2012-01-27 07:30:00 CET
2012-01-27 07:30:57 CET
REGULATED INFORMATION
Wärtsilä - Bokslutskommuniké
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2011
Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 27.1.2012 kl. 8.30 lokal tid
WÄRTSILÄ 2011 - TILLVÄXT I ORDERINGÅNGEN OCH SOLID LÖNSAMHET
CENTRALT UNDER FJÄRDE KVARTALET
- Orderingången ökade med 25% till 1.250 miljoner euro (1.003)
- Orderingången i samföretagen ökade betydligt till 178 miljoner euro (4)
- Orderingång jämfört med faktureringen 1,01 (0,69)
- Omsättningen minskade med 15% till 1.238 miljoner euro (1.462)
- Rörelseresultatet var 145 miljoner euro, dvs. 11,7% av omsättningen (159
miljoner euro och 10,9%)
- Resultatet per aktie uppgick till 0,48 euro (0,50)
- Kassaflöde från rörelseverksamheten -71 miljoner euro (171)
CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2011
- Orderingången ökade med 13% till 4.516 miljoner euro (4.005)
- Orderingången i samföretagen ökade betydligt till 394 miljoner euro (77)
- Orderingång jämfört med faktureringen 1,07 (0,88)
- I slutet av perioden uppgick orderstocken till 4.007 miljoner euro (3.795),
+6%
- Omsättningen minskade med 7,6% till 4.209 miljoner euro (4.553)
- Rörelseresultatet var 469 miljoner euro, dvs. 11,1% av omsättningen (487
miljoner euro och 10,7%)
- Resultat per aktie 1,52 euro (1,68)
- Kassaflöde från rörelseverksamheten 232 miljoner euro (663)
- Dividendförslag 0,90 euro/aktie
CENTRALT EFTER RAPPORTPERIODEN
- Wärtsiläs rekommenderade köpeanbud fick ett starkt stöd av Hamworthys
aktieägare och förvärvet väntas bli klart 31.1.2012.
Rörelseresultatet och resultatet per aktie visas utan poster av engångskaraktär.
Wärtsiläs redovisade poster av engångskaraktär var 7 miljoner euro (16)
relaterade till omstruktureringsåtgärder under fjärde kvartalet och 24 miljoner
euro (75) under rapportperioden januari-december 2011. Resultatet per aktie
inklusive poster av engångskaraktär var 1,44 (1,96).
KONCERNCHEF BJÖRN ROSENGREN:"År 2011 var ett förändringarnas år. Det började rätt bra men mot sommaren
började de finansiella problemen på marknaderna i EU och USA att eskalera,
vilket slutligen påverkade den globala BNP-utvecklingen. Trots de svåra
marknadsförhållandena har vi presterat väl. Jag är särskilt nöjd med vår
fortsatt starka orderingång och med vår solida lönsamhet trots den lägre
omsättningen. Detta berodde på en bra ordermix, ett framgångsrikt verkställande
och kostnadskontroll. Efter ett mycket starkt fjärde kvartal lyckades vi
uppfylla vårt mål för orderingången och uppnå en lönsamhet på 11,1%. Främst på
grund av uppskjutna kraftverksleveranser sjönk vår omsättning under fjärde
kvartalet.
Om vi blickar framåt är Power Plants-affärsområdets potentiella beställningarna
under beredning lovande. Vi förväntar oss ett växande intresse för användning av
gas som bränsle, och på något längre sikt ser vi en stark potential för
miljöteknologier på marinmarknaderna. Förvärvet av Hamworthy kommer att stärka
vår kompetens inom marknaderna för offshore, marina gasapplikationer och
miljölösningar samt ge oss viktiga synergier. Förvärvet förväntas bli klart
31.1.2012 och det kommer att öka våra intäkter genast efter att det slutförts.
Däremot kommer det att ha en svag negativ inverkan på vår lönsamhet 2012."
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2012
Wärtsilä förväntar sig att omsättningen under 2012 ökar med 5-10% medan
rörelseverksamhetens lönsamhet (EBIT% före poster av engångskaraktär) kommer att
vara 10-11%. Dessa estimat beaktar inverkan av förvärvet av Hamworthy, som
förväntas bli slutfört 31.1.2012.
ANALYTIKER- OCH PRESSKONFERENS KL. 10.00
En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen 27.1.2012 kl. 10.00 finsk tid
vid Wärtsiläs koncernledning i Helsingfors, Finland. Den kombinerade webb- och
telekonferensen hålls på engelska och kan ses på internet på
adressen:http://storm.zoomvisionmamato.com/player/wartsila/objects/15apsnc7.
Vänligen registrera er på följande adress om ni vill delta i telekonferensen:
http://www.yourconferencecentre.com/r.aspx?p=1&a=DMLCWxZyXzsmIg.
Ni får konferensnumret och koden per e-post efter registreringen. Om ni vill
ställa frågor under telekonferensen, tryck * och därefter 1, och om ni vill
återkalla er fråga tryck #. Namnet på telekonferensen är Wärtsilä Financial
Statements Bulletin 2011. Vänligen förbered er på att anmäla er egen information
samt namnet på konferensen till operatören. Ifall problem uppstår, tryck * och
därefter 0.
En inspelning av webbcasten kommer att finnas tillgänglig på företagets hemsida
senare samma dag.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Raimo Lind
Vice verkställande direktör
Tfn: +358 10 709 5640
raimo.lind@wartsila.com
Pauliina Tennilä
Direktör, investerarrelationer
Tfn: +358 40 570 5530
pauliina.tennila@wartsila.com
För pressinformation, vänligen kontakta:
Atte Palomäki
Kommunikationsdirektör
Tfn: +358 40 547 6390
atte.palomaki@wartsila.com
Wärtsilä i korthet
Wärtsilä är en världsledande leverantör av kompletta kraftlösningar för marin-
och energimarknaderna. Lösningarna stöder kunden under produktens hela
livscykel. Med betoning på teknisk innovation och total verkningsgrad maximerar
Wärtsilä både den miljömässiga och den ekonomiska prestandan för sina kunders
fartyg och kraftverk. År 2011 uppgick Wärtsiläs omsättning till 4,2 miljarder
euro med cirka 18.000 anställda. Företaget har verksamhet i närmare 170 enheter
i 70 länder runt om i världen. Wärtsiläs aktier är noterade på NASDAQ OMX i
Helsingfors, Finland.
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2011
De årliga siffrorna i bokslutskommunikén är reviderade.
FJÄRDE KVARTALET 10-12/2011 I KORTHET
MEUR 10-12/2011 10-12/2010 Förändring
Orderingång 1 250 1 003 25%
Omsättning 1 238 1 462 -15%
Rörelseresultat (EBIT) 145 159 -9%
% av omsättningen 11,7% 10,9%
Vinst före skatter 131 251
Resultat/aktie, EUR 0,48 0,50
Rörelseverksamhetens kassaflöde -71 171
RAPPORTPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2011 I KORTHET
MEUR 1-12/2011 1-12/2010 Förändring
Orderingång 4 516 4 005 13%
Orderstock i slutet av perioden 4 007 3 795 6%
Omsättning 4 209 4 553 -7,6%
Rörelseresultat (EBIT) 469 487 -4%
% av omsättningen 11,1% 10,7%
Vinst före skatter 429 548
Resultat/aktie, EUR 1,52 1,68
Rörelseverksamhetens kassaflöde 232 663
Räntebärande nettoskulder
vid slutet av perioden 58 -165
Bruttoinvesteringar 187 98
Rörelseresultatet och resultatet per aktie visas utan poster av engångskaraktär.
Wärtsiläs redovisade poster av engångskaraktär var 7 miljoner euro (16)
relaterade till omstruktureringsåtgärder under fjärde kvartalet och 24 miljoner
euro (75) under rapportperioden januari-december 2011. Resultatet per aktie
inklusive poster av engångskaraktär var 1,44 (1,96).
MARKNADSUTVECKLING
POWER PLANTS
Kraftverksmarknaden var fortsatt solid
Aktiviteten på kraftverksmarknaden var god under fjärde kvartalet 2011 och
återhämtningen var tydlig jämfört med MW-nivån under tredje kvartalet. Siffrorna
för gasdrivna kraftverk var fortsatt höga. Under rapportperioden fortsatte de
växande tillväxtmarknaderna att investera i ny kraftgenereringskapacitet. Detta
skapade en god efterfrågan som var jämnt fördelad över hela världen.
Marknadsaktiviteten var livligast inom segmenten flexibel basbelastning och
industriell självgenerering.
Översikt över marknaden för kraftgenerering
När energiförbrukningen stiger ökar behovet av ny kraftgenereringsutrustning
liksom också efterfrågan på utrustning som ersätter äldre kapacitet. I dag
uppgår den globala installerade kraftgenereringskapaciteten till cirka 5.400 GW,
varav mer än hälften finns i OECD-länderna. I framtiden väntas tillväxten vara
starkare på tillväxtmarknaderna till följd av den ökande industrialiseringen och
stigande levnadsstandarden. Största delen av Wärtsilä Power Plants beställningar
kommer från länder utanför OECD. Tjockolja har traditionellt varit det
vanligaste bränslet för kraftgenerering på tillväxtmarknaderna, men efterfrågan
på gasdrivna kraftverk ökar med utbyggnaden av naturgasbaserad infrastruktur. De
utvecklade länderna har satsat på vindkraft och kraftgenerering med naturgas i
syfte att avveckla gamla kolkraftverk. I USA har lanseringen av skiffergas skett
snabbt och lett till mycket konkurrenskraftiga priser på naturgas.
Power Plants marknadsställning
Från juli 2010 till juni 2011 ökade den totala marknaden för kraftverk som drivs
med gas och flytande bränslen till cirka 70,1 GW (51,1). Siffran omfattar alla
drivkällor på över 5 MW. Wärtsiläs andel av marknaden var 4,5% (4,8).
SHIP POWER
Fortsatt stark orderaktivitet inom specialtonnage
Orderaktiviteten på fartygsmarknaden under fjärde kvartalet 2011 låg ungefär på
samma nivå som under tredje kvartalet. Sammanlagt 1.192 fartyg beställdes 2011,
en nedgång med 49% jämfört med året innan. Investeringarna i nybyggen är
emellertid jämförbara med siffrorna för 2010, vilket framhäver den ökade
efterfrågan på specialfartyg. Under 2011 ökade volymerna för bulkfrakt och
tankfrakt, men bulklast- och tankfartygsflottan ökade dubbelt mer än frakterna.
Detta indikerar att det finns obalans mellan utbud och efterfrågan, vilket
resulterade i en nedgång i orderingången för traditionella handelsfartyg 2011.
Orderingången var stark för specialfartyg under hela året. I slutet av året hade
50 kontrakt på LNG-tankfartyg registrerats, och flerbränslelösningen har visat
sig vara den prefererade propulsionsteknologin i detta segment. Orderingången
var också mycket stark inom offshoreprospektering där 36 kontrakt på borrfartyg
slöts 2011. Under fjärde kvartalet 2011 ingicks flera kontrakt på
offshoreservicefartyg.
Kina stod för 44% av kontrakten under 2011 enligt antalet fartyg och för 36%
enligt bruttotonnage kompenserat med arbetsbelastning (CGT). Sydkorea stod för
27% respektive 45%. Kina var fortfarande den ledande skeppsbyggnadsnationen
enligt antalet fartyg, medan Sydkorea återtog sin ställning som den främsta
skeppsbyggnadsnationen enligt driftsgraden för landets skeppsvarv. De
brasilianska skeppsvarven fick ett antal order på offshorefartyg, vilket
placerade landet bland de fem största skeppsbyggnadsländerna 2011.
Ship Powers marknadsandelar
Wärtsiläs marknadsandel inom medelvarviga huvudmotorer höll sig vid 46% (46% vid
slutet av föregående kvartal). Marknadsandelen inom lågvarviga motorer ökade
till 22% (18). Wärtsiläs marknadsandel inom hjälpmotorer var 4% (3).
SERVICES
Varierande utveckling på servicemarknaden
I början av året såg servicemarknaden ut att återhämta sig. Men under sommaren
började de osäkra utsikterna för den globala ekonomin påverka
marknadsutvecklingen i synnerhet i Europa. Däremot var marknaderna i
Mellanöstern, Asien samt Nord-, Central- och Sydamerika fortfarande aktiva.
Utvecklingen var starkast på marknaderna för offshore- och kraftverksservice.
Detta var i linje med utvecklingen av marknadsförhållandena och det installerade
motorbeståndet. Utvecklingen var sämre på marknaden för handelsfartyg. I slutet
av 2011 uppgick Wärtsiläs installerade motorbestånd till cirka 180.000 MW.
ORDERINGÅNGEN ÖKADE
Wärtsiläs orderingång under fjärde kvartalet ökade med 25% till 1.250 miljoner
euro (1.003). Jämfört med föregående kvartal ökade Wärtsiläs orderingång med
12% (1.118 miljoner euro under tredje kvartalet 2011). Orderingången jämfört med
faktureringen för fjärde kvartalet var 1,01 (0,69).
Power Plants orderingång under fjärde kvartalet uppgick till 464 miljoner euro
(317), en ökning med 47% jämfört med motsvarande period året innan och stabilt
jämfört med föregående kvartal (466 miljoner euro under tredje kvartalet 2011).
Under fjärde kvartalet fick Wärtsilä en order på ett nyckelfärdigt kraftverk på
215 MW från Dominikanska republiken och flera medelstora order från Bangladesh
och Saudiarabien. Alla dessa kraftverk bygger på Wärtsiläs koncept Smart Power
Generation.
Ship Powers orderingång under fjärde kvartalet uppgick till 324 miljoner euro
(178), en ökning med 83% jämfört med motsvarande period året innan. Jämfört med
föregående kvartal ökade orderingången med 65% (196 miljoner euro under tredje
kvartalet 2011). Orderaktiviteten under kvartalet var återigen god inom
offshore- och specialfartygssegmenten. Beställningarna inom offshoresegmentet
bestod av flera olika fartygstyper, bland annat plattformstödfartyg, seismiska
fartyg och rörläggare. I oktober slöt Wärtsilä ett kontrakt på ett komplett LNG-
propulsionssystem till två offshorestödfartyg som är de första LNG-drivna PSV-
fartyg under USA:s flagga. De mest aktiva undersegmenten inom specialfartyg var
kryssnings- och fiskefartyg. Offshoresegmentet stod för 43% av orderingången
under fjärde kvartalet, medan handelsfartygen stod för 26% och specialfartygen
för 19%. Kryssningsfartygen och passagerarfartygen stod för 7% av orderingången,
fartygsdesign för 4% och fartyg för marinen för 1%.
Affärsområdet Services orderingång under fjärde kvartalet uppgick till 459
miljoner euro (510), vilket var 10% lägre än under motsvarande period året
innan. Jämfört med föregående kvartal var orderingången stabil (455 miljoner
euro under tredje kvartalet 2011).
Wärtsiläs orderingång under rapportperioden januari-december 2011 uppgick till
4.516 miljoner euro (4.005), en ökning med 13%. Orderingången jämfört med
faktureringen för rapportperioden var 1,07 (0,88).
Under rapportperioden januari-december 2011 var Power Plants orderingång 1.602
miljoner euro (1.413), en ökning med 13% jämfört med året innan. Efter en rätt
långsam start ökade aktiviteten mot slutet av året. Cirka 50% av
beställningarna, mätt i MW, kom från gasbaserade marknader. Under 2011 fick
Wärtsilä två stora order på nyckelfärdiga projekt från Dominikanska republiken
samt en order på ett nyckelfärdigt projekt på 250 MW från Estland och en order
på 180 MW från Sydafrika. Flera medelstora order mottogs från Bangladesh och
Turkiet.
Under rapportperioden januari-december var Wärtsilä Ship Powers orderingång
1.000 miljoner euro (657), en betydande ökning med 52% jämfört med året innan.
Under hela året var orderingången god inom offshore- och
specialfartygssegmenten. I linje med Ship Powers strategi fick Wärtsilä flera
viktiga order på totala lösningar som omfattade fartygsdesign,
propulsionsmaskineri, automation och annan utrustning. Wärtsilä fick många order
på flerbränslemotorer, vilket befäste företagets position som föregångare inom
gasapplikationer. Beställningarna på flerbränslemotorer omfattade flera
offshorefartyg och en betydande order till en passagerarfärja från det
finländska rederiet Viking Line. Fartyget kommer att vara det största LNG-drivna
passagerarfartyget. Offshoresegmentet stod för 40% av den totala orderingången,
medan handelsfartygssegmentet stod för 25% och specialfartygssegmentet för 15%.
Passagerarfartyg stod för 10%, fartyg för marinen för 7% och fartygsdesign för
3% av orderingången.
Services orderingång under rapportperioden januari-december 2011 uppgick till
1.909 miljoner euro (1.931). Under 2011 ingick Wärtsilä ett femårigt kontrakt om
tekniskt underhåll, som baserar sig på dynamisk underhållsplanering och omfattar
24 Wärtsilä 50DF-flerbränslemotorer på sex LNG-fartyg. Kontraktet slöts med
Ceres LNG Services Ltd, som är ett grekiskt bolag som specialiserat sig på
fartygsdrift och en viktig leverantör av marin service inom LNG-shipping.
Wärtsilä ingick också sitt största avtal någonsin om långsiktigt underhållsstöd
för marinmotorer. Kontraktet med Royal Caribbean Cruises Ltd omfattar ett stort
antal olika tjänster och 29 fartyg med en total effekt på cirka 1.400 MW.
Samföretagens orderingång
Under 2011 erhöll det sydkoreanska samföretaget Wärtsilä Hyundai Engine Company
Ltd (WHEC) order på flerbränslemotorer till 34 LNG-tankfartyg. Den totala
orderingången för WHEC och det kinesiska samföretaget Wärtsilä Qiyao Diesel
Company Ltd, som tillverkar hjälpmotorer, uppgick till 178 miljoner euro (4)
under fjärde kvartalet. Orderingången för rapportperioden januari-december ökade
märkbart till 394 miljoner euro (77). Wärtsiläs innehav i dessa företag är 50%,
och vinsterna rapporteras bland intäkterna från intresseföretag och samföretag.
Orderingång under fjärde kvartalet per affärsområde
MEUR 10-12/2011 10-12/2010 Förändring
Power Plants 464 317 47%
Ship Power 324 178 83%
Services 459 510 -10%
Orderingång totalt 1 250 1 003 25%
Orderingång Power Plants
MW 10-12/2011 10-12/2010 Förändring
Olja 720 223 224%
Gas 213 611 -65%
Orderingång under rapportperioden per affärsområde
MEUR 1-12/2011 1-12/2010 Förändring
Power Plants 1 602 1 413 13%
Ship Power 1 000 657 52%
Services 1 909 1 931 -1%
Orderingång totalt 4 516 4 005 13%
Orderingång Power Plants
MW 1-12/2011 1-12/2010 Förändring
Olja 1 647 1 797 -8%
Gas 1 693 1 377 23%
Förnybara bränslen 0 1 -100%
ORDERSTOCK
I slutet av rapportperioden uppgick Wärtsiläs totala orderstock till 4.007
miljoner euro (3.795), en ökning på 6%. Jämfört med föregående kvartal var
Wärtsiläs orderstock stabil (4.042 miljoner euro i slutet av tredje kvartalet
2011). I slutet av rapportperioden uppgick Power Plants orderstock till 1.536
miljoner euro (1.299), vilket var 18% högre än vid motsvarande tidpunkt året
innan. Ship Powers orderstock var 1.684 miljoner euro (1.825), en minskning med
8%. Services orderstock uppgick till 786 miljoner euro (671) i slutet av
rapportperioden, en ökning med 17%.
Orderstock per affärsområde
MEUR 31.12.2011 31.12.2010 Förändring
Power Plants 1 536 1 299 18%
Ship Power 1 684 1 825 -8%
Services 786 671 17%
Orderstock totalt 4 007 3 795 6%
OMSÄTTNINGEN SJÖNK
Wärtsiläs omsättning sjönk under fjärde kvartalet med 15% till 1.238 miljoner
euro (1.462). Power Plants omsättning uppgick under fjärde kvartalet till 413
miljoner euro (577), dvs. 28% lägre än under motsvarande kvartal året innan.
Ship Powers omsättning uppgick till 309 miljoner euro (371), en minskning med
17%. Services omsättning under fjärde kvartalet var 513 miljoner euro (516), en
minskning med 1%.
Wärtsiläs omsättning för januari-december 2011 sjönk med 7,6% till 4.209
miljoner euro (4.553). Nedgången var något större än den förväntade nedgången på
0-5%. Den största orsaken till detta var uppskjutna leveranser av
kraftverksprojekt. Power Plants stod för 32%, Ship Power för 24% och Services
för 43% av den totala omsättningen. Power Plants omsättning uppgick till 1.365
miljoner euro (1.525), en minskning med 10%. Ship Powers omsättning minskade med
15% och uppgick till 1.022 miljoner euro (1.201). Affärsområdet Services
omsättning uppgick till 1.816 miljoner euro (1.823). Omsättningen utvecklades
positivt i synnerhet inom de strategiska fokusområdena miljötjänster, el &
automation och propulsionstjänster. Mer än 75% av intäkterna kom dock
fortfarande från motorrelaterade tjänster. Efterfrågan var svag på speciellt
handelsfartygssegmentet. Omsättningen ökade också inom servicekontrakt och
-projekt. Projektintäkterna kan variera kraftigt mellan kvartalen.
Cirka 68% av Wärtsiläs omsättning under januari-december 2011 var denominerad i
euro, 13% i US-dollar och resten fördelad mellan flera valutor.
Omsättning under fjärde kvartalet per affärsområde
MEUR 10-12/2011 10-12/2010 Förändring
Power Plants 413 577 -28%
Ship Power 309 371 -17%
Services 513 516 -1%
Omsättning totalt 1 238 1 462 -15%
Omsättning under rapportperioden per affärsområde
MEUR 1-12/2011 1-12/2010 Förändring
Power Plants 1 365 1 525 -10%
Ship Power 1 022 1 201 -15%
Services 1 816 1 823 0%
Omsättning totalt 4 209 4 553 -7,6%
RÖRELSERESULTAT OCH LÖNSAMHET
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet före poster av engångskaraktär uppgick
till 145 miljoner euro (159), dvs. 11,7% av omsättningen (10,9). Under
rapportperioden januari-december 2011 uppgick rörelseresultatet före poster av
engångskaraktär till 469 miljoner euro (487). Lönsamheten (EBIT%) var 11,1% av
omsättningen (10,7), vilket var i linje med Wärtsiläs estimat för 2011.
Inklusive poster av engångskaraktär uppgick rörelseresultatet till 445 miljoner
euro, dvs. 10,6% av omsättningen. Wärtsilä redovisade poster av engångskaraktär
till ett belopp av 24 miljoner euro relaterade till omstruktureringsåtgärderna
under rapportperioden januari-december 2011.
De finansiella posterna uppgick till -16 miljoner euro (-13). Nettoräntorna var
-5 miljoner euro (-12). De erhållna dividenderna uppgick till 3 miljoner euro
(7). Vinsten före skatter uppgick till 429 miljoner euro (548). Rapportperiodens
skatter var 136 miljoner euro (151). Resultatet för räkenskapsperioden uppgick
till 293 miljoner euro (397). Resultatet per aktie var 1,44 euro (1,96) och eget
kapital per aktie 8,30 euro (8,30). Avkastningen på investerat kapital (ROI) var
20,4% (26,0). Avkastningen på eget kapital (ROE) var 17,5% (25,0).
BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE
Wärtsiläs kassaflöde från rörelseverksamheten för fjärde kvartalet uppgick till
-71 miljoner euro (171). För januari-december 2011 var kassaflödet från
rörelseverksamheten 232 miljoner euro (663). Nettorörelsekapitalet i slutet av
perioden var 285 miljoner euro (170). Förskottsbetalningarna i slutet av
perioden uppgick till 563 miljoner euro (616). Ökningen i nettorörelsekapitalet
beror främst på timingen av leveranser och erhållna förskottsbetalningar och den
härstammar från normala variationer i verksamheten. De likvida tillgångarna i
slutet av perioden uppgick till 592 miljoner euro (776).
Wärtsiläs räntebärande skulder uppgick till 652 miljoner euro i slutet av
december 2011. Det totala beloppet av kortfristiga skulder som förfaller inom de
följande 12 månaderna var 167 miljoner euro, varav 70 miljoner euro finska
kommersiella värdepapper. Nettobeloppet av räntebärande skulder var 58 miljoner
euro (-165).
Finansieringsprogrammen i slutet av december 2011 omfattade beviljade
långfristiga lån på 485 miljoner euro, icke uttagna långsiktiga lån på 150
miljoner euro, icke utnyttjade bekräftade krediter på 494 miljoner euro och
finska kommersiella värdepappersprogram på 700 miljoner euro.
Soliditeten var 41,3% (40,8) och nettoskuldsättningsgraden 0,04 (-0,09).
BRUTTOINVESTERINGAR
Bruttoinvesteringarna under rapportperioden uppgick till 187 miljoner euro (98).
Dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och värdepapper till ett belopp
av 97 miljoner euro (6), och 90 miljoner euro (92) i immateriella och materiella
tillgångar. Avskrivningarna och nedskrivningarna under rapportperioden uppgick
till 113 miljoner euro (116).
Underhållsinvesteringarna kommer år 2012 att vara på samma nivå som eller något
högre än avskrivningarna.
STRATEGI
Wärtsiläs mål är att vara den ledande leverantören av kompletta
livscykelbaserade kraftlösningar på den globala marinmarknaden och utvalda
energimarknader i hela världen. Vi ser tillväxtmöjligheter för gasdrivna
kraftverk i anslutning till konceptet Smart Power Generation och för gasdrivna
motorer samt relaterade system på marinmarknaderna. Vi strävar också efter
tillväxt inom miljölösningar, inklusive skrubbrar och system för hantering av
ballastvatten. Våra styrkor består av vårt teknologiska ledarskap, vårt
integrerade produkt- och serviceutbud, våra nära och långvariga kundrelationer
och vår överlägsna globala närvaro. Vår produktion och leveranskedjans
hanteringsfunktion betjänar de båda slutmarknaderna, och vi strävar fortlöpande
efter att bevara kostnadseffektivitet och hög kvalitet - ofta i samarbete med
ledande industriella partner på våra viktigaste tillväxtmarknader. Vår FoU-
verksamhet är en annan källa till synergier som gör det möjligt för oss att vara
en föregångare inom teknologi och innovationer i branschen.
Vi har som avsikt att utnyttja tillväxtmöjligheterna på våra slutmarknader och
samtidigt bevara vår solida lönsamhet.
STRATEGISKA PROJEKT, FÖRVÄRV, SAMFÖRETAG OCH UTBYGGNAD AV NÄTVERKET UNDER 2011
I november 2011 öppnade Wärtsilä en ny distributionscentral för reservdelar i
Kampen, Nederländerna. Distributionscentralen integrerar åtta lokala
reservdelslager i en global leveranskedja. Den täcker hela materialflödet från
bekräftelse av order till leverans till kunden. Den nya centralen kommer att
förkorta transportsträckorna, minska flödet av reservdelar mellan olika lager
och förbättra hanteringen av hela leveranskedjan. Wärtsiläs investering i den
nya distributionscentralen uppgår sammanlagt till cirka 70 miljoner euro. För
närvarande optimerar Wärtsilä distributionscentralens operativa funktioner.
I juni slöt Wärtsilä och Jiangsu CuiXing Marine Offshore Engineering Co. Ltd.
avtal om att etablera ett samföretag för tillverkning av Wärtsilä 26 och
Wärtsilä 32 medelvarviga marinmotorer i Kina. Etableringen av samföretaget
framskrider planenligt.
I juli förvärvade Wärtsilä Cedervall, en ledande tillverkare av axeltätnings-
och lagersystem för marinindustrin. Förvärvet stärker Wärtsiläs ledande position
på den globala servicemarknaden och är i linje med bolagets strategi.
Kombinationen av Wärtsiläs och Cedervalls affärsverksamheter skapar en
marknadsledare inom olje- och vattensmörjda tätningar och lager samt
propellerhylsor. Enligt preliminära uträkningar är köpeskillingen för
transaktionen 81 miljoner euro.
Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä att expandera sitt servicenätverk. En
ny verkstad öppnades i Gdansk i Polen under andra kvartalet. Under tredje
kvartalet öppnades en ny verkstad i Helsingfors, Finland.
I november 2011 meddelade Wärtsilä och Hamworthy att man uppnått en
överenskommelse med Hamworthys styrelse om en rekommenderad kontantoffert för
förvärvet av Hamworthy. Hamworthy är ett globalt företag som erbjuder
specialiserad utrustning och tjänster till marinindustrin, olje- och
gasindustrin, samt till industribranschen. Enligt förvärvets villkor får
Hamworthys aktieägare 825 penny (GBP) kontant för varje aktie i Hamworthy.
Hamworthy är noterat på den alternativa marknadsplatsen i London (Alternative
Investment Market). Förvärvet genomförs som ett aktiearrangemang (Scheme of
Arrangement) i enlighet med Englands lag. Både vid domstolsförhandlingen och vid
där tillföljande Hamworthys bolagsstämma 9.1.2012 fick alla föreslagna beslut
ett starkt stöd av aktieägarna som berörs av aktiearrangemanget. Domstolen
godkände arrangemanget 26.1.2012. Förutsatt att den relaterade
kapitalminskningen bekräftas av domstolen 30.1.2012 förväntas arrangemanget
träda i kraft och kontrollen överföras till Wärtsilä 31.1.2012.
OMSTRUKTURERINGSÅTGÄRDER
År 2009 började Wärtsilä anpassa verksamheten till nedgången i efterfrågan genom
olika omstruktureringsåtgärder i syfte att reducera personalen med cirka 1.800
personer. Denna målsättning har nästan uppnåtts och de resterande
personalminskningarna kommer att realiseras under 2012. Nedskärningarna väntas
minska på kostnaderna med cirka 130 miljoner euro. Av dessa
kostnadsnedskärningar hade omkring 60 miljoner euro realiserats i slutet av
2010 och cirka 60 miljoner euro under 2011. Resten av besparingarna kommer att
realiseras under 2012. Wärtsilä förväntar sig att största delen av dessa
kostnadsbesparingar kommer att vara permanenta. De totala kostnaderna av
engångskaraktär för omstruktureringen är omkring 150 miljoner euro, varav 115
miljoner euro hade redovisats i slutet av 2010. Under rapportperioden januari-
december 2011 redovisade Wärtsilä poster av engångskaraktär till ett belopp av
24 miljoner euro (75) relaterade till omstruktureringsåtgärderna. De återstående
omstruktureringskostnaderna redovisas under 2012.
PERSONAL
Wärtsilä hade 17.913 (17.528) anställda i slutet av december 2011. Antalet
anställda i genomsnitt under januari-december 2011 var 17.708 (18.000). Power
Plants hade 855 (835) anställda. Ship Power hade 999 (969) anställda, Services
11.168 (11.150) anställda medan tillverkning och FoU (Wärtsilä Industrial
Operations) hade 4.091 (4.210) anställda.
Av Wärtsiläs totala personal fanns 20% (19) i Finland och 35% (37) i övriga
Europa. Personalen i Asien stod för 33% (31).
TILLVERKNING
Under 2011 fortsatte arbetet för att flytta tillverkningen närmare kunderna i
Asien.
I juni invigdes den nya fabriken som ägs av Wärtsilä CME Zhenjiang Propeller Co.
Ltd., ett samföretag mellan Wärtsilä och Zhenjiang CME Ltd. Fabriken kommer att
tillverka propellrar med vridbara blad i Zhenjiang, Kina. Största delen av den
nya fabrikens tillverkningsutrustning flyttades från Wärtsiläs fabrik i Drunen,
Nederländerna, där produktionen lades ned 2010. Den första propellern med
vridbara blad från Wärtsilä CME Zhenjiang Propeller Co. Ltd. godkändes av
klassificeringsinstitutet och kunden 4.11.2011.
I juli undertecknade CSSC Guangzhou Marine Diesel Co. Ltd., som ingår i
statsägda China State Shipbuilding Corporation, och Wärtsilä ett licensavtal om
tillverkning och försäljning av Wärtsiläs lågvarviga huvudmotorer i Kina.
Avtalet omfattar hela motorportföljen från 4.300 till 80.000 kW per motor.
Eftersom skeppsbyggnadsindustrin i allt högre grad koncentreras till Asien, är
den lokala tillverkningen av Wärtsiläs marinmotorer en mycket viktig aspekt av
bolagets tillväxtstrategi.
I november slöt Wärtsilä och Doosan Engine Co. Ltd., som ingår i sydkoreanska
Doosan Group, ett avtal om att förlänga licensavtalet om tillverkning av
Wärtsiläs lågvarviga motorer med tio år. Det nya avtalet gäller från 2012 till
2021.
Verksamheten i Wärtsiläs och Transmashholdings samföretag i Ryssland utvecklades
planenligt. Samföretaget förbereder tillverkning av moderna
universaldieselmotorer, inklusive en ny och tekniskt avancerad version av
Wärtsilä 20-motorn, som kommer att användas i rangerlok samt olika marin- och
kraftapplikationer.
FORSKNING OCH UTVECKLING, LANSERING AV NYA PRODUKTER
År 2011 uppgick Wärtsiläs forsknings- och utvecklingsutgifter till 162 miljoner
euro (141), dvs. 3,8% av omsättningen. De viktigaste FoU-resultaten var:
Under tredje kvartalet hade Wärtsiläs flerbränslemotorer varit i drift i över
tre miljoner timmar i både land- och sjöbaserade applikationer. Det här är ett
rekord för flerbränslemotorer som ingen annan motortillverkare har uppnått. Fram
till i dag har Wärtsilä levererat 470 flerbränslemotorer till både sjö- och
landbaserade applikationer. Bränsleflexibiliteten hos dessa motorer ger flera
konkreta fördelar, både ekonomiska och miljömässiga.
Wärtsilä testade framgångsrikt sin lågvarviga gasmotorteknologi vid
anläggningarna i Trieste, Italien. Testerna visade att motorn till fullo
uppfyller gränserna för kväveoxider enligt de framtida IMO Tier III-reglerna,
och utgör därmed en ny jämförelsepunkt för lågvarviga motorer som drivs med gas.
Den nya testmotorn har utvecklats inom ramen för Wärtsiläs utvecklingsprogram
för gasdrivna 2-taktsmotorer.
Wärtsilä stärkte sitt utbud inom medelstora lågvarviga motorer med de nya X62-
och X72-motorerna. Den första X62-motorn levereras i september 2013 och den
första X72-motorn levereras uppskattningsvis ett år senare. Wärtsilä startade
den nya 6-cylindriga RT-flex48T-motorn och den första nya elektroniskt
kontrollerade lågvarviga Wärtsilä X35-motorn med framgång.
Wärtsilä och Aker Solutions ingick avtal om att tillsammans utveckla ett nytt
och miljövänligt koncept för installationsfartyg för offshorevindparker.
Wärtsilä ansvarar för fartygsdesignen, den elektriska kraftgenereringen,
propulsionsmaskineriet och den avancerade automationen medan Aker Solutions
ansvarar för anordningen. Tillsammans med Aker Solutions erbjuder Wärtsilä också
24/7 globalt stöd för underhåll, reparationer och komponenter för fartygen. De
installerade Wärtsilä-motorerna är flerbränslemotorer som kan drivas med
flytande naturgas (LNG).
I slutet av 2011 beviljades Wärtsilä tillsammans med sex samarbetspartner i
Maritime Clean Tech West, ett norskt industrinätverk, cirka 2,4 miljoner euro av
Innovation Norway för ett pilotprojekt vars syfte är att utveckla nya lösningar
för energilagring och elektriska propulsionssystem.
HÅLLBAR UTVECKLING
Wärtsilä har en bra position i minskningen av utsläpp och användningen av
naturresurser tack vare bolagets olika tekniker och specialiserade tjänster.
Inom FoU fortsätter Wärtsilä att fokusera på utvecklingen av avancerade
miljötekniker och -lösningar. Wärtsilä har förbundit sig att stöda FN:s Global
Compact och dess principer för mänskliga rättigheter, arbete, miljö och
antikorruption. Wärtsiläs aktie ingår i flera hållbarhetsindex.
FÖRÄNDRINGAR I LEDNINGEN
Diplomingenjör Björn Rosengren (52) inledde arbetet som ny koncernchef för
Wärtsilä Oyj Abp 1.9.2011. Rosengren efterträdde Ole Johansson som gick i
pension vid samma tidpunkt.
Följande personer har utnämnts till medlemmar av Wärtsilä Oyj Abp:s direktion
från 1.1.2012:
Jur.kand. Kari Hietanen (48) utnämndes till direktör för samhällsrelationer och
juridiska ärenden.
Pol.mag. Päivi Castrén (53) utnämndes till personaldirektör (Group Vice
President Human Resources) och till direktionsmedlem.
AKTIER OCH AKTIEÄGARE
Siffrorna i tabellen nedan har justerats till det ökade antalet aktier till
följd av den vederlagsfria emissionen som Wärtsiläs bolagsstämma godkände
3.3.2011.
AKTIERNA VID HELSINGFORS BÖRS
31.12.2011 Antal Antal Aktieomsättning
aktier röster 1-12/2011
---------------------------------------------------------------------
WRT1V 197 241 130 197 241 130 197 186 087
---------------------------------------------------------------------
1.1.-31.12.2011 Högsta Lägsta Medelkurs 1) Sista
---------------------------------------------------------------------
Aktiekurs 29,55 15,50 26,93 22,32
---------------------------------------------------------------------
1) Enligt handelsvolym vägd medelkurs
31.12.2011 31.12.2010
----------------------------------------------------------------
Marknadsvärde, MEUR 4 402 5 631
----------------------------------------------------------------
Utländska aktieägare 47,0% 51,0%
----------------------------------------------------------------
FLAGGNINGSANMÄLNINGAR
Under rapportperioden januari-december 2011 har Wärtsilä blivit informerad om
följande ändringar av ägarandelar:
5.1.2011 ökade BlackRock Inc. sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter
transaktionen ägde BlackRock Inc. 4.941.593 aktier (antalet aktier före den
vederlagsfria emissionen), vilket motsvarade 5,01% av aktierna och rösterna i
Wärtsilä.
9.8.2011 minskade BlackRock Inc. sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp. Efter
transaktionen ägde BlackRock Inc. 9.838.853 aktier, vilket motsvarar 4,99% av
aktierna och rösterna i Wärtsilä.
BESLUT AV ORDINARIE BOLAGSSTÄMMAN
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma 3.3.2011 fastställde bokslutet samt beviljade
styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret 2010. Bolagsstämman beslöt att enligt styrelsens förslag utbetala
en dividend på 1,75 euro och en extradividend på 1,00 euro per aktie, sammanlagt
2,75 euro per aktie. Dividenden betalades 15.3.2011. Justerat till det ökade
antalet aktier till följd av den vederlagsfria emissionen var dividenden 0,88
euro per aktie och extradividenden 0,50 euro per aktie, sammanlagt 1,38 euro per
aktie.
Bolagsstämman fastslog antalet styrelseledamöter till nio. Till
styrelseledamöter valdes Maarit Aarni-Sirviö, Kaj-Gustaf Bergh, Alexander
Ehrnrooth, Paul Ehrnrooth, Lars Josefsson, Bertel Langenskiöld, Mikael Lilius,
Markus Rauramo och Matti Vuoria.
Till revisor för 2011 valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.
Vederlagsfri emission
Bolagsstämman godkände styrelsens förslag till en vederlagsfri emission. Den
vederlagsfria emissionen verkställdes genom aktieägarnas teckningsrätt så att en
ny aktie emitterades för varje existerande aktie. Därigenom emitterades totalt
98.620.565 nya aktier. De nya aktierna infördes i handelsregistret 8.3.2011.
Styrelsens konstituerande möte
Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Mikael Lilius
till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande. Styrelsen beslöt att
tillsätta en revisions-, en nominerings- och en ersättningskommitté. Styrelsen
valde inom sig följande ledamöter till kommittéerna:
Revisionskommittén:
Ordförande Markus Rauramo, Maarit Aarni-Sirviö, Alexander Ehrnrooth, Bertel
Langenskiöld
Nomineringskommittén:
Ordförande Mikael Lilius, Kaj-Gustaf Bergh, Lars Josefsson, Matti Vuoria
Ersättningskommittén:
Ordförande Mikael Lilius, Paul Ehrnrooth, Matti Vuoria
STYRELSENS FÖRSLAG TILL DIVIDEND
Styrelsen föreslår en dividend på 0,90 euro per aktie för räkenskapsåret 2011.
Wärtsiläs utdelningsbara medel i slutet av perioden uppgick till 974.384.311,79
euro. Dividenden betalas till aktieägare som är registrerade i
aktieägarförteckningen som förvaltas av Euroclear Finland Ab på bolagsstämmans
avstämningsdag 13.3.2012. Styrelsen föreslår att dividenden utbetalas
20.3.2012. Årsredovisningen 2011, inklusive bokslutet och
verksamhetsberättelsen, är tillgänglig på företagets webbplats www.wartsila.com
vecka 7.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN
Mot slutet av 2011 ökade osäkerheten i den globala ekonomiska utvecklingen och
finansmarknaderna vissa risker inom Wärtsiläs affärsområden.
Inom affärsområdet Power Plant kan osäkerheten på finansmarknaden inverka på
timingen av större projekt.
Osäkerheten avseende det globala ekonomiska läget fortsätter att dämpa
utsikterna för sjöfarten och varvsindustrin. Överkapaciteten pressar
fraktpriserna i synnerhet i de traditionella handelsfartygssegmenten såsom
bulklast- och tankfartyg. Den största risken för Ship Power är fortfarande
förseningar i skeppsvarvens leveranser, medan problemen på finansmarknaden har
ökat risken för avbeställningar.
Ökande risker på finansmarknaden kan medföra negativa konsekvenser för Services
orderingång. De svåra förhållandena i handelsfartygsmarknaden är också en
potentiell riskfaktor och kan medföra negativa konsekvenser för omsättningen
under 2012.
Årsredovisningen för år 2011 innehåller en omfattande beskrivning av Wärtsiläs
risker och riskhantering.
MARKNADSUTSIKTER
Efterfrågan på kraftförsörjningsmarknaden väntas hålla sig på en god nivå 2012,
men på grund av makroekonomiska faktorer väntas den inte växa nämnvärt.
Tillväxtmarknaderna fortsätter att investera i ny kraftgenereringskapacitet,
vilket kommer att skapa efterfrågan - i synnerhet inom segmentet flexibel
basbelastning. I OECD-länderna finns det fortfarande en uppdämd efterfrågan inom
kraftverkssektorn, som främst upprätthålls av behovet av CO(2)-neutral
kraftgenerering och nedläggning av äldre kolkraftverk.
Utsikterna för fartygsbeställningarna under 2012 är försiktiga, och den totala
orderaktiviteten väntas vara den samma som eller något lägre än under 2011.
Ordersammansättningen väntas också vara den samma som under 2011, vilket gynnar
de specialiserade fartygssegmenten. Orderutsikterna är dystra för vissa
fartygstyper såsom bulklast- och tankfartyg på grund av överkapaciteten.
Wärtsilä har en stark ställning i segmenten med positiva utsikter. Orderingången
för LNG-tankfartyg väntas fortsättningsvis vara stark jämfört med de historiska
nivåerna men lägre än under 2011. Offshoresegmentet fortsätter att erbjuda bra
ordermöjligheter i synnerhet för borrfartyg och flytande produktionsenheter.
Inga stora förändringar har inträffat i marknadsutsikterna för 2012. Den
övergripande ekonomiska osäkerheten fortsätter. De bästa utsikterna finns
fortfarande i BRIC-länderna, medan de fortsättningsvis väntas vara svagast i
Europa. På kort sikt förväntas även utvecklingen inom det aktiva installerade
motorbeståndet vara måttlig, och skrotningen, uppläggningarna, och den sjunkande
driften av fartyg fortsätter sannolikt. Utvecklingen på marknaden för
kraftverksservice förväntas vara stabil.
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2012
Wärtsilä förväntar sig att omsättningen under 2012 ökar med 5-10% medan
rörelseverksamhetens lönsamhet (EBIT% före poster av engångskaraktär) kommer att
vara 10-11%. Dessa estimat beaktar inverkan av förvärvet av Hamworthy, som
förväntas bli slutfört 31.1.2012.
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011
Denna bokslutskommuniké har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Interim
Financial Reporting). Principerna för upprättandet är förenliga med bokslutet
för 2011. Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror
avvika från den presenterade summan.
Användning av bedömningar
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av ledningens
bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i
balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar samt intäkts- och
kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap
som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika
från de i bokslutet beräknade värdena.
IFRS-tillägg
Av de ändrade IFRS standarder och tillämpningar, som trädde i kraft 1.1.2011,
påverkas koncernens rapportering av följande:
- Tillägg till IAS 32 Finansiella instrument: Presentation - Klassificering av
teckningsrätter
- Reviderad IAS 24 Upplysningar om närstående
De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen väsentlig
inverkan på denna bokslutskommuniké.
De årliga siffrorna i bokslutskommunikén är reviderade.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
MEUR 2011 2010
---------------------------------------------------------------------------
Omsättning 4 209 4 553
Förändring av lager av färdiga varor och varor i arbete 39 -164
Tillverkning för eget bruk 1 2
Övriga intäkter 47 52
Material och tjänster -2 285 -2 372
Kostnader för ersättningar till anställda -956 -948
Avskrivningar och nedskrivningar -113 -116
Övriga kostnader -506 -601
Resultatandel i intresse- och samföretag 8 5
Rörelseresultat 445 412
Dividendintäkter 3 7
Ränteintäkter 13 6
Övriga finansiella intäkter 10 12
Räntekostnader -18 -18
Övriga finansiella kostnader -23 -20
Nettovinst från finansiella tillgångar som kan säljas 149
Resultat före skatter 429 548
Inkomstskatter -136 -151
---------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens resultat 293 397
---------------------------------------------------------------------------
Fördelning:
Moderbolagets aktieägare 283 386
Innehav utan bestämmande inflytande 10 11
---------------------------------------------------------------------------
293 397
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
Resultat per aktie (före/efter utspädning), euro 1,44 1,96
Rapport över totalresultat
Räkenskapsperiodens resultat 293 397
Övriga totalresultat efter skatter:
Omräkningsdifferenser -4 17
Finansiella tillgångar som kan säljas
värdering till verkligt värde 16 30
överförts till resultaträkningen -110
Kassaflödessäkring -23 -9
Andel av övrigt totalresultat i intresse- och samföretag
Övriga intäkter/kostnader 1
------------------------------------------------------------------
Övriga totalresultat -12 -71
------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens totalresultat 281 326
------------------------------------------------------------------
Fördelning av totalresultat:
Moderbolagets aktieägare 270 313
Innehav utan bestämmande inflytande 11 13
------------------------------------------------------------------
281 326
KONCERNENS BALANSRÄKNING, TILLGÅNGAR
MEUR 31.12.2011 31.12.2010
---------------------------------------------------------------
Anläggningstillgångar
Goodwill 616 574
Immateriella tillgångar 209 205
Materiella tillgångar 463 455
Förvaltningsfastigheter 9 11
Innehav i intresse- och samföretag 87 65
Finansiella tillgångar som kan säljas 39 18
Räntebärande placeringar 1 16
Uppskjuten skattefordran 119 122
Övriga fordringar 33 16
---------------------------------------------------------------
1 577 1 483
Omsättningstillgångar
Varor i lager 1 222 1 244
Räntebärande fordringar 1 1
Kundfordringar 877 860
Skattefordringar 38 26
Övriga fordringar 294 305
Likvida medel 592 776
---------------------------------------------------------------
3 023 3 213
---------------------------------------------------------------
Tillgångar totalt 4 600 4 696
---------------------------------------------------------------
KONCERNENS BALANSRÄKNING, EGET KAPITAL OCH SKULDER
MEUR 31.12.2011 31.12.2010
--------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
Aktiekapital 336 336
Överkursfond 61 61
Omräkningsdifferens 2 8
Fond för verkligt värde 5 12
Balanserad vinst 1 233 1 221
--------------------------------------------------------------------------
Eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare 1 636 1 638
Innehav utan bestämmande inflytande 30 26
--------------------------------------------------------------------------
Eget kapital totalt 1 666 1 664
Skulder
Långfristiga skulder
Räntebärande lån 485 572
Uppskjuten skatteskuld 69 70
Pensionsförpliktelser 39 40
Avsättningar 52 45
Erhållna förskott 120 104
--------------------------------------------------------------------------
765 831
Kortfristiga skulder
Räntebärande lån 167 56
Avsättningar 215 233
Erhållna förskott 443 511
Skulder till leverantörer 348 366
Skatteskulder 55 105
Övriga skulder 941 929
--------------------------------------------------------------------------
2 169 2 201
Skulder totalt 2 934 3 032
--------------------------------------------------------------------------
Eget kapital och skulder totalt 4 600 4 696
--------------------------------------------------------------------------
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
MEUR 2011 2010
--------------------------------------------------------------------------------
Rörelseverksamhetens kassaflöde:
Räkenskapsperiodens resultat 293 397
Justeringar:
Avskrivningar och nedskrivningar 113 116
Finansiella intäkter och kostnader 16 13
Realisationsvinster och -förluster på anläggningstillgångar och övriga
korrektivposter -6 -147
Resultatandel i intresseföretag -8 -5
Inkomstskatter 136 151
--------------------------------------------------------------------------------
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 544 526
Förändring av rörelsekapital:
Räntefria fordringar, ökning (-) / minskning (+) 3 132
Varor i lager, ökning (-) / minskning (+) 33 379
Räntefria skulder, ökning (+) / minskning (-) -125 -141
--------------------------------------------------------------------------------
Förändring av rörelsekapital -88 370
Rörelseverksamhetens kassaflöde före finansiella poster och skatter 456 896
Finansiella poster och skatter:
Ränte- och finansiella intäkter 25 11
Ränte- och finansiella kostnader -49 -72
Betalda skatter -199 -173
--------------------------------------------------------------------------------
Finansiella poster och skatter -224 -233
--------------------------------------------------------------------------------
Rörelseverksamhetens kassaflöde 232 663
--------------------------------------------------------------------------------
Investeringarnas kassaflöde:
Investeringar i aktier och företagsförvärv -91 -6
Investeringar i materiella och immateriella
tillgångar -90 -92
Överlåtelseinkomster från materiella och immateriella tillgångar 9 9
Överlåtelseinkomster från finansiella tillgångar som kan säljas 3 173
Lånefordringar, ökning (-) / minskning (+) och övriga förändringar -13
Erhållna dividender 3 8
--------------------------------------------------------------------------------
Investeringarnas kassaflöde -166 79
--------------------------------------------------------------------------------
Kassaflöde efter investeringar 66 742
Finansieringens kassaflöde:
Upptagna långfristiga lån 37
Amortering av långfristiga lån samt övriga förändringar -50 -78
Lånefordringar, ökning (-) / minskning (+) 2 2
Kortfristiga lån, ökning (+) / minskning (-) 79 -2
Betalda dividender -279 -175
--------------------------------------------------------------------------------
Finansieringens kassaflöde -247 -216
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Förändring av likvida medel, ökning (+) / minskning (-) -181 525
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 776 244
Kursdifferenser -3 7
Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 592 776
--------------------------------------------------------------------------------
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Innehav
utan
bestäm- Eget
mande kapital
Eget kapital som tillhör moderbolagets
MEUR aktieägare inflytande totalt
--------------------------------------------------------------------------------
Fond
Över- Omräk- för Balan-
Aktie- kurs- nings- verkligt serad
kapital fond differens värde vinst
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital 1.1.2010 336 61 -6 99 1 006 16 1 512
Omräkningsdifferenser 14 1 15
Övriga förändringar 2 -1 1
Finansiella
tillgångar som kan
säljas
nettoförändring i
verkligt värde efter
skatt 30 30
överförts till
resultaträkningen med
avdrag för skatter -110 -110
Kassaflödessäkring
nettoförändring i
verkligt värde efter
skatt 6 6
överförts till
resultaträkningen med
avdrag för skatter -13 -12
--------------------------------------------------------------------------------
Totalresultat 14 -87 2 1 -71
Räkenskapsperiodens
resultat 386 11 397
--------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens
totalresultat 14 -87 387 12 326
Betalda dividender -173 -2 -175
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
31.12.2010 336 61 8 12 1 221 26 1 664
--------------------------------------------------------------------------------
Omräkningsdifferenser -6 2 -4
Finansiella tillgångar
som kan säljas
nettoförändring i
verkligt värde efter
skatt 16 16
Kassaflödessäkring
nettoförändring i
verkligt värde efter
skatt -12 -12
överförts till
resultaträkningen med
avdrag för skatter -11 -11
--------------------------------------------------------------------------------
Totalresultat -6 -7 1 -12
Räkenskapsperiodens
resultat 283 10 293
--------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens
totalresultat -6 -7 283 11 281
Betalda dividender -271 -8 -279
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
31.12.2011 336 61 2 5 1 233 30 1 666
--------------------------------------------------------------------------------
GEOGRAFISKA OMRÅDEN Europa Asien Amerika Övriga Totalt
MEUR
------------------------------------------------------
Omsättning 2011 1 249 1 594 845 520 4 209
Omsättning 2010 1 266 1 754 1 034 499 4 553
------------------------------------------------------
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MEUR 2011 2010
--------------------------------------------------
Immateriella tillgångar
Bokvärde 1.1. 780 779
Kursdifferenser 5 20
Företagsförvärv 64
Ökning 21 17
Avskrivningar och nedskrivningar -44 -42
Minskning och omgruppering -1 6
--------------------------------------------------
Bokvärde i slutet av perioden 826 780
--------------------------------------------------
Materiella tillgångar
Bokvärde 1.1. 466 457
Kursdifferenser 4 14
Företagsförvärv 15
Ökning 69 75
Avskrivningar och nedskrivningar -69 -73
Minskning och omgruppering -10 -6
--------------------------------------------------
Bokvärde i slutet av perioden 472 466
--------------------------------------------------
BRUTTOINVESTERINGAR
MEUR 2011 2010
--------------------------------------------------
Aktier och företagsförvärv 97 6
Immateriella och materiella tillgångar 90 92
--------------------------------------------------
Totalt 187 98
--------------------------------------------------
FÖRVÄRV UNDER 2011
31.8.2011 erhöll Wärtsilä bestämmanderätt i Cedervall, en tillverkare av
axeltätnings- och lagersystem för marinindustrin, genom att förvärva 100% av
aktierna och rösterna i bolaget.
Förvärvet av Cedervall gör det möjligt för Wärtsilä att stärka sin ledande
position på den globala marina servicemarknaden, vilket är i linje med Wärtsiläs
strategi. Kombinationen av Wärtsiläs och Cedervalls affärsverksamheter skapar en
marknadsledare inom olje- och vattensmörjda tätningar och lager samt
propellerhylsor.
Förvärvets inverkan på Wärtsiläs konsoliderade balansräkning beräknas utifrån
Cedervalls preliminära balansräkning per 31.8.2011. Balansen har till väsentliga
delar uppgjorts i enlighet med IFRS rapporteringsstandarder och
Wärtsiläkoncernens bokföringsprinciper.
Enligt preliminära beräkningar är köpeskillingen för transaktionen 81 miljoner
euro, och summan kommer att revideras efter fastställandet av det slutliga
bokslutet. Förvärvet omfattar inga ytterligare vederlag.
Det preliminära goodwillbeloppet på 40 miljoner euro återspeglar värdet av
bolagets know-how och expertis inom marina axeltätningsoch lagersystem samt
utvidgandet av Wärtsiläs propulsionsproduktlinje vilket gör det möjligt för
Wärtsilä att stärka sitt propulsionslösningssortiment. Den goodwill som
redovisats för Cedervall är inte avdragsgill i beskattningen.
Tabellerna nedan sammanfattar köpeskillingen som betalats för Cedervall och de
antagna förvärvade tillgångarna och skulderna som redovisats vid
förvärvstidpunkten. Nedan nämnda förvärvsvederlag och verkliga värden per
31.8.2011 är preliminära framtill fastställandet av det slutliga bokslutet.
Totalt vederlag MEUR
--------------------------------------------------------------------------------
Köpeskilling erlagd i pengar 81
--------------------------------------------------------------------------------
Anskaffningsvärde 81
Kassaflöde från förvärv MEUR
--------------------------------------------------------------------------------
Köpeskilling erlagd i pengar 81
Likvida medel från förvärvade företag -6
--------------------------------------------------------------------------------
Totalt 75
Tillgångar och skulder till följd av
förvärvet: MEUR
Immateriella tillgångar 23
Materiella tillgångar 15
Varor i lager 7
Kund- och andra fordringar 6
Likvida medel 6
--------------------------------------------------------------------------------
Tillgångar totalt 56
--------------------------------------------------------------------------------
Avsättningar 1
Räntebärande skulder 1
Leverantörs- och andra skulder 6
Uppskjutna skattefordringar 8
--------------------------------------------------------------------------------
Skulder totalt 16
--------------------------------------------------------------------------------
Enligt den preliminära värderingen var nettotillgångarnas verkliga värde
(inklusive teknologi, kundrelationer, varumärken och orderstock) 41 miljoner
euro.
Det verkliga värdet av försäljnings- och de andra fordringarna är ca 6 miljoner
euro, varav det verkliga värdet av försäljningsfordringarna är 5 miljoner euro.
Det verkliga värdet av försäljningsfordringarna inbegriper inga signifikanta
risker.
Under 2011 ådrog sig koncernen förvärvsrelaterade kostnader till ett belopp av
1 miljon euro för externa juridiska arvoden och due diligence-kostnader. De
totala förvärvsrelaterade kostnaderna väntas uppgå till cirka 1 miljon euro.
Kostnaderna har inkluderats i övriga kostnader i resultaträkningen.
Den omsättning och rörelsevinst som inkluderats i resultaträkningen sedan
31.8.2011 och som Cedervall-företagen bidragit med uppgick till 9 miljoner euro
respektive 2 miljoner euro.
Om Cedervall hade konsoliderats 1.1.2011 skulle resultaträkningen ha visat en
omsättningen på 4231 miljoner euro och en rörelsevinst på 448 miljoner euro.
RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL
MEUR 2011 2010
------------------------------------
Långfristiga skulder 485 572
Kortfristiga skulder 167 56
Lånefordringar -2 -17
Likvida medel -592 -776
------------------------------------
Netto 58 -165
------------------------------------
NYCKELTAL 2011 2010
------------------------------------------------------------
Eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare 1,44 1,96
Eget kapital/aktie, euro 8,30 8,30
Soliditet, % 41,3 40,8
Nettoskuldsättningsgrad 0,04 -0,09
------------------------------------------------------------
ANTAL ANSTÄLLDA
2011 2010
----------------------------------
I medeltal 17 708 18 000
I slutet av perioden 17 913 17 528
----------------------------------
ANSVARSFÖRBINDELSER
MEUR 2011 2010
-------------------------------------------
Fastighetsinteckningar 57 59
Företagsinteckningar 41 18
-------------------------------------------
Totalt 98 77
-------------------------------------------
Borgens- och ansvarsförbindelser
för egen del 903 623
för intressebolag 10 9
Nominellt belopp av hyror
enligt leasingavtal 64 74
-------------------------------------------
Totalt 976 706
-------------------------------------------
DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA VÄRDEN
MEUR Totalt varav stängda
----------------------------------------------------
Ränteswappar 20
Valutaterminer 1 306 291
Valutaoptioner, köpta 108 18
Valutaoptioner, utfärdade 96 18
----------------------------------------------------
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG, PER KVARTAL
MEUR 10-12/2011 7-9/2011 4-6/2011 1-3/2011 10-12/2010 7-9/2010
--------------------------------------------------------------------------------
Omsättning 1 238 851 1 036 1 083 1 462 1 039
Övriga intäkter 13 20 4 10 21 13
Kostnader -1 086 -758 -906 -956 -1 313 -910
Avskrivningar och
nedskrivningar -29 -27 -28 -29 -29 -29
Resultatandel i
intresse- och
samföretag 2 2 1 3 2 2
Rörelseresultat 138 88 108 111 143 114
Finansiella intäkter
och kostnader -6 -5 -4 -10 -6
Nettovinst på finansiella
tillgångar som kan säljas 0 0 117 32
Resultat före skatter 131 83 108 107 251 140
Inkomstskatter -39 -30 -35 -31 -71 -35
--------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens
resultat 92 53 73 76 179 104
--------------------------------------------------------------------------------
Fördelning:
Moderbolagets
aktieägare 89 51 70 74 176 101
Innehav utan
bestämmande
inflytande 3 3 2 2 4 3
--------------------------------------------------------------------------------
Totalt 92 53 73 76 179 104
--------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie hänförligt till
moderbolagets aktieägare:
--------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie,
euro 0,45 0,26 0,35 0,38 0,89 0,51
--------------------------------------------------------------------------------
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
21.11. 2011 meddelade Wärtsilä och Hamworthy att man uppnått en överenskommelse
med Hamworthys styrelse om en rekommenderad kontantoffert för förvärvet av
Hamworthy. Vidare information om Hamworthy finns i stycket Strategiska projekt,
förvärv, samföretag och utbyggnad av nätverket under 2011.
FORMLER FÖR NYCKELTAL
Resultat per aktie (EPS)
räkenskapsperiodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
-----------------------------------------------------------------------
justerat antal aktier i medeltal under räkenskapsperioden
Eget kapital/aktie
eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare
-----------------------------------------------------------------------
justerat antal aktier i slutet av räkenskapsperioden
Soliditet
eget kapital
-----------------------------------------------------------------------x 100
eget kapital och skulder totalt - erhållna förskott
Nettoskuldsättningsgrad
räntebärande skulder - likvida medel
-----------------------------------------------------------------------
eget kapital
Avkastning på sysselsatt kapital (ROI)
resultat före skatter + räntekostnader och övriga finansiella
kostnader
----------------------------------------------------------------------- x 100
eget kapital och skulder - räntefria skulder - avsättningar, i
medeltal under perioden
Avkastning på eget kapital (ROE)
räkenskapsperiodens resultat
----------------------------------------------------------------------- x 100
eget kapital, i medeltal under perioden
26.1.2012
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen
Bilaga till Wärtsilä Oyj Abp:s BOKSLUTSKOMMIKÉ 27.1.2012
Styrelsens förslag om utdelning
Moderbolagets utdelningsbara medel utgör 974.384.311,79 euro, varav
räkenskapsperiodens vinst utgör 344.851.783,06 euro. Antalet aktier som
berättigar till dividend är 197.241.130.
Styrelsen föreslår för bolagsstämman att de utdelningsbara medlen disponeras
enligt följande:
+---------------------------------------------------+--------------------+
|euro | |
+---------------------------------------------------+--------------------+
|I dividend utdelas 0,90 euro/aktie, dvs. sammanlagt| 177.517.017,00 euro|
+---------------------------------------------------+--------------------+
|Överförs i ny räkning | 796.867.294,79 euro|
+---------------------------------------------------+--------------------+
|Totalt | 974.384.311,79 euro|
+---------------------------------------------------+--------------------+
I bolagets ekonomiska ställning har inga väsentliga förändringar skett efter
räkenskapsperiodens slut. Bolaget har god likviditet, och enligt styrelsen
äventyras inte bolagets likviditet av den föreslagna vinstutdelningen.
[HUG#1580618]
© 2024 Nasdaq, Inc. All Rights Reserved |