12.2011

 Kapitalbasen i förhållande till        2,01      1,49         0,52*       1,80
 minimibeloppet
 av kapitalbasen
 (Konglomeratlagen)

 Primärkapitalrelation, Core Tier       14,8      11,6          3,2*       14,0
 1, %

 Oreglerade fordringar av kredit-       0,55      0,57        -0,01*       0,47
 och garantistocken, %

 Bank- och försäkringsrörelsens        1 388     1 264           9,8      1 299
 gemensamma kunder (1000)
-------------------------------------------------------------------------------
* förändring i relationstalet


Chefdirektör Reijo Karhinens kommentarer

Resultatet för början av året visar att OP-Pohjola-gruppen inte är i kris. Vårt
resultat är bra med tanke på omständigheterna, men samtidigt är det dock
otillräckligt i relation till vårt kapitaltäckningsmål i enlighet med de nya
bestämmelserna och till resultatutsikterna för de närmaste åren. För att
upprätthålla ens vår nuvarande kapitaltäckning måste vi i fortsättningen nå
bättre resultat. För en finansgrupp med kooperativ bakgrund är resultatet det
enda sättet att upprätthålla och förbättra kapitaltäckningen.

En tillräcklig kapitaltäckning som består av verkligt kapital är ett strategiskt
val för oss. Tack vare det har vi urskilts till vår fördel i euroområdets
krismiljö. Vår kapitalanskaffning har fungerat klanderfritt och vår
kreditgivningsförmåga har hållits utmärkt. Också vår tillväxt var fortfarande
god. Jag är mycket nöjd över vår klart bättre tillväxt än marknaden inom
bostads- och företagsfinansieringen. Ökningen i antalet gemensamma kunder inom
bank- och skadeförsäkringsrörelsen kan beskrivas som rent av rekordartad.

Vi är mitt inne i en historisk förändring. De närmaste åren utgör en period av
diskontinuitet inom finansbranschen. Vi kommer att vara tvungna att anpassa oss
till en regleringsmiljö som är allt svårare att kontrollera. Vi har aldrig
tidigare upplevt någon motsvarande, samtidig effekt av ökad reglering och nya
skatter.

Då marknadsräntorna förblir låga, den nya regleringen för med sig
kostnadsbelastningar, den nya nationella bankskatten införs och
kapitalanskaffningen blir allt dyrare, måste vi vidta målmedvetna åtgärder för
att upprätthålla ens vår nuvarande resultatnivå. En del av de åtgärder som krävs
är tråkiga men nödvändiga. Vi kan inte vänta oss någon stimulans från den
ekonomiska tillväxten. Effekterna av regleringen kommer att slå till snabbare än
omvärlden hinner återhämta sig från euroområdets skuldkris.

De uppnådda goda resultatsiffrorna ger oss således inte rätt utgångspunkt för
framtidsprognoserna. Det omstruktureringsprogram som berör vår
centralinstitutskoncern är nödvändigt med tanke på föreberedelserna inför
framtiden. En rätt tajmad förnyelse är ett ansvarsfullt sätt att reagera på en
betydande förändring i omvärlden. Vi kan inte utgå ifrån att vi tryggar vår
resultatförmåga och därmed vår kapitaltäckning enbart genom att höja
kundmarginalerna och serviceavgifterna. Det är nödvändigt att vi samtidigt
effektiviserar också vår egen verksamhet och genom det strävar efter betydande
kostnadsinbesparingar i hela finansgruppen.

Vår goda kondition är vår styrka. Vi ägs av våra kunder och finns till enbart
för dem. I ljuset av de nuvarande marknadsandelssiffrorna har vi på ett
berömvärt sätt svarat på finländarnas finansieringsbehov och andra finansiella
behov. Det tänker vi också fortsätta med. Också under den stora brytningen
satsar vi kraftigt på utveckling och bygger tillitsfullt upp framtiden.

Vi väntar oss rättvisa beslut av de politiska beslutsfattarna. Kunderna hos en
bank som koncentrerat sin verksamhet till Finland får inte genom skattemässiga
beslut försättas i en olikvärdig ställning. Med tanken på ekonomin är det
motiverat att av beslutsfattarna kräva visioner och mod att berätta om det
verkliga tillståndet och utsikterna för vår nationalekonomi. Det går inte att
skapa en hållbar ekonomisk tillväxt bara genom att öka skatterna och byråkratin.


Rapportsperiodens resultat

OP-Pohjola-gruppens resultat före skatt, 493 miljoner euro, var ungefär lika
stort som under jämförelseperioden. Under rapportperioden bokfördes ändringar i
beräkningsgrunden för skadeförsäkringsrörelsen, vilka försvagade gruppens
resultat, för 52 miljoner euro. Ett år tidigare fanns inga motsvarande ändringar
i beräkningsgrunden. I samband med köpet av Skandia Lifes affärsrörelse i
Finland intäktsfördes en positiv post av engångsnatur på 19 miljoner euro i
anslutning till de uppskattade intäkts- och kostnadssynergierna. I anslutning
till centralinstitutskoncernens omstrukturering, som offentliggjordes i
september, bokfördes en kostnadsreservering av engångsnatur på 20 miljoner euro.

Rapportperiodens resultatutveckling stöddes av att räntenettot växte från
jämförelseperioden, av att nedskrivningarna av fordringar minskade, av
resultatet av derivatinstrumentet och av att nettointäkterna från
skadeförsäkringens placeringsverksamhet ökade. Ökningen i räntenettot bromsades
klart upp under rapportperioden. Resultatet belastades av att
provisionsintäkterna i anslutning till kapitalförvaltningen minskade från
jämförelseperioden, av att intäkterna från placeringarna inom bankrörelsen
minskade samt av att gruppens kostnader ökade. Den resultatförda bonusen till
ägarkunder och OP-bonuskunder ökade från jämförelseperioden med 6,5 procent till
129 miljoner euro.

Gruppens fond för verkligt värde växte under rapportperioden med 560 miljoner
euro till följd av utvecklingen på placeringsmarknaden, medan den ett år
tidigare minskade med 456 miljoner euro. Resultatet före skatt till verkligt
värde var 1 053 miljoner euro (32).


Utsikter för återstoden av året

Utsikterna för den globala ekonomin har förblivit svaga under rapportperioden.
Till följd av skuldkrisen har euroområdet redan drabbats av recession. Den
ekonomiska tillväxten inom euroområdet nästa år väntas också då den är som bäst
bli svag. Också för ekonomin i Finland är tillväxtutsikterna dämpade.

Finansbranschens lönsamhet pressas hårt. Den framtida lönsamheten belastas av de
mycket låga marknadsräntorna, de svaga konjunkturerna, den krävande
placeringsmiljön, den allt stramare regleringen inom branschen och den
nationella bankskatten. Särskilt kraftigt känns de här förändringarna 2013.

Den betydande osäkerhet som förknippas med den ekonomiska utvecklingen samt det
fortfarande rådande hotet om att skuldkrisen inom euroområdet fördjupas
försvårar bedömningen av OP-Pohjola-gruppens resultatutveckling. Om inte
omvärlden försvagas avsevärt från det förväntade och om inte skuldkrisen inom
euroområdet fördjupas, beräknas OP-Pohjola-gruppens resultat 2012 bli bättre än
ett år tidigare. Det största osäkerhetsmomentet som påverkar resultatet för
återstoden av året förknippas med intäkterna från placeringsverksamheten.

Alla prognoser och bedömningar i den här rapporten grundar sig på rådande
uppfattning om den ekonomiska utvecklingen. De faktiska resultaten kan avvika
betydligt.


Presskonferens

Chefdirektör Reijo Karhinen presenterar OP-Pohjola-gruppens resultat vid en
presskonferens för medierna 31.10.2012 kl. 12.00 på adressen Industrigatan 1 b,
Vallgård, Helsingfors.

Pohjola Bank Abp offentliggör en egen delårsrapport.


Ekonomisk information 2013

Bokslutskommunikén 2012 och delårsrapporterna 2013 offentliggörs följande dagar:

Bokslutskommuniké 1.1-31.12.2012    6.2.2013
Delårsrapport 1.1-31.3.2013                2.5.2013
Delårsrapport 1.1-30.6.2013                31.7.2013
Delårsrapport 1.1-30.9.2013                30.10.2013

Helsingfors den 31 oktober 2012

OP-Pohjola anl
Direktionen


Tilläggsupplysningar

Chefdirektör Reijo Karhinen, tfn 010 252 4500
Ekonomidirektör Harri Luhtala, tfn 010 252 2433
Kommunikationsdirektör Carina Geber-Teir, tfn 010 252 8394


Distribution

NASDAQ OMX Helsingfors
LSE London Stock Exchange
SIX Swiss Exchange
Centrala medier
op.fi och pohjola.fi


OP-Pohjola-gruppen är Finlands största finansgrupp som erbjuder sina kunder en
unik helhet av bank-, placerings- och försäkringstjänster. Gruppens grunduppgift
är att främja ägarkundernas, kundernas och omvärldens bestående ekonomiska
framgång, välfärd samt trygghet. OP-Pohjola-gruppens mål är att erbjuda
marknadens bästa och mångsidigaste helhet av koncentreringsförmåner. Gruppen
utgörs av cirka 200 andelsbanker samt gruppens centralinstitut OP-Pohjola
anl med dotterbolag och närstående företag, av vilka det största är börsnoterade
Pohjola Bank Abp. Gruppen har över 13 000 anställda. OP-Pohjolas resultat före
skatt uppgick 2011 till 518 miljoner euro och gruppens balansomslutning
31.12.2011 till 92 miljarder euro. Gruppen har över 4 miljoner kunder.


[HUG#1653784]