2011-02-03 12:00:00 CET
2011-02-03 12:00:28 CET
REGULATED INFORMATION
Amer Sports - Tilinpäätöstiedote
Amer Sports Oyj:n tilinpäätöstiedote 2010
Amer Sports Oyj
TILINPÄÄTÖSTIEDOTE
3.2.2011 klo 13.00
LOKA-JOULUKUU 2010
* Liikevaihto nousi 21 % ja oli 583,4 milj. euroa (482,8). Vertailukelpoisin
valuutoin kasvua oli 14 %.
* Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä kasvoi huomattavasti ja oli 56,0 milj.
euroa (44,4), sisältäen kiihdytetyn 4 milj. euron strategisen
markkinointipanostuksen. Kertaluonteiset erät olivat -7,6 milj. euroa (-
5,0).
* Osakekohtainen tulos oli 0,30 euroa (0,37).
* Nettorahavirta investointien jälkeen oli 57,7 milj. euroa (129,2).
TAMMI-JOULUKUU 2010
* Liikevaihto oli 1 740,4 milj. euroa (1 533,4). Liikevaihto kasvoi 13 %.
Vertailukelpoisin valuutoin kasvua oli 8 %.
* Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä yli kaksinkertaistui ja oli 107,9
milj. euroa (48,8). Liikevoittomarginaali oli 6,2 % ilman kertaluonteisia
eriä. Kertaluonteiset erät olivat -11,1 milj. euroa (-5,0).
* Osakekohtainen tulos oli 0,52 euroa (0,28). Osakekohtainen tulos ilman
kertaluonteisia eriä oli 0,59 euroa (0,31).
* Nettorahavirta investointien jälkeen oli 50,1 milj. euroa (140,5).
* Nettovelkaantumisaste oli 37 % (38 %).
* Amer Sportsin hallitus ehdottaa osinkoa maksettavaksi 0,30 euroa osakkeelta
(0,16 euroa osakkeelta vuonna 2009).
NÄKYMÄT VUODELLE 2011
Amer Sportsin strategisten kehitysohjelmien odotetaan jatkavan positiivista
vaikutustaan konsernin tulokseen vuonna 2011. Urheiluvälinemarkkinoiden
arvioidaan jatkavan vuonna 2010 alkanutta toipumistaan, mutta kehityksessä on
eroja eri alueiden ja urheilulajien kesken. Jalkineissa ja Asusteissa
kevät/kesäkauden ennakkotilaukset ennakoivat, että vuoden 2010 vahva kehitys
jatkuu.
Kaikkiaan Amer Sports arvioi vuoden 2011 liikevaihdon kasvavan ja liiketuloksen
paranevan vuodesta 2010.
Muu- Muu-
10-12/ 10-12/ Muu- tos Muu- tos
Milj. e 2010 2009 tos % %*) 2010 2009 tos % %*)
--------------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto 583,4 482,8 21 14 1 740,4 1 533,4 13 8
Bruttokate 237,8 196,5 21 14 742,0 620,0 20 14
Bruttokate-% 40,8 40,7 42,6 40,4
Liiketulos ilman
kertaluonteisia eriä 56,0 44,4 26 19 107,9 48,8 121 97
Liikevoittomarginaali
ilman kertaluonteisia
eriä 9,6 9,2 6,2 3,2
Kertaluonteiset erät**) -7,6 -5,0 -11,1 -5,0
Liiketulos, yhteensä 48,4 39,4 23 15 96,8 43,8 121 94
Rahoitustuotot ja -kulut -5,7 -7,1 -21,3 -18,4
Tulos ennen veroja 42,7 32,3 32 75,5 25,4 197
Katsauskauden tulos 38,1 36,6 4 68,9 31,4 119
Tulos/osake, e 0,30 0,37 0,52 0,28
Nettorahavirta
investointien jälkeen 57,7 129,2 50,1 140,5
Omavaraisuusaste, % 47,8 48,2
Nettovelkaantumisaste, % 37 38
Henkilöstö 31.12. 6 597 6 331
*) Vertailukelpoisin valuutoin
**) Kertaluonteiset erät ovat tavanomaisesta liiketoiminnasta poikkeavia
tapahtumia. Yleisimmin kertaluonteiset erät ovat myyntivoittoja,
poikkeuksellisia alaskirjauksia, uudelleenjärjestelyvarauksia ja
rangaistusluonteisia maksuja. Ne eritellään, jos niillä on olennaista vaikutusta
liiketulokseen.
TOIMITUSJOHTAJA HEIKKI TAKALA:"Vuoden 2010 tulokseen vaikuttivat parempi taloudellinen toimintaympäristö sekä
suotuisa lumitilanne, mutta ennen kaikkea saimme aikaan merkittävää parannusta
omien kehitysohjelmiemme avulla. Kasvatimme esimerkiksi Jalkineiden myyntiä
26 % myynnin ja jakelun vahvistamisen avulla. Brändi- ja tehtaanmyymälöiden
määrä kasvoi 25 % vuodesta 2009. Talviurheiluvälineissä jatkoimme työtä
kannattavuusrajan alentamiseksi tehostamalla toimintaamme.
Paransimme bruttokateprosenttia vuoden 2010 aikana kahdella prosenttiyksiköllä.
Neljännellä vuosineljänneksellä bruttokateprosentti laski kausivaihtelun
mukaisesti ja jäi edeltäneen vuoden vastaavan jakson tasolle. Tämä johtui
lähinnä siitä, että vuodenvaihteessa tyhjensimme varastojamme alemmilla
katteilla. Bruttokate on jatkossakin haaste kasvavista työvoima- ja raaka-
ainekustannuksista johtuen, mutta meillä on suunnitelmat vaikutusten
minimoimiseksi.
Paransimme tehokkuutta liiketoiminnan kuluissa. Vuoteen 2010 sisältyi kuitenkin
kuluja liittyen strategian toteutuksen nopeuttamiseen ja yhtiön rakenteen
uudistamiseen, sekä konsernin tuloksen paranemisesta johtuvia kannustinkuluja.
Vuonna 2011 jatkamme synergioiden ja mittakaavaetujen tehostamista läpi
organisaation.
Vuosi 2010 oli hyvä, ja sen aikana pääsimme lähemmäksi pitkän aikavälin
taloudellisia tavoitteitamme. Vuosi 2011 on myynnin ja jakelun vahvistamisen
vuosi, jonka aikana kiinnitämme jakelun lisäksi erityistä huomiota
asiakaspalvelun parantamiseen."
Lisätietoja:
Toimitusjohtaja Heikki Takala, puh. (09) 7257 8210
CFO Jussi Siitonen, puh. (09) 7257 8240
Sijoittajasuhteiden ja talousviestinnän johtaja Päivi Antola, puh. (09)
7257 8233
PUHELINKONFERENSSI
Englanninkielinen puhelinkonferenssi sijoittajille ja analyytikoille
järjestetään tänään klo 15.00. Konferenssiin voi osallistua soittamalla numeroon
+44 20 7806 1967. Puhelinkonferenssia voi myös seurata suorana lähetyksenä
internetissä osoitteessa www.amersports.com. Tallenne konferenssista on
myöhemmin kuunneltavissa samassa www-osoitteessa. Tallenteen puhelinnumero on
+44 20 7111 1244 ja koodi 2942168#.
Varsinainen yhtiökokous
Amer Sportsin varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 10.3.2011 klo 14.00
alkaen yhtiön pääkonttorissa osoitteessa Mäkelänkatu 91, Helsinki. Varsinaiseen
yhtiökokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen
aloitetaan klo 13.30.
Ensimmäisen vuosineljänneksen tulos
Amer Sportsin vuoden 2011 ensimmäisen neljänneksen tulos julkistetaan torstaina
28.4.2011 noin klo 13.00.
LOKA-JOULUKUUN TULOS
LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS LOKA-JOULUKUUSSA 2010
Amer Sportsin liikevaihto oli 583,4 milj. euroa (482,8). Liikevaihto kasvoi 21 %
vuoden 2009 vastaavasta jaksosta. Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto kasvoi
14 %, erityisesti Talviurheiluvälineiden, Jalkineiden ja Asusteiden myynnin
kasvun ansiosta.
EMEA kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 21 %, Amerikka 8 % ja Aasia 3 %.
Liikevaihto liiketoimintasegmenteittäin
% liike- % liike-
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2010 2009 % %*) 10-12/10 10-12/09
----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 416,5 329,2 27 21 72 68
Pallopelit 107,3 94,7 13 4 18 20
Fitness 59,6 58,9 1 -6 10 12
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 583,4 482,8 21 14 100 100
----------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Liikevaihto markkina-alueittain
% liike- % liike-
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2010 2009 % %*) 10-12/10 10-12/09
--------------------------------------------------------
Amerikka 184,1 154,6 19 8 31 32
EMEA 325,8 266,1 22 21 56 55
Aasia 73,5 62,1 18 3 13 13
--------------------------------------------------------
Yhteensä 583,4 482,8 21 14 100 100
--------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Konsernin liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 56,0 milj. euroa (44,4).
Myyntimäärien kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli 29,4 milj. euroa. Vuoden
lopussa yhtiö tyhjensi varastoja alemmilla katteilla, mikä oli pääsyy siihen,
että bruttokateprosentti jäi edeltäneen vuoden tasolle.
Liiketoiminnan kulut kasvoivat 18,3 milj. euroa. Strategisten ohjelmien
toteutusta nopeutettiin loka-joulukuussa, ja näihin pitkäkestoisiin
parannusprojekteihin liittyy 4 milj. euron kustannus, joka kohdistui pääasiassa
omaan vähittäismyyntiin ja markkinointiin. Lisäksi konserni investoi uuteen
liiketoimintarakenteeseen ja avainhenkilöiden rekrytointiin erityisesti
tuoteryhmäpohjaisissa jalkine- ja asusteorganisaatioissa sekä omassa
vähittäismyynnissä.
Kertaluonteiset erät mukaan lukien, konsernin liiketulos oli 48,4 milj. euroa
(39,4). Kertaluonteiset erät liittyivät pääasiassa luovutusvoittoihin,
uudelleenjärjestelyihin ja alaskirjauksiin.
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*)
-----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 61,2 42,5 44 36
Pallopelit -2,7 2,2
Fitness 4,3 4,5 -4 1
Konsernihallinto -6,8 -4,8
-----------------------------------------------------------------
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä 56,0 44,4 26 19
-----------------------------------------------------------------
Kertaluonteiset erät -7,6 -5,0
-----------------------------------------------------------------
Liiketulos yhteensä 48,4 39,4 23 15
-----------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Nettorahoituskulut olivat 5,7 milj. euroa (7,1). Niihin sisältyi
nettokorkokuluja 5,6 milj. euroa (5,4) ja realisoitumattomia nettokurssivoittoja
3,4 milj. euroa (3,3). Tulos ennen veroja oli 42,7 milj. euroa (32,3).
Osakekohtainen tulos oli 0,30 euroa (0,37).
TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2010
Kuluttajien luottamus parani vuonna 2010 maailmantalouden tilanteen
vahvistumisen ansiosta, ja urheiluvälinemarkkinat alkoivat elpyä muutaman vuoden
laskusuuntaisen kehityksen jälkeen. Eri alueiden ja urheilulajien kesken
kehityksessä oli kuitenkin huomattavia eroja. Talviurheiluvälinemarkkinoiden
vahvaan kehitykseen vaikutti etenkin hyvä lumitilanne.
LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS TAMMI-JOULUKUUSSA 2010
Amer Sportsin liikevaihto 2010 oli 1 740,4 milj. euroa (1 533,4). Liikevaihto
kasvoi 13 % vuodesta 2009. Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto kasvoi 8 %,
erityisesti Talviurheiluvälineiden ja Jalkineiden myynnin kasvun ansiosta. EMEA
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 13 %, Amerikka 4 % ja Aasia 4 %. Konsernin
pitkäaikaisena tavoitteena on 5 %:n valuuttaneutraali orgaaninen vuosikasvu.
Liikevaihto liiketoimintasegmenteittäin
% liike- % liike-
Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009
------------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 1 015,0 862,6 18 12 58 56
Pallopelit 520,6 476,7 9 3 30 31
Fitness 204,8 194,1 6 1 12 13
------------------------------------------------------------------
Yhteensä 1 740,4 1 533,4 13 8 100 100
------------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Liikevaihto markkina-alueittain
% of liike- % liike-
Muutos Muutos vaihdosta vaihdosta
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009
------------------------------------------------------------
Amerikka 687,9 620,5 11 4 40 40
EMEA 845,7 735,0 15 13 48 48
Aasia 206,8 177,9 16 4 12 12
------------------------------------------------------------
Yhteensä 1 740,4 1 533,4 13 8 100 100
------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Konsernin liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 107,9 milj. euroa (48,8).
Liikevoittomarginaali oli 6,2 % ilman kertaluonteisia eriä. Konsernin pitkän
aikavälin tavoitteena on, että liiketulos on vähintään 10 % liikevaihdosta.
Myynnin kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli 52,5 milj. euroa ja
bruttokatteiden kasvun vaikutus 39,1 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut kasvoivat
41,1 milj. eurolla, mihin vaikuttivat myyntimäärien kasvuun liittyvät myynti- ja
jakelukustannukset, markkinointikustannukset sekä konsernin tuloksen
paranemisesta johtuneet kannustinkulut. Lisäksi konserni investoi uuteen
liiketoimintarakenteeseen ja avainhenkilöiden rekrytointiin erityisesti
tuoteryhmäpohjaisissa jalkine- ja asusteorganisaatioissa sekä omassa
vähittäismyynnissä. Liiketoiminnan kulujen osuus suhteessa liikevaihtoon oli
edeltäneen vuoden tasolla.
Kertaluonteiset erät mukaan lukien, konsernin liiketulos oli 96,8 milj. euroa
(43,8). Kertaluonteiset erät liittyivät luovutusvoittoihin,
uudelleenjärjestelyihin, alaskirjauksiin ja Brasilian tuontitullikiistan
ratkeamiseen.
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä
Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*)
---------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 96,9 46,5 108 85
Pallopelit 32,2 23,5 37 35
Fitness 2,7 -2,5
Konsernihallinto -23,9 -18,7
---------------------------------------------------------------
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä 107,9 48,8
---------------------------------------------------------------
Kertaluonteiset erät -11,1 -5,0
---------------------------------------------------------------
Liiketulos yhteensä 96,8 43,8 121 94
---------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Nettorahoituskulut olivat 21,3 milj. euroa (18,4). Niihin sisältyi
nettokorkokuluja 17,9 milj. euroa (23,6) ja realisoitumattomia
nettokurssitappioita 2,3 milj. euroa (kurssivoittoja 6,2 milj. euroa). Tulos
ennen veroja oli 75,5 milj. euroa (25,4) ja verot -6,6 euroa (6,0 positiivinen).
Osakekohtainen tulos oli 0,52 euroa (0,28). Osakekohtainen tulos ilman
kertaluonteisia eriä oli 0,59 euroa (0,31).
Vuoden 2009 tilinpäätöksessään Amer Sports kertoi yhtiön keskittyvän
kannattavuuden parantamiseen bruttokatteita parantamalla ja tiukalla
kulukontrollilla. Yksityiskohtaisemmat näkymät esitettiin tammi-maaliskuun
osavuosikatsauksessa, jossa vuoden 2010 liikevoittomarginaalin arvioitiin
paranevan puolenkymmenen prosentin tuntumaan. Näkyvyyden paraneminen mahdollisti
tulosarvioiden tarkentamisen vuoden aikana, ja tammi-syyskuun
osavuosikatsauksessa esitetyssä tulosarviossa koko vuoden liikevaihdoksi
arvioitiin noin 1,7 miljardia euroa ja liikevoittomarginaaliksi noin 6 % ilman
kertaluonteisia eriä. Toteutunut liikevaihto oli 1 740 miljoonaa euroa ja
liikevoittomarginaali 6,2 %.
RAHOITUSTILANNE JA RAHAVIRTOJEN KEHITYS
Vuonna 2010 nettorahavirta investointien jälkeen (vapaa rahavirta) oli 50,1
milj. euroa (140,5). Vuoden 2009 poikkeuksellisen vahva rahavirta johtui
käyttöpääoman hallintaan liittyneistä erityistoimenpiteistä. Vuoden 2009 lopusta
varastot kasvoivat 53,6 milj. euroa (vertailukelpoisin valuutoin), ja ne ovat
nyt lähempänä kestävää tasoa. Saatavat kasvoivat 26,0 milj. eurolla
(vertailukelpoisin valuutoin) neljännen vuosineljänneksen vahvan myynnin
ansiosta. Amer Sportsin pitkäaikaisena taloudellisena tavoitteena on, että
vuotuinen vapaa rahavirta on yhtä suuri kuin nettotulos. Vuonna 2010 vapaa
rahavirta oli 50,1 milj. euroa ja nettotulos 68,9 milj. euroa
Vuoden 2010 lopussa konsernin nettovelka oli 294,8 milj. euroa (282,5). Amer
Sportsin taserakennetta koskevana pitkäaikaisena taloudellisena tavoitteena on,
että vuoden lopun nettovelka/käyttökate (EBITDA) -suhdeluku on korkeintaan 3.
Vuoden 2010 lopussa suhdeluku oli 2,2.
Korolliset velat olivat yhteensä 379,5 milj. euroa (404,1). Tämä koostui
lyhytaikaisesta velasta 100,8 milj. euroa ja pitkäaikaisesta velasta 278,7 milj.
euroa. Konsernin korollisten velkojen keskimääräinen korko oli 4,4 % (3,3 %).
60 milj. euron hybridilainaa käsitellään omana pääomana.
Lyhytaikainen velka sisältää pitkäaikaisten lainojen lyhennyksiä 97,0 milj.
euroa (5,8). Vuoden 2010 lopussa Amer Sports ei ollut laskenut liikkeeseen
kotimaisia yritystodistuksia. Vuoden 2009 lopussa liikkeeseen laskettu määrä oli
112,3 milj. euroa. Yritystodistusohjelman kokonaislaajuus on 500 milj. euroa.
Rahat ja pankkisaamiset olivat 84,7 milj. euroa (121,6).
Vuonna 2005 otettu syndikoitu luotto sisältää 325 miljoonan euron määräisen
sitovan luottolimiitin ja 100 miljoonan dollarin määräisen pitkäaikaisen luoton.
Vuoden 2010 lopussa Amer Sports ei ollut käyttänyt sitovaa luottolimiittiään.
Kesäkuussa 2010 Amer Sports Oyj laski liikkeelle kotimaisille ja
kansainvälisille sijoittajille suunnatun 150 milj. euron velkakirjalainan.
Viisivuotisen velkakirjalainan vuosikorko on kiinteä 5,375 %.
Marraskuussa 2010 Amer Sports Oyj otti 30 miljoonan euron suuruisen ulkomaisille
sijoittajille suunnatun Schuldschein-tyyppisen lainan. Laina-aika on kolme
vuotta, ja luotto koostuu sekä kiinteä- että vaihtuvakorkoisista eristä.
Omavaraisuusaste oli vuoden lopussa 47,8 % (48,2) ja nettovelkaantumisaste 37 %
(38).
Konsernin merkittävimmän transaktioriskin muodostaa Yhdysvaltain dollari. Amer
Sports on dollarin netto-ostaja, koska Aasian hankintatoiminta on Yhdysvaltain
dollarimääräistä. Seuraavien 12 kuukauden nettovaluuttavirta euron ja
Yhdysvaltain dollarin välillä on yli 250 milj. dollaria. Yhdysvaltain dollarin
heikkeneminen suhteessa euroon vaikuttaa siten positiivisesti yhtiön
liiketulokseen, mutta suojaukset hidastavat vaikutusta.
Amer Sportsin suojauspolitiikka kattaa transaktioriskin 12-18 kuukaudeksi
eteenpäin. Liiketoiminta-alueesta ja sen luonteesta riippuen suojausasteet ovat
80-120 % tai 30-70 %. Talvi ja ulkoilu -liiketoimintasegmenttiin sovelletaan
pidempää suojausaikaa ja korkeampaa suojausastetta. Tällä hetkellä suojaustasot
ovat lähellä maksimiaan. Vuoden 2010 lopussa konserni oli suojannut 82 % vuoden
2011 euron ja Yhdysvaltain dollarin välisestä nettorahavirrastaan
vaihtokurssilla 1,33. Tämä kattaa koko kevät/kesäkauden 2011 sekä suurimman osan
syys/talvikauden 2011 Yhdysvaltain dollarimääräisistä ostoista Asusteissa ja
Jalkineissa, joissa euron ja dollarin välinen kurssiriski on suurin.
Koska Amer Sportsin konsernitilinpäätös on esitetty euroina, Amer Sportsiin
kohdistuu myös muuntoeroriski, kun valuuttamääräinen tulos käännetään euroiksi.
Transaktio- ja liiketuloksen muuntoeroriskien yhteisvaikutuksen huomioiden Amer
Sports on Yhdysvaltain dollarin netto-ostaja. Kaikkien muiden valuuttojen
kohdalla yhtiö on nettomyyjä. Tärkeimmät valuutat Yhdysvaltain dollarin jälkeen
ovat Sveitsin frangi, Japanin jeni, Kanadan dollari ja Ison-Britannian punta,
joiden nettovaluuttavirta vaihtelee 30 milj. eurosta 50 milj. euroon.
Tarkemmin konsernin taloudellisia riskejä ja niiden hallintaa on selostettu
tilinpäätöksen liitetiedoissa.
INVESTOINNIT
Konsernin investoinnit olivat 39,9 milj. euroa (39,5). Poistot olivat 35,8 milj.
euroa (35,0).
TUOTEKEHITYS
Amer Sports painottaa strategiassaan kuluttajakeskeistä tuotekehitystä. Jatkuvan
tuotekehitystoiminnan avulla Amer Sports pyrkii kehittämään uusia ja parempia
urheilutuotteita, jotka kiinnostavat kuluttajia ja kaupan alan asiakkaita.
Konsernilla on eri puolilla maailmaa kahdeksan tuotekehityskeskusta, jotka
palvelevat eri liiketoiminta-alueita ja tekevät yhä enemmän yhteistyötä eri
yksiköiden kanssa. Tuotekehitykseen investoitiin vuonna 2010 yhteensä 57,4 milj.
euroa (52,0) eli 8,8 % liiketoiminnan kuluista (2009: 52,0 milj. euroa, 9,0 %
liiketoiminnan kuluista; 2008: 55,6 milj. euroa, 9,6 % liiketoiminnan kuluista).
Talvi ja ulkoilu -liiketoiminnan osuus tuotekehityskuluista oli 63 %,
Pallopelien 14 % ja Fitnessin 23 %.
Yhtiön tuotekehitystoiminnoissa työskenteli 514 henkilöä (487) eli noin 8 %
(8 %) Amer Sportsin henkilöstön kokonaismäärästä 31.12.2010.
MYYNTI JA MARKKINOINTI
Amer Sports myy tuotteitaan kaupan alan asiakkaille (mukaan lukien
urheiluvälineketjut, erikoisliikkeet, tavaratalot, kuntosalit ja jakeluportaan
edustajat) sekä myös suoraan kuluttajille brändimyymälöissä, tehtaanmyymälöissä
ja verkkokaupassa.
Yksi Amer Sportsin viidestä strategisesta painopistealueesta on myynnin ja
jakelun vahvistaminen. Painopiste on jakelun laajentamisessa kehittyneillä ja
kehittyvillä markkinoilla sekä oman vähittäismyynnin ja verkkokaupan
kasvattamisessa. Amer Sportsin myyntiorganisaation päätavoitteena on vakaa
myynnin kasvattaminen jakelua laajentamalla. Tämä tapahtuu lisäämällä
myymälöiden ja myymäläkohtaisen tuoteryhmien lukumäärää.
Amer Sportsilla oli 31.12.2010 myyntitoimistoja 24 maassa. Myynti- ja
jakelutoiminnassa työskenteli 2 175 henkilöä (2 064) eli noin 33 % (32 %) Amer
Sportsin henkilöstön kokonaismäärästä.
Konserni perusti vuoden aikana konsernitason markkinointitoiminnon ja teki
merkittäviä investointeja markkinointirakenteen ja -organisaation
muodostamiseen. Markkinointiorganisaation päätavoitteena on edistää alueellisten
kuluttajatarpeiden ymmärtämistä ja paikallista merkityksellisyyttä sekä rakentaa
yhtiön brändipääomaa.
TOIMITUSKETJUN HALLINTA
Toimitusketjun hallinta käsittää Amer Sportsin toiminnot tuotteiden
innovoinnista valmistukseen ja logistiikkaan. Luotettava, tehokas ja oikea-
aikainen toimitusketjun hallinta on tärkeä osa Amer Sportsin strategiaa.
Tiukka käyttöpääoman hallinta jatkui vuonna 2010. Vuoden aikana konserni
käynnisti tuotevalikoiman selkeyttämiseen tähtäävän maailmanlaajuisen ohjelman
sekä laajan toiminnan tehostamisohjelman Talviurheiluvälineissä.
Toiminnan tehostamiseksi ja kustannussäästöjen saavuttamiseksi Amer Sports
tarkastelee jatkuvasti tuotannon ja hankinnan strategiaansa ja yhtiön
maailmanlaajuisen tuotannon ja hankintatoiminnon rakennetta. Vuoden 2010 lopussa
noin 20 % Amer Sportsin tuotannon arvosta oli Amerikassa, 30 % EMEAssa ja 50 %
Aasiassa. Kiinan osuus tuotannon arvosta oli noin 35 %. Vuoden lopussa Aasian
hankintatoiminnoissa työskenteli 223 henkilöä (230).
Vuoden 2010 lopussa Amer Sportsin tuotannon kokonaisarvosta noin 70 % oli
ulkoistettua. Tähän sisältyy kaikki mailapelien ja golfin, useimpien
joukkueurheilutuotteiden sekä useimpien asusteiden ja jalkineiden valmistus.
Myös talviurheiluvälineiden, pyöräilyn, urheiluinstrumenttien ja
kuntosalivälineiden joidenkin tuotteiden ja komponenttien valmistus on
ulkoistettu.
Amer Sportsin tärkeimmät omat tuotantolaitokset sijaitsevat Itävallassa,
Ranskassa, Suomessa, Kanadassa, Bulgariassa ja Yhdysvalloissa.
HENKILÖSTÖ
Amer Sportsin henkilöstöorganisaatio toimii liiketoiminnan tärkeänä kumppanina
sekä tukee ja kehittää yhtiön henkilöstöprosesseja ja -työkaluja.
Amer Sportsin henkilöstöstrategian tarkoitus on tukea yrityksen strategiaa sekä
strategisia liiketoimintahankkeita ja kehitystoimenpiteitä. Vuonna 2010
henkilöstöstrategian tavoitteena oli
* vahvistaa Amer Sportsin hyvää johtajuutta ja osaamisen johtamista
* tukea yhtiön vahvaa suorittamisen kulttuuria ja varmistaa
maailmanlaajuisesti yhdenmukainen toimintamalli suoritusten johtamiseen
* edistää henkilöstön sitoutumista sekä
* vahvistaa henkilöstöorganisaation ja liiketoiminnan kumppanuutta.
Vuonna 2010 Amer Sports kehitti osaamisen johtamismalliaan edelleen keskittyen
seuraajasuunnitteluun ja hyvän johtajuuden rakentamiseen. Lisäksi konserni
ryhtyi edistämään sisäistä liikkuvuutta.
Konsernin henkilöstön määrä 31.12.2010 oli 6 597 (31.12.2009:
6 331; 31.12.2008: 6 338). Lisäys muodostui pääasiassa Talviurheiluvälineiden
tuotantohenkilöstöstä ja henkilöstöstä omassa vähittäismyynnissä. Konsernin
palveluksessa oli vuonna 2010 keskimäärin 6 497 henkilöä (2009:
6 362; 2008: 6 285). Vuoden 2010 lopussa miehiä oli 62 % (2009: 62 %; 2008: 58
%) Amer Sportsin työntekijöistä ja naisia 38 % (2009: 38 %; 2008: 42 %).
Palkkoja, palkkioita ja niihin liittyviä sivukuluja vuonna 2010 oli yhteensä
336,4 milj. euroa (2009: 301,5; 2008: 294,7). Amer Sportsin
palkitsemisjärjestelmä perustuu suoritukseen, ja se korostaa tiimin ja yksilön
vastuuta. Peruspalkkaa täydennetään suorituspohjaisilla bonusohjelmilla, jotka
kattavat suuren osan konsernin työntekijöistä. Yhtiön vuosipalkitsemisohjelmien
tavoitteena on varmistaa, että henkilöstöä palkitaan työnsä tuloksista omalla
vastuualueellaan ja että yhtiö saavuttaa taloudelliset tavoitteensa.
Amer Sports käynnisti vuoden 2010 alussa kaksi uutta osakepohjaista
kannustinjärjestelmää. Tavoitteena on palkita yhtiön pitkäaikaisesta
tuloksellisuudesta sekä varmistaa, että avainhenkilöstö pysyy yhtiössä.
31.12.2010 31.12.2009 Muutos %
-----------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 4 252 3 940 8
Pallopelit 1 590 1 586 0
Fitness 691 737 -6
Konsernihallinto 64 68 -1
-----------------------------------------------
Yhteensä 6 597 6 331 4
-----------------------------------------------
31.12.2010 31.12.2009 Muutos %
---------------------------------------
EMEA 3 855 3 590 7
Amerikka 2 214 2 195 1
Aasia 528 546 -3
---------------------------------------
Yhteensä 6 597 6 331 4
---------------------------------------
31.12.2010 31.12.2009 Muutos %
-------------------------------------------------------
Tuotanto ja hankinta 2 579 2 456 5
Myynti ja jakelu 2 175 2 064 5
Tukitoiminnot 837 877 -5
Tutkimus ja tuotekehitys 514 487 6
Markkinointi 492 447 10
-------------------------------------------------------
Yhteensä 6 597 6 331 4
-------------------------------------------------------
YHTEISKUNTAVASTUU
Amer Sports on sitoutunut toteuttamaan liiketoimintastrategiaansa eettisesti ja
yhteiskunnallisesti vastuullisella tavalla. Yhtiö pyrkii jatkuvasti parantamaan
toimintaansa ja täyttämään konsernin taloudelliset, yhteiskunnalliset sekä
ympäristöön liittyvät tavoitteet, jotka on määritelty Amer Sportsin eettisissä
ohjeissa.
Amer Sportsin kaikkien tavarantoimittajien on täytettävä konsernin eettistä
toimintaa koskevat standardit, jotka perustuvat Kansainvälisen työjärjestön
ILO:n standardeihin ja SA8000-standardeihin sekä YK:n yleismaailmalliseen
ihmisoikeuksien julistukseen.
Amer Sportsilla on käytössä kolmannen osapuolen auditointiohjelma, joka auttaa
alihankintakumppaneita noudattamaan alan standardeja ja määräyksiä sekä
täyttämään Amer Sportsin odotukset laadun, terveyden ja turvallisuuden sekä
ympäristö- ja yhteiskuntavastuun suhteen. Auditointiprosesseja koordinoi Amer
Sportsin Hongkongissa sijaitseva hankintatoimisto. Prosessi sisältää
tehdaskäyntejä ja tehtaiden johdon koulutusta, joiden tarkoituksena on edistää
yhtiön standardien täyttymistä. Jokaiselta uudelta tavarantoimittajalta
edellytetään auditointia ennen kuin tilauksia voidaan tehdä.
LIIKETOIMINTASEGMENTIT
TALVI JA ULKOILU
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009 % %*)
-------------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto
Talviurheiluvälineet 252,8 203,7 24 19 438,4 371,7 18 12
Jalkineet 47,3 26,8 76 71 219,6 169,0 30 26
Asusteet 63,0 47,0 34 25 156,6 135,7 15 6
Pyöräily 26,8 27,1 -1 -3 106,4 100,4 6 5
Urheiluinstrumentit 26,6 24,6 8 2 94,0 85,8 10 4
Liikevaihto yhteensä 416,5 329,2 27 21 1 015,0 862,6 18 12
Liiketulos ennen
kertaluonteisia eriä 61,2 42,5 44 36 96,9 46,5 108 85
Liikevoitto-
marginaali ilman
kertaluonteisia eriä 10 5
Kertaluonteiset erät -10,0 0,0 -10,0 0,0
Liiketulos yhteensä 51,2 42,5 20 14 86,9 46,5 87 66
Henkilöstö 31.12. 4 252 3 940 8
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Talvi ja ulkoilu -segmentin vuoden 2010 liikevaihto oli 1 015,0 milj. euroa
(862,6). Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 12 %. Erityisesti
Talviurheiluvälineiden ja Jalkineiden myynti kasvoi. Maantieteellisesti kasvu
oli vahvinta EMEAssa.
Loka-joulukuussa Talvi ja ulkoilu -segmentin liikevaihto oli 416,5 milj. euroa
(329,2). Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 21 %. Erityisesti
Talviurheiluvälineet, Jalkineet ja Asusteet kasvoivat.
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009 % %*)
----------------------------------------------------------------
Amerikka 70,2 50,8 38 24 211,3 181,1 17 6
EMEA 294,5 236,1 25 23 687,2 585,4 17 15
Aasia 51,8 42,3 22 7 116,5 96,1 21 8
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 416,5 329,2 27 21 1 015,0 862,6 18 12
----------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä yli kaksinkertaistui vuonna 2010 ja oli
96,9 milj. euroa (46,5). Myynnin kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli 46,3
milj. euroa ja bruttokatteiden kasvun vaikutus 29,5 milj. euroa. Liiketoiminnan
kulut kasvoivat 33,8 milj. eurolla (vertailukelpoisin valuutoin). Liiketoiminnan
kulut suhteessa liikevaihtoon olivat edeltäneen vuoden tasolla.
Loka-joulukuussa liiketulos ilman kertaluonteisia eriä nousi 44 % ja oli 61,2
milj. euroa (42,5). Myynnin kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli 29,1 milj.
euroa ja bruttokatteiden kasvun puolestaan 4,9 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut
kasvoivat 18,3 milj. eurolla pääasiassa myynti-, jakelu- ja
markkinointikustannusten kasvun vuoksi (vertailukelpoisin valuutoin).
Talviurheiluvälineet
Talviurheiluvälineiden vuoden 2010 liikevaihto oli 438,4 milj. euroa (371,7).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 12 %. Suurimmat tuoteryhmät
olivat lasketteluvälineet, joka muodosti 75 % liikevaihdosta,
maastohiihtovälineet 15 % ja lumilautailuvälineet 10 %. Lasketteluvälineiden
liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 9 %, maastohiihtovälineiden 41 %
ja lumilautailuvälineiden 4 %. Vuonna 2010 Talviurheiluvälineiden liikevaihdosta
70 % tuli EMEAsta, 18 % Amerikasta ja 12 % Aasiasta.
Vuoden aikana Talviurheiluvälineissä käynnistettiin laaja toiminnan
tehostamisohjelma.
Loka-joulukuussa Talviurheiluvälineiden liikevaihto oli 252,8 milj. euroa
(203,7). Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 19 %. Kasvua tukivat
kaikki tuoteryhmät ja maantieteelliset alueet.
Jalkineet
Jalkineiden vuoden 2010 liikevaihto oli 219,6 milj. euroa (169,0). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 26 %. Kaikki tuoteryhmät kasvoivat. EMEA
muodosti 83 % maailmanlaajuisesta myynnistä, Amerikka 14 % ja Aasia 3 %. Kysyntä
oli erityisen vahvaa Saksassa ja Itävallassa.
Loka-joulukuussa Jalkineiden liikevaihto oli 47,3 milj. euroa (26,8).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 71 %. Syys/talvikauden
toimitukset ja lisätilaukset olivat erittäin vahvat.
Asusteet
Asusteiden vuoden 2010 liikevaihto oli 156,6 milj. euroa (135,7). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 6 %. EMEA muodosti 52 % maailmanlaajuisesta
myynnistä, Amerikka 37 % ja Aasia 11 %.
Loka-joulukuussa Asusteiden liikevaihto oli 63,0 milj. euroa (47,0). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 25 %. Syys/talvikauden toimituksissa ja
lisätilauksissa kehitys oli erittäin vahvaa jokaisella maantieteellisellä
alueella kaikkien brändien ja tuotteiden osalta.
Pyöräily
Pyöräilyn vuoden 2010 liikevaihto oli 106,4 milj. euroa (100,4). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 5 %. Vanteet ja kiekot muodostivat 82 %
liikevaihdosta ja pyöräilyasusteet ja -jalkineet 15 %. Vanteiden ja kiekkojen
liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 4 % ja pyöräilyasusteiden ja
-jalkineiden 14 %. Pyöräilyn liikevaihto jakautui alueittain seuraavasti: EMEA
65 %, Aasia 19 % ja Amerikka 16 %. Vahvinta kasvu oli Isossa-Britanniassa ja
Yhdysvalloissa.
Loka-joulukuussa Pyöräilyn liikevaihto oli 26,8 milj. euroa (27,1). Liikevaihto
laski vertailukelpoisin valuutoin 3 %. Amerikassa liikevaihto kasvoi 16 %.
Myynti polkupyörävalmistajille (OEM) väheni.
Urheiluinstrumentit
Urheiluinstrumenttien vuoden 2010 liikevaihto oli 94,0 milj. euroa (85,8).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 4 %. Suurimmat tuoteryhmät olivat
Outdoor-tuotteet, jotka muodostivat 41 % liikevaihdosta, sukellusinstrumentit
20 % ja kuntoilu 20 %. Outdoor-tuotteiden myynti jatkoi kasvuaan 14 %:lla.
Sukellus- ja kuntoiluinstrumenteissa myynti pysyi edeltäneen vuoden tasolla.
Liikevaihto jakautui alueittain seuraavasti: EMEA 49 %, Aasia 20 % ja Amerikka
31 %.
Loka-joulukuussa Urheiluinstrumenttien liikevaihto oli 26,6 milj. euroa (24,6).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 2 %. Outdoor-tuotteiden myynti
jatkoi kasvua.
PALLOPELIT
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009 % %*)
--------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto
Mailapelit 44,0 40,9 8 -1 232,5 222,7 4 -1
Joukkueurheilu 51,0 43,6 17 7 212,1 187,3 13 8
Golf 12,3 10,2 21 12 76,0 66,7 14 7
Liikevaihto
yhteensä 107,3 94,7 13 4 520,6 476,7 9 3
Liiketulos ennen
kertaluonteisia eriä -2,7 2,2 32,2 23,5 37 35
Liikevoitto-
marginaali ilman
kertaluonteisia eriä 6 5
Kertaluonteiset erät -2,7 0,0 -2,7 0,0
Liiketulos yhteensä -5,4 2,2 29,5 23,5 26
Henkilöstö 31.12. 1 590 1 586
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Pallopelien vuoden 2010 liikevaihto oli 520,6 milj. euroa (476,7). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 3 %. Joukkueurheilun ja Golfin kasvua söi
Mailapelien edullisemman hintaluokan ja keskihintaisten mailojen myynnin lievä
lasku. Myynti kasvoi Amerikassa 6 %, pysyi EMEAssa edeltäneen vuoden tasolla ja
Aasiassa väheni 3 % pääasiassa Japanin tennismarkkinoiden vaisun kehityksen
vuoksi.
Loka-joulukuussa Pallopelien liikevaihto oli 107,3 milj. euroa (94,7).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 4 %.
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009 % %*)
--------------------------------------------------------------
Amerikka 72,3 61,7 17 8 334,4 298,7 12 6
EMEA 18,5 18,0 2 0 114,0 111,5 2 0
Aasia 16,5 15,0 10 -5 72,2 66,5 9 -3
--------------------------------------------------------------
Yhteensä 107,3 94,7 13 4 520,6 476,7 9 3
--------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Vuonna 2010 liiketulos ilman kertaluonteisia eriä kasvoi 37 % ja oli 32,2 milj.
euroa (23,5). Bruttokatteiden kasvun vaikutus liiketuloksen kasvuun oli 8,8
milj. euroa ja myyntimäärien kasvun vaikutus 6,9 milj. euroa. Bruttokatteen
paraneminen johtuu kysynnän siirtymisestä kalliimman hintaluokan tuotteisiin.
Liiketoiminnan kulut kasvoivat 5,3 milj. euroa. Liiketoiminnan kulut suhteessa
liikevaihtoon olivat edeltäneen vuoden tasolla.
Loka-joulukuun liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli -2,7 milj. euroa (2,2).
Vuoden 2009 viimeisen neljänneksen tulokseen sisältyi 3,5 milj. euron
positiivinen erä, joka liittyi eläkevastuiden uudelleenarvostamiseen. Myynnin
kasvu vaikutti liiketuloksen kehitykseen 1,7 milj. eurolla ja bruttokatteiden
pieneneminen puolestaan -1,7 milj. eurolla. Liiketoiminnan kulut kasvoivat 2,6
milj. eurolla pääasiassa markkinointi-investointien nopeuttamisen vuoksi
(vertailukelpoisin valuutoin).
Mailapelit
Mailapelien vuoden 2010 liikevaihto oli 232,5 milj. euroa (222,7).
Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto oli edeltäneen vuoden tasolla.
Maantieteellisesti liikevaihto oli Amerikassa ja EMEAssa edeltäneen vuoden
tasolla ja laski Aasiassa 6 % (vertailukelpoisin valuutoin). Aasian liikevaihdon
lasku johtui Japanin vaisuista tennismarkkinoista. Liikevaihdosta 43 % tuli
Amerikasta, 35 % EMEAsta ja 22 % Aasiasta.
Suurimmat tuoteryhmät olivat tennismailat, joka muodosti 41 % liikevaihdosta,
sekä tennispallot, 22 %. Tennismailojen ja tennispallojen liikevaihto pysyi
edeltäneen vuoden tasolla. Korkean hintaluokan mailojen myynti kasvoi, mutta
edullisemman hintaluokan ja keskihintaisten mailojen myynti väheni.
Loka-joulukuussa Mailapelien liikevaihto oli 44,0 milj. euroa (40,9).
Liikevaihto oli vertailukelpoisissa valuutoissa laskettuna edeltäneen vuoden
tasolla.
Joukkueurheilu
Joukkueurheilun vuoden 2010 liikevaihto oli 212,1 milj. euroa (187,3).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 8 %. Joukkueurheilun myynti
jakautui alueittain seuraavasti: Amerikka 93 %, EMEA 2 % ja Aasia 5 %.
Vertailukelpoisin valuutoin Aasia kasvoi 21 %, Amerikka kasvoi 7 % ja EMEA oli
edeltäneen vuoden tasolla.
Suurimmat tuoteryhmät olivat amerikkalaiset jalkapallot, jotka muodostivat 21 %
liikevaihdosta, baseballpallot ja -räpylät 19 %, baseball- ja softballmailat
19 % ja koripallot 15 %. Vahvinta kasvu oli vuonna 2010 baseball- ja
softballmailoissa (22 %), koripalloissa (10 %) ja räpylöissä (10 %)
(vertailukelpoisin valuutoin).
Loka-joulukuussa Joukkueurheilun liikevaihto oli 51,0 milj. euroa (43,6).
Liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 7 %. Joukkueurheilun kasvua tuki
baseball- ja softballmailojen sekä koripallojen myynti Amerikassa.
Golf
Golfin vuoden 2010 liikevaihto oli 76,0 milj. euroa (66,7). Liikevaihto kasvoi
vertailukelpoisin valuutoin 7 %. Liiketulos oli negatiivinen. Myynti jakautui
alueittain seuraavasti: Amerikka 49 %, EMEA 40 % ja Aasia 11 %.
Vertailukelpoisin valuutoin Amerikka kasvoi 18 % ja EMEA 3 %, mutta Aasiassa
myynti laski 13 %. Suurimmat tuoteryhmät olivat mailat, joka muodosti 56 %
liikevaihdosta, sekä pallot, 30 %. Pallojen liikevaihto kasvoi vertailukelpoisin
valuutoin 26 % ja mailojen 2 %.
Loka-joulukuussa Golfin liikevaihto oli 12,3 milj. euroa (10,2). Liikevaihto
kasvoi vertailukelpoisin valuutoin 12 %.
FITNESS
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009 % %*)
--------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto 59,6 58,9 1 -6 204,8 194,1 6 1
Liiketulos ennen
kertaluonteisia eriä 4,3 4,5 -4 -1 2,7 -2,5
Liikevoitto-
marginaali ennen
kertaluonteisia eriä 1
Kertaluonteiset erät -2,3 -5,0 -2,3 -5,0
Liiketulos yhteensä 2,0 -0,5 0,4 -7,5
Henkilöstö 31.12. 691 737 -6
*) Vertailukelpoisin valuutoin
Fitnessin vuoden 2010 liikevaihto oli 204,8 milj. euroa (194,1). Liikevaihto oli
vertailukelpoisin valuutoin laskettuna vuoden 2009 tasolla. Maantieteellisesti
EMEAn ja Aasian kasvu kompensoi Amerikan liikevaihdon laskun. Liikevaihtoon
vaikutti negatiivisesti 4,5 milj. euron suuruinen pidennettyjen takuuaikojen
myynnin tuloutuksen oikaisuerä.
Vuonna 2010 myynti yritysasiakkaille (kuntosalit) muodosti 89 % Fitnessin
liikevaihdosta ja kotikäyttöön suunnattu myynti 11 %. Myynti yritysasiakkaille
kasvoi 2 % vertailukelpoisin valuutoin, mutta myynti kotikäyttöön pieneni 10 %.
Myynti yritysasiakkaille alkoi osoittaa varhaisia elpymisen merkkejä vuonna
2010. Kotikäyttöön suunnattujen premium-tasoisten laitteiden myynti oli edelleen
vaisua.
Vuoden 2010 liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 2,7 milj. euroa (-2,5).
Liiketoiminnan kulut laskivat 4,0 milj. eurolla vuodesta 2009 (vertailukelpoisin
valuutoin).
Loka-joulukuussa Fitnessin liikevaihto oli 59,6 milj. euroa (58,9). Liikevaihto
laski vertailukelpoisin valuutoin 6 %. Liikevaihtoon vaikutti negatiivisesti
4,5 milj. euron suuruinen pidennettyjen takuuaikojen myynnin tuloutuksen
oikaisuerä. Vertailukelpoinen liikevaihto ilman tätä oikaisuerää oli edeltäneen
vuoden vastaavan kauden tasolla.
Loka-joulukuun liiketulos ilman kertaluonteisia eriä oli 4,3 milj. euroa (4,5).
10-12/ 10-12/ Muutos Muutos Muutos Muutos
Milj. e 2010 2009 % %*) 2010 2009 % %*)
--------------------------------------------------------------
Amerikka 41,6 42,3 -2 -10 142,2 140,7 1 -4
EMEA 12,8 11,9 8 4 44,5 38,1 17 14
Aasia 5,2 4,7 11 -1 18,1 15,3 18 9
--------------------------------------------------------------
Yhteensä 59,6 58,9 1 -6 204,8 194,1 6 1
--------------------------------------------------------------
*) Vertailukelpoisin valuutoin
KÄYTTÖOMAISUUDEN MYYNNIT
Amer Sports Oyj myi lokakuussa 2010 tyhjän tehdasrakennuksen Ranskan Rumillyssä.
Kauppahinta oli 8 miljoonaa euroa, ja Amer Sports kirjasi kaupasta noin 7,4
miljoonan euron kertaluonteisen myyntivoiton.
AMER SPORTSIN SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
Amer Sportsin päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia,
arvopaperimarkkinalakia ja NASDAQ OMX Helsingin Pörssin sääntöjä, Amer Sportsin
yhtiöjärjestystä sekä Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2010. Amer Sports
noudattaa hallinnointikoodia poikkeuksetta.
Amer Sports on antanut selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästään
erillisenä raporttina yhtiön verkkosivuilla. Tämä selvitys on laadittu
noudattaen Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2010 suositusta 54 sekä
arvopaperimarkkinalakia (2 luvun 6 §). Amer Sportsin tilintarkastajat ovat
tarkastaneet, että selvitys on annettu ja että siinä kuvatut
tulosraportointiprosessiin liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan
järjestelmät ovat yhdenmukaisia Amer Sportsin tilinpäätöksen kanssa.
MUUTOKSET KONSERNIN YLIMMÄSSÄ JOHDOSSA
Amer Sportsin hallitus nimitti 22.12.2009 Heikki Takalan Amer Sportsin
toimitusjohtajaksi. Takala aloitti tehtävässään 1.4.2010. Varatoimitusjohtaja ja
toimitusjohtajan sijainen Pekka Paalanne toimi vt. toimitusjohtajana
22.12.2009-31.3.2010.
Amer Sports nimitti Mikko Moilasen Suunto Oy:n toimitusjohtajaksi 17.3.2010
alkaen. Samalla yhtiön aiempi toimitusjohtaja Juha Pinomaa siirtyi pois yhtiön
palveluksesta omasta pyynnöstään.
Amer Sports nimitti Andy Townen Asusteiden johtajaksi 11.10.2010 alkaen. Towne
on myös johtokunnan jäsen. Asusteita ja jalkineita aikaisemmin johtanut Jean-
Marc Pambet jatkaa Jalkineiden johtajana sekä Salomonin toimitusjohtajana.
Amer Sports nimitti myynnin ja jakelun aluejohtajat Amer Sportsin johtokunnan
jäseniksi 15.10.2010 alkaen. Johtokunnan uudet jäsenet ovat EMEAn aluejohtaja
Michael White, Amerikan aluejohtaja Mike Dowse ja Aasian aluejohtaja Matt Gold.
Myynnin ja jakelun johtaja Thomas Ehrnrooth jätti yhtiön 15.10.2010.
Talousjohtaja Jussi Siitonen nimitettiin Amer Sportsin uudeksi CFO:ksi (Chief
Financial Officer) 1.1.2011 alkaen aikaisemman CFO:n ja varatoimitusjohtajan
Pekka Paalanteen siirryttyä eläkkeelle vuoden 2010 lopussa. Siitosesta tuli myös
Amer Sportsin johtokunnan jäsen 1.1.2011.
Victor Duran, Senior Vice President, Marketing and Business to Consumer,
nimitettiin Amer Sportsin johtokunnan jäseneksi 1.1.2011 alkaen.
Kaikki johtoryhmän jäsenet raportoivat Amer Sportsin toimitusjohtajalle Heikki
Takalalle.
Lisätietoja Amer Sportsin johtoryhmästä on verkko-osoitteessa
www.amersports.com/about.
OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT
Yhtiön osakepääoma 31.12.2010 oli 292 182 204 euroa. Osakemäärä oli
121 517 285. Jokainen osake tuottaa omistajalleen yhden äänen yhtiön
varsinaisessa yhtiökokouksessa.
Valtuutukset
Yhtiökokous valtuutti 10.3.2010 hallituksen päättämään enintään 7 000 000 yhtiön
oman osakkeen hankkimisesta. Hankkimisvaltuutus on voimassa 18 kuukautta
yhtiökokouksen päätöksestä lukien.
Lisäksi hallitus valtuutettiin päättämään uusien osakkeiden antamisesta ja/tai
yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta seuraavin ehdoin:
hallitus on oikeutettu päättämään enintään 7 000 000 uuden osakkeen antamisesta
tai enintään 7 000 000:n yhtiön hallussa olevan oman osakkeen luovuttamisesta.
Hallitus on oikeutettu päättämään kaikista osakeantiin liittyvistä ehdoista.
Osakkeita voidaan antaa tai luovuttaa osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen
(suunnattu anti). Valtuutus sisältää mahdollisuuden päättää maksuttomasta
osakeannista yhtiölle itselleen. Valtuutus osakkeiden antamiseen ja omien
osakkeiden luovuttamiseen on voimassa kaksi (2) vuotta yhtiökokouksen
päätöksestä lukien, eikä se kumoa 5.3.2009 pidetyssä varsinaisessa
yhtiökokouksessa annettua osakeantivaltuutusta.
Amer Sportsin 5.3.2009 pidetty varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen
päättämään uusien osakkeiden antamisesta seuraavin ehdoin: uusia osakkeita ja
yhtiön hallussa olevia omia osakkeita voidaan antaa maksua vastaan yhtiön
osakkeenomistajille siinä suhteessa kuin he ennestään omistavat yhtiön
osakkeita. Hallitus on valtuutuksen nojalla oikeutettu päättämään enintään
7 000 000 uuden osakkeen antamisesta. Uusista osakkeista maksettava
merkintähinta merkitään sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Valtuutus
osakkeiden antamiseen on voimassa kaksi (2) vuotta yhtiökokouksen päätöksestä
lukien.
Valtuutuksia ei ole käytetty tähän päivään mennessä.
Edellä mainittujen lisäksi hallituksella ei ole muita voimassa olevia
osakeantivaltuuksia eikä vaihtovelkakirjalainan tai optio-oikeuksien
liikkeeseenlaskuvaltuuksia.
Osakekauppa
Amer Sportsin osakkeita vaihdettiin NASDAQ OMX Helsingissä vuoden 2010 aikana
yhteensä 55,2 miljoonaa kappaletta (71,0) 475,0 milj. euron kokonaishintaan
(458,3). Vaihtuvuus oli 45,4 % (76,4 %) (keskimääräisestä osakemäärästä ilman
omia osakkeita). Vuoden 2010 keskimääräinen päivittäinen osakevaihto oli
218 941 osaketta (283 014).
Amer Sports Oyj:n osakkeiden viimeinen kauppa NASDAQ OMX Helsingissä 30.12.2010
tehtiin hintaan 10,43 euroa (2009: 7,00). Osakkeen hinta nousi vuoden aikana
49 %, ja OMX Helsinki Cap -indeksi nousi 25 %. Osakkeen ylin kurssi oli 10,70
euroa (7,19) ja alin 6,82 euroa (3,67). Keskikurssi oli 8,61 euroa (6,45).
Yhtiön markkina-arvo 31.12.2010 oli 1 263,8 milj. euroa (848,3) ilman omia
osakkeita.
Joulukuun lopussa Amer Sports Oyj:llä oli 15 400 rekisteröityä osakkeenomistajaa
(13 342). Suomen ulkopuolella osakkeista oli hallintarekisterissä 51,3 %
(52,6 %). Julkisyhteisöt omistivat osakkeista 13,2 % (12,5), kotitaloudet
12,4 % (12,4), rahoitus- ja vakuutuslaitokset 13,1 % (11,7), voittoa
tavoittelemattomat yhteisöt 7,5 % (8,2) ja yksityiset yritykset 2,2 % (2,3).
Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2010 (ei sisällä hallintarekisteröityjä)
Osakkeita % osakkeista ja äänistä
1 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 5 740 464 4,72
2 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 5 341 678 4,40
3 Maa- ja vesitekniikan tuki ry. 5 000 000 4,11
4 Brotherus Ilkka 2 683 416 2,21
5 Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 2 247 559 1,85
6 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola 1 827 091 1,50
7 Odin Norden 1 687 632 1,39
8 OP-Delta-sijoitusrahasto 1 550 000 1,28
9 Valtion Eläkerahasto 1 433 104 1,18
10 OP-Suomi Arvo 1 382 117 1,14
Amer Sportsilla oli vuoden 2010 lopussa 342 963 (334 900) omaa osaketta, jotka
omisti Amer Sports International Oy. Omien osakkeiden määrä vastasi 0,28 %:a
Amer Sportsin osakemäärästä. Amer Sports International Oy:lle palautettiin
vuonna 2010 yhteensä 38 063 osaketta, jotka oli myönnetty osakeperusteisina
kannustimina. Osakkeet palautettiin kannustinohjelman sääntöjen mukaisesti
työsuhteen päätyttyä. Amer Sports International Oy luovutti 30 000 osaketta Amer
Sportsin toimitusjohtajalle Heikki Takalalle huhtikuussa 2010 osana hänen
palkitsemistaan.
Arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 pykälän mukainen ilmoitus
Amer Sports Oyj:n tietoon tuli 3.11.2010, että Silchester International
Investors Limited ("Silchester Limited") on 1.11.2010 siirtänyt liiketoimintansa
Silchester International Investors LLP:lle ("Silchester LLP"). Ilmoitus koski
1.11.2010 tapahtunutta omaisuudenhoitoyhtiön oikeudellisen rakenteen muutosta
eikä osakekauppaa.
Silchester LLP:n määräysvallassa olevat institutionaaliset sijoittajat ja
rahastot omistivat 1.11.2010 yhteensä 19 307 292 Amer Sports Oyj:n osaketta eli
15,89 % yhtiön osakepääomasta ja äänimäärästä.
Amer Sports Oyj:n tietoon tuli 15.12.2010, että Silchester LLP:n määräysvallassa
olevien institutionaalisten sijoittajien ja rahastojen omistama osakepääoma ja
äänimäärä olivat laskeneet alle 15 %:n. Ilmoitushetkellä Silchester LLP omisti
18 133 818 osaketta eli 14,92 % Amer Sports Oyj:n osakepääomasta ja
äänimäärästä.
Tiedot määräysvallasta
Amer Sportsin hallitus ei ole tietoinen luonnollisista tai oikeushenkilöistä,
joilla on yhtiön osake-enemmistö, tai näiden henkilöiden äänivallasta ja heidän
osakkeidensa kokonaismäärästä.
Osakkeiden omistukseen ja äänivallan käyttöön liittyvät sopimukset ja
järjestelyt
Amer Sportsin hallituksen tiedossa ei ole yhtiön osakkeiden omistukseen ja
äänivallan käyttöön liittyviä voimassa olevia sopimuksia.
Hallituksen ja johtokunnan osakeomistus 31.12.2010
Lähipiiri ja/tai
Osakkeita määräysvaltayhteisö
--------------------------------------------------------------------------------
Hallitus
--------------------------------------------------------------------------------
Anssi Vanjoki 26 995
Ilkka Brotherus 2 683 416 10 250
Martin Burkhalter 6 880
Christian Fischer 6 880
Hannu Ryöppönen 5 164 14 175
Bruno Sälzer 6 880
Pirjo Väliaho 9 091
--------------------------------------------------------------------------------
Johtokunta
--------------------------------------------------------------------------------
Heikki Takala 32 900
Pekka Paalanne 53 350
Paul Byrne 1 282
Chris Considine 8 521
Mike Dowse 6 665
Matt Gold 6 685
Terhi Heikkinen 1 400
Antti Jääskeläinen 1 500
Bernard Millaud 8 243
Mikko Moilanen 1 300
Jean-Marc Pambet 8 155
Michael Schineis 11 193
Andrew Towne 0
Vincent Wauters 25 690
Michael White 4 559
--------------------------------------------------------------------------------
YHTEENSÄ 2 916 749
--------------------------------------------------------------------------------
% osakkeista 2,4
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Sisältää lähipiirin ja/tai 2 941 174
määräysvaltayhteisöt
--------------------------------------------------------------------------------
% osakkeista 2,4
--------------------------------------------------------------------------------
Vuoden aikana konsernilla oli kolme konsernin avainhenkilöille suunnattua
osakepohjaista kannustinohjelmaa. Osakepohjaiset kannustinohjelmat on kuvattu
tilinpäätöksen liitetiedoissa.
VARSINAISTEN YHTIÖKOKOUSTEN PÄÄTÖKSET
Amer Sports Oyj:n varsinaisessa yhtiökokouksessa 10.3.2010 tehtiin seuraavat
päätökset:
Tilinpäätöksen vahvistaminen
Yhtiökokous vahvisti Amer Sports Oyj:n tilinpäätöksen vuodelta 2009.
Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksu
Yhtiökokous päätti, että 31.12.2009 päättyneeltä tilikaudelta osinkoa jaetaan
0,16 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin osakkeenomistajille, jotka
osingonmaksun täsmäytyspäivänä 15.3.2010 olivat merkittyinä osakkeenomistajiksi
Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osinko maksettiin
23.3.2010.
Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan vastuuvapaus
Yhtiökokous myönsi yhtiön hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle
vastuuvapauden tilikaudelta 2009.
Hallituksen jäsenten palkkiot
Yhtiökokous päätti, että toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2011 varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä, valittaville hallituksen jäsenille maksetaan
samansuuruinen vuosipalkkio kuin vuonna 2009 seuraavasti: hallituksen
puheenjohtajalle maksetaan palkkiota 80 000 euroa, varapuheenjohtajalle 50 000
euroa ja jäsenille 40 000 euroa vuodessa. Kokouksista ja
valiokuntatyöskentelystä ei makseta lisäpalkkioita. 40 % hallituksen palkkioista
maksetaan yhtiön osakkeina ja 60 % rahana.
Hallituksen jäsenten lukumäärä
Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi seitsemän (7).
Hallituksen jäsenten valitseminen
Yhtiökokous valitsi hallituksen jäseniksi Anssi Vanjoen, Ilkka Brotheruksen,
Pirjo Väliahon, Martin Burkhalterin, Christian Fischerin, Bruno Sälzerin ja
Hannu Ryöppösen. Hallituksen toimikausi päättyy vuoden 2011 varsinaisen
yhtiökokouksen päättyessä.
Tilintarkastajan palkkio
Yhtiökokous päätti, että tilintarkastajan palkkio maksetaan laskun mukaan.
Tilintarkastajan valitseminen
Yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers
Oy:n. Päävastuullisena tilintarkastajana on Jouko Malinen, KHT.
Yhtiöjärjestyksen muutos
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi seuraavan yhtiökokouskutsua koskevan muutoksen
yhtiöjärjestykseen:"Kutsu yhtiökokoukseen on toimitettava osakkeenomistajille aikaisintaan kolme
(3) kuukautta ja viimeistään kaksikymmentäyksi (21) päivää ennen yhtiökokousta
mutta kuitenkin viimeistään yhdeksän (9) päivää ennen yhtiökokouksen
täsmäytyspäivää, julkaisemalla kutsu Yhtiön internetsivuilla ja hallituksen niin
päättäessä yhdessä laajalevikkisessä hallituksen määräämässä sanomalehdessä."
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi seuraavan yhtiökokouskutsua koskevan 9 §:n
muutoksen yhtiöjärjestykseen:"Osakkeenomistajan on saadakseen osallistua yhtiökokoukseen ilmoittauduttava
Yhtiölle yhtiökokouskutsussa mainitulla tavalla ja viimeistään siinä mainittuna
ilmoittautumispäivänä, joka voi olla aikaisintaan yhdeksän (9) päivää ennen
kokousta."
Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden takaisin ostamisesta
Varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 7 000 000
yhtiön oman osakkeen takaisin ostamisesta ("Takaisinostovaltuutus"). Yhtiön omia
osakkeita tulee ostaa takaisin muuten kuin osakkeenomistajien omistusosuuksien
suhteessa käyttämällä vapaata omaa pääomaa julkisessa kaupankäynnissä NASDAQ OMX
Helsingissä hankintahetken markkinahintaan.
Osakkeet ostetaan takaisin ja maksetaan NASDAQ OMX Helsinki Oy:n ja Euroclear
Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti.
Hankkimisvaltuutus on voimassa 18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä lukien.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakkeiden liikkeeseen laskemisesta ja
yhtiön omien osakkeiden luovuttamisesta
Varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään uusien osakkeiden
liikkeeseen laskemisesta ja/tai yhtiön omistuksessa olevien omien osakkeiden
luovuttamisesta seuraavasti:
Hallitus on valtuutuksen nojalla oikeutettu päättämään enintään 7 000 000 uuden
osakkeen liikkeeseen laskemisesta tai enintään 7 000 000 yhtiön omistuksessa
olevan oman osakkeen luovuttamisesta. Hallitus on oikeutettu päättämään kaikista
osakeantiin liittyvistä ehdoista. Osakkeita voidaan antaa tai luovuttaa
osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutukseen
sisältyy mahdollisuus luovuttaa yhtiön omia osakkeita vastikkeetta.
Valtuutus osakkeiden antamiseen ja omien osakkeiden luovuttamiseen on voimassa
kaksi (2) vuotta yhtiökokouksen päätöksestä lukien, eikä se kumoa 5.3.2009
pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa annettua osakeantivaltuutusta.
Amer Sportsin hallitus ei käyttänyt valtuutuksiaan vuoden 2010 aikana.
HALLITUS
Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa
puheenjohtajakseen Anssi Vanjoen ja varapuheenjohtajakseen Ilkka Brotheruksen.
Hallitus valitsi jäsentensä keskuudesta seuraavat henkilöt eri valiokuntien
jäseniksi:
* Palkitsemisvaliokunta: Pirjo Väliaho (valiokunnan puheenjohtaja), Anssi
Vanjoki, Bruno Sälzer ja Christian Fischer.
* Nimitysvaliokunta: Ilkka Brotherus (valiokunnan puheenjohtaja), Anssi
Vanjoki ja Martin Burkhalter.
* Tarkastusvaliokunta: Hannu Ryöppönen (valiokunnan puheenjohtaja), Ilkka
Brotherus ja Martin Burkhalter.
Vuonna 2010 hallitus piti 12 kokousta, palkitsemisvaliokunta 5 kokousta,
nimitysvaliokunta 5 kokousta ja tarkastusvaliokunta 5 kokousta.
MUUT TAPAHTUMAT KATSAUSKAUDEN AIKANA
Amer Sports Oyj:n 9.11.2010 saaman tiedon mukaan kaksi yksityishenkilöä, jotka
vuonna 2005 nostivat vahingonkorvauskanteen Amer Sports Oyj:tä vastaan sen
lopetettuun tupakkaliiketoimintaan liittyen, ovat peruuttaneet
valituslupahakemuksensa ja valituksensa korkeimmassa oikeudessa. Helsingin
hovioikeuden 31.5.2010 antama tuomio jää siten lopulliseksi ratkaisuksi asiassa.
Hovioikeus hylkäsi tuomiossaan kaikki Amer Sports Oyj:hin kohdistetut
vahingonkorvausvaatimukset. Hovioikeus ei muuttanut Helsingin käräjäoikeuden
asiassa vuonna 2008 antamia tuomioita, joissa niin ikään kaikki kantajien
esittämät vaatimukset hylättiin.
Oikeuskäsittely koski kahden yksityishenkilön esittämiä
vahingonkorvausvaatimuksia, joissa nämä vaativat vahingonkorvauksia ja
oikeudenkäyntikuluja yhteisvastuullisesti Amer Sports Oyj:ltä ja sen
tytäryhtiöltä Amerintie 1 Oy:ltä (entiseltä Amer-Tupakka Oy:ltä) sekä toiselta
tupakanvalmistajalta.
Amer Sports Oyj myi koko tupakkaliiketoiminnan maaliskuussa 2004.
AMER SPORTSIN STRATEGIA JA TALOUDELLISET TAVOITTEET
Syyskuussa 2010 Amer Sports julkisti uudet strategiset prioriteetit ja konsernin
pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet. Strategiassa määritellään jokaiselle
konsernin yksikölle sisäiset taloudelliset tavoitteet sekä tavoiteltavat
synergia- ja mittakaavaedut. Konsernin strategiassa painotetaan nopeampaa kasvua
asusteissa ja jalkineissa, kuluttajalähtöistä tuotekehitystä ja
brändimarkkinointia sekä myynnin ja jakelun vahvistamista. Toiminnan jatkuva
tehostaminen on edelleen yksi strategian kulmakivistä. Uudet taloudelliset
tavoitteet painottavat kannattavaa kasvua ja vahvaa rahavirtaa.
Uudet pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat:
* Kasvu: vuotuinen valuuttaneutraali orgaaninen kasvu 5 %.
* Kannattavuus: liiketulos vähintään 10 % liikevaihdosta.
* Rahavirta: vuotuinen vapaa rahavirta yhtä suuri kuin nettotulos.
* Taserakenne: vuoden lopun nettovelka / käyttökate (EBITDA) -suhdeluku
korkeintaan 3.
Rahavirtatavoite edellyttää käyttöpääoman tehokasta hallintaa samanaikaisesti
kasvu- ja kannattavuustavoitteiden kanssa. Nettovelan ja käyttökatteen (EBITDA)
suhdeluku on määritelty taserakenteen optimoimiseksi.
Amer Sportsin kehityksen strategiset kulmakivet ovat:
* Liiketoimintayksiköiden selkeät roolit ja synergiat
* Asusteiden ja jalkineiden kasvun nopeuttaminen
* Kuluttajakeskeisyys
* Myynnin ja jakelun vahvistaminen
* Toiminnan tehokkuus
Kaikkia liiketoimintoja kehitetään niille määriteltyjen roolien mukaisesti.
Jokaiselle liiketoiminnalle on määritelty kasvu- ja kannattavuustavoitteet sekä
roolit mittakaavaetujen ja synergioiden luomiseksi. Konsernitasolla synergiat
ovat pääosin Pallopelien, Talviurheiluvälineiden, Asusteiden ja Jalkineiden
välillä. Näiden liiketoimintojen integraatioon ja synergioiden hyödyntämiseen
panostetaan erityisesti.
Amer Sports tavoittelee nopeampaa kasvua asusteissa ja jalkineissa siirtymällä
tuoteryhmäpohjaiseen tuotekehitykseen brändien välillä. Tämä mahdollistaa
mittakaavaedut asusteiden ja jalkineiden hankintatoiminnoissa, tuotekehityksessä
ja tuotelinjojen hallinnassa. Amer Sports lisää panostusta alueellisten
kuluttajatarpeiden ymmärtämiseen sekä globaaliin markkinointiin. Myyntiä ja
jakelua vahvistetaan sekä kehittyneillä että kasvavilla markkinoilla. Lisäksi
panostetaan omaan vähittäismyyntiin ja verkkokauppaan. Konserni jatkaa myös
toiminnan ja käyttöpääoman hallinnan tehostamista sekä myyntikatteiden
parantamista.
MERKITTÄVÄT RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT
Amer Sportsin liiketoimintaa tasoittaa laaja laji- ja brändivalikoima sekä
yhtiön toiminta kaikilla tärkeimmillä markkinoilla. Amer Sportsin lyhyen
aikavälin riskit liittyvät erityisesti tuotekustannuksiin, Amer Sportsin kykyyn
valmistaa, hankkia ja toimittaa tuotteita aikataulun mukaisesti sekä
kuluttajakysynnän kehittymiseen Pohjois-Amerikassa, Euroopassa ja Japanissa.
Esimerkiksi seuraavilla riskitekijöillä voi olla vaikutusta yhtiön kehitykseen:
* Urheilutuotealaan kohdistuu kuluttajien kysyntään liittyviä riskejä eri
puolilla maailmaa. Amer Sports on erityisen riippuvainen yleisestä
taloustilanteesta ja kuluttajakysynnästä Pohjois-Amerikassa, Euroopassa ja
Japanissa.
* Kilpailu on urheilutuotealalla erittäin kovaa, ja siinä on mukana useita
alueellisesti, kansallisesti ja maailmanlaajuisesti toimivia yhtiöitä.
Vaikka Amer Sportsilla ei ole sellaisia kilpailijoita, jotka haastaisivat
sen kaikissa tuoteryhmissä, yhtiö kilpailee useimmissa tuoteryhmissä monien
muiden yritysten kanssa. Ei voi olla varmuutta siitä, ettei Amer Sportsin
nykyisille markkinoille tule uusia kilpailijoita tai että Amer Sports pystyy
kilpailemaan menestyksellisesti nykyisiä tai uusia kilpailijoita vastaan.
* Talviurheiluvälineiden myyntiin vaikuttaa lumitilanne. Talviurheiluvälineet
muodostavat 25 % Amer Sportsin myynnistä.
* Suuri osa Amer Sportsin tuotannosta on ulkoistettua. Amer Sports arvioi
jatkuvasti maailmanlaajuista tuotantoaan ja hankintatoimintaansa
tehostaakseen toimintaansa ja löytääkseen kustannussäästöjä. Vaikka
liiketoiminta-alueet auditoivat alihankkijoidensa toimintaa säännöllisesti,
mahdolliset toimitusongelmat tai sopimusrikkomukset alihankkijoiden taholta
saattavat vaikuttaa haitallisesti Amer Sportsin toimintaan.
* Työvoimakustannusten odotetaan kasvavan Aasiassa, mistä Amer Sports hankkii
merkittävän osan tuotteistaan. Amer Sports käyttää tuotteissaan terästä,
kumia ja öljyperäisiä raaka-aineita sekä osia, ja yhtiön on saatava näistä
raaka-aineista markkinoilta riittävä tarjonta, josta se joutuu kilpailemaan
kyseisten materiaalien muiden käyttäjien kanssa. Työvoima- ja raaka-
ainekustannusten nousulla voi olla kielteinen vaikutus tuotekustannuksiin.
* Amer Sportsin tärkeimmät tuotantolaitokset ovat talviurheiluvälinetehtaat
Itävallassa ja Bulgariassa, Fitness-liiketoiminnan tehdas Yhdysvalloissa
sekä urheiluinstrumenttien tehdas Suomessa. Lisäksi Amer Sportsilla on
merkittäviä alihankkijoiden omistamia tehtaita Itä-Euroopassa. Amer Sportsin
tärkeimmät jakelukeskukset sijaitsevat Saksassa, Itävallassa, Yhdysvalloissa
ja Ranskassa. Odottamattomilla tuotanto- tai toimitushäiriöillä näissä
yksiköissä olisi haitallinen vaikutus yhtiön liiketoimintaan.
* Amer Sportsin menestys riippuu sen kyvystä tunnistaa jatkuvasti muuttuvia
trendejä kuluttajien kysynnässä ja reagoida näihin muutoksiin sekä kyvystä
kehittää teknologioitaan tehokkaasti ja kehittää uusia houkuttelevia
tuotteita. Amer Sportsin tuotteiden myynti voi kärsiä, jos yhtiö ei onnistu
tuomaan markkinoille innovatiivisia tuotteita, jotka pystyvät vastaamaan
kuluttajien mieltymysten, teknologian ja alan kehityksen muutoksiin.
* Merkittävän asiakkaan menettämisellä on vaikutusta Amer Sportsin
liikevaihtoon. Tämä riski on kuitenkin rajallinen, koska Amer Sportsilla on
hyvin monipuolinen asiakaskunta.
* Amer Sportsin omien vähittäismyymälöiden määrän lisääminen edellyttää
merkittäviä investointeja. Lisäksi omien vähittäismyymälöiden ja niiden
henkilökunnan ylläpitäminen aiheuttaa enemmän kiinteitä kuluja kuin jakelu
kaupan alan asiakkaille. Amer Sportsin monikanavaiseen myyntistrategiaan
sisältyvän vähittäismyynnin kasvuohjelman toteutuksen epäonnistuminen
saattaisi vaikuttaa kielteisesti Amer Sportsin tulokseen.
* Huolimatta siitä, että tuotteet testataan kattavasti ennen niiden tuomista
markkinoille, yhtiö ei voi täysin sulkea pois tuotteiden takaisinkutsujen ja
tuotevastuuseen liittyvien oikeustoimien mahdollisuutta. Amer Sportsilla on
alan käytännön mukaiset vakuutukset tuotteiden takaisinkutsuja ja
tuotevastuutapauksia varten. Tuotteiden laatuun liittyvät ongelmat
saattaisivat vahingoittaa Amer Sportsin mainetta, ja tämä voisi vaikuttaa
haitallisesti myyntiin.
* Immateriaalioikeuksien suojaamisen tarve ja niihin liittyvät riita-asiat
kuuluvat olennaisesti urheiluvälinealaan. Amer Sportsin menestys riippuu
osittain sen kyvystä suojella omia innovaatioitaan, tavaramerkkejään ja
muita immateriaalioikeuksiaan luvattomalta käytöltä hankkimalla suojausta
yhtiön toimintamaissa ja valvomalla immateriaalioikeuksiaan. Mahdolliset
korvausvaatimuksia tai immateriaalioikeuksien loukkauksia koskevat riita-
asiat voisivat aiheuttaa merkittäviä kustannuksia ja edellyttää resurssien
kohdistamista muuhun kuin varsinaiseen toimintaan, ja tällä voisi olla
kielteinen vaikutus toiminnan tuloksellisuuteen tai Amer Sportsin
kilpailuasemaan. Vireillä olevien liiketoiminta-alueisiin liittyvien riita-
asioiden ja viranomaispäätösten vaikutusta Amer Sportsin taloudelliseen
asemaan tai liiketoiminnan tulokseen arvioidaan jatkuvasti, ja arviot
julkistetaan tarvittaessa.
* Amer Sports hankkii merkittävän osan tuotteistaan eri puolilla Aasiaa
sijaitsevilta alihankkijoilta, mikä altistaa sen alueen poliittisille,
taloudellisille ja lainsäädännöllisille oloille sekä useille paikalliseen
liiketoimintaan ja työvoiman käyttöön liittyville kysymyksille. Vaikka Amer
Sportsilla on Aasiassa käytössä kolmannen osapuolen auditointiohjelma, Amer
Sports ei pysty täysin valvomaan alihankkijoidensa toimia. Amer Sportsin
alihankkijoiden työvoimalakien, säännösten tai standardien rikkomukset tai
alihankkijoiden poikkeaminen Euroopan unionin ja kansainvälisen yhteisön
yleisesti eettisiksi hyväksytyistä työvoimakäytännöistä saattaa vahingoittaa
merkittävästi Amer Sportsin julkista imagoa sekä sen brändien mainetta.
* Amer Sports on liiketoiminnassaan riippuvainen tietotekniikasta, sillä on
meneillään IT-järjestelmäalustan integrointi maailmanlaajuisesti, ja se
ottaa käyttöön uusia sovelluksia toimitusketjun hallinnan parantamiseksi.
Monet tekijät saattavat aiheuttaa järjestelmähäiriöitä ja palvelukatkoksia
ja saada aikaan merkittävää vahinkoa Amer Sportsin liiketoiminnalle.
* Taloudelliset riskit on esitetty kohdassa Rahoitustilanne ja rahavirtojen
kehitys.
KATSAUSKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Yhtiön tietoon tuli 2.2.2011, että Governance for Owners LLP:n omistus Amer
Sports Oyj:n äänimäärästä ja osakepääomasta oli alittanut 5 prosenttia 1.2.2011.
NÄKYMÄT VUODELLE 2011
Amer Sportsin strategisten kehitysohjelmien odotetaan jatkavan positiivista
vaikutustaan konsernin tulokseen vuonna 2011. Urheiluvälinemarkkinoiden
arvioidaan jatkavan vuonna 2010 alkanutta toipumistaan, mutta kehityksessä on
eroja eri alueiden ja urheilulajien kesken. Jalkineissa ja Asusteissa
kevät/kesäkauden ennakkotilaukset ennakoivat, että vuoden 2010 vahva kehitys
jatkuu.
Kaikkiaan Amer Sports arvioi vuoden 2011 liikevaihdon kasvavan ja liiketuloksen
paranevan vuodesta 2010.
HALLITUKSEN EHDOTUS OSINGONJAOSTA
Emoyhtiön vapaa oma pääoma on 237 631 572,60 euroa, josta tilikauden tulos on
10 922 127,80 euroa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että voitonjakokelpoiset varat käytetään
seuraavasti:
- osinkona jaetaan 0,30 euroa/osake eli yhteensä 36 455 185,50 euroa
- jätetään omaan pääomaan 201 176 387,10 euroa
Yhteensä 237 631 572,60 euroa
Yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei makseta osinkoa.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut
olennaisia muutoksia. Hallituksen näkemyksen mukaan ehdotettu voitonjako ei
vaaranna yhtiön maksukykyä.
TAULUKOT
Tässä tiedotteessa esitetyt luvut perustuvat konsernin tilintarkastettuun
tilinpäätökseen, joka on laadittu EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaan. Liitetiedot muodostavat olennaisen osan
tilinpäätöksen taloudellisesta informaatiosta.
Milj. euroa
KONSERNITULOS
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2010 2009 % 2010 2009 %
------------------------------------------------------------------------------
LIIKEVAIHTO 583,4 482,8 21 1 740,4 1 533,4 13
Myytyjen suoritteiden
hankintameno -345,6 -286,3 -998,4 -913,4
------------------------------------------------------------------------------
BRUTTOKATE 237,8 196,5 21 742,0 620,0 20
Lisenssituotot 2,7 1,6 9,5 8,2
Liiketoiminnan muut tuotot 9,8 -0,3 12,4 4,6
Tuotekehityskulut -16,7 -14,1 -57,4 -52,0
Myynnin ja markkinoinnin kulut -131,5 -111,2 -443,1 -398,6
Hallinnon ja muut liiketoiminnan
kulut -53,7 -33,1 -166,6 -138,4
------------------------------------------------------------------------------
LIIKETULOS 48,4 39,4 23 96,8 43,8 121
% liikevaihdosta 8,3 8,2 5,6 2,9
Rahoitustuotot ja -kulut -5,7 -7,1 -21,3 -18,4
------------------------------------------------------------------------------
TULOS ENNEN VEROJA 42,7 32,3 32 75,5 25,4
Tuloverot -4,6 4,3 -6,6 6,0
------------------------------------------------------------------------------
NETTOTULOS 38,1 36,6 4 68,9 31,4 119
------------------------------------------------------------------------------
Jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille 38,1 36,6 68,8 31,3
Määräysvallattomille omistajille 0,0 0,0 0,1 0,1
Osakekohtainen tulos, e 0,30 0,37 0,52 0,28
Laimennettu
osakekohtainen tulos, e 0,30 0,37 0,52 0,28
Osakkeiden oikaistu
keskimääräinen määrä omilla
osakkeilla vähennettynä, milj. kpl 121,2 97,7
Osakkeiden oikaistu
keskimääräinen määrä omilla
osakkeilla vähennettynä,
laimennettu, milj. kpl 121,2 97,7
Oma pääoma/osake, e 6,50 6,05
ROCE, % *) 10,0 4,3
ROE, % 9,0 5,0
Käytetty keskikurssi:
EUR 1,00 = USD 1,33 1,39
*) 12 kk:n liukuva keskiarvo
KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA
10-12/ 10-12/ 1-12/ 1-12/
2010 2009 2010 2009
----------------------------------------------------------
Nettotulos 38,1 36,6 68,9 31,4
Muut laajan tuloksen erät
Muuntoerot 10,5 5,8 28,7 -0,5
Tulevien rahavirtojen suojaus 4,4 1,7 -0,2 1,1
Tulevien rahavirtojen
suojaukseen liittyvät verot -1,2 -0,5 0,0 -0,3
----------------------------------------------------------
Muut laajan tuloksen erät
verojen jälkeen 13,7 7,0 28,5 0,3
----------------------------------------------------------
Laaja tulos 51,8 43,6 97,4 31,7
----------------------------------------------------------
Laaja tuloslaskelma:
Emoyhtiön omistajille 51,8 43,6 97,3 31,6
Määräysvallattomille omistajille 0,0 0,0 0,1 0,1
LIIKEVAIHTO LIIKETOIMINTASEGMENTEITTÄIN
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2010 2009 % 2010 2009 %
------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 416,5 329,2 27 1 015,0 862,6 18
Pallopelit 107,3 94,7 13 520,6 476,7 9
Fitness 59,6 58,9 1 204,8 194,1 6
------------------------------------------------------------
Yhteensä 583,4 482,8 21 1 740,4 1 533,4 13
------------------------------------------------------------
LIIKETULOS LIIKETOIMINTASEGMENTEITTÄIN
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2010 2009 % 2010 2009 %
--------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 51,2 42,5 20 86,9 46,5 87
Pallopelit -5,4 2,2 29,5 23,5 26
Fitness 2,0 -0,5 0,4 -7,5
Konsernihallinto 0,6 -4,8 -20,0 -18,7
--------------------------------------------------------
Yhteensä 48,4 39,4 23 96,8 43,8 121
--------------------------------------------------------
LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN
10-12/ 10-12/ Muutos 1-12/ 1-12/ Muutos
2010 2009 % 2010 2009 %
----------------------------------------------------
Amerikka 184,1 154,6 19 687,9 620,5 11
EMEA 325,8 266,1 22 845,7 735,0 15
Aasia 73,5 62,1 18 206,8 177,9 16
----------------------------------------------------
Yhteensä 583,4 482,8 21 1 740,4 1 533,4 13
----------------------------------------------------
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
Liitetieto 10-12/2010 10-12/2009 1-12/2010 1-12/2009
--------------------------------------------------------------------------------
Liiketulos 48,4 39,4 96,8 43,8
Poistot ja muut
liiketoiminnan
rahavirran oikaisut 1,6 9.2 28,3 34,6
Käyttöpääoman muutos 40,6 97.2 -18,8 136,7
--------------------------------------------------------------------------------
Liiketoiminnan rahavirta
ennen rahoituseriä ja
veroja 90,6 145.8 106,3 215,1
Maksetut ja saadut korot
liiketoiminnasta -5,1 -0.7 -14,3 -20,9
Maksetut ja saadut
välittömät verot -14,6 3,2 -11,9 -12,6
--------------------------------------------------------------------------------
Liiketoiminnan
nettorahavirta 70,9 148,3 80,1 181,6
Ostetut liiketoiminnot - -1,8 - -3,0
Investoinnit aineellisiin
ja
aineettomiin hyödykkeisiin -21,2 -18,0 -39,9 -39,5
Aineellisten ja
aineettomien
hyödykkeiden luovutustulot 8,0 0,7 9,9 1,4
--------------------------------------------------------------------------------
Investointien
nettorahavirta -13,2 -19,1 -30,0 -41,1
Nettorahavirta
investointien
jälkeen (vapaa rahavirta) 57,7 129,2 50,1 140,5
Maksullinen osakeanti,
netto - 151,5 - 151,5
Oman pääoman ehtoisen
lainan korot - - -7,2 -
Maksetut osingot 5 - - -19,5 -11,8
Oman pääoman ehtoinen laina 3 - - - 60,0
Velan ja muiden
rahoituserien
muutos -24,2 -221,7 -64,3 -290,9
--------------------------------------------------------------------------------
Rahoituksen nettorahavirta -24,2 -70,2 -91,0 -91,2
Rahavarat 1.10./1.1. 50,2 62,4 121,6 72,1
Muuntoero 1,0 0,2 4,0 0,2
Rahavarojen muutos 33,5 59,0 -40,9 49,3
--------------------------------------------------------------------------------
Rahavarat 31.12. 84,7 121,6 84,7 121,6
KONSERNITASE
Liitetieto 31.12.2010 31.12.2009
---------------------------------------------------------------
Varat
---------------------------------------------------------------
Liikearvo 286,7 273,6
Muut aineettomat hyödykkeet 214,2 210,1
Aineelliset hyödykkeet 140,2 135,0
Muut pitkäaikaiset varat 100,5 74,3
Vaihto-omaisuus 302,1 234,6
Saamiset 525,4 475,4
Rahavarat 84,7 121,6
---------------------------------------------------------------
Varat yhteensä 2 1 653,8 1 524,6
---------------------------------------------------------------
Oma pääoma ja velat
---------------------------------------------------------------
Oma pääoma 3 790,2 735,3
Pitkäaikaiset korolliset velat 278,7 282,8
Muut pitkäaikaiset velat 19,6 14,4
Lyhytaikaiset korolliset velat 100,8 121,3
Muut lyhytaikaiset velat 434,6 340,0
Varaukset 29,9 30,8
---------------------------------------------------------------
Oma pääoma ja velat yhteensä 1 653,8 1 524,6
---------------------------------------------------------------
Omavaraisuusaste, % 47,8 48,2
Nettovelkaantumisaste, % 37 38
EUR 1,00 = USD 1,34 1,44
LASKELMA OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
Yli- Ar- Oman Kerty-
kurs- von- Sijoitetun pää- neet
Lii- Osa- si- muu- vapaan oman voit-
te- ke- ra- Omat Muun- tos- oman ehtoi- to-
tie- pää- has- osak- to- rahas- pääoman nen va-
to oma to keet erot to rahasto laina rat Yht.
--------------------------------------------------------------------------------
Oma
pääoma
1.1.
2009 292,2 12,1 -5,7 -62,5 -6,2 - - 275,6 505,5
Muut laajan
tuloksen
erät:
Muuntoerot -0,5 -0,5
Tulevien
rahavirtojen
suojaus 1,1 1,1
Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät
verot -0,3 -0,3
Nettotulos 31,3 31,3
Laaja tulos -0,5 0,8 31,3 31,6
Liiketoimet
omistajien
kanssa:
Maksullinen
osakeanti 160,0 160,0
Maksullisen
osakeannin
transaktio-
menot -8,5 -8,5
Osingon-
jako 5 -11,6 -11,6
Omien
osakkeiden
luovutus 0,1 0,1
Oman
pääoman
ehtoinen
laina 3 60,0 -4,4 55,6
--------------------------------------------------------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2009 292,2 12,1 -5,6 -63,0 -5,4 151,5 60,0 290,9 732,7
Oma
pääoma
1.1.2010 292,2 12,1 -5,6 -63,0 -5,4 151,5 60,0 290,9 732,7
Muut laajan
tuloksen
erät:
Muuntoerot 28,7 28,7
Tulevien
rahavirtojen
suojaus -0,2 -0,2
Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät
verot 0,0 0,0
Nettotulos 68,8 68,8
Laaja tulos 28,7 -0,2 68,8 97,3
Liiketoimet
omistajien
kanssa:
Osakepoh-
jainen kan-
nustinjärjes-
telmä 0,5 0,5
Osingon-
Jako 5 -19,4 -19,4
Oman
pääoman
ehtoinen
laina 3 -5,3 -5,3
Muu
muutos -18,2 -18,2
--------------------------------------------------------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2010 292,2 12,1 -5,6 -34,3 -5,6 151,5 60,0 317,3 787,6
Määräys-
Lii- vallatto- Oma
te- mien pää-
tie- omistaji- oma
to en osuus yht.
-----------------------------------
Oma
pääoma
1.1.
2009 2,6 508,1
Muut laajan
tuloksen
erät:
Muuntoerot -0,5
Tulevien
rahavirtojen
suojaus 1,1
Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät
verot -0,3
Nettotulos 0,1 31,4
Laaja tulos 0,1 31,7
Liiketoimet
omistajien
kanssa:
Maksullinen
osakeanti 160,0
Maksullisen
osakeannin
transaktio-
menot -8,5
Osingon-
jako 5 -0,2 -11,8
Omien
osakkeiden
luovutus 0,1
Oman
pääoman
ehtoinen
laina 3 55,6
Muu muutos
määräys-
vallattomien
omistajien
osuudessa 0,1 0,1
-----------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2009 2,6 735,3
Oma
pääoma
1.1.2010 2,6 735,3
Muut laajan
tuloksen
erät:
Muuntoerot 28,7
Tulevien
rahavirtojen
suojaus -0,2
Tulevien
rahavirtojen
suojaukseen
liittyvät
verot 0,0
Nettotulos 0,1 68,9
Laaja tulos 0,1 97,4
Liiketoimet
omistajien
kanssa:
Osakepoh-
jainen kan-
nustinjärjes-
telmä 0,5
Osingon-
jako 5 -0,1 -19,5
Oman pää-
oman eh-
toinen laina 3 -5,3
Muu
muutos -18,2
-----------------------------------
Oma
pääoma
31.12.2010 2,6 790,2
LIIKEVAIHTO JA LIIKETULOS NELJÄNNESVUOSITTAIN
Q4/ Q3/ Q2/ Q1/ Q4/ Q3/ Q2/ Q1/
LIIKEVAIHTO 2010 2010 2010 2010 2009 2009 2009 2009
----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 416,5 300,3 116,5 181,7 329,2 262,4 106,6 164,4
Pallopelit 107,3 114,0 153,9 145,4 94,7 103,4 135,7 142,9
Fitness 59,6 52,6 47,1 45,5 58,9 44,8 42,4 48,0
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 583,4 466,9 317,5 372,6 482,8 410,6 284,7 355,3
----------------------------------------------------------------
Q4/ Q3/ Q2/ Q1/ Q4/ Q3/ Q2/ Q1/
LIIKETULOS 2010 2010 2010 2010 2009 2009 2009 2009
----------------------------------------------------------------
Talvi ja ulkoilu 51,2 58,2 -24,2 1,7 42,5 44,1 -29,2 -10,9
Pallopelit -5,4 3,5 17,0 14,4 2,2 2,4 7,4 11,5
Fitness 2,0 2,8 -3,7 -0,7 -0,5 -1,4 -2,2 -3,4
Konsernihallinto 0,6 -8,7 -6,0 -5,9 -4,8 -4,4 -5,4 -4,1
----------------------------------------------------------------
Yhteensä 48,4 55,8 -16,9 9,5 39,4 40,7 -29,4 -6,9
----------------------------------------------------------------
LIITETIEDOT
1. LAATIMISPERIAATTEET
Konsernitilinpäätös on laadittu EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaan, noudattaen 31.12.2010 voimassa olevia IAS-
ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja.
Vuoden 2010 alussa käyttöönotetut standardit ja tulkinnat:
IAS 27 (uudistettu) "Konsernitilinpäätös ja erillistilinpäätös" aiheutti
muutoksen IAS 1 -standardin oman pääoman muutoslaskelmaan: muut laajan tuloksen
erät tulee esittää erikseen oman pääoman muutoslaskelmassa. Uudistetun
standardin mukaan määräysvallattomien omistajien kanssa toteutuneiden
liiketoimien vaikutukset on kirjattava omaan pääomaan, jos määräysvalta ei muutu
eikä näistä liiketoimista synny enää liikearvoa tai voittoja ja tappioita.
2. SEGMENTTI-INFORMAATIO
Amer Sportsilla on kolme liiketoimintasegmenttiä: Talvi ja ulkoilu, Pallopelit
sekä Fitness.
Segmenttiraportoinnissa käytettävät laskentaperiaatteet eivät poikkea konsernin
laskentaperiaatteista. Konsernissa segmenttien tuloksellisuuden arviointi sekä
segmenteille kohdennettavia resursseja koskevat päätökset perustuvat segmenttien
liikevaihtoon ja liiketulokseen. Amer Sportsin ylin operatiivinen
päätöksentekijä on johtokunta.
Segmenttien välillä ei ole ollut liiketoimintaa esitettävillä kausilla.
Rahoitus- Tulos
Liike- Liike- tuotot ja ennen
vaihto tulos -kulut veroja Varat
----------------------------------------------------------
1-12/2010
Talvi ja ulkoilu 1 015,0 86,9 848,7
Pallopelit 520,6 29,5 365,8
Fitness 204,8 0,4 229,1
----------------------------------------------------------
Segmentit yhteensä 1 740,4 116,8 1 443,6
----------------------------------------------------------
Yhteiset erät*) -20,0 -21,3 210,2
----------------------------------------------------------
Konserni yhteensä 1 740,4 96,8 -21,3 75,5 1 653,8
----------------------------------------------------------
1-12/2009
Talvi ja ulkoilu 862,6 46,5 766,3
Pallopelit 476,7 23,5 320,7
Fitness 194,1 -7,5 212,5
----------------------------------------------------------
Segmentit yhteensä 1 533,4 62,5 1 299,5
----------------------------------------------------------
Yhteiset erät*) -18,7 -18,4 225,1
----------------------------------------------------------
Konserni yhteensä 1 533,4 43,8 -18,4 25,4 1 524,6
----------------------------------------------------------
*) Liiketuloksen osalta sisältävät konsernihallinnon tuottoja ja kuluja.
LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN
1-12/ 1-12/
2010 2009
------------------------
Amerikka 687,9 620,5
EMEA 845,7 735,0
Aasia 206,8 177,9
------------------------
Yhteensä 1 740,4 1 533,4
------------------------
3. OMAN PÄÄOMAN EHTOINEN LAINA
Maaliskuussa 2009 Amer Sports Oyj laski liikkeeseen 60 milj. euron suuruisen
oman pääoman ehtoisen lainan vahvistaakseen konsernin pääomarakennetta ja
maksaakseen nykyisiä velkojaan. Lainan kuponkikorko on 12,0 % vuodessa. Lainalla
ei ole eräpäivää, mutta yhtiöllä on oikeus lunastaa se takaisin kolmen vuoden
kuluttua. Oman pääoman ehtoinen laina on vakuudeton ja muita velkasitoumuksia
heikommassa asemassa, ja lainaa käsitellään Amer Sportsin
konsernitilinpäätöksessä omana pääomana. Oman pääoman ehtoisen lainan
velkakirjanhaltijalla ei ole osakkeenomistajalle kuuluvia oikeuksia, eikä laina
laimenna osakkeenomistajien omistuksia.
4. JOHDANNAISINSTRUMENTIT
31.12.2010 31.12.2009
---------------------------------------
Nimellisarvo
Valuuttatermiinit 678,1 502,8
Korkotermiinit - 100,0
Korkoswapit 169,8 204,4
Käypä arvo
Valuuttatermiinit -9,1 -1,1
Korkotermiinit - -0,1
Korkoswapit -2,8 -5,6
5. OSINGOT
Amer Sports jakoi omistajilleen ja tytäryhtiöidensä vähemmistöosakkaille osinkoa
yhteensä 19,5 miljoonaa euroa maaliskuussa 2010 liittyen 31.12.2009
päättyneeseen tilikauteen (2009: 11,8). Osinko oli 0,16 euroa/osake (2009:
0,16 euroa). Emoyhtiön osakkeenomistajille jaettiin yhteensä 19,4 miljoonaa
euroa (2009: 11,6).
6. VASTUUSITOUMUKSET
31.12.2010 31.12.2009
------------------------------------------------------
Takaukset 14,1 10,5
Leasing- ja vuokrasopimusvastuut 123,2 116,9
Muut vastuut 18,7 30,0
Johdon, osakkaiden tai omistusyhteysyritysten puolesta ei ole annettu pantteja
tai muita vastuusitoumuksia.
7. TOIMINNAN KAUSILUONTEISUUS
Vaikka Amer Sports toimii useilla urheilutuotesegmenteillä kaikkina neljänä
vuodenaikana, sen liiketoiminnassa esiintyy kausivaihtelua. Tilikauden kolmas ja
neljäs vuosineljännes ovat historiallisesti olleet Amer Sportsin vahvimpia
vuosineljänneksiä sekä liikevaihdolla että kannattavuudella mitattuna pääasiassa
siksi, että talviurheiluvälineitä myydään tyypillisesti ennen talvikauden
alkamista kolmannella ja neljännellä vuosineljänneksellä. Pallopelien kesäkausi
tasoittaa talviurheiluvälineliiketoiminnasta aiheutuvaa kausivaihtelua jossain
määrin, koska Pallopelit-segmentin vahvimmat kuukaudet ovat ensimmäisellä ja
toisella vuosineljänneksellä. Liiketoiminnan nettorahavirta on yleensä hyvin
vahva ensimmäisen vuosineljänneksen aikana, jolloin liikevaihto
talviurheiluvälineistä realisoituu. Erityisesti kolmannen vuosineljänneksen
aikana liiketoiminnan nettorahavirta sitoutuu käyttöpääomaan.
Neljännellä neljänneksellä Amer Sportsin liikevaihto oli 583,4 milj. euroa
(482,8). Liikevaihto kasvoi 21 % vuoden 2009 vastaavasta jaksosta.
Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto kasvoi 14 % erityisesti
talviurheiluvälineiden, jalkineiden ja asusteiden myynnin kasvun ansiosta.
Bruttokate jäi edeltäneen vuoden tasolle.
Kaikki tässä katsauksessa esitetyt ennusteet ja arviot perustuvat johdon
tämänhetkiseen näkemykseen talouden kehityksestä, ja todelliset tulokset voivat
olla merkittävästikin erilaiset.
AMER SPORTS OYJ
Hallitus
[HUG#1485075]
© 2024 Nasdaq, Inc. All Rights Reserved |