Nokia - Sisäpiiritieto

Nokia tekee muutoksia organisaatioonsa ja johtokuntaansa vauhdittaakseen yhtiön strategian toteuttamista

Nokia Oyj
Pörssitiedote
17.3.2017 klo 8.30


Nokia tekee muutoksia organisaatioonsa ja johtokuntaansa vauhdittaakseen yhtiön
strategian toteuttamista


Nokia ilmoitti tänään 1.4.2017 voimaan tulevista muutoksista
organisaatiorakenteeseensa ja johtokuntansa kokoonpanoon.

"Näiden muutosten tavoitteena on vauhdittaa strategiamme toteuttamista", sanoi
Nokian toimitusjohtaja Rajeev Suri. "Niiden myötä olemme paremmassa asemassa
tehdä vahvaa taloudellista tulosta, kasvattaa palveluliiketoimintaamme, vastata
mobiiliverkkoasiakkaiden muuttuviin tarpeisiin, saavuttaa kustannussäästö- ja
meneillään olevat muutostavoitteemme, ja edesauttaa strategista innovointia koko
verkkoliiketoiminnassamme".

Organisaatiorakenne muuttuu siten, että Nokia jakaa nykyisen Mobile Networks
-liiketoimintaryhmänsä kahteen erilliseen, mutta tiiviisti sidoksissa olevaan
yksikköön: Mobile Networks, joka keskittyy tuotteisiin ja ratkaisuihin, ja
Global Services, joka keskittyy palveluihin. Lisäksi yhtiön Chief Innovation and
Operating Officer (CIOO) -organisaatio jakautuu. Organisaation nykyiset
operatiiviset toiminnot siirretään uuteen Chief Operating Officer (COO)
-organisaatioon, innovointitoiminta siirretään Nokian teknologiajohtajan
alaisuuteen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien hautomotoiminta siirtyy
Nokian strategiajohtajan vastuulle.

Tänään julkistettiin seuraavat muutokset Nokian johdossa:

  * Marc Rouanne, joka toimii tällä hetkellä innovaatio- ja operatiivisena
    johtajana, siirtyy Mobile Networks -liiketoimintaryhmän johtajaksi
    vastuualueinaan mobiilituotteet ja -ratkaisut mukaan lukien 4G, 5G,
    pilvipalvelut, piensolut ja muut kehittyneet mobiiliratkaisut. Rouanne
    jatkaa johtokunnan jäsenenä ja raportoi Surille.
  * Igor Leprince, joka vastaa nykyisin Global Services -yksiköstä, siirtyy
    johtamaan uutta Global Services -liiketoimintaryhmää, joka koostuu Mobile
    Networks -liiketoimintaryhmään tällä hetkellä kuuluvasta Services-
    organisaatiosta sekä läpi yhtiön kehitettävistä verkonhallintapalveluista.
    Leprincestä tulee uusi johtokunnan jäsen, ja hän raportoi Surille.
  * Monika Maurer, joka toimii nykyisin Fixed Networks -liiketoimintaryhmän
    operatiivisena johtajana ottaa vastaan koko yhtiön operatiivisen johtajan
    tehtävän vastaten Nokian toimintamallista, globaaleista toiminnoista
    (tuotanto ja toimitusketju), hankinnoista, kustannussäästö- ja
    muutosohjelmien toimeenpanosta, informaatioteknologiasta, kiinteistöistä ja
    laadun hallinnasta. Maurerista tulee uusi johtokunnan jäsen, ja hän raportoi
    Surille.
  * Marcus Weldon, joka on tällä hetkellä Nokia Bell Labsista vastaava johtaja
    ja yhtiön teknologiajohtaja, säilyttää nykyisen vastuualueensa. Weldonista
    tulee uusi johtokunnan jäsen, ja hän raportoi Surille.
  * Strategiajohtaja Kathrin Buvacin vastuualue laajentuu kattamaan myös uusien
    liiketoimintamahdollisuuksien hautomotoiminnan. Markkinointijohtaja Barry
    French ottaa uusina alueina vastuulleen terveyden, turvallisuuden,
    tietoturvan ja ympäristön. Sekä Buvac että French pysyvät johtokunnan
    jäseninä ja raportoivat Surille.
  * Nyt kun Alcatel-Lucent-integraatio on suurelta osin saatu päätökseen, Mobile
    Networks -liiketoimintaryhmän nykyinen johtaja Samih Elhage on päättänyt
    jättää Nokian tavoitellakseen uusia haasteita. Elhage jatkaa nykyisessä
    tehtävässään ja johtokunnan jäsenenä 1.4.2017 asti ja tulee toimimaan yhtiön
    neuvonantajana 31.5.2017 saakka.

"Samihin saavutukset Nokiassa ovat olleet merkittäviä. Hän auttoi johtamaan
Nokia Siemens Networksin muutosta ja luomaan kurinalaisen toimintamallin, joka
on edelleenkin kilpailuetumme. Samih oli myös yksi kantavista voimista Alcatel-
Lucent-yrityskaupassa ja sen nopeassa ja menestyksekkäässä integraatiossa", Suri
sanoi. "Hän on ollut läheinen ystäväni ja neuvonantaja sekä hyvinä että huonoina
aikoina ja tuen häntä täysin tässä muutoksessa".

"Olen ylpeä saavutuksistani Nokia-vuosieni aikana, ja jätän yhtiön varmana
siitä, että se on erittäin hyvissä asemissa tulevaisuutta ajatellen", Elhage
sanoi.

Yllä mainitut muutokset tulevat voimaan 1.4.2017, jonka jälkeen Nokian
johtokuntaan kuuluvat seuraavat jäsenet: Rajeev Suri, Kristian Pullola, Monika
Maurer, Basil Alwan, Bhaskar Gorti, Federico Guillén, Igor Leprince, Marc
Rouanne, Ashish Chowdhary, Hans-Jürgen Bill, Kathrin Buvac, Barry French, Maria
Varsellona ja Marcus Weldon.

Lisätietoa johtokunnan uusista jäsenistä
www.nokia.com/fi_fi/sijoittajat/hallinto/johtokunta

Nokia julkistaa jatkossakin taloudellista tietoa seuraavilta
raportointisegmenteiltä: Ultra Broadband Networks, IP Networks and Applications
ja Nokia Technologies. Ultra Broadband Networks -segmentti tulee sisältämään
Mobile Networks-, Global Services- ja Fixed Networks -liiketoimintaryhmät. IP
Networks and Applications -segmentti koostuu myös jatkossa IP/Optical Networks-
sekä Applications & Analytics -liiketoimintaryhmistä.

Nokia
Nokia on globaali johtaja verkottuneen maailman teknologioiden innovoinnissa.
Nokia Bell Labsin tutkimustyön ja innovoinnin vauhdittamana tarjoamme
viestintäpalvelujen tarjoajille, viranomaisille, suuryrityksille ja kuluttajille
toimialan kattavimman valikoiman tuotteita, palveluita sekä
lisensointimahdollisuuksia.
Luomme mullistavaa tulevaisuuden teknologiaa ihmisten muuttuviin tarpeisiin
rakentamalla infrastruktuurin 5G-teknologialle ja esineiden internetille sekä
kehittämällä uudenlaisia virtuaalitodellisuuden ja digitaalisen terveyden
sovelluksia. www.nokia.com

Lisätietoja tiedotusvälineille:
Nokia
Viestintä
Puh. 010 448 4900
Sähköposti: press.services@nokia.com

TULEVAISUUTTA KOSKEVAT LAUSUMAT

Nokiaan ja sen liiketoimintoihin liittyy erilaisia riskejä ja
epävarmuustekijöitä, ja tietyt tässä esitetyt lausumat, jotka eivät koske jo
toteutuneita seikkoja, ovat tulevaisuutta koskevia lausumia. Näitä ovat
esimerkiksi: A) kykymme integroida Alcatel-Lucent toimintoihimme sekä toteuttaa
liiketoimintasuunnitelmat ja saavuttaa tavoitellut hyödyt, mukaan lukien
tavoitellut synergiat liittyen Alcatel-Lucentin hankintaan; B) odotukset,
suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät strategioihimme ja kasvun hallintaan;
C) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät liiketoimintojemme
tulevaan tulokseen; D) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät
muutoksiin toiminnallisessa rakenteessamme ja toimintamallissamme sekä
johtoryhmässämme; E) odotukset markkinoiden kehittymisestä, yleisestä
taloudellisesta tilanteesta ja rakenteellisista muutoksista; F) odotukset ja
tavoitteet, jotka koskevat tuloskehitystämme, tulostamme, liiketoiminnan kuluja,
veroja, valuuttakursseja, suojauksia, raportointisegmenttejä, kustannussäästöjä
ja kilpailukykyä sekä liiketoiminnan tulosta, mukaan lukien tavoitellut
synergiat ja tavoitteet, jotka koskevat markkinaosuuksia, hintoja, liikevaihtoa
ja katteita; ja G) lausumat, jotka sisältävät tai joita edeltävät "uskoa",
"odottaa", "ennakoida", "ennustaa", "näkee", "tavoitella", "arvioida", "on
tarkoitettu", "tähdätä", "suunnitella", "aikoa", "keskittyä", "jatkaa",
"arviomme mukaan", "pitäisi", "tulee" tai muut vastaavat ilmaisut.
Tällaiset lausumat perustuvat johdon parhaaseen arvioon ja käsitykseen niiden
tietojen valossa, jotka sillä on kyseisellä hetkellä ollut saatavilla. Koska
tällaisiin lausumiin sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset
voivat poiketa olennaisesti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme.
Riskejä, epävarmuustekijöitä ja muita tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa
tällaisia poikkeamia, voivat olla esimerkiksi: 1) kykymme toteuttaa
strategiamme, ylläpitää tai parantaa operatiivista ja taloudellista tulostamme
tai tunnistaa oikein ja tavoitella menestyksekkäästi liiketoiminta- ja
kasvumahdollisuuksia; 2) kykymme saavuttaa odotetut hyödyt, synergiaedut,
kustannussäästöt ja Alcatel-Lucent hankinnan jälkeinen tehokkuus, sekä kykymme
toteuttaa organisaatio- ja liiketoimintarakenteemme sekä muutokset
johtoryhmässämme tehokkaasti; 3) yleinen taloustilanne, markkinaolosuhteet ja
muu kehitys maissa joissa toimimme; 4) kykymme hallita ja parantaa taloudellista
ja toiminnallista suoritus- ja kilpailukykyämme sekä saavuttaa kustannussäästöjä
ja synergiaetuja Alcatel-Lucentin hankinnan jälkeen; 5) kykymme sitouttaa,
kannustaa, kehittää ja rekrytoida osaavia työntekijöitä, sekä ne riskitekijät,
jotka mainitaan Nokian 1.4.2016 jättämässä Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten
mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) sivuilla 69-87 otsikon "Operating and
Financial Review and Prospects-Risk Factors" alla, ja muissa Yhdysvaltoin
arvopaperi- ja pörssikomitealle (Securities and Exchange Commission) jätetyissä
asiakirjoissa. Muut tuntemattomat tai odottamattomat tekijät tai vääriksi
osoittautuvat oletukset voivat aiheuttaa todellisten tulosten olennaisen
poikkeamisen tulevaisuutta koskevissa lausumissa esitetyistä odotuksista. Nokia
ei sitoudu julkisesti päivittämään tai muuttamaan tulevaisuutta koskevia
lausumia uuden tiedon, tulevaisuuden tapahtumien tai muun syyn johdosta, paitsi
siltä osin kuin sillä on siihen lainmukainen velvollisuus.





[]