|
|||
![]() |
|||
2007-09-25 12:41:10 CEST 2007-09-25 12:41:10 CEST REGULATED INFORMATION SYSOPENDIGIA - PörssitiedoteENNAKKOTIETOJA SYSOPENDIGIA OYJ:N KOLMANNEN VUOSINELJÄNNEKSEN TULOKSESTA JA ENNUSTEESTA KOKO VUODELLE 2007ENNAKKOTIETOJA SYSOPENDIGIA OYJ:N KOLMANNEN VUOSINELJÄNNEKSEN TULOKSESTA JA ENNUSTEESTA KOKO VUODELLE 2007 SYSOPENDIGIA kirjaa kolmannen vuosineljänneksen tulokseen kertaluontoisina erinä yhtiön johdossa tehtyjen henkilövaihdosten sekä kahdessa asiakasprojektissa kolmannella vuosineljänneksellä tehtyjen kuluvarausten myötä syntyneet kustannukset, yhteensä noin miljoona euroa. Lisäksi yhtiö investoi vahvasti vuoden 2007 neljännellä vuosineljänneksellä uusrekrytointiin ja orgaaniseen kasvuun. SYSOPENDIGIA:n liiketoiminta on erinomaisessa kunnossa ja liiketoimintojen operatiivinen kannattavuus hyvällä tasolla. Neljännen vuosineljänneksen aikana SYSOPENDIGIA pyrkii kasvattamaan liikevaihtoaan ja kannattavuuttaan suunnitelmien mukaisesti. Loppuvuoden aikana mm. telekommunikaatioliiketoiminnassa on tarve lisätä kapasiteettia yli 50 henkilöllä. SYSOPENDIGIA ennustaa koko vuoden 2007 liikevaihdon olevan aiemman ohjauksen mukaisesti noin 100-105 miljoonaa euroa ja liikevoiton (EBIT) kertaluontoisten erien, varausten ja investointien jälkeen 9-11 %. Yhtiö on aiemmin arvioinut koko vuoden liikevaihtonsa olevan noin 100-105 miljoonaa euroa ja kannattavuuden (EBIT-%) 10-12%. Yhtiön EBIT-taso ennen kertaluontoisia eriä ja varauksia on aikaisemman ohjauksen mukainen. Kolmannella vuosineljänneksellä 2007 SYSOPENDIGIA arvioi liikevaihtonsa olevan noin 22 miljoonaa euroa ja liikevoiton edellä mainittujen kertaluonteisten kulukirjausten jälkeen (EBIT) olevan noin 1,5 miljoonaa euroa. SYSOPENDIGIA OYJ Hallitus Lisätietoja: Pekka Sivonen Hallituksen päätoiminen puheenjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj GSM: 040 7593 601, sähköposti: pekka.sivonen@sysopendigia.com Juha Sihvonen Vt. toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj GSM: 0400 735 134, sähköposti: juha.sihvonen@sysopendigia.com Jakelu: Helsingin Pörssi Keskeiset tiedotusvälineet |
|||
|