Martela Oyj - Puolivuosikatsaus

Martela Oyj:n puolivuosikatsaus ajalta 1.1.-30.6.2016

MARTELA OYJ               PUOLIVUOSIKATSAUS                  9.8.2016 kello
08.30 



MARTELA OYJ:N PUOLIVUOSIKATSAUS AJALTA 1.1.-30.6.2016

Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto ja liiketulos paranivat hieman
edellisvuodesta, strategiaa terävöitettiin 

Keskeiset tunnusluvut:

                                    4-6    4-6    1-6    1-6   1-12
meur                               2016   2015   2016   2015   2015
                                                                   
- Liikevaihto                      31,9   30,0   59,7   56,6  132,8
- Liikevaihdon muutos %             6,3  -12,0    5,4  -16,9   -2,3
- Vertailukelpoinen liiketulos*     1,2    0,2    1,0   -1,1    4,1
- Vertailukelpoinen liiketulos %*   3,6    0,8    1,7   -1,9    3,1
- Liiketulos                        0,6    0,2    0,4   -1,1    4,1
- Liiketulos %                      1,9    0,8    0,8   -1,9    3,1
- Tulos/osake, eur                 0,03   0,01  -0,05  -0,35   0,61
- Sijoitetun pääoman tuotto %       7,3    2,5    2,8   -6,1   12,1
- Oman pääoman tuotto %             2,1    0,7   -1,7  -14,7   11,6
- Omavaraisuusaste %                             41,9   35,7   40,9
- Nettovelkaantumisaste %                        -0,9   46,3   16,6

Martela-konsernin vuoden 2016 liikevaihdon arvioidaan laskevan hieman
edellisvuodesta ja IFRS liiketuloksen pysyvän edellisvuoden tasolla. Konsernin
liiketulos kertyy normaalista kausivaihtelusta johtuen
loppuvuosipainotteisesti. 

* Martela on soveltanut Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (European
Securities and Markets Authority, ESMA)  ohjetta vaihtoehtoisten tunnuslukujen
esittämisestä, jotka tulivat voimaan 3.7.2016 alkaen. Martela esittää
vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan liiketoimintojensa taloudellista
kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta eri kausien välillä.
Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei tulisi pitää korvaavina mittareina verrattuna
IFRS-tilinpäätösnormistossa määriteltyihin tunnuslukuihin. ESMA:n ohjeistusten
mukainen tunnuslukujen täsmäytys lähimpään IFRS-tilinpäätöslukuun on esitetty
tämän puolivuosikatsauksen tilinpäätöstiedoissa. 

Toimitusjohtaja Matti Rantaniemi:

”Konsernin ensimmäinen vuosipuolisko on sujunut suunnitelmiemme mukaisesti.
Kasvanut liikevaihto ja kustannussäästöohjelmiemme seurauksena alentunut
kustannustasomme johtivat parantuneeseen liiketulokseen. Asiakkaamme ovat
ottaneet hyvin myönteisesti vastaan Martelan lähestymistavan tarjota
yksilöityjä ja asiakkaan tarpeen mukaisia työympäristöjä. Katsauskaudella
jatkoimme myös konsernin Lifecycle strategian terävöittämistä ja sen
seurauksena keskitämme jatkossa liiketoimintamme aikaisempaa voimakkaammin
Skandinavian alueelle ja vetäydymme myyntitoiminnoista Puolassa ja Venäjällä.
Loppuvuotta todennäköisesti hieman painaa näiden muutosten käytännön
toteuttaminen. Uskon kuitenkin, että näillä muutoksilla parannamme edelleen
konsernin fokusta ja nopeutamme  Lifecycle strategian toteuttamista. Tämä
vahvistaa jatkossa mahdollisuuksiamme parantaa konsernin kannattavuutta
edelleen. 

Olemme tyytyväisiä yhtiömme ensimmäisen vuosipuoliskon taloudelliseen
kehitykseen: 

  -- Konsernin toisen neljänneksen liikevaihto kasvoi 6,3 % edellisvuodesta.
  -- Konsernin tammi-kesäkuun liikevaihto kasvoi 5,4 %, erityisesti tulosyksikkö
     Suomi & Ruotsin liikevaihto kokonaisuutena kasvoi tammi-kesäkuussa 12,1 %
     edellisvuodesta.
  -- Konsernin vertailukelpoinen liiketulos toisella neljänneksellä oli 1,2
     (0,2) ja ensimmäisen vuosipuoliskon vertailukelpoinen liiketulos oli 1,0
     (-1,1).
  -- Liiketoiminnan rahavirta tammi-kesäkuulta oli 5,7 milj. euroa (-1,2).
     Rahavirtaa vahvisti katsauskaudella pienentynyt käyttöpääoma.

Alkuvuonna liikevaihtomme kasvoi, mutta toisella vuosipuoliskolla arviomme
mukaan liikevaihto tulee olemaan alhaisempi edelliseen vuoteen verrattuna
johtuen Puolan ja Venäjän myyntitoimintojen lopettamisesta sekä isompien
projektien ajoituksesta.  Jatkossa keskitymme edelleen Lifecycle strategian
toteutukseen pohjoismaissa sekä kannattavuuden parantamiseen.” 

Markkinatilanne

Markkinatilanne vuoden toisella neljänneksellä jatkui alkuvuoden kaltaisena.
Suomen yleinen taloustilanne jatkuu edelleen haastavana vaikka pieniä elpymisen
merkkejä oli loppuvuonna 2015 ja alkuvuonna 2016 havaittavissa.  Suomenkin
orastavaan talouden kasvuun saattaa Britannian EU-erohanke vaikuttaa
negatiivisesti. Ruotsissa talouden kehitys on ollut edelleen myönteistä. 

Suomen markkinoilla monilla yhtiöillä on tarve sopeuttaa liiketoimintaansa
muuttuneeseen liiketoimintaympäristöön ja se aiheuttaa merkittäviäkin
muutostarpeita työympäristöön. Martela Lifecycle –mallilla pystytään vastaamaan
hyvin yritysten tarpeisiin kehittää työympäristöänsä haastavissakin
liiketoiminnan muutostilanteissa. Tästä johtuen Suomenkin markkinatilanne on
säilynyt edelleen Martelan näkökulmasta kohtuullisena vaikkakin haastavana. 

Ruotsin talouden positiivinen kehitys tarjoaa Martelalle mahdollisuuden
liiketoiminnan kasvattamiseen kyseisellä markkinalla. Lisäksi myös Ruotsissa
Martela Lifecycle mallin nähdään soveltuvan hyvin markkinan tarpeeseen, koska
Ruotsissakin koetaan Suomen tavoin tärkeänä muokata ja kehittää työympäristöjä
vastaamaan muuttuneita liiketoiminnan tarpeita ja haasteita. 

Martelan kysyntään vaikuttaa olennaisesti yleinen taloudellinen kehitys sekä
yritysten tarve tehostaa toimistojensa käyttöä ja uudistaa toimistojensa
työympäristöä aikaisempaa toimivammaksi. Yleisen talouden kehityksen mittarina
voitaneen pitää bruttokansantuotteen volyymin vuosimuutosta. Vuoden 2016 BKT:n
muutoksen ennustetaan Suomessa olevan hieman positiivinen. Tosin viimeaikainen
kehitys Euroopassa luo lisää epävarmuutta Suomenkin talouden kehitykseen. 

Konsernin liikevaihto ja tulos

Konsernin toisen neljänneksen liikevaihto oli 31,9 milj. euroa (30,0).
Tammi-kesäkuun konsernin liikevaihto oli 59,7 milj. euroa (56,6), joka oli 5,4
prosenttia vertailukautta suurempi. Suomessa toisella neljänneksellä
liikevaihto oli edellisvuoden tasolla, mutta tammi-kesäkuun osalta liikevaihto
jäi kuitenkin hieman edellisvuodesta. Liikevaihto Suomessa koostui
pääsääntöisesti pienemmistä ja keskisuurista toimituksista. Ruotsissa toisen
neljänneksen liikevaihto sen sijaan kasvoi ensimmäisen neljänneksen tapaan
merkittävästi. Katsauskaudelle  Ruotsissa oli muutama erillinen isompi
asiakastoimitus, joka mahdollisti  hyvän kasvun markkina-alueella.
Loppuvuodelle ei Ruotsissa ennakoida ajoittuvan yhtä suuria yksittäisiä
asiakastoimituksia. Ruotsin hyvän menestyksen seurauksena tulosyksikkö Suomi &
Ruotsin liikevaihto kokonaisuutena kasvoi tammi-kesäkuussa 12,1 %
edellisvuodesta. Katsauskaudella Tulosyksikkö Internationalissa Puolan
liikevaihto laski selvästi ja Norjassa hieman. Venäjän liikevaihto pieneni
edelleen ja oli varsin pientä. Sen sijaan muu kansainvälinen vienti kasvoi
selkeästi. Kokonaisuutena tulosyksikkö Internationalin liikevaihto pieneni
tammi-kesäkuussa edellisvuodesta 28,2 %. Puolan ja Venäjän myyntitoiminnoista
luopumisen seurauksena kyseisten markkina-alueiden liikevaihto laskee
loppuvuonna merkittävästi ja käytännössä myynti päättyy loppuvuoden aikana. 
Tulosyksikkö Suomi & Ruotsin positiivisen kehityksen myötä koko konsernin
liikevaihto oli katsauskaudella lievässä kasvussa. 

Konsernin vertailukelpoinen liiketulos toisella neljänneksellä oli 1,2 (0,2) ja
ensimmäisen vuosipuoliskon vertailukelpoinen liiketulos oli 1,0 (-1,1).
Toiselle neljännekselle kirjaantui 0,6 milj. euroa vertailukelpoisuuteen
vaikuttavia kuluja, jotka syntyivät Puolan ja Venäjän myyntitoimintojen
lopettamisesta. Siten konsernin toisen neljänneksen IFRS:n mukainen liiketulos
oli 0,6 milj. euroa (0,2) ja ensimmäisen vuosipuoliskon IFRS liiketulos oli 0,4
milj. euroa (-1,1). Konsernin liiketulosta paransivat kasvanut liikevaihto ja
toteutettujen säästöohjelmien myötä konsernin kiinteiden kulujen selkeä
pienentyminen. Samanaikaisesti kuitenkin katsauskauden liikevaihdon rakenteesta
johtuen konsernin tuotteiden myyntikate oli edellisvuotta hieman alhaisemmalla
tasolla. 

Toimenpiteet toimitusketjun tehostamiseksi jatkuivat katsauskaudella. Martelan
Ruotsin Bodaforsin logistiikkakeskuksen toimintaa tehostetaan ja
yhteistoimintaneuvottelujen seurauksena päätettiin Bodaforsin
logistiikkakeskuksesta vähentää 16 henkilöä. Toimenpiteillä pyritään luomaan
joustavampi toimitusketju, jolla pystytään vastaamaan muuttuneeseen,
aikaisempaa monimuotoisempaan asiakaskysyntään ja toteuttamaan entistä paremmin
Martelan Lifecycle strategian implementointia. Toimitusketjun paremman
toimivuuden lisäksi toimenpiteillä tavoitellaan 0,5 miljoonan euron vuositason
kustannussäästöjä. Säästöt ovat osa Martelan huhtikuussa 2015 julkaistua 4,0
miljoonan euron säästöohjelmaa ja näiden Ruotsissa toteutettavien
toimenpiteiden seurauksena koko säästöohjelma on saatu toteutettua. Säästöistä
vuonna 2015 realisoitui noin kolmasosa, vuodelle 2016 toteutuu noin puolet ja
loput tulevat realisoitumaan vuoden 2017 aikana. 

Kesäkuussa päätettiin lisäksi edelleen terävöittää konsernin Lifecycle
strategiaa, jonka seurauksena pohjoismaat ovat jatkossa yhtiön
päämarkkina-alue. Siten Martelan brändi ja markkinafokus tulevat jatkossa
olemaan entistä selvemmän skandinaavisia, koska Pohjoismailla on yhteinen
kulttuuritausta ja tarpeet sekä ne ovat myös edelläkävijöitä
monitilatoimistoissa. Linjauksen seurauksena Martela vetäytyy omista
myyntitoiminnoistaan Puolan ja Venäjän markkinoilla. Tuotanto- ja ostoyksikkö
Varsovassa jatkaa kuitenkin edelleen toimintaansa ja on yhtenäinen osa Martelan
Customer Supply Management -organisaatiota. Suunnitellut muutokset lisäävät
konsernin fokusta ja nopeuttavat  Lifecycle strategian toteuttamista sekä
parantavat yhtiön kannattavuutta jatkossa. Muutosten arvioidaan aiheuttavan
enimmillään 0,7 milj. euron kertakustannuksen, josta toteutui katsauskaudelle
0,6 milj. euroa. 

Käyttäjälähtöinen monitilatoimisto on enenevässä määrin yritysten ratkaisu
toimistojen työympäristöksi pohjoismaissa. Martela on tuonut uusia ratkaisuja
monitilatoimistoympäristöön ja jatkaa edelleen panostustaan modernien
ratkaisujen ja palvelujen kehittämisessä. Konserni on myöskin panostanut
voimakkaasti työympäristöjen määrittämisen, suunnittelun ja ylläpidon
osaamiseen. Siten Martela pystyy tarjoamaan entistäkin paremmin yksilöityjä ja
asiakkaan tarpeeseen hyvin soveltuvia työympäristöjä. Hyvällä määrittelyllä ja
suunnittelulla asiakasyritykset pystyvät toteuttamaan kustannustehokkaita ja
työtyytyväisyyttä lisääviä työympäristöjä. 

Martelan vuoden 2016 tammi - kesäkuun puolivuosikatsaus kokonaisuudessaan on
pdf-muodossa tämän tiedotteen liitteenä. 

Martela Oyj
Hallitus
Matti Rantaniemi
Toimitusjohtaja

LIITE: Martelan puolivuosikatsaus tammi - kesäkuu 2016

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Matti Rantaniemi, puh 050 465 8194

Jakelu
Nasdaq Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
www.martela.fi

Attachments:

2016 0809 Puolivuosikatsaus.pdf