Caverion Oyj - Pörssitiedote

Caverionin pääomamarkkinapäivä: Strategian painopiste elinkaariratkaisuissa sekä kasvu- ja kannattavuustavoitteiden toteuttamisessa – taloudelliset tavoitteet, tulosohjeistus ja näkymät ennallaan

Helsinki, 2014-09-10 08:00 CEST (GLOBE NEWSWIRE) -- 

CAVERION OYJ                             PÖRSSITIEDOTE                       
10.9.2014 KLO 9.00 EEST 


Caverionin pääomamarkkinapäivä: Strategian painopiste elinkaariratkaisuissa
sekä kasvu- ja kannattavuustavoitteiden toteuttamisessa - taloudelliset
tavoitteet, tulosohjeistus ja näkymät ennallaan 


Caverion järjestää tänään Tukholmassa pääomamarkkinapäivän, jossa keskitytään
yhtiön strategian ja palvelutarjonnan esittelyyn. Aikaisemmin julkaistut
taloudelliset tavoitteet, näkymät ja tulosohjeistus vuodelle 2014 säilyvät
muuttumattomina. 

Toimitusjohtaja Fredrik Strand korostaa esityksessään elinkaariratkaisujen
merkitystä Caverionin tulevan menestyksen kannalta sekä selventää, kuinka
Caverion pyrkii saavuttamaan kasvuun ja kannattavuuden parantamiseen liittyvät
strategiset tavoitteensa. Yhtiö on viime kuukausina kaupallistanut
palvelutarjontaansa, joka muodostuu palvelualueista, järjestelmistä ja
tuotteista sekä asiakassegmenteistä. 

Projektiliiketoiminnan kehittämisestä vastaava johtaja Karl-Walter Schuster
sekä huoltoliiketoiminnan tehokkuuden kehittämisestä vastaava johtaja Matti
Malmberg kuvaavat esityksissään tarkemmin Caverionin seitsemää palvelualuetta
sekä toimenpiteitä, joilla kannattavuutta parannetaan sekä projekti- että
huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnassa. Talousjohtaja Antti Heinola esittelee
Caverionin taloudellista kehitystä. 

Päivän päätteeksi vieraillaan lääketeknologiayhtiö Bactiguardin uusissa
tuontantotiloissa, joihin Caverion on toimittanut edistynyttä
puhdastilateknologiaa. Kohde havainnollistaa Caverionin erikoisosaamista
teknisesti haastavissa kiinteistöissä. 

Toimitusjohtaja Fredrik Strand: Elinkaariratkaisut ovat Caverionin kilpailuetu

”Caverionin kilpailuetu perustuu tarjoamiimme elinkaariratkaisuihin, jotka
muodostavat brändimme ytimen ja ovat osa kaikkea mitä teemme. Markkinoilla on
kasvavaa kysyntää elinkaariratkaisuille, sillä kiinteistötekniset järjestelmät
ovat entistä edistyneempiä ja toisiinsa integroituneita. Tämä vaatii useiden
teknisten järjestelmien kattavaa erikoisosaamista, jota Caverion voi tarjota
asiakkailleen. Hallitsemme kiinteistöjen teknologioiden ja teollisuuden
prosessien monimutkaisen kokonaisuuden, ja voimme tarjota palvelua läpi niiden
elinkaaren”, kertoo toimitusjohtaja Fredrik Strand. 

Caverionin tavoitteena on olla edistyksellisten ja kestävien
elinkaariratkaisujen johtavia tarjoajia Euroopassa. ”Uskon vahvasti, että
voimme saavuttaa tämän vision. Megatrendit, kuten energiatehokkuudelle asetetut
tiukentuvat vaatimukset, digitalisaatio ja hajanaiset markkinat ovat
puolellamme. Energiatehokkuus on osa kaikkia palveluitamme ja tarjoamme
palvelua energiakatselmuksista aina energiatehokkuushankkeiden
kokonaistoimituksiin”, Fredrik Strand jatkaa. 

Selkeä suunnitelma vuoden 2016 kannattavuustavoitteiden toteuttamiseksi

Caverionin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet vuoden 2016 loppuun
mennessä säilyvät ennallaan ja ovat seuraavat: Liikevaihdon kasvu keskimäärin
yli 10 % vuodessa, käyttökate (EBITDA) yli 6 % liikevaihdosta ja negatiivinen
käyttöpääoma. Yhtiön tavoitteena on jakaa osinkoina ja pääoman palautuksina
osakkeenomistajille vähintään 50 % tilikauden tuloksesta verojen jälkeen ilman
käyvän arvon muutoksia. 

”Keskitymme tällä hetkellä erityisesti tulevaisuuden johtajuuden ja yhtenäisen
toimintamallin rakentamiseen. Caverion on muuttumassa vanhasta taloudellisesta
holding-mallista yhtenäiseksi palvelu- ja projektiyhtiöksi, ja meillä tulee
olla yhteiset prosessit ja työkalut kaikissa toimintamaissamme. Tämä työ on
edennyt hyvin, mutta kannattavuuden parantamisessa on silti yhä töitä
tehtävänä. Myös prosessien yhtenäistäminen on edelleen käynnissä.” 

Caverion tavoittelee negatiivista käyttöpääomaa vuoden 2016 loppuun mennessä
muun muassa lisäämällä mobiililaitteiden käyttöä kenttätyössä ja ottamalla
käyttöön yhteinen SAP-alusta. Lisäksi tehokas käyttöpääoman hallinta
varmistetaan päivittäisellä seurannalla, raportoinnilla ja laskutuksella. 

Hankintaprosessia ja -organisaatiota tullaan yhtenäistämään. Hankintasopimuksia
neuvotellaan keskitetysti, ja muun muassa alihankkijoiden hyväksymistä varten
otetaan käyttöön yhteiset menettelytavat. Vahvan kassavirran ja viiveettömän
laskutuksen merkitystä on korostettu läpi konsernin, ja tämän tuloksena
Caverion on parantanut käyttöpääomaansa vuoden 2014 ensimmäisellä puoliskolla. 


Kasvua liiketoimintaportfoliota tasapainottamalla

”Kun olemme ensin pystyneet parantamaan kannattavuuttamme, voimme siirtyä
varsinaiseen kasvuvaiheeseen. Tavoitteenamme on kasvattaa liikevaihtoa sekä
orgaanisesti että valikoitujen yrityskauppojen kautta. Yrityskauppojen osuus
tavoitellusta kasvusta on noin puolet. Orgaanista kasvua haemme kehittämällä
liiketoimintaportfoliotamme: pyrimme kasvattamaan huoltoa ja kunnossapitoa,
pitkiä palvelusopimuksia sekä Design & Build -hankkeita. Tavoitteenamme on myös
kehittää vahvoja omia konsepteja sekä projekteissa että huollossa ja
kunnossapidossa”, kertoo Strand. 

Caverionilla on jo vahva markkina-asema kaikilla keskeisillä
markkina-alueillaan. Yhtiö on toimialallaan viiden suurimman yhtiön joukossa
kaikissa kuudessa suurimmassa toimintamaassaan. ”Laajat palvelut sekä toiminta
13 maassa ovat kilpailuetuja markkinoilla, joilla suurin osa
palveluntarjoajista keskittyy vain muutamaan yksittäiseen ratkaisuun
paikallisesti. Kasvulle on edelleen potentiaalia, erityisesti saksankielisissä
maissa”, päättää Strand. 


Tavoitteena erinomainen projektiliiketoiminta

Projektiliiketoiminnassa Caverionin kilpailuetu liittyy sen kykyyn toteuttaa
laaja-alaisia, useita teknisiä järjestelmiä kattavia projekteja. Lisäksi yhtiö
erottautuu kilpailijoistaan vahvalla osaamisellaan vaativien kiinteistöjen,
kuten sairaalojen, laboratorioiden ja puhdastilojen tekniikoissa. Sillä on
erityisosaamista muun muassa jäähdytyksessä, kiinteistöjen automaatiossa ja
etävalvonnassa sekä turvallisuus- ja paloturvallisuusjärjestelmissä. 

Caverionin tavoitteena on lisätä omien tuotteiden ja ratkaisujen osuutta
tarjonnassaan. Oma tutkimus- ja kehityskeskus tukee osaltaan tätä
tuotekehitystä, ja viimeisen vuoden aikana yhtiö on rekisteröinyt yli 10
patenttihakemusta. 

Kehitys kohti yhtä, yhtenäistä yhtiötä vaatii tiukempaa otetta
projektiprosessista. Projektin jokainen vaihe arvioidaan entistä tarkemmin, ja
suurimmille projekteille on asetettu ohjausryhmät. Lisäksi laajat hankkeet on
tavoitteena keskittää kaikissa divisioonissa projektitoimistoihin, ja
suunnittelu- ja hankekehitysprojekteja varten perustetaan osaamiskeskuksia.
Tällä hetkellä yhtiössä panostetaan erityisesti siihen, että yhteiset prosessit
ja päätöksentekokohdat ovat käytössä kaikissa projekteissa. 

Caverion valitsee projektinsa tarkasti niiden riskien ja kannattavuuden sekä
vaadittavan osaamisen ja resurssien suhteen. Projektien valinnassa noudatetaan
tarkoin määriteltyä prosessia. Yhtiö on määritellyt tarkasti uudet valtuudet
sopimusten hyväksymiselle: Yli 100 milj. euron sopimukset hyväksyy hallitus,
20−100 milj. euron sopimukset toimitusjohtaja ja 5−20 milj. euron sopimukset
kyseisen liiketoiminta-alueen johtaja. 

Huollossa ja kunnossapidossa pyritään ylemmäs arvoketjulla

Huollossa ja kunnossapidossa Caverionin tavoitteena on nousta ylemmäs
arvoketjulla ja siirtyä teknisestä huollosta ja kunnossapidosta, joka muodostaa
huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan perustan, kohti laajempia palveluita,
joissa Caverion huolehtii asiakkaansa kiinteistön koko elinkaaresta. 

Caverion tarjoaa kiinteistöille ja teollisuuden prosesseille laajan valikoiman
teknisiä palveluita sekä muita kohteeseen liittyviä palveluita. Laajimmillaan
yhtiö voi ottaa vastuun teknisten järjestelmien suunnittelusta, toteutuksesta,
huollosta ja ylläpidosta läpi elinkaaren, joka saattaa olla yli 20 vuotta.
Elinkaarimalli pienentää kiinteistöön liittyviä kustannuksia sekä takaa, että
asiakkaan kiinteistöt ovat turvallisia, toimivia, kestäviä ja
energiatehokkaita. 

Huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan kannattavuutta pyritään parantamaan muun
muassa kehittämällä konsepteja, kuten ennakoivan huollon ServiFlex-konseptia,
sillä niissä on mahdollista saavuttaa parempi kannattavuustaso. Kasvua haetaan
kehittämällä liiketoimintamahdollisuuksia uusien palvelualueiden,
asiakassegmenttien ja teknisten osa-alueiden pohjalta. Palveluiden lisämyyntiin
ja sopimusten laajentamiseen lisäpalveluilla ja -järjestelmillä kiinnitetään
entistä enemmän huomiota. 

Caverion on perustanut osaamiskeskuksen tukemaan huolto- ja
kunnossapitopalveluidensa myyntiä sekä niihin liittyvien prosessien ja
IT-alustojen kehittämistä. Tavoitteena on muun muassa ottaa yhteinen
ERP-ratkaisu käyttöön kaikissa toimintamaissa ja integroida siihen kenttätyössä
käytetyt mobiililaitteet. 



Pääomamarkkinapäivä alkaa klo 9.00 Ruotsin aikaa, CEST (10.00 Suomen aikaa).
Tilaisuuden kaikki esitysmateriaalit ovat saatavilla englanniksi osoitteessa
www.caverion.fi/sijoittajat. Esityksiä voi myös seurata suorana
webcast-lähetyksenä noin klo 9.00-12.30. Ruotsin aikaa. Puhelinkonferenssiin
voi osallistua seuraavissa numeroissa: 

Suomi: +358 (0)9 2313 9201
Saksa: +49 (0)695 8999 0507
Ruotsi: +46 (0)8 5052 0110
Iso-Britannia: +44 (0)20 7162 0077

Puhelinkonferenssiin pääsee antamalla Caverionin nimen.


Lisätietoja antaa:

Milena Hæggström, sijoittajasuhdejohtaja, 040 5581 328,
milena.haeggstrom@caverion.fi 


CAVERION OYJ

Jakelu: NASDAQ OMX, keskeiset tiedotusvälineet, www.caverion.fi

Caverion suunnittelee, toteuttaa, huoltaa ja ylläpitää käyttäjäystävällisiä ja
energiatehokkaita teknisiä ratkaisuja kiinteistöille ja teollisuudelle.
Palveluitamme käytetään muun muassa toimistoissa ja liikekiinteistöissä,
asunnoissa, julkisissa rakennuksissa, infrastruktuurissa sekä
teollisuuslaitoksissa. Tavoitteenamme on olla edistyksellisten ja kestävien
elinkaariratkaisujen johtavia tarjoajia Euroopassa. Vahvuuksiamme ovat
teknologinen osaaminen ja laajat palvelut, jotka kattavat kaikki tekniset
osa-alueet kiinteistön ja teollisuuslaitoksen koko elinkaaren ajan. Caverion
syntyi kesäkuussa 2013 kiinteistöteknisten ja teollisuuden palveluiden
irtautuessa YIT-konsernista itsenäiseksi konsernikseen. Vuoden 2013
liikevaihtomme oli noin 2,5 miljardia euroa. Caverionilla on 13 toimintamaassa
Pohjois- ja Keski-Euroopassa yhteensä lähes 18 000 työntekijää. Caverionin
osake noteerataan NASDAQ OMX Helsingissä. www.caverion.fi