2015-05-13 08:00:02 CEST
2015-05-13 08:00:04 CEST
REGULATED INFORMATION
Soprano Oyj - Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)
Soprano Oyj osavuosikatsaus 1-3 2015: Liikevaihto kasvoi ja kannattavuus parani selvästi
Soprano Oyj osavuosikatsaus 1-3 2015 13.5.2015 klo 09.00
Soprano Oyj osavuosikatsaus 1-3 2015: Liikevaihto kasvoi ja kannattavuus parani
selvästi
YHTEENVETO
Soprano Oyj konsernin liiketulos parani selvästi vuoden 2015 ensimmäisellä
kvartaalilla vertailukauteen nähden. Kesällä 2014 aloitettu toimintatavan
muutos ja siihen liittyneet tehostamistoimet paransivat konsernin jatkuvien
toimintojen liiketulosta 1-3 2015 0,7 miljoonalla eurolla. Jatkuvien
toimintojen liikevaihto 1-3 2015 oli 5,3 miljoonaa euroa (1-3 2014 4,3
miljoonaa euroa) ja liiketulos 0,1 miljoonaa euroa (-0,6 miljoonaa euroa).
Suomessa koulutus- ja konsulttimarkkinoiden tilanne jatkui haasteellisena myös
vuoden 2015 ensimmäisellä kvartaalilla. Konsernin liikevaihdosta jo yli
kolmannes tulee Ruotsista, jossa markkinatilanne kehittyy suotuisammin.
Soprano Oyj konserni 1-3 2015
Jatkuvat toiminnot
Liikevaihto 5,3 me (4,3 me, kasvua 24,3 %)
Liiketulos 0,1 me (-0,6 me, kasvua 109,4 %)
Soprano Oyj:n hallitus ennakoi, että vuoden 2015 jatkuvien toimintojen
liikevaihto tulee kasvamaan vuodesta 2014 ja liiketulos tulee olemaan selvästi
voitollinen.
Soprano Oyj:n toimitusjohtaja Arto Tenhunen:"Viime kesänä Suomessa aloitettu koulutus- ja konsulttitoiminnan siirtyminen
verkostomalliin oli oikea ratkaisu. Kiinteät kulut ovat nyt maltillisemmat ja
yhtiö pystyy vastaamaan kysynnän vaihteluihin riskittömämmin. Uuden
toimintamallin ansiosta kausiluonteisesti heikolla ensimmäisellä
vuosineljänneksellä toteutui jatkuvissa toiminnoissa 0,7 miljoonan euron
tulosparannus. Tuloskäänne on todellisuutta, mutta tavoitteisiimme on vielä
matkaa.
Uuteen liiketoimintamalliin on siirrytty asteittain ja saatuja kokemuksia
hyödyntäen. Ensin Ruotsin koulutusyhtiö vuonna 2013, sitten Suomen koulutus- ja
konsulttipalvelut 2014 ja tänä vuonna on vuorossa digitaaliset palvelut.
Verkostomallin etuja ovat kyky tarjota asiakkaille aiempaa ajankohtaisempia ja
korkeatasoisempia koulutus- ja valmennuspalveluita entistä laajemmasta
verkostosta mutta pienemmillä kiinteillä kuluilla. Myös uusien tuotteiden
kehittäminen on - ehkä hieman yllättäen - ollut innovatiivisempaa
verkostohankintamallin käyttöönoton myötä. Verkoston jatkuva kehittäminen ja
motivoiminen on nostettu toiminnan keskiöön. Uusi liiketoimintamalli on
monistettavissa ja skaalattavissa entistä helpommin myös kansainvälisesti.
Toinen vuosineljännes 2015 on alkanut ennustetun mukaisesti. Tuleva kesäkausi
testaa uuden toimintamallin joustavuutta ja viimeinen kvarttaali on
kausiluonteisesti aina vuoden paras.
Loppuvuosi näyttää hallituksen tulosohjauksen mukaisesti varsin voitolliselta.
Paljon on töitä konsernissa tehty tuloksellisuuden parantamiseksi, paljon on
töitä vielä edessä. Haluan tässä vaiheessa kiittää konsernin henkilöstöä
erinomaisista ponnistuksista haastavassa taloudellisessa tilanteessa. Sopranon
tärkein voimavara on motivoituneet työntekijämme.”
Liikevaihto
Jatkuvien toimintojen liikevaihto 1-3 2015 oli 5,3 miljoonaa euroa (1-3 2014
4,3 miljoonaa euroa, kasvua 24,3 %). Liikevaihdon nousu johtui lähinnä
MIF-konsernin ja Finpron kaupallisen konsulttiliiketoiminnan ostosta.
MIF-konserni liitettiin 1.4.2014 alkaen Sopranoon ja Finpron kaupallinen
konsulttiliiketoiminta kesäkuun 2014 alusta alkaen eivätkä vertailukauden
tiedot ole näiltä osin mukana konsernin luvuissa.
Liiketulos
Jatkuvien toimintojen liiketulos 1-3 2015 oli 0,1 miljoonaa euroa (vuonna 2014
-0,6 miljoonaa euroa) eli 1,0 prosenttia liikevaihdosta (-13,9 %). Vuoden 2015
ensimmäisen kvartaalin tulosparannus vertailukauteen nähden oli 0,7 miljoonaa
euroa sisältäen kertaluonteiset erät. Yleinen taloudellinen tilanne sekä
koulutus- ja konsultointialan markkinatilanne Suomessa jatkuivat
haasteellisena. Myös PK-yritysten kansainvälistymishankkeiden hidas
käynnistyminen pienensi tulosta 1-3 2015.
Digitaalisia palveluita tuottava Digital&Commerce -myyntiyksikkö määriteltiin
myytävänä olevaksi ja lopetetuksi liiketoiminnoksi katsauskaudella, koska se ei
yksin ole riittävän kilpailukykyinen. Konsernin toimintamallia adaptoidaan
parhaillaan yksikköön sen tuloskunnon parantamiseksi. Soprano tavoittelee
osakkuutta toimialajärjestelyssä, jossa avoimeen lähdekoodiin perustuvia
digitaalisia ja verkkokaupan palveluita tarjoavia yhtiöitä yhdistettäisiin
riittävän suureksi, korkeatasoiseksi ja kansainvälisesti kilpailukyiseksi
yksiköksi.
Liiketoiminnan kehitys myyntiyksiköittäin
Soprano on Pohjoismaiden suurin yritysten ja organisaatioiden kouluttaja ja
Suomen johtava kansainvälistymiskonsultti. Strategian ydin on koulutus,
konsultointi ja kansainvälistyminen digitalisoituvassa maailmassa. Yhtiön
asiantuntijat auttavat asiakkaita johtamaan, kommunikoimaan, hyödyntämään
tietoteknologiaa ja kansainvälistymään aikaisempaa tehokkaammin.
Sopranon asiantuntijat palvelevat Helsingissä, Tampereella, Jyväskylässä,
Oulussa, Tukholmassa, Göteborgissa, Malmössä, Tallinnassa ja Pietarissa,
verkoston kautta kymmenissä maissa sekä virtuaalisesti ympäri maailman.
Strategiansa mukaisesti Sopranolla on vain yksi liiketoimintasegmentti, joten
sen luvut ovat yhteneväisiä konsernin lukujen kanssa. Konserni kuitenkin
raportoi joitakin julkisesti saatavilla olevia myyntiyksiköittensä erillisiä
talouslukuja konsernista tehtävän analyysin helpottamiseksi.
Soprano Training ja Soprano Consulting muodostavat konsernin jatkuvat
liiketoiminnot:
Soprano Training (MIF ja Informator) tuottaa johtamisen, viestinnän,
tietoteknologian sekä kansainvälistymisen koulutuspalvelut Management Institute
of Finland - MIF brändillä. Tunnetut Tieturi, Informator, Aspectum, Infor,
Fintra, Johtamistaidon Opisto JTO sekä kansainväliset yliopistokumppanit
Ashridge, Berkeley ja IMD ovat osa tätä kokonaisuutta. Yhtiöllä on
kansainvälinen kouluttajaverkosto kymmenissä maissa ja laajenevaa
kansainvälistä liiketoimintaa varten yhtiö on rekisteröinyt Management
Institute of the Future - MIF nimen. Myyntiyksikön liikevaihto 1-3 2015 oli 4,6
miljoonaa euroa (1-3 2014 3,9 miljoonaa euroa) Yksikön johtaja on Timo Helosuo.
Soprano Consulting (FINTRA) tuottaa konsernin kansainvälistymispalvelut Finnish
Trade Organisation - FINTRA brändillä. Yhtiö tarjoaa yhdestä paikasta
vientiosaamisen lisäksi johtamisen, viestinnän ja tietoteknologian koulutuksen
sekä rahoituksen ja vientitukien hakupalvelut. Yhtiöllä on verkostokumppanit
tällä hetkellä jo 56 maassa. Myyntiyksikön liikevaihto 1-3 2015 oli 0,7
miljoonaa euroa (vertailukaudelta ei liikevaihtoa, toiminta käynnistyi
kesäkuussa 2014). Yksikön johtaja on Kaisa Vikkula.
Soprano Digital&Commerce tuottaa verkkokauppoja, verkkopalveluita ja
tietojärjestelmiä.
Soprano Digital&Commerce määriteltiin katsauskaudelle myytävänä olevaksi ja
lopetetuksi liiketoiminnoksi. Lopetettujen liiketoimintojen liikevaihto 1-3
2015 oli 0,5 miljoonaa euroa (1-3 2014 0,8 miljoonaa euroa). Yksikköä on
johtanut toukokuusta 2015 alkaen oman toimensa ohella Arto Tenhunen.
Soprano Oyj tuottaa hallintopalvelut konsernin yrityksille.
Myyntiyksiköiden johtajat raportoivat konsernin toimitusjohtaja Arto
Tenhuselle, joka toimii myös tytäryhtiöiden hallituksen puheenjohtajana.
YRITYSKAUPAT
Soprano Oyj:n hallitus hyväksyi 5.1.2015 Promode Oy:n koko osakekannan sekä
koneiden ja kaluston myymisen konsernin osakkuusyhtiö Rianno Communications
Oy:lle 0,6 miljoonalla eurolla. Tehdyllä osakekaupalla ei ole merkittävää
vaikutusta konsernin tulokseen vuonna 2015.
Kaupan ansiosta Soprano keskittyy strategiansa mukaisesti omalle ydinalueelleen
koulutukseen, konsultointiin ja kansainvälistymispalveluihin digitalisoituvassa
maailmassa. Niissä konsernilla on johtava asema Suomessa, Ruotsissa sekä
lähialueilla.
Finpron kaupallisen konsulttiliiketoiminnan omistusvaihdokseen liittyvät
projektituottoja ja kulujen jakamista sekä kauppakirjaan liittyviä muita
asioita koskevat neuvottelut ovat kesken Finpro ry:n ja Finnish Trade
Organisation Fintra Oy:n välillä.
TUOTTEET JA TUOTEKEHITYS
Soprano toimittaa pk-yrityksille sekä suurille yhtiöille ja julkishallinnon
asiakkailleen koulutus-, konsultointi- ja kansainvälistymispalvelut
digitalisoituvassa ympäristössä.
Teknologian avulla yhtiö mahdollistaa oikea-aikaisen oppimisen. Digiajan
etäkoulutus on jo saatavissa lähes jokaiseen yritykseen ja organisaatioon.
Virtuaalisten kouluttajien ja hybridiopetuksen avulla teemme oppimisesta
jatkuvaa ja hauskaa, koska se perustuu tarpeeseen ja onnistumisen elämyksiin.
Huippukouluttajan luennoille osallistutaan parhaimmillaan kymmenistä maista ja
paikkakunnista, jolloin myös kustannukset ovat järkevät.
Pyrimme hyödyntämään ketterästi digiajan mahdollisuuksia ja saamaan uudet
oppimisratkaisut ja teknologiat rohkeasti kokeiltavaksi ja käyttöön. Myös
tutkintoon tähtäävä oppisopimuskoulutus on yhtiölle yksi tapa kouluttaa
oikeassa työympäristössä. Monet menestyvät yritykset käyttävät näyttötutkintoja
ja niihin valmistavia koulutuksia johdon ja työntekijöiden jatkokoulutukseen.
Sopranon konsulttiyksikkö tarjoaa räätälöidyt valmennukset ja työkalut mm.
asiakkuuksien johtamiseen. Asiakkaille tarjottavina tuotteina ovat esimerkiksi
asiakkuusstrategiat, liiketoimintamallit ja muutoksen johtamisen mallit.
Kansainvälistä kilpailukykyä tuemme koulutuksen lisäksi konsultoinnilla.
Parannamme yhtiön kansainvälistä markkina-asemaa, laajennamme verkostoa tai
etsimme konkreettisesti uusia kumppaneita ja jakeluteitä. Kansainvälinen
partneriverkostomme auttaa asiakasta kohdemaassa kädestä pitäen.
Soprano käyttää ja kouluttaa kansainvälisesti tunnettuja ja nopeasti kasvavia
avoimen lähdekoodin ohjelmistoalustoja, kuten esimerkiksi Drupal, Magento ja
PHP. Yhtiö on myös lukuisien merkittävien ICT-alan yhtiöiden, kuten
Microsoftin, Adoben, Red Hatin ja Scrum Alliancen kumppani Suomessa ja
Pohjoismaissa. IMD, Ashridge ja Berkeley ovat konsernin yliopistokumppaneita.
Konserni tarjoaa koulutusta ja konsultointia omissa tai asiakkaan tiloissa ja
entistä enemmän etä- ja virtuaaliopiskeluna.
HENKILÖSTÖ
Konsernissa oli 1-3 2015 täysipäiväistä henkilöstöä keskimäärin 163 henkilöä
(1-3 2014 149 henkilöä).
HALLINTO
Soprano Oyj:n hallitukseen kuuluvat puheenjohtaja Anne Berner ja jäsenet Arto
Tenhunen, Timo Tiihonen, Pekka Vennamo sekä Aino Sallinen ja Pekka Viljakainen.
Konsernin johtoryhmään kuuluvat konsernin toimitusjohtaja Arto Tenhusen ja
talousjohtaja Panu Kauppisen lisäksi Timo Helosuo ja Kaisa Vikkula.
Yhtiön tilintarkastajina toimii KPMG Oy Ab, KHT-yhteisö päävastuullisena
tilintarkastajana Juha-Pekka Mylén, KHT.
RAHOITUS
Kassavarat olivat katsauskauden lopussa 0,82 miljoonaa euroa (31.3.2014 1,33
miljoonaa euroa) ja konsernin omavaraisuusaste 31.3.2015 25,6 % (32,4 %).
Konsernin liiketoiminnan rahavirta oli 1-3 2015 -0,12 miljoonaa euroa (1-3 2014
-0,72 miljoonaa euroa), ja koko rahavirta oli -0,34 miljoonaa euroa (-1,02
miljoonaa euroa). Korollisten velkojen määrä oli 31.3.2015 4,13 miljoonaa euroa
(31.3.2014 5,43 miljoonaa euroa). Sopranon liikevaihdon nopea kasvu on
vaatinut käyttöpääomaa ja siksi yhtiön kassatilanne on ollut myös vuoden 2015
ensimmäisellä vuosipuoliskolla tiukka. Lainaehtojen mukaiset lyhennykset
edellyttävät jatkossa positiivista tuloskehitystä.
Soprano Oyj teki joulukuussa 2014 1,80 miljoonan euron määräisen lainan
kovenanttiehtojen osalta sopimuksen, jonka mukaan kyseisen lainan
kovenanttiehtoihin palataan seuraavan kerran 31.12.2015. Kyseisen lainan korko
on 1,5 prosenttia normaalia korkeampi vuonna 2015.
YHTIÖN OSAKKEET
Soprano Oyj:n osakepääoma oli katsauskauden lopussa 96.000,00 euroa ja
osakkeiden lukumäärä oli yhteensä 17 997 855 kappaletta.
Yhtiöllä oli hallussaan katsauskauden lopussa 108 170 omaa osaketta (31.3.2014
1 045 057 omaa osaketta), joka on 0,6 (6,8) prosenttia kaikista osakkeista ja
äänistä.
LAADINTAPERIAATTEET
Osavuosikatsaus on laadittu IFRS-standardien mukaisesti ja siinä on noudatettu
samoja laskentaperiaatteita kuin tilinpäätöksessä 2014. Osavuosikatsauksen
laadinnassa ei ole noudatettu kaikkia IAS 34:n vaatimuksia. Osavuosikatsauksen
tiedot ovat tilintarkastamattomia. Yrityskaupoista johtuen vertailukauden luvut
eivät ole vertailukelpoisia vuoden 2014 lukuihin.
Tilivuoden 2014 kannattavuus oli heikko. Yhtiön johto käynnisti tilikaudella
2014 ja jatkoi katsauskautena toiminnan tehokkuuteen ja kulujen säästöihin
tähtääviä toimenpiteitä toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi sekä konsernin
kannattavuuskehityksen ja rahoitusaseman parantamiseksi.
Finpron kaupallisen konsulttiliiketoiminnan liikevaihdon ja kulujen jakamisen
neuvottelut ovat kesken. Osavuosikatsaus sisältää johdon arvioita liittyen
kyseisiin liikevaihdon ja kulujen jakamiseen. Neuvottelujen lopputulos voi
poiketa johdon arvioista ja vaikuttaa siltä osin myös vuoden 2015 liikevaihdon
ja liiketuloksen muodostumiseen.
Soprano Digital & Commerce -yksikkö on kaudella 1-3 2015 luokiteltu myytävänä
olevaksi ja lopetetuksi toiminnoksi ja yksikön tulos kyseiseltä kaudelta ja
esitettäviltä vertailukausilta on esitetty erillään jatkuvien toimintojen
tuloksesta. Soprano Digital & Commerce -yksikön varat on luokiteltu myytävänä
olevaksi omaisuuserien ryhmäksi sekä kyseiseen toimintaan liittyvät velat on
luokiteltu myytävänä oleviin pitkäaikaisiin omaisuuseriin liittyviksi veloiksi.
ARVIO TOIMINNAN MERKITTÄVIMMISTÄ RISKEISTÄ JA EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ
Konsernin riskit on jaoteltu liiketoimintariskeihin, toiminnallisiin riskeihin
sekä rahoitusriskeihin.
Konsernin menestyminen riippuu suurelta osin johdon ammattitaidosta ja Soprano
Oyj -konsernin palveluksessa olevan henkilöstön ammattitaidosta ja pysyvyydestä
sekä asiakkuudenhallinnan onnistumisesta. Kenen tahansa avainhenkilön
menetyksellä, tai mikäli konserni ei pysty palkkaamaan riittävän päteviä
henkilöitä, voi olla haitallinen vaikutus konsernin liiketoimintaan,
taloudelliseen asemaan ja liiketoiminnan tulokseen.
Konsernin toimialalla tilauskanta ja sopimukset ovat lyhyitä ja
suhdannevaihtelut vaikuttavat voimakkaasti. Teknologiset muutokset ovat
nopeita. Kilpailu- ja tarjontatilanne voi muuttua nopeasti. Minkä tahansa
liiketoimintariskin toteutuminen voi vaikuttaa konsernin liiketoimintaan.
Suomen ja lähialueiden taloudellinen tilanne sekä talouspakotteet voivat
heikentää kansantalouden aktiviteettia ja sitä kautta vaikuttaa negatiivisesti
konsernin liiketoimintaan.
Konsernirakenteen muuttuminen on lisännyt toiminnallisia riskejä. Muutoksiin
liittyvät sopimus-, IPR- ja muut oikeudelliset riskit ovat
integraatioprosessien ajan tavanomaista korkeammalla tasolla.
Toimialan suhdanneherkkyys ja yrityskaupat aiheuttavat ennustamiseen
epävarmuutta. Puoli vuotta pidemmän aikavälin ennustaminen on haasteellista.
Yhtiö on toteuttanut vuosien 2012-2014 aikana merkittäviä yrityskauppoja.
Aspectum Oy konserni liitettiin Soprano Oyj konserniin 1.12.2012 alkaen,
Tieturi Oy 1.4.2013 alkaen, MIF-konserni 1.4.2014 alkaen ja Finpron kaupallinen
konsulttiliiketoiminta 1.6.2014 alkaen. Liikearvon kasvun myötä riski
liikearvon arvonalentumiseen on kasvanut. Yrityskauppojen myötä konsernin
toimitilojen vuokravastuut kasvoivat, mutta vastuita on pystytty
toimitilajärjestelyin pienentämään.
Uusimpien yrityskauppojen historiatietoihin perustuen Sopranon liiketoiminnan
kausiluonteisuuden arvioidaan lisääntyneen niin, että ensimmäisen ja kolmannen
vuosineljänneksen tilauskannat voivat jatkossa olla keskimääräistä
alhaisemmalla tasolla.
Rahoitusriskeistä olennaisimmat ovat maksuvalmiusriski, luottoriskit ja
valuuttariski. Konsernin luottotappiot 1-3 2015 olivat 0,02 miljoonaa euroa.
(vuonna 2014 0,04 miljoonaa euroa). Konsernin maksuvalmiuteen vaikuttaa
olennaisesti tuloskehitys, yrityskaupat sekä luotto- ja limiittijärjestelyt.
Lainaehtojen mukaiset lyhennykset edellyttävät positiivista tuloskehitystä.
Tuloskehityksen heikentyessä maksuvalmiusriski kasvaa.
Yrityskauppoihin liittyvien lainojen lyhennykset, korot ja takausmaksut
heikentävät osaltaan likviditeettiä. Soprano Oyj konsernin lainat sisältävät
tavanomaisia kovenanttiehtoja liittyen mm. konsernin nettovelan suhteeseen
käyttökatteesta sekä omavaraisuusasteeseen. Mikäli yhtiön kannattavuus ei
kehity ennustetulla tavalla, on mahdollista, että kovenantit eivät täyty ja
yhtiön rahoituskustannukset nousevat. Rahoittajilla on vaihtoehtoisesti myös
oikeus eräännyttää luotot kovenanttien rikkoutumisen perusteella.
Konserni toimii kansainvälisesti ja on siten altistunut eri valuuttapositioista
aiheutuville transaktioriskeille ja riskeille, jotka syntyvät kun eri
valuutoissa olevat sijoitukset muunnetaan emoyrityksen toimintavaluuttaan.
Konsernilla kertyy muuntoeroa Ruotsin kruunusta ja Venäjän ruplasta, muuntoero
ei toistaiseksi ole ollut merkittävä eikä konserni ole suojautunut siltä.
Finpron kaupallisen konsulttiliiketoiminnan omistusvaihdokseen liittyvät
projektien tuoton ja kulujen jakamisen neuvottelut ovat kesken Finpro ry:n ja
Finnish Trade Organisation Fintra Oy:n välillä ja ovat siltä osin kasvattaneet
konsernin taloudellista riskiä mahdollisen konsernille negatiivisen
lopputuloksen sekä mahdollisten oikeudenkäyntikulujen vuoksi.
Lopetettujen, myytävänä olevien liiketoimintojen osalta on olemassa riski,
etteivät arvioidut yritysjärjestelyt toteudu odotetulla arvolla sekä odotetussa
ajassa.
Muilta osin riskeissä ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia.
TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT TILIKAUDELLE 2015
Soprano Oyj:n hallitus ennakoi, että vuoden 2015 jatkuvien toimintojen
liikevaihto tulee kasvamaan vuodesta 2014 ja liiketulos tulee olemaan selvästi
voitollinen.
Soprano Oyj
Hallitus
Lisätietoja: Soprano Oyj,
Toimitusjohtaja Arto Tenhunen
+358 400 413314
arto.tenhunen(at)soprano.fi
http://www.soprano.fi/
Soprano on Pohjoismaiden suurin talouselämän ja julkishallinnon kouluttaja ja
Suomen johtava kansainvälistymiskonsultti. Koulutus- ja valmennuspalvelut on
uuden kasvustrategian myötä keskitetty Management Institute of Finland - MIF
brändin alle. Tunnetut Tieturi, Informator, Aspectum, Infor, Fintra,
Johtamistaidon Opisto JTO sekä kansainväliset yliopistokumppanit Ashridge,
Berkeley ja IMD ovat osa tätä kokonaisuutta.
Finnish Trade Organisation - FINTRA on Soprano-konsernin
kansainvälistymiskonsultti. Yhtiö tarjoaa yhdestä paikasta vientiosaamisen
lisäksi johtamisen, viestinnän ja tietoteknologian koulutuksen sekä rahoituksen
ja vientitukien hakupalvelut. Sopranon asiantuntijat palvelevat Helsingissä,
Tampereella, Jyväskylässä, Oulussa, Tukholmassa, Göteborgissa, Malmössä,
Tallinnassa ja Pietarissa, verkoston kautta kymmenissä maissa sekä
virtuaalisesti ympäri maailman. Viime vuonna konsernin yksiköt valmensivat 67
000 asiakasta 52 maassa. Soprano Oyj:n osake on noteerattu NASDAQ OMX Helsingin
pörssissä, osakkeen tunnus on SOPRA.
Liitteenä taulukko-osa:
Lyhennetty konsernin laaja tuloslaskelma
Lyhennetty konsernitase
Konsernin oman pääoman muutokset
Konsernin rahavirta
Konsernin tunnusluvut
Konsernin muutokset aineellisissa käyttöomaisuushyödykkeissä ja aineettomissa
hyödykkeissä
Konsernin vastuusitoumukset
Konsernin rahoitusinstrumentit
Liiketoimet lähipiirin kanssa
Soprano Oyj:n taloudellinen informaatio vuonna 2015
Tunnuslukujen laskentakaavat
Lyhennetty konsernin laaja tuloslaskelma 2015 2014 muutos 2014
jatkuvat toiminnot, tuhatta euroa 1-3 1-3 % 1-12
LIIKEVAIHTO 5 334 4 291 24,3 22 639
liiketoiminnan muut tuotot 315 56 459,2 1 598
aineiden ja tarvikkeiden käyttö -1 962 -1 603 -22,3 -8 637
työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut -2 341 -1 889 -223,9 -10 952
poistot ja arvonalentumiset -125 -92 -36,2 -535
liiketoiminnan muut kulut -1 166 -1 359 14,2 -5 616
LIIKEVOITTO (TAPPIO) 56 -596 109,4 -1 503
rahoitustuotot ja -kulut -69 -102 32,9 -508
osuus osakkuusyrityksen tuloksesta 89 9 921,9 21
VOITTO (TAPPIO) ENNEN VEROJA 76 -689 111,1 -1 990
verot 55 132 -58,2 -21
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) JATKUVISTA 132 -557 123,6 -2 012
TOIMINNOISTA
lopetetut toiminnot
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) LOPETETUISTA -269 -105 -155,3 -462
TOIMINNOISTA
TILIKAUDEN VOITTO -137 -662 79,3 -2 474
Muut laajan tuloslaskelman erät
Muuntoerot 5 -3 275,0 -56
TILIKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ -132 -665 80,1 -2 530
Tilikauden voiton jakautuminen
emoyrityksen omistajille -137 -662 79,3 -2 474
määräysvallattomille omistajille 0 0 0
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen
emoyrityksen omistajille -132 -665 80,1 -2 530
määräysvallattomille omistajille 0 0 0
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta 2015 2014 2014
laskettu osakekohtainen tulos:
1-3 1-3 1-12
laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa), 0,01 -0,04 -0,12
jatkuvat toiminnot
laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen 0,01 -0,04 -0,12
tulos (euroa), jatkuvat toiminnot
laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa), -0,02 -0,01 -0,03
lopetetut toiminnot
laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen -0,02 -0,01 -0,03
tulos (euroa), lopetetut toiminnot
laimentamaton osakekohtainen tulos(euroa), -0,01 -0,04 -0,15
tilikauden voitto
laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen -0,01 -0,04 -0,15
tulos (euroa), tilikauden voitto
Lyhennetty konsernitase 2015 2014 muutos 2014
tuhatta euroa 31.3 31.3 % 31.12
VARAT
pitkäaikaiset varat
liikearvo 6 910 5 630 22,7 7 351
muut aineettomat hyödykkeet 459 457 0,5 553
aineelliset hyödykkeet 378 510 -26,0 470
Osuudet osakkuusyrityksissä 739 133 455,7 677
muut osakkeet ja osuudet 44 160 -72,3 45
pitkäaikaiset saatavat 555 134 312,8 0
laskennalliset verosaamiset 553 727 -23,9 553
PITKÄAIKAISET VARAT YHT. 9 638 7 751 24,3 9 649
lyhytaikaiset varat
myyntisaamiset ja muut saamiset 4 271 3 909 9,3 5 497
rahavarat 820 1 327 -38,2 1 158
LYHYTAIKAISET VARAT YHT. 5 091 5 236 -2,8 6 655
Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät 218 190 83
VARAT YHT. 14 948 13 177 13,4 16 386
OMA PÄÄOMA JA VELAT
emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma 3 604 3 052 18,1 3 737
määräysvallattomien omistajien osuus 0 0 0,0 0
Oman pääoman ehtoinen laina 1 000 0
OMA PÄÄOMA YHT. 3 604 4 052 -11,1 3 737
pitkäaikaiset velat 2 497 2 959 -15,6 2 792
lyhytaikaiset velat 8 426 6 103 38,1 9 804
Myytävänä oleviin pitkäaikaisiin omaisuuseriin 421 64 53
liittyvät velat
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHT. 14 948 13 177 13,4 16 386
Konsernin oman pääoman muutokset oma pääoma muutokset oma pääoma
tuhatta euroa 31.12.2014 1.1-31.3.2015 31.3.2015
osakepääoma 96 96
sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto* 4952 4952
omat osakkeet** 34 34
muuntoerot -77 5 -73
edellisten tilikausien voittovarat -1268 -1268
tilikauden tulos emoyhtiön omistajille -137 -137
Emoyrityksen omistajille kuuluva oma 3737 -132 3604
pääoma
Oman pääoman ehtoinen laina 0 0
määräysvallattomien omistajien osuus 0 0 0
Oma pääoma yhteensä 3737 -132 3604
Konsernin rahavirta 2015 2014 muutos 2014
tuhatta euroa 1-3 1-3 % 1-12
tilikauden voitto -137 -662 79,3 -2474
liiketoimet, johon ei liity maksutapahtumaa 72 91 -20,9 454
käyttöpääoman muutos, verot ja korot -52 -151 65,6 777
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA -117 -722 83,8 -1 243
tytäryritysten hankinta vähennettynä 0 0 -757
hankintahetken rahavaroilla
tytäryrityksen myynti vähennettynä myyntihetken -154 0 -25
rahavaroilla
bruttoinvestoinnit 0 -9 -205
käyttöomaisuuden myynnit 84 3 194
saadut osingot 0 0 14
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA -70 -6 -779
Osakeannista saadut maksut 0 0 126
pitkäaikaisten saamisten muutos 0 150 -100,0 285
lainojen nostot 84 9 833,3 1096
lainojen takaisinmaksu -193 -381 49,3 -999
omien osakkeiden myynnit ja ostot 0 0 108
lähipiirin sijoitus yhtiön osakkeisiin 0 0 472
rahoitusleasingvelkojen maksut -47 -29 -62,1 -203
muut oman pääoman muutokset 5 -46 110,9 -56
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA -151 -297 49,2 828
RAHAVIRTA YHTEENSÄ -338 -1 025 67,0 -1 194
rahavarat kauden alussa 1 158 2 352 -50,8 2352
rahavarat kauden lopussa 820 1 327 -38,2 1158
Konsernin tunnusluvut 2015 2014 muutos 2014
1-3 1-3 % 1-12
sijoitetun pääoman tuotto,% (12 kk) neg. neg. neg.
oman pääoman tuotto,% (12 kk) neg. neg. neg.
omavaraisuusaste,% 25,6 32,4 24,1
tulos/osake, laimentamaton,e -0,01 -0,04 -0,15
tulos/osake, laimennettu,e -0,01 -0,04 -0,15
oma pääoma per osake, e 0,20 0,26 0,21
henkilöstö keskimäärin 163 149 9,4 179
Konsernin muutokset aineellisissa käyttöomaisuushyödykkeissä ja aineettomissa
hyödykkeissä
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
tuhatta euroa 1-3 2015 1-12 2014
Kirjanpitoarvo kauden alussa 470 594
Lisäykset 43 99
Liiketoimintojen yhdistäminen 0 169
Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin omaisuuseriin -50 -11
Vähennykset -20 -83
Poistot -65 -298
Kirjanpitoarvo kauden lopussa 378 470
Aineettomat hyödykkeet
tuhatta euroa 1-3 2015 1-12 2014
Kirjanpitoarvo kauden alussa 7 904 6 094
Lisäykset* 2 215
Liiketoimintojen yhdistäminen 300
Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin omaisuuseriin -31
Vähennykset -440 -437
Poistot -64 -267
Kirjanpitoarvo kauden lopussa 7 369 7 904
Konsernin vastuusitoumukset 2015 2014 muutos 2014
tuhatta euroa 31.3 31.3 % 31.12
yrityskiinnitykset omasta puolesta 3 950 3 950 0,0 3950
takaukset omasta puolesta* 175 175 0,0 175
leasingvastuut 186 201 -7,5 207
yhteensä 4 311 4 326 -0,3 4332
2014 2014 muutos 2014
31.3 31.3 % 31.12
Toimitilojen vuokravastuut 1 858 6 987 -73 2049
Tieturi Oy:n osakekanta ovat pantatut emoyhtiö Soprano Oyj:n rahoituslainojen
vakuudeksi. Tieturi Oy:n 4,0 miljoonan euron yrityskiinnitykset on käytössä
takauksissa mainitun 175 tuhannen euron osalta.
Konsernin rahoitusinstrumentit Kirjanpito- Käypä Kirjanpito- Käypä
arvo arvo arvo arvo
tuhatta euroa 31.3.2015 31.3.2015 2014 2014
Rahoitusvarat
Myyntisaamiset ja muut saamiset 4 271 4 271 5 497 5 497
Rahavarat 820 820 1 158 1 158
Rahoitusvelat
Pankkilainat 3 134 2 902 3 345 3 074
Factoring-lainat 792 792 751 751
Rahoitusleasingit 207 207 231 231
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset 6 674 6 674 8 136 8 136
velat
Luotolliset tilit* 0 0 0 0
Käyvän arvon määrittämiseen on käytetty alan keskimääräistä vieraan pääoman
kustannusta 4,68% (5,64 %)
Rahoitusleasingvelkojen käypä arvo on arvioitu diskonttaamalla vastaiset
rahavirrat korolla, joka vastaa vastaavien vuokrasopimusten korkoa.
Liiketoimet lähipiirin kanssa
Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys, tytäryhtiöt ja osakkuusyhtiöt.
Lähipiiriin luetaan myös hallituksen ja johtoryhmän jäsenet mukaan lukien
toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja. Konsernilla ei ole yhteisyrityksiä.
Lähipiirin kanssa toteutuivat seuraavat liiketapahtumat, jotka eivät eliminoidu
konsernitilinpäätöksessä:
1-3 2015, tuhatta euroa Myynnit Ostot Saamiset Velat
Osakkuusyritykset 85 13 0 2
Lähipiiriin kuuluvien henkilöiden 2 3 0 0
kontrolloimat yhtiöt
2014, tuhatta euroa Myynnit Ostot Saamiset Velat
Osakkuusyritykset 29 37 2 2
Lähipiiriin kuuluvien henkilöiden 35 111 2 0
kontrolloimat yhtiöt
Johdon työsuhde-etuudet:
tuhatta euroa 1-3 2015 2014
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 154 668
Osakeperusteiset etuudet 9 36
Yhteensä 163 704
Soprano Oyj taloudellinen informaatio vuonna 2015
Osavuosikatsaus 1-6/2015 27.8.2015
Osavuosikatsaus 1-9/2015 12.11.2015
Tunnuslukujen laskentakaavat:
Sijoitetun pääoman tuotto:
voitto/tappio+rahoituskulut x100
---------------------------------------------------------------
oma pääoma + korolliset velat (kauden alun ja lopun keskiarvona)
Oman pääoman tuotto:
voitto/tappio x100
--------------------------------------------
oma pääoma(kauden alun ja lopun keskiarvona)
Omavaraisuusaste:
oma pääoma
--------------------------------------------
taseen loppusumma - saadut ennakot
Tulos/osake:
emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos
--------------------------------------------------------------------
ulkona olevien osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen lukumäärä
Oma pääoma per osake:
emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
------------------------------------------------------
osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä kauden lopussa
© 2024 Nasdaq, Inc. All Rights Reserved |