2010-11-05 07:00:00 CET
2010-11-05 07:00:04 CET
REGULATED INFORMATION
HKScan Oyj - Interimsrapport
HKSCANS TREDJE KVARTAL ENLIGT FÖRVÄNTNINGARNA; HKSCAN BLIR NORDEUROPAS LEDANDE FJÄDERFÄFÖRETAG OM DET I SEPTEMBER TECKNADE AVTALET OM FÖRVÄRV AV ROSE POULTRY GENOMFÖRS
HKScan Abp BÖRSMEDDELANDE 5.11.2010, kl. 8.00
DELÅRSRAPPORT FÖR HKSCAN-KONCERNEN 1.1-30.9.2010
HKSCANS TREDJE KVARTAL ENLIGT FÖRVÄNTNINGARNA; HKSCAN BLIR NORDEUROPAS LEDANDE
FJÄDERFÄFÖRETAG OM DET I SEPTEMBER TECKNADE AVTALET OM FÖRVÄRV AV ROSE POULTRY
GENOMFÖRS
* Perioden juli-september gick enligt förväntningarna. Tack vare att
verksamheten i Finland normaliserades, en avyttringvinst av engångsnatur
noterades i Sverige och att bolaget gjorde mycket stora framsteg i Polen steg
rörelsevinsten för tredje kvartalet till 18,8 miljoner euro (14,1 milj. euro).
* Koncernens omsättning för nio månader var 1 518,3 miljoner euro(1 567,2 milj.
euro) och rörelsevinsten 32,3 miljoner euro, vilket var något under föregående
år (36,6 milj. euro).
* Bolaget står fast vid den resultatprognos som gavs i delårsrapporten för Q2.
Då resultatutvecklingen för det första halvåret stannade klart under nivån för
motsvarande period förra året, beräknas koncernens rörelsevinst före
engångsposter för helår beräknas stanna något under 2009 års nivå.
HKSCAN-KONCERNEN
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsättning | 532,4 | 533,5 | 1 518,3 | 1 567,2 | 2 124,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelsevinst | 18,8 | 14,1 | 32,3 | 36,6 | 55,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| - Rörelsevinst, % | 3,5 | 2,6 | 2,1 | 2,3 | 2,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vinst / förlust | 16,5 | 10,8 | 25,3 | 21,9 | 37,3 |
| före skatt | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat per | 0,24 | 0,20 | 0,37 | 0,35 | 0,64 |
| aktie, euro | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
De aktiespecifika nyckeltalen har korrigerats med effekterna av emissionen år
2009.
JULI-SEPTEMBER 2010
* Koncernens omsättning under tredje kvartalet var 532,4 miljoner euro (533,5
milj. euro). Koncernens rörelsevinst var 18,8 miljoner euro (14,1 milj. euro).
* Läget i Finland höll på att normaliseras efter vårens arbetskonflikt.
Rörelsevinsten för tredje kvartalet var 6,8 miljoner euro (7,7 milj. euro).
* I Sverige var rörelsevinsten 6,6 miljoner euro (2,5 milj. euro). Vinsten vid
avyttring av fastigheter i Uppsala och Visby bidrog till ökad rörelsevinst. Å
andra sidan har omstruktureringen fortsättningsvis medfört avsevärda extra
kostnader.
* I Baltikum belastades rörelsevinsten som förväntat av att Jelgavas Galas
Kombinats konsoliderades med Rigas Miesnieks. Rörelsevinsten var 2,5 miljoner
euro (3,4 milj. euro).
* I Polen näst intill fördubblades rörelsevinsten och uppgick till 4,3 miljoner
euro (2,2 milj. euro).
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR MATTI PERKONOJA: "HKScans verksamhet under tredje kvartalet var som förväntat. Bolagets
strategiska styrkor, den decentraliserade geografiska strukturen och de många
produktsegmenten, stödjer en jämn och förutsebar utveckling av verksamheten. De
företagsförvärv som gjorts harmonierar med HKScans tillväxtstrategi och omfattar
inga operativa eller ekonomiska risker av en storleksordning som skulle äventyra
en behärskad och långsiktig utveckling av bolaget.
Koncernen har stärkt insatserna för att utveckla verksamhetens lönsamhet och
effektivitet i Sverige och Finland. HKScan meddelade i september att bolaget
planerar nya omstruktureringar för att utveckla verksamheten i marknadsområdena
Finland och Sverige. I Finland ligger fokus på en betydande förbättring av
produktiviteten i syfte att bibehålla konkurrenskraften på internationell nivå.
I Sverige beslutade man utvidga det redan startade utvecklingsprogrammet för att
säkerställa den eftersträvade utvecklingsnyttan på 30 miljoner euro.
Verksamhetsmiljön i Baltikum är till följd av nationalekonomiernas tillstånd
fortsatt krävande, även om situationen balanserats något under de senaste
månaderna. Rakvere Lihakombinaat och Tallegg uppvisade en fortsatt stark
resultatutveckling.
I Polen ökade Sokolóws rörelsevinst avsevärt. Den positiva utvecklingen grundade
sig på en stärkt marknadsställning inom den moderna detaljhandeln samt på
framgångar på exportmarknaderna.
De impairment-tester som görs varje kvartal visar inget behov av att omvärdera
de testade balansvärdena.
HKScan Abp och danska Rose Poultry A/S:s ägare undertecknade i september ett
avtal enligt vilket HKScan förvärvar Danmarks största fjäderfäföretag. Rose
Poultry passar utmärkt in i HKScans strategi och om förvärvet genomförs blir
HKScan det ledande bolaget på den nordeuropeiska fjäderfämarknaden. Avsikten är
att slutföra köpet under innevarande år. Förvärvet förutsätter tillstånd från
konkurrensmyndigheterna.
I Finland har HK Ruokatalos unika och omfattande utvecklingsprojekt Rybsgris
fortskridit enligt tidsplanen. Innovationen lyfter grisköttet till en ny
kvalitetsnivå och till toppen bland de hälsosamma köttprodukterna. HK
Rybsgrisarna får ett foder med tillsats av inhemsk rybsolja. Tack vare oljan
blir grisarnas fett naturligt bra för hjärtat. HK Ruokatalo lanserar de nya
Rybsgrisprodukterna, som är smakfulla och gör gott för hjärtat, på
konsumentmarknaderna i februari 2011."
MARKNADSOMRÅDET FINLAND
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsättning | 179,0 | 181,6 | 520,3 | 547,2 | 732,5 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelsevinst | 6,8 | 7,7 | 6,0 | 20,6 | 27,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| - Rörelsevinst, % | 3,8 | 4,2 | 1,2 | 3,8 | 3,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
I Finland var rörelsevinsten 6,8 miljoner euro (7,7 milj. euro).
Sommarens grillsäsong var lyckad och målen uppnåddes för försäljningens del.
Efterfrågan på fjäderfäkött var större än väntat under perioden och överskred HK
Ruokatalos leveranskapacitet, vilket samtidigt begränsade bolagets uppnåbara
resultatutveckling. HKScan Finlands övriga dotter- och intressebolag uppvisade
en ytterst god utveckling för verksamheten och lönsamheten.
Genom ett börsmeddelande i mitten av september preciserades de tidigare
aviserade utvecklingsplanerna för verksamhetsområdet Finland. Målet med det
planerade programmet är att stärka bolagets ställning och öka arbetets
produktivitet i Finland samt att nå en utvecklingsnytta på 12,5 miljoner euro
före utgången av 2011. Enligt de preliminära planerna ska
produktionsverksamheten centraliseras kraftigt, och ett genomförande av
programmet skulle innebära en minskning med ca 250 årsverken i HK Ruokatalos
hela verksamhetskedja, inklusive underleverantörer och funktioner som lagts ut
på entreprenad, före utgången av år 2011. Förhandlingar i frågan inleddes med
representanter för HK Ruokatalos personal i början av november.
Exportleveranserna till Ryssland från HK Ruokatalos produktionsanläggningar i
Forssa och Mellilä avbröts i juli. Orsaken därtill var att de ryska
myndigheterna hade belagt ett flertal finländska produktionsanläggningar inom
livsmedelsbranschen med importförbud. För Melliläs del hävdes förbudet i slutet
av augusti. Exportstoppet i Forssa har orsakat en viss ökning av lagren.
HK Ruokatalo har i samarbete med sina samarbetspartners tagit fram ett nytt, mer
välsmakande griskött som gör gott för hjärtat, HK Rybsgris. Utvecklingsprojektet
har fortskridit planenligt och HK Ruokatalo lanserar de nya Rybsgrisprodukterna,
som gör gott för hjärtat, på konsumentmarknaderna i februari 2011.
MARKNADSOMRÅDET SVERIGE
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsättning | 249,8 | 256,2 | 722,1 | 759,1 | 1 037,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelsevinst | 6,6 | 2,5 | 12,3 | 7,6 | 16,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| - Rörelsevinst, % | 2,6 | 1,0 | 1,7 | 1,0 | 1,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
I Sverige stannade omsättningen under det tredje kvartalet något under förra
årets nivå. Omsättningen var 249,8 miljoner euro (256,2 milj. euro). Orsakerna
till minskningen var vissa leveransstörningar i samband med inkörningen av det
nya logistikcentret samt den kraftiga ökningen av importen av nötkött, vilket
har sänkt marknadspriset och konsumtionen av svenskt nötkött. Den stärkta
svenska kronan har i avsevärd grad försvagat konkurrenskraften hos produktion
som bygger på svensk råvara.
Rörelsevinsten var 6,6 miljoner euro (2,5 milj. euro). Den på rapportperioden
bokförda vinsten vid avyttring av fastigheterna i Uppsala och Visby på 7,9
miljoner euro bidrog till ökad rörelsevinst. Den pågående omstruktureringen
orsakade under början av året extra kostnader på uppskattningsvis cirka 8
miljoner euro, varav cirka 4,6 miljoner euro hänför sig till tredje kvartalet.
Scans rikstäckande logistikcentrum i Linköping invigdes i augusti.
Centraliseringen av varuleveranser innebär ökad klarhet i verksamheten och
förenklar distributionsvägarna till nytta för såväl kunderna som Scan. De
störningar som förekom i centralen vid ibruktagandet har åtgärdats och
leveranssäkerheten håller på att nå den eftersträvade nivån.
Pärsons pålägg uppvisade goda framgångar under tredje kvartalet. Även varumärket
Scan har stärkt sina positioner inom charkvaror.
I september beslutade Scan AB utvidga det för ett år sedan startade
utvecklingsprogrammet för att säkerställa den år 2009 aviserade eftersträvade
utvecklingsnyttan på 30 miljoner euro. Enligt planen skulle produktionen av
matkorv huvudsakligen flyttas från Örebro och Kristianstad till Linköping under
åren 2011−2013. Dessutom skulle produktionen av halvfabrikat under varumärket
Pärsons i Strövelstorp överföras till Scans övriga produktionsanläggningar.
Härutöver finns planer på att flytta huvudkontoret och administrationen från
Skara och Stockholm till Linköping.
Om planen genomförs kommer antalet anställda vid Scan att minska från nuvarande
cirka 2 750 till cirka 2 500, i enlighet med det besked som gavs för ett år
sedan.
MARKNADSOMRÅDET BALTIKUM
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsättning | 42,3 | 40,5 | 118,4 | 118,8 | 156,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelsevinst | 2,5 | 3,4 | 6,9 | 7,9 | 9,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| - Rörelsevinst, % | 6,0 | 8,3 | 5,8 | 6,6 | 6,3 |
--------------------------------------------------------------------------------
I Baltikum var rörelsevinsten för tredje kvartalet 2,5 miljoner euro (3,4 milj.
euro). Resultatet belastades som förväntat av att det av Rakvere-koncernens
dotterbolag i Lettland, AS Rigas Miesnieks, i början av året förvärvade bolaget
Jelgavas Galas Kombinats konsoliderades med bolaget.
I Baltikum håller svårigheterna i nationalekonomierna på att lätta, men
arbetslösheten är hög och köpkraften därmed fortfarande svagare än normalt.
Konkurrensen är sträng inom hela köttbranschen i Baltikum, och att nå resultat
är en utmaning då konsumenterna gynnar förmånligare och mindre förädlade
produkter.
Rakvere-koncernens dotterbolag i Lettland AS Rigas Miesnieks har effektiviserat
sina funktioner genom att från och med början av september slå samman
försäljningen och logistiken vid Rigas Miesnieks och Jelgavas Galas Kombinats.
Avsikten är att under nästa år centralisera bolagens produktion i huvudsak till
Jelgavas nya och effektiva anläggning. Rigas Miesnieks expedition och
förvaltning stannar i Riga. Sammanslagningen av funktionerna ger förutom
kostnadsinbesparingar flexibilitet i det svåra läget på den lettiska
köttmarknaden.
I augusti färdigställdes en ny anläggning för hantering av animalt avfall vid
Rakvere Lihakombinaat. Den nya anläggningen är Estlands effektivaste och
miljövänligaste i sitt slag.
MARKNADSOMRÅDET POLEN
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| *) | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsättning | 76,9 | 69,2 | 206,8 | 186,5 | 251,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelsevinst | 4,3 | 2,2 | 12,5 | 6,4 | 9,3 |
--------------------------------------------------------------------------------
| - Rörelsevinst, % | 5,6 | 3,2 | 6,1 | 3,4 | 3,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
*) Beloppen avser HKScans andel (50 %) av Sokolów-koncernen.
Den starka utveckling som började i Polen i slutet av 2009 fortsatte även under
det tredje kvartalet. Sokolóws rörelsevinst näst intill fördubblades och uppgick
till 4,3 miljoner euro (2,2 milj. euro). Omsättningen ökade jämfört med
motsvarande period i fjol och var 76,9 miljoner euro (69,2 milj. euro).
Sokolóws framsteg påverkades särskilt av bolagets framgångar i de moderna
handelskedjornas stormarknaders sortiment. Även exporten ökade. Bolagets
ekonomiska ställning är stabil och konkurrenskraften god.
Tack vare stram kostnadskontroll har Sokolów dessutom lyckats bevara sin
marginal trots att marknadspriserna har sjunkit.
AVTAL OM FÖRVÄRV AV DET LEDANDE DANSKA FJÄDERFÄFÖRETAGET ROSE POULTRY A/S
HKScan Abp ("HKScan") och ägarna till danska Rose Poultry A/S ("Rose Poultry")
- Vinderup Poultry A/S, Skovsgaard Fjerkræslagteri A/S, Hedegaard A/S −
undertecknade i september ett avtal enligt vilket HKScan förvärvar Danmarks
största fjäderfäföretag. Avsikten är att slutföra köpet under hösten 2010.
Verkställandet av avtalet förutsätter tillstånd från konkurrensmyndigheterna.
Om köpet blir av expanderar HKScans verksamhet på fjäderfämarknaden till Danmark
och Sverige och bolaget blir Nordeuropas ledande aktör inom fjäderfä. Rose
Poultry passar HKScan utmärkt i strategiskt avseende och förvärvet utgör ett
viktigt steg i utvecklingen av bolagets fjäderfäverksamhet. Företagsförvärvet
följer HKScan-koncernens strategi.
Köpesumman för aktierna i Rose Poultry är högst 23,9 miljoner euro och är
beroende av vissa villkor gällande ändringar av köpesumman. Köpesumman erläggs
dels som ett kontant vederlag på högst 15,9 miljoner euro, dels som en riktad
emission av högst 1 000 000 A-aktier i HKScan. Parterna har dessutom avtalat att
HKScan har skyldighet att på yrkande av säljarna köpa tillbaka de nya A-aktierna
helt eller delvis till ett fast pris på 8,00 euro per aktie under en tidsperiod
som inleds 18 månader efter köpslutet och upphör 21 månader efter köpslutet. I
Rose Poultrys balansräkning ingår räntebärande nettoskulder på uppskattningsvis
47 miljoner euro. Den slutliga sammanlagda köpesumman preciseras i samband med
verkställandet av köpet.
HKScans styrelse godkände den 9 september 2010 förvärvet och beslutade att
utnyttja den fullmakt att emittera aktier som beviljades av ordinarie
bolagsstämman den 23 april 2010.
Det maximala antalet nya A-aktier som kan emitteras motsvarar cirka 2,06 procent
av HKScans samtliga aktier av A-serien som registrerats vid tiden för beslutet
och ca 0,64 procent av samtliga aktiers röstetal.
Rose Poultry producerar årligen över 130 miljoner kilo fjäderfäkött som säljs
under bolagets varumärke Rose och under handelskedjornas egna varumärken. Köttet
säljs färskt, fruset och som charkprodukter på bolagets huvudmarknader Danmark,
Sverige och Storbritannien. Rose Poultry har tre produktionsanläggningar i
Danmark och sysselsätter cirka 1 000 anställda.
INVESTERINGAR OCH FINANSIERING
Under tredje kvartalet 2010 uppgick koncernens bruttoinvesteringar till 15,2
miljoner euro (9,3 milj. euro). I januari-september utgjorde
bruttoinvesteringarna sammanlagt 52,2 miljoner euro (33,8 milj. euro). Summan
fördelade sig på produktionsanläggningar per marknadsområde enligt följande:
Finland 16,5 miljoner euro (9,0 milj. euro), Sverige 17,2 miljoner euro (13,7
milj. euro) och Baltikum 12,4 miljoner euro (4,7 milj. euro) HKScans andel av
investeringarna i polska Sokolów var 6,1 miljoner euro (6,4 milj. euro).
I slutet av september uppgick koncernens räntebärande skulder till 458,8
miljoner euro (483,6 milj. euro). Den räntebärande bruttoskulden vid årsskiftet
var 417,4 miljoner euro. Minskningen av lånebeloppet jämfört med samma tidpunkt
förra året (Q3/2009) beror på den aktieemission på 78,0 miljoner euro som
genomfördes i december 2009. Av intäkterna från emissionen använde bolaget 20
miljoner euro för att betala tillbaka ett masskuldebrevslån i form av
egetkapitalinstrument (s.k. hybridlån). Resterande medel från emissionen
användes för att amortera andra räntebärande skulder.
Bolagets räntebärande bruttoskuld har under början av året ökat på grund av den
efter årsskiftet stärkta svenska kronan (ca 11 %), ökat behov av driftskapital
och aktieutdelningar.
Nettofinansieringskostnaderna har tack vare lägre räntenivå, minskande lånevolym
samt minskande kostnader för skydd av eget kapital i EEK-valuta sjunkit klart
jämfört med året innan. De outnyttjade, bindande kreditfaciliteterna uppgick den
30 september 2010 till 214,6 miljoner euro (169,2 milj. euro). Därtill hade
koncernen övriga outnyttjade checkkonto- och liknande limiter till ett belopp av
27,1 miljoner euro (42,1 milj. euro). Av företagscertifikatprogrammet på 100
miljoner euro var 17,0 miljoner euro utnyttjat (10,0 milj. euro).
I slutet av september var soliditeten 35,8 % (31,1 %). Den i december 2009
genomförda aktieemissionen påverkade i väsentlig grad koncernens soliditet. Vid
utgången av året var soliditeten 37,1 procent.
INSIDERRÄTTEGÅNG AVSEENDE LSO ANDELSLAGS HANDEL MED AKTIER
Rättegången avseende LSO Andelslags handel med aktier i augusti 2006 inleddes i
början av november. HKScan följer upp rättsprocessens gång och granskar ärendet
senast när resultatet av rättsprocessen föreligger.
Helsingfors häradsåklagare beslutade väcka åtal för misstanke om grovt missbruk
av insiderinformation mot sex personer som år 2006 hörde till LSO Andelslags
ledning. Av dessa sitter tre personer i dag i styrelsen för HKScan Abp. Åtalet
grundar sig på personernas dåvarande positioner som företrädare för LSO
Andelslag och inte som styrelsemedlemmar i HKScan Abp.
I april 2010 beslutade Helsingfors häradsåklagare att inte åtala HKScans
verkställande direktör Matti Perkonoja och en funktionär vid bolaget.
EGNA AKTIER
Per 30.9.2010 innehade bolaget totalt 51 982 egna aktier av serie A med ett
sammanlagt marknadsvärde av 0,41 miljoner euro (á 7,81 euro). Andelen av hela
aktiestocken var 0,10 procent och av röstetalet 0,03 procent. Utdelning
utbetalas inte för egna aktier.
STYRELSENS GÄLLANDE BEMYNDIGANDEN
(1) Ordinarie bolagsstämman 23.4.2010 bemyndigade styrelsen att fatta beslut om
förvärv av bolagets egna aktier av serie A sålunda att högst 3 500 000 aktier
förvärvas, vilket utgör ca 6,5 procent av hela aktiestocken och ca 7,2 procent
av antalet A-aktier.
Egna aktier kan förvärvas endast med fritt eget kapital. Egna aktier kan
förvärvas till det pris som bildas i offentlig handel på inköpsdagen eller till
ett pris som bildas på annat sätt på marknaden.
Styrelsen beslutar på vilket sätt aktierna förvärvas. Förvärv kan ske bl.a.
genom derivat. Aktierna kan förvärvas på annat sätt än i förhållande till
aktieägarnas innehav av aktier (riktat förvärv). Bemyndigandet gäller till den
30 juni 2011 och upphäver det tidigare bemyndigandet för styrelsen att besluta
om förvärv av bolagets egna A-aktier som bolagsstämman beviljade den 23 april
2009.
(2) Bolagsstämman bemyndigade dessutom styrelsen att fatta beslut om emission av
aktier och optionsrätter samt i 10 kap. 1 § i aktiebolagslagen avsedda andra
särskilda rättigheter som berättigar till aktier. Styrelsen bemyndigades att
fatta beslut om emission av högst 5 500 000 aktier av serie A, vilket motsvarar
cirka 10,2 procent av hela aktiestocken och cirka 11,3 procent av antalet
A-aktier.
Styrelsen kan fatta beslut om samtliga villkor i anslutning till emission av
aktier och särskilda rättigheter som berättigar till aktier. Bemyndigandet
gäller såväl emission av nya aktier som överlåtelse av egna aktier. Emission av
aktier och särskilda rättigheter som berättigar till aktier kan ske i form av
riktad emission. Detta bemyndigande gäller till den 30 juni 2011 och upphäver
bolagsstämmans bemyndigande av den 23 april 2009 för styrelsen att fatta beslut
om emission av aktier och optionsrätter samt andra särskilda rättigheter som
berättigar till aktier.
Bemyndigandena för förvärv av egna aktier och emission av aktier godkändes för
att styrelsen smidigt ska kunna fatta beslut om nödvändiga
kapitalmarknadstransaktioner, t.ex. i syfte att trygga finansieringen eller för
att genomföra företagsförvärv. Ett riktat förvärv av egna aktier och en riktad
emission av aktier förutsätter alltid att det föreligger vägande ekonomiska skäl
för åtgärderna, och bemyndigandena kan inte utnyttjas i strid med principen om
aktieägarnas likställighet.
PERSONAL
Koncernens medelantal anställda under perioden januari-september var 7 342
(7 301 under Q1-Q3/2009). Antalet anställda per marknadsområde i genomsnitt
fördelade sig enligt följande:
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q1-Q3/2010 | Q1-Q3/2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Finland | 2 505 | 2 403 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Sverige | 2 976 | 3 094 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Baltikum | 1 861 | 1 804 |
--------------------------------------------------------------------------------
Sokolów hade i genomsnitt 5 665 (5 691) anställda.
Personalfördelningen per land var följande:
--------------------------------------------------------------------------------
| | 30.9.2010 | 30.9.2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Sverige | 37,2 % | 38,4 % |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finland | 32,2 % | 32,1 % |
--------------------------------------------------------------------------------
| Estland | 21,9 % | 22,2 % |
--------------------------------------------------------------------------------
| Lettland | 4,2 % | 2,9 % |
--------------------------------------------------------------------------------
| Polen (Scan) | 2,9 % | 3,1 % |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andra länder | 1,5 % | 1,3 % |
--------------------------------------------------------------------------------
KORTSIKTIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
De största kortsiktiga osäkerhetsfaktorerna i HKScan-koncernens verksamhet
hänför sig till prisutvecklingen för råvaror och i fortsättningen eventuellt
också tillgången på köttråvara. Ett särskilt osäkerhetsmoment utgörs av hur väl
affärsutvecklingsprogrammen i marknadsområdena Sverige och Finland lyckas.
Det globala ekonomiska läget håller på att stabiliseras. Ständiga stora
fluktuationer i koncernens centrala valutor kan påverka koncernens omsättning
och resultat samt balansräkning.
Efterfrågesituationen på koncernens marknadsområden eller exportmarknader kan
påverkas av förändringar i de ekonomiska konjunkturerna, till exempel ökad
arbetslöshet. Förändringarna kan försvaga koncernens omsättning och resultat.
Eventuella icke förutsebara myndighetsförfaranden kan inverka menligt på
bolagets verksamhet på exportmarknaderna.
Inom livsmedelsindustrins råvaruförsörjning kan risken för djursjukdomar aldrig
helt uteslutas.
Koncernen är involverad i några rättsliga processer och tvister. Ärendena är
under behandling, men bedöms inte kunna få någon väsentlig inverkan på
koncernens finansiella ställning.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS SLUT
Konkurrensmyndigheterna har godkänt HKScan Finland Oy:s och Järvi-Suomen Portti
Osuuskuntas plan för bildande av ett nytt bolag. Bolaget fortsätter
tillverkningen av charkvaror vid Porttis produktionsanläggning i Tikkala i S:t
Michel. Målsättningen är att det nya bolaget ska inleda verksamheten senast vid
årsskiftet 2010−2011. Järvi-Suomen Portti Osuuskunta är minoritetsägare i det
nya bolaget. Bolaget fortsätter verka på konsumentmarknaden som eget bolag och
med egna varumärken. Det nya bolagets verksamhet leds lokalt och har en egen
säljorganisation.
I enlighet med vad som meddelades i somras omfattar förvärvet av verksamheten
produktionsanordningar och verksamheten vid Tikkalafabriken samt Järvi-Suomen
Porttis varumärken. Ett långvarigt hyresavtal ingås gällande fabriksfastigheten
i S:t Michel. Den i arrangemangen ingående personalen övergår i det nya bolagets
tjänst som s.k. gamla anställda.
FRAMTIDSUTSIKTER
Efterfrågan på livsmedelsprodukter väntas förbli stabil på koncernens
hemmamarknader. Den traditionellt starka julförsäljningen är avgörande för årets
totalresultat. Den balanserade ställningen för verksamheten och de redan
startade samt de planerade effektiviseringsprogrammen lägger grunden för en
bättre utveckling för koncernens konkurrenskraft och lönsamhet.
Då resultatutvecklingen för det första halvåret stannade klart under nivån för
motsvarande period förra året, beräknas koncernens rörelsevinst före
engångsposter för helår stanna något under 2009 års nivå.
KONCERNBOKSLUT 1.1-30.9.2010
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Not | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| OMSÄTTNING | | 532,4 | 533,5 | 1 518,3 | 1 567,2 | 2 124,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelseintäkter | 1. | -497,7 | -504,0 | -1 441,7 | -1 488,2 | -2 013,3 |
| och | | | | | | |
| rörelsekostnade | | | | | | |
| r | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andel av | | 0,3 | 0,6 | 1,1 | 0,8 | 0,9 |
| intresseföretag | | | | | | |
| s resultat | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avskrivningar | 1. | -16,2 | -16,0 | -45,3 | -43,2 | -57,2 |
| och | | | | | | |
| nedskrivningar | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| RÖRELSEVINST | | 18,8 | 14,1 | 32,3 | 36,6 | 55,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansiella | | 2,0 | 1,8 | 5,5 | 4,9 | 5,2 |
| intäkter | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansiella | | -5,1 | -5,6 | -14,8 | -21,0 | -24,9 |
| kostnader | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andel av | | 0,8 | 0,5 | 2,3 | 1,4 | 2,0 |
| intresseföretag | | | | | | |
| s resultat | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| VINST/FÖRLUST | | 16,5 | 10,8 | 25,3 | 21,9 | 37,3 |
| FÖRE SKATT | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Inkomstskatter | | -2,7 | -1,1 | -3,3 | -3,3 | -4,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| RÄKENSKAPSPERIO | | 13,8 | 9,8 | 22,0 | 18,7 | 32,5 |
| DENS | | | | | | |
| VINST/FÖRLUST | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| PERIODENS | | | | | | |
| VINST/FÖRLUST | | | | | | |
| HÄNFÖRLIG TILL: | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Moderbolagets | | 12,9 | 9,1 | 19,9 | 16,7 | 29,9 |
| aktieägare | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ägare utan | | 0,9 | 0,7 | 2,1 | 2,0 | 2,6 |
| bestämmande | | | | | | |
| inflytande | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Summa | | 13,8 | 9,8 | 22,0 | 18,7 | 32,5 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat per aktie, | 0,24 | 0,20 | 0,37 | 0,35 | 0,64 |
| före utspädning (EUR), | | | | | |
| löpande verksamheten | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat per aktie, | 0,24 | 0,20 | 0,37 | 0,35 | 0,64 |
| efter utspädning | | | | | |
| (EUR), löpande | | | | | |
| verksamheten | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
De aktiespecifika nyckeltalen har korrigerats med effekterna av emissionen år
2009.
KONCERNENS TOTALRESULTATRÄKNING 1.1-30.9.2010
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Räkenskapsperiodens | 13,8 | 9,8 | 22,0 | 18,7 | 32,5 |
| vinst/förlust | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | | | | | |
| (efter skatt): | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omräkningsdifferenser | 5,5 | 4,6 | 12,5 | 1,0 | 1,8 |
| för utlandsverksamhet | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansiella tillgångar | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,4 |
| som kan säljas | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kassaflödessäkring | 0,0 | -0,3 | -3,9 | 0,2 | -7,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| SUMMA ÖVRIGT | 5,5 | 4,6 | 8,6 | 1,3 | -4,8 |
| TOTALRESULTAT | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| SUMMA TOTALRESULTAT | 19,3 | 14,4 | 30,7 | 20,0 | 27,6 |
| FÖR PERIODEN | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| PERIODENS | | | | | |
| TOTALRESULTAT | | | | | |
| HÄNFÖRLIGT TILL: | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Moderbolagets | 18,1 | 13,4 | 28,0 | 17,7 | 24,8 |
| aktieägare | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ägare utan bestämmande | 1,2 | 1,0 | 2,7 | 2,2 | 2,8 |
| inflytande | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Summa | 19,3 | 14,4 | 30,7 | 20,0 | 27,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
KONCERNENS BALANSRÄKNING
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Not | 30.9.2010 | 30.9.2009 | 31.12.2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| TILLGÅNGAR | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Immateriella tillgångar | 2. | 71,4 | 64,3 | 65,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Affärsvärde | 3. | 95,4 | 85,3 | 88,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Materiella tillgångar | 4. | 490,0 | 467,5 | 469,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andelar i | | 25,8 | 20,3 | 20,9 |
| intresseföretag | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kundfordringar och | | 23,0 | 21,6 | 18,2 |
| övriga fordringar | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansiella tillgångar | | 11,8 | 10,6 | 10,5 |
| som kan säljas | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Uppskjuten skattefordran | | 13,3 | 10,5 | 12,3 |
--------------------------------------------------------------------------------
| LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | | 730,6 | 680,0 | 685,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsättningstillgångar | 5. | 145,2 | 135,1 | 118,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Försäljningsfordringar | | 220,7 | 200,7 | 194,3 |
| och övriga fordringar | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Inkomstskattefordringar | | 3,3 | 1,4 | 0,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Övriga finansiella | | 2,2 | 2,2 | 2,0 |
| tillgångar | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kassa och bank | | 58,7 | 49,1 | 73,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR | | 430,1 | 388,4 | 389,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| TILLGÅNGAR | | 1 160,7 | 1 068,4 | 1 074,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET KAPITAL | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiekapital | 6. | 66,8 | 66,8 | 66,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Överkursfond | | 74,2 | 73,8 | 74,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egna aktier | | -0,0 | -0,0 | -0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Fond för verkligt värde | | 144,5 | 99,7 | 149,7 |
| och andra fonder | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omräkningsdifferenser | | -1,4 | -14,0 | -13,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Balanserade vinstmedel | | 120,6 | 99,4 | 111,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Eget kapital hänförligt | | 404,6 | 325,6 | 389,3 |
| till moderbolagets | | | | |
| aktieägare | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andel hänförlig till | | 10,4 | 6,2 | 9,4 |
| ägare utan bestämmande | | | | |
| inflytande | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET KAPITAL | | 415,1 | 331,8 | 398,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE | | | | |
| KAPITAL | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Uppskjuten skatteskuld | | 33,6 | 33,5 | 32,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Långfristiga | | 357,7 | 425,0 | 329,9 |
| räntebärande skulder | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Långfristiga | | 4,8 | 4,5 | 5,9 |
| icke-räntebärande | | | | |
| skulder | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pensionsåtaganden | | 3,1 | 3,5 | 3,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Långfristiga | | 3,0 | 3,5 | 8,5 |
| avsättningar | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE | | 402,2 | 470,0 | 380,1 |
| KAPITAL | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE | | | | |
| KAPITAL | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kortfristiga | | 101,1 | 58,6 | 87,5 |
| räntebärande skulder | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Leverantörsskulder och | | 235,3 | 204,8 | 202,0 |
| övriga skulder | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Inkomstskatteskuld | | 3,8 | 0,4 | 2,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kortfristiga | | 3,3 | 2,7 | 2,8 |
| avsättningar | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| KORTFRISTIGT FRÄMMANDE | | 343,5 | 266,5 | 295,1 |
| KAPITAL | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | | 1 160,7 | 1 068,4 | 1 074,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. |
| | | | | | *) | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET | 66, | 74 | -8, | 143 | 0, | 14 | -13 | 0,0 | 111 | 389 | 9,4 | 398, |
| KAPIT | 8 | ,2 | 4 | ,5 | 0 | ,6 | ,1 | | ,6 | ,3 | | 7 |
| AL | | | | | | | | | | | | |
| 1.1.2 | | | | | | | | | | | | |
| 010 | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Summa | | -0 | -3, | | | -0 | 11, | | 20, | 28, | 2,7 | 30,7 |
| intäk | | ,1 | 8 | | | ,5 | 7 | | 7 | 0 | | |
| ter | | | | | | | | | | | | |
| och | | | | | | | | | | | | |
| kostn | | | | | | | | | | | | |
| ader | | | | | | | | | | | | |
| för | | | | | | | | | | | | |
| perio | | | | | | | | | | | | |
| den | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kostn | | 0, | | | | | | | | 0,1 | | 0,1 |
| ader | | 1 | | | | | | | | | | |
| för | | | | | | | | | | | | |
| aktie | | | | | | | | | | | | |
| relat | | | | | | | | | | | | |
| erade | | | | | | | | | | | | |
| ersät | | | | | | | | | | | | |
| tning | | | | | | | | | | | | |
| ar | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Övrig | | | | | | -1 | | | | -1, | 0,0 | -1,0 |
| a | | | | | | ,0 | | | | 0 | | |
| förän | | | | | | | | | | | | |
| dring | | | | | | | | | | | | |
| ar | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redov | | | | | | | | | 0,1 | 0,1 | -0,2 | -0,1 |
| isat | | | | | | | | | | | | |
| direk | | | | | | | | | | | | |
| t mot | | | | | | | | | | | | |
| vinst | | | | | | | | | | | | |
| medel | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Överf | | | | | | | | | | 0,0 | | 0,0 |
| öring | | | | | | | | | | | | |
| ar | | | | | | | | | | | | |
| mella | | | | | | | | | | | | |
| n | | | | | | | | | | | | |
| poste | | | | | | | | | | | | |
| r | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktie | | | | | | | | | | 0,0 | | 0,0 |
| emiss | | | | | | | | | | | | |
| ion | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Förvä | | | | | | | | | | 0,0 | | 0,0 |
| rv av | | | | | | | | | | | | |
| egna | | | | | | | | | | | | |
| aktie | | | | | | | | | | | | |
| r | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Öknin | | | | | | | | | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,1 |
| g av | | | | | | | | | | | | |
| andel | | | | | | | | | | | | |
| ar i | | | | | | | | | | | | |
| dotte | | | | | | | | | | | | |
| rbola | | | | | | | | | | | | |
| g | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Utdel | | | | | | | | | -11 | -11 | -1,4 | -13, |
| ning | | | | | | | | | ,9 | ,9 | | 2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET | 66, | 74 | -12 | 143 | 0, | 13 | -1, | 0,0 | 120 | 404 | 10,4 | 415, |
| KAPIT | 8 | ,2 | ,2 | ,5 | 0 | ,1 | 4 | | ,6 | ,6 | | 1 |
| AL | | | | | | | | | | | | |
| 30.9. | | | | | | | | | | | | |
| 2010 | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| | 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. |
| | | | | | *) | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET | 66, | 73 | -2, | 66, | 20 | 12 | -15 | 0,0 | 97, | 318 | 5,4 | 323, |
| KAPIT | 8 | ,5 | 2 | 7 | ,0 | ,2 | ,8 | | 0 | ,2 | | 7 |
| AL | | | | | | | | | | | | |
| 1.1.2 | | | | | | | | | | | | |
| 009 | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Summa | | -0 | 0,3 | | | -0 | 1,8 | | 15, | 17, | 2,2 | 20,0 |
| intäk | | ,1 | | | | ,3 | | | 9 | 7 | | |
| ter | | | | | | | | | | | | |
| och | | | | | | | | | | | | |
| kostn | | | | | | | | | | | | |
| ader | | | | | | | | | | | | |
| för | | | | | | | | | | | | |
| perio | | | | | | | | | | | | |
| den | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kostn | | 0, | | | | | | | | 0,4 | | 0,4 |
| ader | | 4 | | | | | | | | | | |
| för | | | | | | | | | | | | |
| aktie | | | | | | | | | | | | |
| relat | | | | | | | | | | | | |
| erade | | | | | | | | | | | | |
| ersät | | | | | | | | | | | | |
| tning | | | | | | | | | | | | |
| ar | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Övrig | | | | | | | | | | 0,0 | -0,1 | -0,1 |
| a | | | | | | | | | | | | |
| förän | | | | | | | | | | | | |
| dring | | | | | | | | | | | | |
| ar | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redov | | | | | | | | | -1, | -1, | | -1,3 |
| isat | | | | | | | | | 3 | 3 | | |
| direk | | | | | | | | | | | | |
| t mot | | | | | | | | | | | | |
| vinst | | | | | | | | | | | | |
| medel | | | | | | | | | | | | |
| **) | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Överf | | | 0,6 | | | 2, | | | -2, | 0,0 | | 0,0 |
| öring | | | | | | 2 | | | 9 | | | |
| ar | | | | | | | | | | | | |
| mella | | | | | | | | | | | | |
| n | | | | | | | | | | | | |
| poste | | | | | | | | | | | | |
| r | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktie | | | | | | | | | | | | |
| emiss | | | | | | | | | | | | |
| ion | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Förvä | | | | | | | | | | 0,0 | | 0,0 |
| rv av | | | | | | | | | | | | |
| egna | | | | | | | | | | | | |
| aktie | | | | | | | | | | | | |
| r | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Öknin | | | | | | | | | | 0,0 | -0,6 | -0,6 |
| g av | | | | | | | | | | | | |
| andel | | | | | | | | | | | | |
| ar i | | | | | | | | | | | | |
| dotte | | | | | | | | | | | | |
| rbola | | | | | | | | | | | | |
| g | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Utdel | | | | | | | | | -9, | -9, | -0,8 | -10, |
| ning | | | | | | | | | 4 | 4 | | 2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| EGET | 66, | 73 | -1, | 66, | 20 | 14 | -14 | 0,0 | 99, | 325 | 6,2 | 331, |
| KAPIT | 8 | ,8 | 3 | 7 | ,0 | ,2 | ,0 | | 4 | ,6 | | 8 |
| AL | | | | | | | | | | | | |
| 30.9. | | | | | | | | | | | | |
| 2009 | | | | | | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
KOLUMNERNA: 1. Aktiekapital, 2. Överkursfond, 3. Fond för verkligt värde, 4.
Fond för inbetalt fritt eget kapital, 5. Övrigt eget kapital, 6. Övriga fonder,
7. Omräkningsdifferenser, 8. Egna aktier, 9. Vinstmedel, 10. Andel hänförlig
till moderbolagets aktieägare totalt, 11. Andel hänförlig till ägare utan
bestämmande inflytande, 12. Summa
*) Utgörs av hybridlån som klassificeras såsom eget kapital.
**) Utgörs av ränta på hybridlån.
I delårsrapporterna för år 2009 redovisades värderingar hänförliga till säkring
av nettoinvesteringar i Fonden för verkligt värde. I bokslutet för 2009 har
redovisningssättet ändrats så att säkringarna bokförts så att de korrigerar
omräkningsdifferenserna. Siffrorna för jämförelseåret har ändrats så att de
motsvarar nuvarande praxis.
KASSAFLÖDESANALYS
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | 1-9/2010 | 1-9/2009 | 1-12/2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelseverksamhet | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rörelsevinst | 32,3 | 36,6 | 55,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Justeringar av rörelsevinsten | -7,8 | -1,0 | -0,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avskrivningar | 45,3 | 43,2 | 57,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Förändring av avsättningar | -6,1 | 2,8 | 7,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Förändring av rörelsekapitalet | -29,0 | -11,5 | 2,5 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansiella intäkter | 5,5 | 4,9 | 5,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansiella kostnader | -14,8 | -21,0 | -24,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Skatter | -3,3 | -3,3 | -4,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Nettokassaflöde från rörelsen | 22,1 | 50,7 | 97,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Investeringar | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Bruttoinvesteringar i | -50,8 | -32,7 | -43,7 |
| anläggningstillgångar | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avyttring av | 8,0 | 1,7 | 2,9 |
| anläggningstillgångar | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Investeringar i dotterföretag | -1,3 | -0,9 | -4,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Förvärvade aktier i | -1,7 | 0,0 | -0,3 |
| intresseföretag | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avyttrade aktier i | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| intresseföretag | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Lämnade lån | -1,3 | 0,0 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Återbetalning av lånefordringar | 1,1 | 0,3 | 5,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Nettokassaflöde från | -45,8 | -31,8 | -40,8 |
| investeringar | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Kassaflöde före finansiering | -23,7 | 18,9 | 56,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansiering | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Intäkter från aktieemission | 0,0 | 0,0 | 76,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Amorteringar av | 0,0 | 0,0 | -20,0 |
| egetkapitalinstrument | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Upptagande av kortfristiga lån | 110,3 | 44,0 | 46,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Amortering av kortfristiga lån | -98,8 | -51,5 | -82,3 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Upptagande av långfristiga lån | 33,3 | 16,7 | 74,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Amortering av långfristiga lån | -27,8 | -61,4 | -160,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Räntor på hybridlån | 0,0 | -1,3 | -2,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Utdelning till aktieägare | -11,9 | -9,4 | -9,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Förvärv av egna aktier | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Nettokassaflöde från | 5,1 | -62,9 | -76,5 |
| finansiering | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Förändring av likvida medel | -18,6 | -44,0 | -19,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Likvida medel per 1.1 | 75,9 | 94,4 | 94,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kursdifferens i likvida medel | 3,6 | 0,8 | 1,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Likvida medel per 30.9 | 60,9 | 51,3 | 75,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
NYCKELTAL
De aktiespecifika nyckeltalen har korrigerats med effekterna av emissionen år
2009.
--------------------------------------------------------------------------------
| | 30.9.2010 | 30.9.2009 | 31.12.2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat per aktie, före | 0,37 | 0,35 | 0,64 |
| utspädning, euro | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat/aktie, efter | 0,37 | 0,35 | 0,64 |
| utspädning, euro | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Eget kapital per aktie, 30.9 | 7,50 | 7,30 | 7,21 |
| euro 1) | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Soliditet, % | 35,8 | 31,1 | 37,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Emissionsjusterat antal aktier | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| i genomsnitt, milj. st. | 54,0 | 39,3 | 44,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Bruttoinvesteringar i | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| anläggningstillgångar, milj. | 52,2 | 33,8 | 41,3 |
| euro | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Medelantal anställda i | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| slutet av månaderna | 7 342 | 7 301 | 7 429 |
--------------------------------------------------------------------------------
1) Exklusive minoritetens andel av eget kapital
NOTER TILL KONCERNENS DELÅRSRAPPORT
REDOVISNINGSPRINCIPER
HKScan Abp:s delårsrapport för perioden 1.1-30.9.2010 är upprättad enligt IAS 34
Delårsrapportering. Samma beräkningsprinciper har använts i delårsrapporten som
i årsredovisningen för 2009. Formlerna för beräkning av nyckeltal framgår av
bokslutet för år 2009.
Sedan den 1 januari 2010 tillämpar koncernen följande IFRS-standarder och
tolkningar:
- Reviderade IFRS 27, Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (i
kraft för räkenskapsår som börjar 1.7.2009 eller därefter) Den reviderade
standarden kräver att effekterna av förändringar i innehavet i dotterbolag
redovisas i eget kapital om de inte medför någon ändring i det bestämmande
inflytandet. Vid förlust av bestämmande inflytande värderas eventuellt
kvarvarande innehav till verkligt värde i resultaträkningen. Motsvarande
redovisningssätt tillämpas i fortsättningen även på innehav i intresseföretag
(IAS 28) och andelar i samriskföretag (IAS 31). Som en följd av ändringen av
standarden kan ett dotterbolags förluster riktas till minoriteten även då de
överskrider värdet av minoritetens placering.
REDOVISNING PER SEGMENT (miljoner euro)
Omsättning och rörelsevinst per huvudmarknadsområde
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| OMSÄTTNING | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Finland | 179,0 | 181,6 | 520,3 | 547,2 | 732,5 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Sverige | 249,8 | 256,2 | 722,1 | 759,1 | 1 037,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Baltikum | 42,3 | 40,5 | 118,4 | 118,8 | 156,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Polen | 76,9 | 69,2 | 206,8 | 186,5 | 251,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Mellan segmenten | -15,7 | -14,1 | -49,3 | -44,4 | -53,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Koncernen sammanlagt | 532,4 | 533,5 | 1 518,3 | 1 567,2 | 2 124,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| RÖRELSEVINST | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Finland | 6,8 | 7,7 | 6,0 | 20,6 | 27,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Sverige | 6,6 | 2,5 | 12,3 | 7,6 | 16,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Baltikum | 2,5 | 3,4 | 6,9 | 7,9 | 9,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Polen | 4,3 | 2,2 | 12,5 | 6,4 | 9,3 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Mellan segmenten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Segmenten sammanlagt | 20,2 | 15,8 | 37,8 | 42,5 | 62,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| -Koncernens | -1,5 | -1,7 | **) -5,4 | *) -5,8 | *)-7,7 |
| administrativa | | | | | |
| kostnader | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Koncernen sammanlagt | 18,8 | 14,1 | 32,3 | 36,6 | 55,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
*) Inkl. avgångsvederlag av engångskaraktär för koncernens förre vd till ett
belopp av 1,3 miljoner euro, redovisat under första kvartalet.
**) Inkluderar en på andra kvartalet bokförd engångskostnad på 0,9 miljoner euro
för sanering av marken i en fabriksfastighet i Åbo som såldes i slutet av år
2006.
NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN
POSTER AV ENGÅNGSKARAKTÄR
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q3/2010 | Q3/2009 | Q1-Q3/10 | Q1-Q3/09 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kostnader för | - | -0,9 | - | -5,0 | -10,8 |
| ersättningar till | | | | | |
| anställda *) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avskrivningar och | - | -1,9 | - | -1,9 | -1,9 |
| nedskrivningar **) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kostnader för | - | - | -0,9 | - | - |
| marksanering på | | | | | |
| avyttrad tomt *) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vinst vid avyttring av | 7,9 | - | 7,9 | - | - |
| produktionsanläggninga | | | | | |
| r *) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Summa poster av | 7,9 | -2,8 | 7,0 | -6,9 | -12,7 |
| engångskaraktär | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
*) Ingår i posten "Rörelseintäkter och rörelsekostnader" i balansräkningen.
**) Ingår i posten "Avskrivningar och nedskrivningar" i resultaträkningen.
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
2. FÖRÄNDRINGAR AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q1-Q3/2010 | Q1-Q3/2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redovisat värde vid periodens | 65,7 | 57,8 | 57,8 |
| början | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omräkningsdifferenser | 7,1 | 3,1 | 3,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ökningar | 0,6 | 1,5 | 2,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ökningar (företagsförvärv) | 0,0 | 0,0 | 2,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minskningar | -0,1 | 0,0 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avskrivningar och nedskrivningar | -2,4 | -1,9 | -2,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Överföring till annan balanspost | 0,5 | 3,8 | 2,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redovisat värde vid periodens | 71,4 | 64,3 | 65,7 |
| utgång | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
3. FÖRÄNDRINGAR I AFFÄRSVÄRDE
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q1-Q3/2010 | Q1-Q3/2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redovisat värde vid periodens | 88,2 | 81,7 | 81,7 |
| början | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omräkningsdifferenser | 4,1 | 1,8 | 1,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ökningar | 0,0 | 1,8 | 1,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ökningar (företagsförvärv) | 3,1 | 0,0 | 3,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minskningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avskrivningar och nedskrivningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Överföring till annan balanspost | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redovisat värde vid periodens | 95,4 | 85,3 | 88,2 |
| utgång | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
4. FÖRÄNDRINGAR AV MATERIELLA TILLGÅNGAR
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q1-Q3/2010 | Q1-Q3/2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redovisat värde vid periodens | 469,1 | 479,3 | 479,3 |
| början | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omräkningsdifferenser | 15,6 | 4,3 | 6,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ökningar | 48,2 | 31,6 | 41,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ökningar (företagsförvärv) | 6,0 | 0,0 | 3,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minskningar | -4,4 | -1,8 | -3,3 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Avskrivningar och nedskrivningar | -44,0 | -42,1 | -55,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Överföring till annan balanspost | -0,5 | -3,8 | -2,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Redovisat värde vid periodens | 490,0 | 467,5 | 469,1 |
| utgång | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
5. OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q1-Q3/2010 | Q1-Q3/2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Material och förnödenheter | 89,4 | 82,8 | 73,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Varor under tillverkning | 8,9 | 7,8 | 7,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Färdiga produkter | 31,6 | 30,2 | 23,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Varor | 0,2 | 0,1 | 0,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Övriga omsättningstillgångar | 4,0 | 3,9 | 4,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Förskottsbetalningar | 3,3 | 2,1 | 2,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Levande djur IFRS 41 | 7,7 | 8,2 | 7,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Summa omsättningstillgångar | 145,2 | 135,1 | 118,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
6. NOTER TILL EGET KAPITAL
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiekapit | Antal | Aktiekapita | Överkursfon | SVOP | Egna | Summa |
| al och | uteståen | l, milj. | d, milj. | milj. | aktier | milj. |
| överkursfo | de | euro | euro | euro | milj. | euro |
| nd | aktier | | | | euro | |
--------------------------------------------------------------------------------
| 1.1.2010 | 53 974 | 66,8 | 72,9 | 143,5 | 0,0 | 283,2 |
| | 540 | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| 30.9.2010 | 53 974 | 66,8 | 72,9 | 143,5 | 0,0 | 283,2 |
| | 540 | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
SVOP = Fond för inbetalt fritt eget kapital
Den 5 maj 2010 utbetalade bolaget 0,22 euro per aktie i utdelning för
räkenskapsperioden 2009; sammanlagt erlades 11 874 398,80 euro.
DERIVATÅTAGANDEN
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | 30.9.2010 | 30.9.2009 | 31.12.2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Derivatinstrument, nominella värden | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Valutaderivat | 101,8 | 104,7 | 104,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Räntederivat | 210,6 | 198,6 | 203,5 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Elderivat | 9,9 | 9,2 | 10,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Derivatinstrument, verkliga värden | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Valutaderivat | 0,1 | -0,3 | -1,1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Räntederivat | -17,3 | -17,0 | -11,3 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Elderivat | 0,1 | -2,0 | -0,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
KONCERNENS ÖVRIGA ANSVARSFÖRBINDELSER
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | 30.9.2010 | 30.9.2009 | 31.12.2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Skulder mot vilka panter och | | | |
| inteck- | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| ningar ställts som säkerhet | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| - lån från penninginrättningar | 32,7 | 35,9 | 33,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Ställda säkerheter | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| - fastighetsinteckningar | 60,0 | 44,7 | 55,5 |
--------------------------------------------------------------------------------
| - panter | 26,0 | 29,5 | 30,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| - företagsinteckningar | 18,8 | 17,1 | 20,7 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| För intresseföretag | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| - borgen | 5,1 | 5,5 | 5,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| För andra | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| - borgen och panter | 11,7 | 12,8 | 12,4 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Övriga egna ansvarsförbindelser | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Leasingansvar | 21,8 | 19,3 | 19,0 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Hyresansvar | 41,3 | 40,0 | 40,6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Övriga ansvar | 6,4 | 4,4 | 5,8 |
--------------------------------------------------------------------------------
NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER
(miljoner euro)
--------------------------------------------------------------------------------
| | Q1-Q3/2010 | Q1-Q3/2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Försäljning till intresseföretag | 25,5 | 23,1 | 34,9 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Köp från intresseföretag | 21,9 | 26,2 | 35,2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Försäljningsfordringar och övriga | 1,7 | 1,8 | 2,5 |
| fordringar | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Leverantörsskulder och övriga | 7,8 | 9,0 | 8,5 |
| skulder | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Uppsägningsersättning till | 0,0 | 1,3 | 1,3 |
| verkställande direktören | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
Uppgifterna i delårsrapporten är inte reviderade.
Vanda den 5 november 2010
HKScan Abp
Styrelsen
Närmare upplysningar ges av vd Matti Perkonoja. Telefonmeddelanden till
Perkonoja kan lämnas via Marjukka Hujanen, tfn 010 570 6218
HKScan är ett av de ledande livsmedelsföretagen i Nordeuropa. Till bolagets
hemmamarknader hör Finland, Sverige, Baltikum och Polen. HKScan producerar,
säljer och marknadsför gris- och nötkött, fjäderfäprodukter, charkvaror samt
färdigmat under ett flertal välkända lokala varumärken. Kunder är detaljhandeln
och storkök samt industri- och exportkunder. HKScan verkar i nio länder och har
ca 10 000 anställda. År 2009 var omsättningen 2,1 miljarder euro.
SÄNDLISTA:
Nasdaq OMX, Helsingfors
Finansinspektionen
Centrala massmedia
www.hkscan.com
© 2023 Nasdaq, Inc. All Rights Reserved |