|
|||
2011-05-05 17:19:29 CEST 2011-05-05 17:20:23 CEST REGULATED INFORMATION BankNordik P/F - SelskabsmeddelelseBankNordik køber 50 pct. af livsforsikringsselskabBankNordik køber 50 pct. af aktierne i det største færøske livsforsikringsselskab i forbindelse med en privatisering I selskabsmeddelelse af 21. januar 2011 udtrykte BankNordik sin interesse for at købe 50 pct. af aktiekapitalen i det færøske livsforsikringsselskab, Føroya Lívstrygging, fra det færøske landsstyre. Føroya Lívstrygging er det største færøske livsforsikringsselskab med over DKK 3 mia. i indbetalte pensionsmidler fra mere end 18.000 kunder. BankNordik har nu indgået aftale med det færøske landsstyre om at købe 50 pct. af aktiekapitalen i Føroya Lívstrygging for DKK 35 mio. Handelen er betinget af godkendelse fra de færøske forsikrings- og konkurrencemyndigheder. Værdiansættelse af virksomheden I dag er Føroya Lívstrygging opdelt i to separate livsforsikringsselskaber, Liv 1 og Liv 2. Liv 2 er et datterselskab af Liv 1. Den væsentligste forskel mellem de to selskaber er, at forsikringstagerne i Liv 1 har en garanti fra det færøske landsstyre tilknyttet deres pensionsopsparinger, mens de forsikrede i Liv 2 ikke har en garanti fra det færøske landsstyre. I forbindelse med en brat nedgang i Føroya Lívstryggings beholdning af aktier og et samtidigt fald i renten i 2008 var Føroya Lívstrygging nødsaget til at kapitalisere værdien af landsstyregarantien for at forblive et solvent selskab. I den forbindelse blev forsikringstagere uden den landsstyresikrede garanti overført til datterselskabet Liv 2. I regnskaberne for Liv 1 for årene 2009 og 2010 opretholdt landsstyrets garanti en positiv værdi, for at sikre, at Liv 1 opfyldte kapitalkravene. Med den nuværende struktur er landsstyregarantien således afgørende for kapitaliseringen af Liv 1. Forud for BankNordik's overtagelse af 50 pct. af Føroya Lívstrygging har det færøske landsstyre indvilget i at foretage nogle ændringer i virksomhedens struktur. Ændringerne betyder, at forsikringstagerne i Liv 1 bliver overført til et nyt helejet datterselskab. I dette nye datterselskab vil landsstyregarantien til forsikringstagerne være den samme som hidtil, og udfylde den samme rolle med henblik på at sikre et fortsat solvent selskab, som er i stand til at opfylde sine forpligtelser over for forsikringstagerne. I denne nye virksomhedsstruktur er det værdien af Liv 2, der er bestemmende for værdien af koncernen. Købssummen svarer til en samlet værdiansættelse af Føroya Lívstrygging på 70 millioner kroner. Den bogførte egenkapital i Liv 2 var ved udgangen af 2010 på DKK 58 mio. Liv 2 havde i 2010 et resultat før skat på DKK 35,9 mio., hvilket primært skyldes en ekstraordinær indtægt på DKK 31,5 mio. ved at indtægtsføre en sikkerhedsfond til egenkapitalen. Uden denne ekstraordinære indtægt ville nettoresultatet have været på DKK 3,6 mio. i 2010. Værdiansættelsen af Føroya Lívstrygging svarer således til et P/E-forhold på 9,7 og et P/B-forhold på 1,2. Dette svarer til prisfastsættelsen på lignende virksomheder i de nordiske lande. Aktionæroverenskomst Forud for buddet på Føroya Lívstrygging har BankNordik indgået en aktionæroverenskomst med den anden nye aktionær i selskabet, Ognarfelagið Liv (OL). OL er en interesseorganisation, der repræsenterer forsikringstagerne. Baseret på en bred politisk aftale i det færøske lagting er det besluttet, at OL overtager aktieposten på 50 pct. i Føroya Lívstrygging uden betaling. Aktionæroverenskomsten er et godt udgangspunkt for et frugtbart samarbejde mellem de to aktionærer med henblik på fortsat udvikling af livsforsikringsselskabet. OL repræsenterer de forsikrede i bestyrelsen, hvor OL vælger to bestyrelsesmedlemmer. BankNordik vælger ligeledes to bestyrelsesmedlemmer, mens de to aktionærer i fællesskab vælger det sidste medlem af bestyrelsen. BankNordik vil som strategisk investor tage en aktiv rolle i den operationelle ledelse af virksomheden. Visionen for begge aktionærer er, at Føroya Lívstrygging har et udbud af konkurrencedygtige produkter, som kan konkurrere med de danske pensionsudbydere, der hidtil har været leverandører til flere færøske fagforeninger. Dette bliver endnu vigtigere i forbindelse med den kommende pensionsreform på Færøerne, hvor alle lønmodtagere fra 1. januar 2012 skal indbetale til en tvungen pensionsopsparing. Strategiske rationale BankNordik har gennemført flere strategiske initiativer for at øge sine indtægter fra gebyrer. I de senere år er dette især opnået ved at fokusere på pensionsopsparing og kapitalforvaltning. Købet af Føroya Lívstrygging passer perfekt til disse strategiske ambitioner, da både pensionsopsparing og kapitalforvaltning med opkøbet vil vokse signifikant. Føroya Lívstrygging har en markedsandel på omkring 60 pct. af indbetalte præmier i livsforsikring på Færøerne. Føroya Lívstrygging forvaltede ved udgangen 2010 samlet værdier for DKK 3 mia. Den samlede virksomhed forvalter pensionsmidler for DKK 4,5 mia. Føroya Lívstrygging har for nylig lanceret individuelle pensionsprodukter for at kunne opfylde en øget efterspørgsel fra kunder, der ønsker fleksible løsninger med mulighed for at investere pensionsinvesteringerne i fællesinvesteringsfonde. BankNordik har rådgivere til at kunne yde pensionsrådgivning fra et landsdækkende filialnet. Med den kommende pensionsreform på Færøerne vil købet styrke både BankNordik og Føroya Lívstrygging, da det samlede selskab vil være i stand til at tilbyde kunderne et fuldt udbud af løsninger til konkurrencedygtige priser. Integration De tidligere nævnte ændringer i Føroya Lívstryggings selskabsstruktur kræver forudgående accept fra forsikringsmyndighederne. Samtidig skal forsikringstagerne orienteres, før de kan overføres fra Liv 1 til det nye datterselskab. BankNordik forventer derfor, at transaktionen kan gennemføres inden for de næste fire måneder. I perioden frem til afslutningen af transaktionen vil BankNordik og Lív foretage de nødvendige forberedelser for at kunne gennemføre integrationen af Lív i BankNordik. Yderligere information: Janus Petersen, administrerende direktør, telefon (+298) 330 340 |
|||
|