|
|||
2010-10-27 07:00:00 CEST 2010-10-27 07:00:12 CEST REGULATED INFORMATION Atria Oyj - InterimsrapportATRIA ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1.-30.9.2010ATRIA ABP DELÅRSRAPPORT 27.10.2010 kl. 8.00 ATRIA ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1.-30.9.2010 Atria bokförde nedskrivningsförlust i Ryssland och sänker koncernens prognos för slutet av året - Vårens arbetsmarknadstvister tyngde Atria Finlands omsättning och rörelsevinst i början av året. Under Q3/2010 var Atria Finlands resultatutveckling positiv. - Prishöjningen på köttråvara försämrade Atria Rysslands operativa resultat. - Atria bokförde 10,4 miljoner euro i nedskrivningsförluster för goodwill i Ryssland för Q3/2010. - Atria Scandinavias lönsamhet under början av året har förbättrats från fjolåret. - Koncernens rörelsevinst och omsättning för hela 2010 uppskattas ligga under nivån år 2009. Atriakoncernen: Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009 --------------------------------------------------------------------------- Omsättning 331,3 327,5 954,2 975,6 1 316,0 Rörelsevinst -0,4 16,9 5,3 23,6 27,5 Rörelsevinst % -0,1 5,2 0,6 2,4 2,1 Vinst före skatter -3,0 14,4 -1,3 13,3 16,5 Resultat per aktie, EUR -0,22 0,35 -0,19 0,29 0,25 Rapport Q3/2010 Atriakoncernens omsättning steg med 1,2 procent jämfört med motsvarande period i fjol. I lokala valutor sjönk omsättningen med 2,3 procent. Den främsta orsaken till den minskade omsättningen var Atria Scandinavias minskade omsättning, som främst förklaras av att tillverkningen av konsumentförpackat kött upphörde. Atria Finlands och Atria Rysslands omsättningar under Q3/2010 ökade en del i lokal valuta jämfört med året innan. Koncernen redovisar ett rörelseresultat på -0,4 miljoner euro för Q3/2010. Efter prövning av det bokförda goodwillvärdet för Atria Ryssland beslutade bolagets styrelse att goodwillvärdet ska skrivas ned med totalt 10,4 miljoner euro. Nedskrivningarna påverkar inte kassaflödet. Atria Rysslands rörelseresultat var -15,4 miljoner euro under Q3/2010 och denna siffra inkluderar en nedskrivning av goodwillvärdet på -10,4 miljoner euro. Den svaga resultatutvecklingen i Ryssland påverkades också av att efterfrågan på marknaden var stagnerad, marginalerna försämrades, marknadsföringskostnaderna ökade och i synnerhet av att priserna på köttråvara steg kraftigt. Atria Rysslands rörelseresultat inkluderar också andra poster av engångskaraktär relaterade till företagsaffären kring Campomos samt en fastighet i Moskva. Bolaget nådde en överenskommelse med säljaren kring det villkorliga priset på Campomos-företagsförvärvet under Q3/2010. Dessa poster har en positiv nettoeffekt på 1,3 miljoner euro. En god försäljning av fjäderfäprodukter och bra kostnadseffektivitet ökade Atria Finlands rörelsevinst till 11,9 miljoner euro. Atria Scandinavias rörelsevinst var 4,3 miljoner euro och Atria Baltikums rörelseförlust blev 0,9 miljoner euro. Koncernens nettoskuld ökade med 8,6 miljoner euro, vilket främst berodde på ett ökat rörelsekapital och att den svenska kronan stärktes. Atria Finland 1.1-30.9.2010 Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009 --------------------------------------------------------------------------- Omsättning 195,9 190,8 553,9 574,4 781,9 Rörelsevinst 11,9 13,9 22,9 31,7 42,9 Rörelsevinst % 6,1 7,3 4,1 5,5 5,5 Atria Finlands omsättning för Q3/2010 var 2,7 procent högre än under motsvarande period året innan. Omsättningen för hela början av året blev dock efter omsättningen i fjol på grund av vårens arbetsmarknadstvister. Atria hade en särskilt lyckad sommarsäsong i försäljningen av fjäderfäprodukter. Atrias marknadsandel blev rekordhög tack vare goda förberedelser inför det förändrade marknadsdirektivet kring färskt fjäderfä samt lyckade produktnyheter. I de andra produktgrupperna tar det längre tid att åter uppnå den normala nivån efter strejken. Marknaden för Food Service -produkter håller på att återhämta sig från recessionen och försäljningen vände till det bättre under översiktsperioden. Rörelsevinsten för Q3/2010 var 14,4 procent mindre än under motsvarande period året innan. Genomsnittspriset på produktsortimentet har varit lägre än under motsvarande period i fjol. Kostnadseffektiviteten har ändå legat på en bra nivå, vilket gör att lönsamheten har varit god. Strejken orsakade ett tio dagar långt produktionsstopp, vilket orsakade rusning inom svin- och nötslakten under sommaren. Frysförråden växte då dessa rusningar betades av. Frysförråden är fortfarande stora, eftersom mängden importerat kött på marknaden är rekordstor. Foderpriset har stigit kraftigt under slutet av översiktsperioden vilket har orsakat ett kostnadstryck på köttproducenterna. Foderspannmålet kostar ungefär 50 procent mer än i fjol. Atria Scandinavia 1.1.-30.9.2010 Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009 --------------------------------------------------------------------------- Omsättning 98,9 104,4 293,6 306,4 405,2 Rörelsevinst 4,3 4,7 8,3 6,6 10,0 Rörelsevinst % 4,3 4,5 2,8 2,2 2,5 Atria Scandinavias omsättning för Q3/2010 låg 5,3 procent lägre än under motsvarande period i fjol och i lokal valuta minskade omsättningen med 12,9 procent. Den minskade omsättningen beror i huvudsak på att tillverkningen av konsumentförpackat kött upphörde. Under översiktsperioden har konsumenternas försämrade köpkraft särskilt kunnat ses inom detaljhandeln och försäljningen av Food Service -produkter. Trots den minskade försäljningen var rörelsevinsten för Q3/2010 4,6 miljoner euro utan de poster av engångskaraktär på 0,3 miljoner euro som orsakades av nedläggningen av konsumentförpackat kött. Rörelsevinsten utan poster av engångskaraktär ligger på samma nivå som motsvarande period i fjol. Rörelsevinsten under början av året var 10,6 miljoner euro utan poster av engångskaraktär (rörelsevinst-% 3,6), vilket är bättre än under motsvarande period året innan (9,5 miljoner euro, rörelsevinst-% 3,1 %). Kronans stärkta kurs mot euron har påverkat resultatutvecklingen positivt. I början av året startades ett effektiviseringsprogram som framskrider planenligt. Produktionsanläggningen i Tyresö i Stockholmsområdet har lagts ner och produktionen har flyttats till fabriken i Skene. Dessutom har tillverkningen av delikatessprodukter flyttats från Göteborg till Skene. Fabriken i Göteborg har gjorts om till en distributionscentral för delikatessprodukter. Tillverkningen av konsumentförpackat kött lades ner och fabriken i Årsta stängdes i slutet av översiktsperioden. Marknadsandelarna för Atria Scandinavias varumärken har hållits stabila under hela början av året. Atria Ryssland 1.1.-30.9.2010 Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009 --------------------------------------------------------------------------- Omsättning 33,7 28,7 97,0 83,1 113,0 Rörelsevinst -15,4 -0,5 -20,3 -9,4 -9,8 Rörelsevinst % -45,7 -1,7 -20,9 -11,3 -8,7 Atria Rysslands omsättning för Q3/2010 ökade med 17,4 procent jämfört med året innan, vilket berodde på de ökade satsningarna på försäljning i både S:t Petersburg och Moskva. Delvis berodde ökningen på att rubeln stärktes mot euron, i lokal valuta förbättrades omsättningen med 5,3 procent jämfört med motsvarande period året innan. Rörelseresultatet för Q3/2010 var 15,4 miljoner euro på minus (Q3/2009 -0,5 miljoner euro). Under översiktsperioden skrev Atria Ryssland ned goodwillvärdet med sammanlagt 10,4 miljoner som en post av engångskaraktär. Den svaga resultatutvecklingen påverkades också av att efterfrågan på marknaden var stagnerad, marginalerna försämrades, marknadsföringskostnaderna ökade och särskilt av att priserna på köttråvara steg kraftigt. Atria Rysslands rörelseresultat inkluderar också andra poster av engångskaraktär relaterade till företagsaffären kring Campomos samt en fastighet i Moskva. Bolaget nådde en överenskommelse med säljaren kring det villkorliga priset på Campomos-företagsförvärvet under Q3/2010. Dessa poster har en positiv nettoeffekt på 1,3 miljoner euro. I början av året har köttproduktmarknadens nedgång varit cirka tio procent (Källa: Business Analytica). Atrias marknadsandel räknat i värde växte under januari-juni 2010 inom detaljhandeln i S:t Petersburgsregionen till en nivå på dryga 20 procent. Atria är den klara marknadsledaren i S:t Petersburg (Källa: Business Analytica). Även i Moskva förstärktes marknadsandelen och uppgick till cirka fyra procent (Källa: Atrias egen uppskattning). Satsningarna på marknadsföring och försäljning av Campomos-produkterna har fortsatt planenligt sedan de sattes igång i fjol. Marknadsföringskostnaderna har ökat med cirka 3 miljoner euro på årsbasis jämfört med år 2009, med betoning på de två senaste kvartalen. Den kraftiga prisökningen på köttråvara under Q3/2010 förväntas fortsätta under slutet av året. Atria strävar efter att infoga prisuppgången i slutprodukternas priser, vilket kan påverka omsättningen negativt under resten av året. Atria Baltikum 1.1.-30.9.2010 Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2010 2009 2010 2009 2009 --------------------------------------------------------------------------- Omsättning 8,7 9,3 26,2 28,6 37,5 Rörelsevinst -0,9 -0,9 -3,0 -3,4 -12,6 Rörelsevinst % -10,3 -9,7 -11,5 -11,9 -33,6 Atria Baltikums omsättning under Q3/2010 sjönk en aning från i fjol. Från början av året har Atrias omsättning minskat med 8,4 procent. Hela marknaden för de produktgrupper som är viktiga för Atria har fortsatt att sjunka i Estland under början av året. Värdet för hela smörgåspåläggsmarknaden har minskat med cirka sju procent i Estland under början av året. I produkten matkorv har marknaden backat med elva procent (Källa: AC Nielsen). Atrias andel av påläggsmarknaden i Estland har hållits på en 18 procents nivå. Atria är marknadsetta i grillkorvar i Estland med en marknadsandel på över 30 procent (Källa: AC Nielsen). Atrias försäljning av konsumentförpackat kött utvecklades kraftigt under början av året. Omsättningen påverkades också av bolagets beslut att gallra bort produkter med dålig lönsamhet ur sortimentet. Atria Baltikums rörelseresultat för Q3/2010 låg kvar på fjolårets nivå. Nedläggningen av fabriken i Ahja i början av året samt de övriga effektiviseringsåtgärderna har förbättrat bolagets kostnadsstruktur. Det höjda priset på spannmål i Estland höjer Atria Baltikums kostnader för svinköttsproduktionen under slutet av året. Händelser efter översiktsperioden Efter översiktsperioden informerade Atria om att bolagets strategi har reviderats och om vilka förändringar det ger upphov till i ledningen. De viktigaste målsättningarna är att märkbart förbättra lönsamheten i den internationella verksamheten, stärka marknadspositionen och växa organiskt. I den förnyade strategin fastslås att Atrias långsiktiga konkurrensfördel ska bygga på produktledarskap. Produktledarskap innefattar långsiktig förstärkning av varumärken samt satsning på produktutveckling och ökad konsumentkännedom. Särskilda fokusområden är påläggsverksamheten och Atria Concept. Från och med 1.10.2010 reformerades befattningsbeskrivningarna för medlemmarna i ledningsgruppen. Den nya organisationen har följande funktioner och funktionsansvariga på koncernnivå: - Köttråvaruinköp och Atria Concept, direktör Juha Gröhn - Kvalitet, produktsäkerhet och ansvarstagande, direktör Merja Leino - Produktledarskap, direktör Jarmo Lindholm - Strategiprocess, direktör Pasi Luostarinen - Primärproduktion, direktör Juha Ruohola - Inköp, styrning, logistik och IT, direktör Jukka Mäntykivi - Ekonomi och förvaltning, direktör Tomas Back Nya koncernfunktioner är Produktledarskap och Strategiprocess. Produktledarskap innefattar koncernens funktioner för varumärkeshantering, produktutveckling och kategorihantering. Den ansvariga direktören för strategiprocesser ansvarar för genomförande och uppföljning av strategiprocesser i koncernen. I oktober publicerade Atria programmet Atrias Handavtryck. Inom ramen för programmet fortsätter Atria att utveckla sitt ansvarsfulla företagande, som pågått i över 100 år. Ansvarsfull verksamhet och transparens är ett centralt fokusområde i hela livsmedelsbranschens utveckling. Genom att satsa ännu mer konsekvent på utveckling av ansvarsfulla förfaringssätt strävar Atria efter att trygga förutsättningarna för verksamheten nu och i framtiden. Mer information om programmet Atrias Handavtryck finns på www.atriagroup.com. EM Kirsi Matero har utnämnts till koncernens personaldirektör från och med 15.11.2010. Hon har tidigare arbetat som personaldirektör på Pfizer Oy. Hon ingår i Atria Abp:s ledningsgrupp och rapporterar till verkställande direktör Matti Tikkakoski. Investeringar Under Q3/2010-perioden investerade koncernen för totalt 7,1 miljoner euro (5,0 miljoner euro) och under början av året för 34,2 miljoner euro (21,6 miljoner euro). Personal Under översiktsperioden hade koncernen i genomsnitt 5 811 anställda (5 840). Personal efter affärsområde: Q1-Q3/2010 Q1-Q3/2009 Atria Finland 2 093 2 243 Atria Scandinavia 1 214 1 445 Atria Ryssland 2 025 1 992 Atria Baltikum 479 633 Koncernledningen i Atria Abp har från och med 1.9.2010 genomgått följande förändringar. Atria Finland Ab:s verkställande direktör Juha Gröhn (LVM) utnämndes till verkställande direktör för Atria Scandinavia AB. Han fungerar fortsättningsvis som Atria Abp:s vice verkställande direktör och verkställande direktörens ersättare och ansvarar för koncernens inköp av köttråvara. Atria Abp:s verkställande direktör Matti Tikkakoski (ekon.) utnämndes till vd för Atria Finland Ab. Han fortsätter som vd för Atria Abp. Atria Abp:s ekonomidirektör Tomas Back (EM) utnämndes till direktör för affärsområdet Atria Baltikum. Han fortsätter också som ekonomidirektör för Atria Abp. Atria Abp:s förvaltning Atria Abp:s styrelse är: styrelseordförande Martti Selin, vice styrelseordförande Timo Komulainen, ledamöter Tuomo Heikkilä, Esa Kaarto, Maisa Romanainen, Harri Sivula och Matti Tikkakoski. Finansiering Atria Abp återfinansierade under Q3/2010 fyra kreditlimiter för sammanlagt 190 miljoner euro med tre nya kreditlimiter, vilka uppgår till sammanlagt 150 miljoner euro. Maturiteten för de nya bindande kreditlimiterna är fem år (100 miljoner euro) och sju år (50 miljoner euro). Förutom dessa togs ett APL-lån på 14 miljoner euro med en åttaårig maturitet. Genom dessa arrangemang förlängs låneportföljens medelmaturitet och återfinansieringsrisken för låneportföljen minskas. Under översiktsperioden gjorde Atria också ett nytt ränteswapavtal. Efter arrangemangen utgör den del av låneportföljen som har fast ränta 39 procent. Risker i affärsverksamheten på kort sikt En fortsatt stagnerad köttproduktmarknad i Ryssland försämrar efterfrågan på Atrias produkter bland Atrias kunder. Dessutom försämrar den kraftiga stegringen av köttråvarupriserna i Ryssland bolagets resultatutsikter för resten av året. Det höjda priset på spannmål höjer kostnaderna för köttproduktionen, vilket kan försämra bolagets resultatutveckling. De ryska myndigheternas exportbegränsningar för finländska livsmedel påverkar inte nämnvärt Atrias affärsverksamhet. Den ryska exportens andel av Atriakoncernens omsättning är liten. I övrigt har det inte skett några väsentliga förändringar i de kortsiktiga riskerna i Atriakoncernens affärsverksamhet jämfört med de risker som det redogjorts för i bokslutet för år 2009. Framtidsutsikter Avvikande från den tidigare anvisningen förutspås koncernens rörelsevinst för hela 2010 stanna under nivån år 2009. Avvikande från den tidigare prognosen förutspås dessutom koncernens omsättning för hela 2010 stanna en aning under nivån år 2009. Atria har tidigare uppskattat att koncernens rörelsevinst och omsättning för år 2010 skulle ligga på 2009 års nivå. En fortsatt stagnerad köttproduktmarknad i Ryssland försvagar försäljningsvolymernas tillväxt hos Atria Ryssland. Priset på köttråvara har stigit avsevärt i Ryssland i augusti-september och priserna förväntas fortsätta stiga kraftigt under resten av året. Atria strävar efter att infoga prisuppgången i slutprodukternas priser, vilket kan påverka omsättningen negativt under Q4/2010. Dessutom innebär bolagets beslut att upphöra med tillverkning av konsumentförpackat kött i Sverige en minskning av omsättningen under Q4/2010. Å andra sidan har den stärkta ryska rubeln och svenska kronan ökat koncernens omsättning i euro. De främsta orsakerna bakom den försvagade prognosen för rörelsevinsten är Atria Rysslands nedskrivningsförlust för goodwill och de försämrade resultatutsikterna under resten av året. Atria Rysslands rörelseförlust för helåret förutspås växa avsevärt jämfört med i fjol. Vid sidan av det svåra marknadsläget belastas årets resultat i Ryssland också av kostnaderna för den nya fabriken och den ökade satsningen på marknadsföring. Dessutom ökas Atria Rysslands förlust i euro också av den förstärkta rubeln. Styrelsens gällande emissionsfullmakter samt fullmakt att utfärda särskilda rättigheter Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att besluta om emission och/eller utgivning av optionsrätter eller andra i aktiebolagslagens 10 kap. 1 § avsedda särskilda rätter till aktier gällande 12 800 000 nya eller av bolaget eventuellt innehavda A-aktier i en eller flera poster. Fullmakten används vid finansiering eller förverkligande av eventuella företagsköp eller andra arrangemang, för investeringar som ingår i affärsverksamheten, för genomförande av bolagets incitamentsprogram eller för andra ändamål som styrelsen beslutar om. Fullmakten innefattar styrelsens rätt att besluta om samtliga villkor för emission eller tilldelning av särskilda rättigheter enligt 10 kap. 1 § i aktiebolagslagen. Fullmakten innefattar därmed rätten att enligt lagstadgade villkor emittera aktier på annat sätt än i förhållande till de aktier som aktieägarna innehar samt rätten att dela ut aktier vederlagsfritt eller mot vederlag samt att besluta om vederlagsfri aktieemission till bolaget självt, dock med beaktande av aktiebolagslagens bestämmelser om det maximala antalet egna aktier som bolaget kan äga. Fullmakten häver den emissionsfullmakt som den ordinarie bolagsstämman 29.4.2009 gav styrelsen och gäller till utgången av nästa ordinarie bolagsstämma, dock högst till 30.6.2011. Anskaffning av egna aktier samt gällande fullmakter Bolagsstämman bemyndigade styrelsen att besluta om att förvärva högst 2 800 000 av bolagets egna A-aktier vid ett eller flera tillfällen med medel som ingår i bolagets fria egna kapital, dock med beaktande av bestämmelserna i aktiebolagslagen om maximiantalet egna aktier som bolaget innehar. Bolagets egna A-aktier kan köpas för att användas som vederlag vid eventuella företagsförvärv eller i andra arrangemang som anknyter till bolagets affärsverksamhet, för finansieringen av investeringar eller som en del av bolagets incitamentsprogram, för utvecklingen av bolagets kapitalstruktur samt för att annars överlåtas, innehas av bolaget eller makuleras. Aktierna förvärvas i annat förhållande än aktieägarnas innehav till vid förvärvstillfället gällande marknadspris i offentlig handel på NASDAQ OMX Helsinki Oy. Aktierna förvärvas och betalas enligt NASDAQ OMX Helsinki Oy:s och Euroclear Finland Ab:s regler. Styrelsen befullmäktigades att till alla andra delar besluta om inköp av egna aktier. Fullmakten häver den fullmakt som den ordinarie bolagsstämman 29.4.2009 gav styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier och gäller till utgången av nästa ordinarie bolagsstämma, dock högst till 30.6.2011. NYCKELTAL Miljoner EUR 30.9.10 30.9.09 31.12.09 Eget kapital/aktie, EUR 15,41 15,38 15,39 Räntebärande skulder 449,2 441,1 425,8 Soliditet, % 40,1 39,9 39,7 Skuldsättningsgrad, % 102,4 101,1 97,5 Nettoskuldsättningsgrad, % 100,7 95,4 89,4 Bruttoinvesteringar i bestående aktiva 34,2 21,6 33,0 Bruttoinvesteringar, % av omsättningen 3,6 2,2 2,5 Medelantal anställda 5 811 6 313 6 214 Principer för upprättande av delårsrapporten Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med standarden IAS 34, Delårsrapportering. Vid upprättandet av delårsrapporten har Atria tillämpat samma principer som vid upprättandet av bokslutet för år 2009, men emellertid så att koncernen fr.o.m. 1.1.2010 har börjat tillämpa de nya och reviderade IASB-standarder som nämndes i principerna för upprättandet av bokslutet år 2009. Dessa har inte någon väsentlig inverkan på de siffror som redovisas för översiktsperioden. Principerna för kalkylering av nyckeltalen är oförändrade liksom formlerna, vilka framgår av bokslutet för år 2009. De uppgifter som presenteras i delårsbokslutet är oreviderade. ATRIA ABP KONCERNENS BALANSRÄKNING Tillgångar Milj. euro 30.09.10 30.09.09 31.12.09 Anläggningstillgångar Materiella anläggnings- tillgångar 471,4 473,9 469,1 Goodwill 160,4 158,8 157,8 Övriga immateriella tillgångar 74,2 70,9 70,0 Andelar i joint venture- och intresseföretag 10,8 6,9 7,4 Övriga finansiella tillgångar 2,3 2,3 2,3 Lån och övriga fordringar 16,7 13,9 14,5 Uppskjutna skatteskulder 9,8 5,6 6,7 Totalt 745,6 732,3 727,8 Omsättningstillgångar Varor i lager 118,6 114,6 115,6 Kundfordringar och övriga fordringar 214,4 212,8 212,6 Kassa och bank 7,5 24,5 35,3 Totalt 340,5 351,9 363,5 Långfristiga tillgångar under försäljning 9,1 11,0 10,0 Tillgångar sammanlagt 1 095,2 1 095,2 1 101,3 Eget kapital och skulder Milj. euro 30.09.10 30.09.09 31.12.09 Eget kapital 438,6 436,7 436,9 Långfristiga skulder Räntebärande finansieringsskulder 330,2 314,0 318,9 Uppskjutna skatteskulder 43,8 41,5 41,2 Övriga räntefria skulder 2,9 0,5 1,3 Totalt 376,9 356,0 361,4 Kortfristiga skulder Räntebärande finansieringsskulder 119,0 127,1 106,9 Leverantörsskulder och övriga skulder 160,7 175,4 196,1 Totalt 279,7 302,5 303,0 Skulder sammanlagt 656,6 658,5 664,4 Eget kapital och skulder sammanlagt 1 095,2 1 095,2 1 101,3 KONCERNENS RESULTATRÄKNING Milj. euro 7-9/10 7-9/09 1-9/10 1-9/09 1-12/09 Omsättning 331,3 327,5 954,2 975,6 1 316,0 Kostnader för sålda varor -290,0 -280,4 -840,8 -854,0 -1 151,0 Bruttoresultat 41,3 47,1 113,4 121,6 165,0 Kostnader för försäljning och marknadsföring -21,6 -18,4 -61,9 -56,5 -77,7 Administrations- kostnader -11,0 -10,4 -35,7 -35,5 -47,7 Övriga rörelseintäkter 4,1 1,0 6,3 3,0 4,6 Övriga rörelsekostnader -13,2 -2,4 -16,8 -9,0 -16,7 Rörelsevinst -0,4 16,9 5,3 23,6 27,5 Finansiella intäkter och kostnader -2,9 -2,8 -7,9 -11,2 -12,4 Andel av intresseföretagens resultat 0,3 0,3 1,3 0,9 1,4 Vinst före skatt -3,0 14,4 -1,3 13,3 16,5 Inkomstskatt -2,8 -4,3 -3,1 -4,5 -9,1 Räkenskapsperiodens resultat -5,8 10,1 -4,4 8,8 7,4 Fördelning av räkenskapsperiodens resultat: Moderbolagets aktieägare -6,3 9,8 -5,4 8,2 7,0 Minoritetsintressen 0,5 0,3 1,0 0,6 0,4 Sammanlagt -5,8 10,1 -4,4 8,8 7,4 Resultat per aktie före utspädning, euro -0,22 0,35 -0,19 0,29 0,25 Resultat efter utspädning resultat per aktie, euro -0,22 0,35 -0,19 0,29 0,25 KONCERNENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT Milj. euro 7-9/10 7-9/09 1-9/10 1-9/09 1-12/09 Räkenskapsperiodens resultat -5,8 10,1 -4,4 8,8 7,4 Periodens övriga totalresultat efter skatter: Finansiella tillgångar som kan säljas -0,1 -0,1 Kassaflödessäkring 0,4 0,4 -1,4 Net investmentssäkring -0,3 Omräkningsdifferenser -7,9 4,2 12,8 -0,7 2,5 Redovisade nettointäkter sammanlagt -13,3 14,2 8,8 8,0 8,2 Fördelning av totalresultat: Moderbolagets aktieägare -14,0 13,9 7,6 7,4 7,8 Minoritetsintressen 0,7 0,3 1,2 0,6 0,4 Sammanlagt -13,3 14,2 8,8 8,0 8,2 KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Milj. euro Kapital som tillhör moderbolagets ägare Mino Eget rite ka- tens pital Aktie- Över- Fond Fond Egna Omräk- Balan- To- andel total ka kurs- för för aktier nings- serade talt pital fond verk- fritt diff. vinst- ligt eget medel värde kapital Eget kapital 1.1.2009 48,1 138,5 0,1 110,3 -0,5 -33,5 170,5 433,5 1,4 434,9 Periodens totalresultat -0,1 -0,7 8,2 7,4 0,6 8,0 Aktiebaserade betalning 0,2 0,2 0,2 Förvär av egna aktier -0,7 -0,7 -0,7 Utdelning -5,7 -5,7 -5,7 Eget kapital 30.9.2009 48,1 138,5 0,0 110,5 -1,2 -34,2 173,0 434,7 2,0 436,7 Eget kapital 1.1.2010 48,1 138,5 -1,7 110,6 -1,3 -31,0 171,9 435,1 1,8 436,9 Periodens totalresultat 0,4 12,6 -5,4 7,6 1,2 8,8 Utdelning -7,1 -7,1 -7,1 Eget kapital 30.9.2010 48,1 138,5 -1,3 110,6 -1,3 -18,4 159,4 435,6 3,0 438,6 KONCERNENS KASSAFLÖDE Milj. euro 1-9/10 1-9/09 1-12/09 Affärsverksamhetens kassaflöde Kassaflöde i affärsrörelsen 31,4 50,3 92,7 Finansiella poster och skatter -26,9 -27,4 -31,0 Affärsverksamhetens kassaflöde 4,5 22,9 61,7 Investeringarnas kassaflöde Materiella och immateriella tillgångar -29,7 -20,2 -32,3 Placeringar -5,1 -1,6 -1,8 Investeringarnas kassaflöde -34,8 -21,8 -34,1 Finansierings kassaflöde Upptagna lån 40,8 30,4 41,8 Betalningar på lån -32,2 -37,8 -64,8 Betald utdelning -7,1 -5,7 -5,7 Förvärv av egna aktier -0,7 -0,7 Finansierings kassaflöde 1,5 -13,8 -29,4 Förändring i likvida medel -28,8 -12,7 -1,8 OPERATIVA SEGMENT Milj. euro 7-9/10 7-9/09 1-9/10 1-9/09 1-12/09 Omsättning Finland 195,9 190,8 553,9 574,4 781,9 Scandinavia 98,9 104,4 293,6 306,4 405,2 Ryssland 33,7 28,7 97,0 83,1 113,0 Baltikum 8,7 9,3 26,2 28,6 37,5 Elimineringar -5,9 -5,7 -16,5 -16,9 -21,6 Totalt 331,3 327,5 954,2 975,6 1 316,0 Rörelsevinst Finland 11,9 13,9 22,9 31,7 42,9 Scandinavia 4,3 4,7 8,3 6,6 10,0 Ryssland -15,4 -0,5 -20,3 -9,4 -9,8 Baltikum -0,9 -0,9 -3,0 -3,4 -12,6 Oallokerade -0,3 -0,3 -2,6 -1,9 -3,0 Totalt -0,4 16,9 5,3 23,6 27,5 ROCE * Finland 8,6 % 10,1 % 10,2 % Scandinavia 4,5 % 2,1 % 4,0 % Ryssland -12,8 % -10,0 % -6,9 % Baltikum -30,3 % -8,1 % -26,5 % Group 1,0 % 5,8 % 3,1 % * Avkastning pä sysselsatt kapital (ROCE) % = Rörelsevinst (12 mån rullande) / sysselsatt kapital (12 mån rullande, genomsnitt)*100 Investeringar Finland 2,8 3,2 9,1 10,1 14,2 Scandinavia 1,9 0,9 6,3 2,9 5,3 Ryssland 2,3 0,8 18,4 7,4 11,9 Baltikum 0,1 0,1 0,4 1,2 1,6 Totalt 7,1 5,0 34,2 21,6 33,0 Avskrivningar Finland 7,3 7,3 22,0 22,4 29,7 Scandinavia 3,0 2,8 8,8 8,5 12,0 Ryssland 12,6 1,7 16,2 4,6 6,4 Baltikum 0,7 0,6 2,2 2,4 10,5 Totalt 23,6 12,4 49,2 37,9 58,6 ANSVAR Milj. euro 30.09.10 30.09.09 31.12.09 Skulder för vilka inteckningar eller andra säkerheter har ställts som pant Krediter från finan- sieringsinstitut 5,8 6,1 6,0 Pensionslån 4,8 4,2 4,2 Totalt 10,6 10,3 10,2 Inteckningar och andra säkerheter som ställts som generell säkerhet Fastighetsinteckningar 6,6 7,0 6,7 Företagsinteckningar 3,9 5,6 3,1 Totalt 10,5 12,6 9,8 Ansvarsförbindelser som inte ingår i balansräkningen Borgen 0,7 7,9 0,8 NEDSKRIVNINGSPRÖVNING: ATRIA RYSSLAND Återvinningsvärdet på kassagenererande enheter grundar sig på kalkyler över bruksvärdet. De kassaflödesprognoser som används i dessa kalkyler är baserade på budgetar och andra planer som godkänts av ledningen. Kassaflödesprognoserna fastställs före skatt och omfattar en femårsperiod. Kassaflöden som realiseras senare än om fem år extrapoleras med nedan presenterade tillväxttakter. Den använda tillväxttakten överskrider inte den genomsnittliga tillväxttakten inom den kassagenererande enhetens bransch på lång sikt. De centrala antagandena som Atria har använt i nedskrivningsprövningen för kassaprognoserna är omsättningens tillväxt och vinstmarginalen. De använda antagandena för tillväxt och lönsamhet baseras på de tillväxtprocent för omsättningen och lönsamhetsnivåer som bolaget uppvisat under de senaste åren. Centrala antaganden: Atria Ryssland 2010 2009 Tillväxttakt på lång sikt 5,0 % 5,0 % Diskonteringsränta fastställd före skatt 9,9 % 10,0 % I Ryssland har priserna på köttråvara stigit betydligt under augusti-september. Den kraftiga prisökningen väntas fortsätta under slutet av året, och detta försämrar resultatutsikterna för Atria Ryssland. Den nedskrivningsprövning som gjordes som en följd av den kraftiga höjningen av råvarupriserna, den minskade efterfrågan på marknaden och de försvagade marginalerna ledde till en nedskrivning av Atria Rysslands goodwill med 10,4 miljoner euro. ANVÄNDA VALUTAKURSER Periodens medelkurs: Balansdagens kurs: 1-9/10 1-9/09 1-12/09 30.09.10 30.09.09 31.12.09 SEK 9,6015 10,6622 10,5875 9,1421 10,2320 10,2520 DKK 7,4456 7,4473 7,4461 7,4519 7,4443 7,4418 RUR 39,7927 44,6069 44,3005 41,6923 43,9800 43,1540 EEK 15,6466 15,6466 15,6466 15,6466 15,6466 15,6466 LTL 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 3,4528 PLN 4,0036 4,4082 4,3469 3,9847 4,2295 4,1045 NOK 7,9953 8,7852 8,6892 7,9680 8,4600 8,3000 ATRIA ABP Styrelsen Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski, tfn +358 50 25 82. DISTRIBUTION Nasdaq OMX Helsinki Oy De viktigaste massmedierna www.atriagroup.com Delårsrapporten postas på begäran och finns också på vår webbplats www.atriagroup.com |
|||
|