|
|||
2007-11-08 07:30:00 CET 2007-11-08 07:30:00 CET REGULATED INFORMATION Atria Yhtymä - KvartalsrapportFORTSATT POSITIV RESULTATUTVECKLINGATRIA KONCERN ABP, DELÅRSRAPPORT 1.1 - 30.9.2007 FORTSATT POSITIV RESULTATUTVECKLING - Koncernens omsättning var 935,1 milj. euro (805,0 milj. euro), en tillväxt på 16,2 % - Rörelsevinsten (EBIT) uppgick till 81,3 milj. euro (23,7 milj. euro) - Den operativa rörelsevinsten var 47,7 milj. euro (23,7 milj. euro) - Resultatet per aktie var 2,32 euro (0,58 euro) Atriakoncernen: Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ------------------------------------------------------------------------------- Omsättning 312,8 281,7 935,1 805,0 1 103,3 Rörelsevinst 19,3 12,7 81,3 23,7 41,5 Jämförbar operativ rörelsevinst 19,9 12,7 47,7 23,7 33,5 Operativ rörelsevinst, % 6,4 4,5 5,1 2,9 3,0 Vinst före skatter 16,1 10,6 69,3 19,6 34,6 Resultat per aktie 0,41 0,33 2,32 0,58 1,15 Översikt Q3/2007 Jämfört med det tredje kvartalet år 2006 ökade Atriakoncernens omsättning och rörelsevinst kraftigt (omsättningsökning 11,0 % och ökning av den operativa rörelsevinsten 56,7 %). Den operativa rörelsevinsten för översiktsperioden uppgick till 19,9 miljoner euro. Atria Finlands omsättning för Q3 ökade med 8,1 % jämfört med motsvarande period året innan och uppgick till 187,4 miljoner euro (173,4 milj. euro). Den jämförbara operativa rörelsevinsten ökade till 12,2 miljoner euro (11,4 milj. euro). Under översiktsperioden förhandlade Atria Finland Ab med Pouttu Oy om att köpa hela aktiestocken i Liha-Pouttu Oy. Föremålet för affären var Liha- Pouttu Oy:s funktioner för köttanskaffning, slaktning och styckning. Konkurrensverket godkände företagsförvärvet den 21 september 2007 och aktieköpet fastställdes den 1 oktober 2007. I Skandinavien (Sverige och Danmark) uppgick omsättningen för Q3-perioden till 108,6 miljoner euro (87,8 milj. euro). Den operativa rörelsevinsten ökade till 6,7 miljoner euro (3,4 milj. euro). Under översiktsperioden fortskred Atria Scandinavia planenligt med integreringen av Sardus verksamheter. Atria Scandinavia grundade sju resultatenheter. Dessutom offentliggjorde Atria Scandinavia en investering på ca en miljon euro i färdigmatsproduktion i Malmö. Efter översiktsperioden informerade bolaget om ett effektiviseringsprogram för enheten Sardus Lätta Måltider. I Ryssland fortsatte förhandlingarna om nya kundrelationer i Moskva och andra storstäder. Omsättningen sjönk under översiktsperioden eftersom Atria Ryssland valde att stå utanför priskonkurrensen. Tack vare de effektiviseringsåtgärder som vidtogs i våras är kostnadsstrukturen nu väsentligt lägre än i fjol. Jämfört med 2006 redovisas ett klart bättre Q3-resultat; 1,1 miljoner euro (- 0,7 milj. euro). I Baltikum utvecklades det operativa rörelseresultatet alltjämt positivt som en följd av nedläggningen av fabriken i Litauen och effektiviseringsprogrammet i Estland. Den operativa rörelsevinsten ökade klart och uppgick till -0,1 miljoner euro (-1,4 milj. euro). Atria Finland Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ------------------------------------------------------------------------------ Omsättning 187,4 173,4 545,7 506,2 686,1 Rörelsevinst 12,2 11,4 31,1 22,7 34,0 Jämförbar operativ rörelsevinst 12,2 11,4 31,1 22,7 32,2 Operativ rörelsevinst,% 6,5 6,6 5,7 4,5 4,7 Året har fortsatt bra på de marknader Atria företräder - den sammanlagda värdemässiga branschtillväxten hittills är 5,4 %. Efter de första nio månaderna är konsumentförpackat fjäderfä den produktgrupp som ökat mest(+18,0 %). Om man jämför med marknadens utveckling har Atria märket gått framåt mycket starkt. Atria märket visar på en total tillväxt på +12,1 % (branschtillväxten +5,4 %) mätt i värde under de första nio månaderna. Utvecklingen för produkter tillverkade med Atria märket har i alla produktgrupper varit starkare än marknadens (Nielsen, veckorna 1-39/07). Atrias leverantörsandel uppgick vid utgången av september till 30,5 %, vilket betyder att Atria har stärkt sin ledande ställning ytterligare i år. Sommarsäsongen slutade bra för Atria. Efterfrågan på såväl basprodukter som produktnyheter ledde till att marknadsandelen ökade i alla produktgrupper med undantag av matkorv - trots detta var Atria-grillkorvar alltjämt det största märket på marknaden under sommarsäsongen (maj-augusti). Atria lyckades särskilt bra med lanseringen av nya produkter och försäljningen av fjäderfäprodukter. Under översiktsperioden lyckades Atria särskilt bra med lanseringen av nya produkter, inom fjäderfäproduktgruppen och försäljningen av sommarens grillkött. De produkter som säljs under märket Atria i Finland tillverkas alltid av inhemska köttråvaror. Detta gäller samtliga produktgrupper. Den nya logistikcentralen togs i bruk enligt planerna, vilket bidrog till de lyckade sommarleveranserna. Fortsatta åtgärder har vidtagits för att höja kostnadseffektiviteten i funktionerna. Under översiktsperioden förhandlade Atria Finland Ab med Pouttu Oy om att köpa hela aktiestocken i Liha-Pouttu Oy. Föremålet för affären var Liha-Pouttu Oy:s funktioner för köttanskaffning, slaktning och styckning. Konkurrensverket godkände företagsförvärvet den 21 september 2007 och aktieköpet fastställdes den 1 oktober 2007. Affären omfattade inte förpackning av konsumentförpackat kött. I anslutning till affären ingick Atria och Pouttu ett samarbetsavtal om köttleveranser från Atria till Jaloste-Pouttu Oy. I och med affären kan Atria höja kostnadseffektiviteten inom köttinköps- och styckningsfunktionerna då inköpsvolymerna ökar från 140 miljoner kg till ca 155 miljoner kg. På grund av affären väntas Atria Finland Ab:s omsättning öka med ca 25 miljoner euro i år, varav ca 5 miljoner hänför sig till det sista kvartalet. Atria Scandinavia Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ----------------------------------------------------------------------------- Omsättning 108,6 87,8 341,8 240,4 336,4 Rörelsevinst 6,7 3,4 49,4 5,7 15,1 Operativ rörelsevinst 6,7 3,4 14,6 5,7 7,4 Operativ rörelsevinst,% 6,2 3,9 4,3 2,4 2,2 Fotnot: Inklusive AB Sardus från och med 1.4.2007 och exklusive Svensk Snabbmat för Storkök från 1.6.2007. Under översiktsperioden ökade omsättningen med 23,7 procent och den operativa rörelsevinsten nästintill fördubblades när man jämför med motsvarande period i fjol. Den operativa rörelsevinsten för översiktsperioden innehåller en del kostnader i anslutning till integrationen. Under översiktsperioden ökade Atria avsevärt sina marknadsföringssatsningar på de strategiskt viktiga varumärkena. I början av året har branschtillväxten i de produktgrupper Atria företräder varit kraftigast när det gäller skivad smörgåsmat (+7 %) och färsk färdigmat (+6,5 %). På samma gång har Atria ökat sin egen marknadsandel både för skivad smörgåsmat och för pastejer. Särskilt när det gäller smörgåspålägg och produktgrupperna för sallader och smörgåsar har Atria en stark ställning på marknaden. Produktgruppen matkorv har en stabil utveckling och Atria är nummer två på marknaden med en marknadsandel på ca 13 %. I framtiden kommer Atria Scandinavia att lägga sitt tillväxt fokus på pålägg, färdigmat, delikatesser och matkorv. I våras köpte Atria AB Sardus, och genast efter att affären fastslagits inleddes ett program för att integrera bolaget med Atria Scandinavias verksamhet. De synergifördelar som sammanslagningen möjliggör beräknas till minst 10 miljoner euro. Atria Scandinavias affärsfunktioner indelas i sju resultatenheter: - Atria Chark & Deli (köttprodukter och färdigmat för detaljhandelskunder) - Atria Foodservice (köttprodukter och färdigmat för storkök) - 3-Stjernet (smörgåspålägg i Danmark) - Sardus Lätta Måltider (smörgåsar och sallader) - Falbydens Ost (specialostar) - Sardus Foodpartner (frysvaror för storkök) - Atria Concept (snabbmatskonceptet Sibylla). Efter översiktsperioden meddelade Atria Scandinavia att ett program för att förbättra lönsamheten kommer att genomföras på resultatenheten Sardus Lätta Måltider. Produktionen av sallader och smörgåsar koncentreras till fabrikerna i Norrköping och Halmstad och produktionen vid Stockholmsfabriken läggs ned. Uppsägningarna gäller 58 arbetare i Stockholm, 24 i Halmstad och 15 i Norrköping. Efter effektiviseringsprogrammet sysselsätter Sardus Lätta Måltider -enheten sammanlagt ca 170 medarbetare, detta inkluderar även distributionscentral i Stockholmsregionen. I början av oktober ingick Atria Scandinavia ett långsiktigt avtal om leveranser av färsk färdigmat till ICA i Sverige. Till följd av avtalet investerar Atria ca en miljon euro i färdigmatsproduktionen vid fabriken i Fosie i Malmö. Sortimentet ska omfatta färdiga rätter som utvecklats i samarbete med ICA och marknadsförs under ICA-märket. Atria Ryssland Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ------------------------------------------------------------------------------- Omsättning 15,6 20,4 48,7 54,1 74,1 Rörelsevinst 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7 Jämförbar operativ rörelsevinst 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7 Operativ rörelsevinst, % 7,1 -3,4 7,8 -4,3 -3,6 I Ryssland fortsatte förhandlingarna om nya kundrelationer i Moskva och andra storstäder. Jämfört med fjolårets tredje kvartal förbättrades resultatet avsevärt som en följd av prishöjningarna i våras och förbättringar i kostnadsstrukturen på grund av fabrikesnedläggningen i S:t Petersburgs centrum. Försäljningen av nya smörgåspålägg utvecklades positivt. Översiktsperiodens omsättning sjönk eftersom Atria Ryssland valde att stå utanför priskonkurrensen och marknadsandelen därför minskade något i S:t Petersburgsregionen. Råvarupriserna och lönekostnaderna steg en aning under översiktsperioden. Dessutom gjordes betydligt större satsningar på marknadsföringen än under motsvarande översiktsperiod 2006. Atria Baltikum Q3/ Q3/ Q1-Q3/ Q1-Q3/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ------------------------------------------------------------------------------- Omsättning 6,4 7,8 20,6 22,8 30,5 Rörelsevinst -0,7 -1,4 -3,0 -2,4 -4,9 Jämförbar operativ rörelsevinst -0,1 -1,4 -1,8 -2,4 -3,4 Operativ rörelsevinst, % -1,6 -17,9 -8,7 -10,5 -11,1 Efter de genomförda prishöjningarna och den lyckade sommarsäsongen utvecklas rörelsevinsten alltjämt i rätt riktning, men lönsamheten hos funktionerna har inte nått upp till en tillfredsställande nivå. Under översiktsperioden förbättrades kostnadseffektiviteten inom de industriella verksamheterna och primärproduktionen med hjälp av det pågående investeringsprogrammet på 8 miljoner euro. Nedläggningen av funktionerna i Litauen gav upphov till en kostnad av engångskaraktär på 0,6 miljoner euro. Efter översiktsperioden omorganiserades verksamheterna i Atria Baltikum och Atria Ryssland. Atria Baltikums funktioner överfördes den 1 november 2007 till Juha Gröhns ansvarsområde. Gröhn fortsätter på sina poster som Atria Finland Ab:s verkställande direktör och Atria Koncern Abp:s vice verkställande direktör. Juha Ruohola fortsätter som direktör för Atria Ryssland och verkställande direktör för OOO Pit-Product. Atria Baltikums funktioner har koncentrerats till Estland. Livsmedelsingenjör Kari Körkkö har utnämnts till ny Country Manager och vd för både AS Valga Lihatööstus och UAB Vilniaus Mesa från och med den 1 november 2007. Innan Körkkö kom till Atria arbetade han i 10 år som verkställande direktör för Raisio Abp:s funktioner i Polen. Körkkö rapporterar till Juha Gröhn. Personal Under översiktsperioden hade koncernen i genomsnitt 5 900 anställda (5 659). Efter översiktsperioden utnämndes KTM Jarmo Lindholm till direktör med ansvar för Atriakoncernens produktutveckling och Category Management, och till medlem i koncernens ledningsgrupp. Utnämningen träder i kraft den 1 december 2007. Investeringar Investeringen i logistikcentralen i Nurmo är slutförd och verksamheten i byggnaden är i full gång. Investeringens värde uppgår till totalt 38 miljoner euro. Under perioden utgjorde Atria Finlands investeringar 5,9 miljoner euro. Byggnadsarbetet pågår vid den nya produktionsanläggningen och logistikcentralen i Gorelovo, S:t Petersburg. Den nya fabriken beräknas stå klar i slutet av år 2008. Investeringens totala värde är ca 70 miljoner euro. I Sverige kommer Atria att investera i färdigmatsproduktionen vid fabriken i Fosie i Malmö. Investeringen beräknas till ca en miljon euro. I början av oktober ingick Atria Scandinavia ett långfristigt avtal om leveranser av färsk färdigmat till ICA i Sverige. Atria Scandinavias investeringar uppgick sammanlagt till ca 4 miljoner euro under översiktsperioden. Koncernens bruttoinvesteringar för Q3-perioden uppgick sammanlagt till 20,9 miljoner euro. De största aktieägarna 30.9.2007 St. A-serien KII-serien Tot. % -------------------------------------------------- Namn 1. Itikka Osuuskunta 2.327.801 4.914.281 25,62 2. Lihakunta 3.221.797 4.020.200 25,62 3. Odin Norden 1.692.600 5,99 4. Skandinaviska 1.541.482 5,45 Enskilda Banken 5. Österbottens Kött 480.038 269.500 2,65 6. Odin Förvaltnings AS 741.714 2,62 7. Nordea Bank 732.717 2,59 Finland Abp 8. OP-Finland Värde 493.300 1,75 9. Pensionsförsäkrings- 281.500 1,00 bolaget Veritas 10. Ömsesidiga pensions-220.700 0,78 försäkringsbolaget ILMA 30.9.2007 Röster A-serien KII-serien Tot. % --------------------------------------------------- Namn 1. Itikka Osuuskunta 2 327 801 49 142 810 46,33 2. Lihakunta 3 221 797 40 202 000 39,08 3. Österbottens Kött 480 038 2 695 000 2,86 4. Odin Norden 1 692 600 1,52 5. Skandinaviska 1 541 482 1,39 Enskilda Banken 6. Odin Förvaltnings AS 741 714 0,67 7. Nordea Bank 732 717 0,66 Finland Abp 8. OP-Finland Värde 493 300 0,44 9. Pensionsförsäkrings- 281 500 0,25 bolaget Veritas 10. Ömsesidiga pensions-220 700 0,20 försäkringsbolaget ILMA Anmälningar om förändringar i ägarandelarna enligt värdepappersmarknadslagen Ägarandelarna för Julius Baer Investment Management LLC och Julius Baer International Equity Fund i bolaget är i enlighet med en anmälan daterad den 9 oktober 2007 sammanlagt 5,02 procent av aktiekapitalet och 1,28 procent av röstetalet. Atria Koncern Abp:s förvaltning Efter översiktsperioden meddelade LVM Leena Saarinen att hon lämnar Atria Koncern Abp:s styrelse den 22 oktober 2007 i och med att hon blir vd för Tradeka Oy. Atria Koncern Abp:s styrelse är följande: styrelseordförande Martti Selin, vice styrelseordförande Timo Komulainen, styrelseledamöter Tuomo Heikkilä, Runar Lillandt, Matti Tikkakoski och Ilkka Yliluoma. Styrelsens gällande emissionsfullmakter Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om ökning av aktiekapitalet genom en eller flera nyemissioner som innebär att bolaget kan emittera maximalt sammanlagt 10 000 000 stycken av bolagets A-aktier till ett nominellt värde av 1,70 euro per aktie. Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om en eller flera fondförhöjningar, med vilka aktiekapitalet kan höjas med maximalt 850 000 euro. Bolagsstämman beslutade att bemyndigandena är giltiga maximalt fem år från och med bemyndigandebeslutet. Styrelsens emissionsbemyndigande gäller både emission mot vederlag och vederlagsfri emission. Aktieemissionen kan också vara riktad, om det med hänsyn till bolaget finns vägande ekonomiska skäl till detta, eller om det är fråga om en riktad vederlagsfri emission, om det med hänsyn till bolagets och dess samtliga aktieägares fördel, finns ytterst vägande ekonomiska skäl till detta. Bemyndigandet gällande vederlagsfri emission kan främst användas i genomförandet av den högsta ledningens aktiebelöningssystem. Styrelsen bemyndigades att fatta beslut om samtliga emissionsvillkor, till exempel om vem som har rätt att teckna aktier samt om beloppet som betalas per aktie. Bemyndigandet gäller i maximalt fem år efter bemyndigandebeslutet. Av fullmakten har sammanlagt 5 175 000 stycken av bolagets A-aktier emitterats. Framtidsutsikter Finland: Omsättningen under det fjärde kvartalet 2007 väntas öka jämfört med motsvarande period år 2006. Resultatet för översiktsperioden kommer dock troligen att ligga något efter det operativa resultatet för fjolårets fjärde kvartal på grund av höjda priser på inhemska köttråvaror. Förhandlingar om att höja försäljningspriserna i början av år 2008 pågår. Skandinavien: Omsättningen under det fjärde kvartalet 2007 väntas öka jämfört med motsvarande period år 2006. Även i Sverige ökar råvarupriserna och förhandlingar om att höja försäljningspriserna pågår. Det operativa resultatet kommer att bli bättre jämfört med fjolåret. Kostnader av engångskaraktär i anslutning till effektiviseringsåtgärderna vid Lätta Måltider -enheten kommer att hänföras till det fjärde kvartalet. Ryssland: Under det sista kvartalet väntas omsättningen öka jämfört med Q3/2007 allteftersom leveranserna till Moskva ökar och försäljningen inleds i regionerna utanför S:t Petersburg och Moskva. Därtill kommer större satsningar att göras på marknadsföringen i S:t Petersburgsregionen. De marknadsföringskostnader som hade uppskattats för hanteringen av nya kundrelationer under det tredje kvartalet har inte verkställts till sitt fulla belopp och kommer delvis att överföras på det fjärde kvartalet. Enligt våra uppskattningar kommer resultatet för Q4/2007 för Ryssland att vara positivt och klart bättre än för Q4/2006. Baltikum: I Estland väntas omsättningen för Q4 ligga på samma nivå som för samma period i fjol. Då verksamheten lagts ned i Litauen och effektiviseringsåtgärder vidtagits i Estland antas den operativa rörelsevinsten i Baltikum stiga betydligt om man jämför med Q4/2006. Under översiktsperioden kommer Atria att som första bolag i Estland att lansera återförslutningsbara påläggsprodukter. Corporate Governance Corporate Governance-rekommendationer, avvikelser från dessa samt de personuppgifter som har att göra med dessa rekommendationer, har publicerats på vår webbplats www.atria.fi/konserni. Begränsning av handeln för insiders Styrelsen har på sitt möte den 27 juni 2007 beslutat om följande begränsningar av handeln för insiders: Den tidsperiod under vilken insiders inte får bedriva handel med bolagets aktier är 14 dygn före publicering av delårsrapporter och bokslutskommunikén. Begränsningen för hur affärer får göras gäller också dem för vilka en insider är förmyndare, likaså sådana sammanslutningar som avses i 1 kapitlet 5 § i värdepappersmarknadslagen och som insidern har bestämmande inflytande i. Tyst period När det gäller hanteringen av investerarrelationer har Atriakoncernen börjat tillämpa principen om en tyst period. Detta innebär att Atria inte ger utlåtanden om sin ekonomiska ställning under tre veckor innan delårsrapporter och bokslut publiceras. NYCKELTAL milj. EUR 1-9/07 1-9/06 1-12/06 Eget kapital/aktie, € 16,52 12,47 13,28 Räntebärande skulder 332,5 238,7 244,2 Räntebärande fordringar 50,9 43,8 44,6 Soliditet, % 47,1 44,0 42,8 Bruttoinvesteringar 262,9 53,1 89,0 Bruttoinvesteringar, % av omsättningen 28,1 6,6 8,1 Personal i genomsnitt 5 900 5 659 5 740 Principer för upprättande av delårsrapporten Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med standarden IAS 34, Delårsrapportering. Samma principer för upprättandet har tillämpats som för årsredovisningen för år 2006. Uppgifterna i delårsrapporten är oreviderade. ATRIA KONCERN ABP KONCERNENS BALANSRÄKNING Tillgångar milj. EUR 30.9.07 30.9.06 31.12.06 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 443,4 353,9 362,8 Goodwill 149,4 53,2 57,7 Övriga immateriella tillgångar 69,5 22,4 33,3 Lönefordringar och övriga fordringar 7,1 6,4 6,9 Placeringar 7,3 6,6 6,3 Sammanlagt 676,7 442,5 467,0 Omsättningstillgångar Varor i lager 92,8 61,8 63,4 Kundfordringar och övriga fordringar 182,8 157,4 165,8 Kassa och bank 42,5 14,0 35,4 Sammanlagt 318,1 233,2 264,6 Summa tillgångar 994,8 675,7 731,6 Eget kapital och skulder milj. EUR 30.9.07 30.9.06 31.12.06 Eget kapital Moderbolagets eget kapital som tillhör aktieägarna 467,0 276,7 306,6 Minoritetsintressen 1,9 20,4 5,8 Eget kapital sammanlagt 468,9 297,1 312,4 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 272,8 166,2 165,4 Uppskjutna skatteskulder 45,0 23,0 26,9 Pensionsåtaganden 0,3 0,3 0,3 Sammanlagt 318,1 189,5 192,6 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 59,7 72,5 78,8 Leverantörsskulder och övriga skulder 148,1 116,6 147,8 Sammanlagt 207,8 189,1 226,6 Skulder sammanlagt 525,9 378,6 419,2 Summa eget kapital och skulder 994,8 675,7 731,6 KONCERNENS RESULTATRÄKNING milj. EUR 7-9/07 7-9/06 1-9/07 1-9/06 1-12/06 Omsättning 312,8 281,7 935,1 805,0 1 103,3 Kostnader -281,6 -260,2 -820,1 -755,2 -1 024,0 Avskrivningar -11,9 -8,8 -33,7 -26,1 -37,8 Rörelsevinst 19,3 12,7 81,3 23,7 41,5 * % av omsättningen 6,2 4,5 8,7 2,9 3,8 Andel av intressebolagens resultat 0,8 0,4 Finansiella intäkter och kostnader -3,2 -2,1 -12,0 -4,9 -7,3 Vinst före skatter 16,1 10,6 69,3 19,6 34,6 * % av omsättningen 5,1 3,8 7,4 2,4 3,1 Skattekostnader -4,3 -2,9 -9,7 -6,3 -8,6 Räkenskapsperiodens vinst 11,8 7,7 59,6 13,3 26,0 * % av omsättningen 3,8 2,7 6,4 1,7 2,4 Fördelning av räkenskapsperiodens vinst: Till moderbolagets aktieägare 11,6 7,2 58,7 12,7 25,1 Till minoriteten 0,2 0,5 0,9 0,6 0,9 Sammanlagt 11,8 7,7 59,6 13,3 26,0 Outspätt resultat/aktie, EUR 0,41 0,33 2,32 0,58 1,15 Enligt utspädningseffektern korrigerat resultat/aktie, EUR 0,41 0,33 2,32 0,58 1,15 KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL milj. EUR Kapital som tillhör moderbolagets ägare Minori- Eget tetens kapital andel samman- Aktie- Över- Övriga Omräk- Balans- Samman- lagt kapital kurs- fonder nings- erade lagt fond diff. vinst- medel Eget kapital 1.1.2006 35,8 104,4 -0,9 115,5 254,8 20,2 275,0 Valutaomräkning 0,9 0,9 -0,4 0,5 Räkenskapsperiodens vinst 12,7 12,7 0,6 13,3 Utdelning -12,6 -12,6 -12,6 Emission 1,9 19,0 20,9 20,9 Eget kapital 30.9.2006 37,7 123,4 0,0 115,6 276,7 20,4 297,1 Eget kapital 1.1.2007 39,3 138,5 0,7 128,1 306,6 5,8 312,4 Valutaomräkning -1,3 -1,3 -0,1 -1,4 Övrig förändring 0,2 0,2 -4,7 -4,5 Räkenskapsperiodens vinst 58,7 58,7 0,9 59,6 Utdelning -13,7 -13,7 -13,7 Emission 8,8 110,2 -2,5 116,5 116,5 Eget kapital 30.9.2007 48,1 138,5 110,4 -0,6 170,6 467,0 1,9 468,9 KONCERNENS KASSAFLÖDE milj. EUR 1-9/07 1-9/06 1-12/06 Affärsrörelse Kassaflöde i affärsrörelsen 61,7 20,0 62,2 Finansiella poster och skatter -26,4 -8,9 -14,5 Kassaflöde i affärsrörelsen sammanlagt 35,3 11,1 47,7 Investeringar Materiella och immateriella tillgångar -61,9 -53,2 -63,5 Placeringar -0,9 -1,2 -2,1 Såld dotterbolag aktier 33,0 10,7 Förvärvade dotterbolag aktier -123,6 -16,1 Kassaflöde i investeringar sammanlagt -153,4 -54,4 -71,0 Finansiering Kontantemission 116,5 20,9 20,9 Upptagna lån 254,2 94,2 99,7 Betalningar på lån -232,1 -62,6 -66,0 Betald utdelning -13,7 -12,6 -13,0 Kassaflöde i finansieringen sammanlagt 124,9 39,9 41,6 Förändringar i likvida medel 6,8 -3,4 18,3 SEGMENTSBESTÄMDA UPPGIFTER GEOGRAFISKA milj. EUR 7-9/07 7-9/06 1-9/07 1-9/06 1-12/06 Omsättning Finland 187,4 173,4 545,7 506,2 686,1 Skandinavien 108,6 87,8 341,8 240,4 336,4 Ryssland 15,6 20,4 48,7 54,1 74,1 Övriga 6,4 7,8 20,6 22,8 30,5 Elimineringar -5,2 -7,7 -21,7 -18,5 -23,8 Sammanlagt 312,8 281,7 935,1 805,0 1 103,3 Rörelsevinst Finland 12,2 11,4 31,1 22,7 34,0 Skandinavien 6,7 3,4 49,4 5,7 15,1 Ryssland 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7 Övriga -0,7 -1,4 -3,0 -2,4 -4,9 Sammanlagt 19,3 12,7 81,3 23,7 41,5 Jämförbar operativ rörelsevinst Finland 12,2 11,4 31,1 22,7 32,2 Skandinavien 6,7 3,4 14,6 5,7 7,4 Ryssland 1,1 -0,7 3,8 -2,3 -2,7 Övriga -0,1 -1,4 -1,8 -2,4 -3,4 Sammanlagt 19,9 12,7 47,7 23,7 33,5 ANSVAR milj. EUR 30.9.07 30.9.06 31.12.06 Skulder för vilka inteckningar eller andra säkerheter har ställts som pant Krediter från finansieringsinstitut 61,5 81,1 90,4 Pensionslån 4,8 6,7 7,0 Sammanlagt 66,3 87,8 97,4 Inteckningar och andra säkerheter som ställts som generell säkerhet Fastighetsinteckningar 77,7 77,8 83,6 Företagsinteckningar 27,5 43,9 44,2 Övriga säkerheter 40,1 46,2 52,6 Sammanlagt 145,3 167,9 180,4 Ansvarsförbindelser som inte ingår i balansräkningen Outnyttjade limiter 86,9 102,6 104,7 Borgen 3,6 19,8 27,8 FÖRVÄRVADE AFFÄRSFUNKTIONER Den 1 april 2007 förvärvade koncernen det svenska företaget AB Sardus. Förvärvet är en del av Atrias strävan att växa till ett av Östersjöområdets ledande livsmedelsföretag. Livsmedelsindustrin genomgår som bäst omstruktureringar och rationaliseringar, och antalet stora aktörer är begränsat. Sammanslagningen av Atria och Sardus stärker bägge bolagens förmåga att möta de nya utmaningarna på en marknad som koncentreras mer och mer. Bolagen kompletterar varandra och utgör tillsammans en starkare aktör med ett stort sortiment av etablerade produktmärken. Sammanslagningen väntas ge synergieffekter till exempel när det gäller produktutveckling, inköp, logistik, produktion och marknadsföring. Det bredare produkturvalet och synergieffekterna är hörnstenarna för tillväxten och stärker båda bolagens produktmärken och produktgrupper. År 2006 omsatte Sardus 229,5 milj. euro och rörelsevinstenuppgick till 8,9 milj. euro. Vid konsolide- Bokföringsvär- ringen bokförda den före konsoli- gängse värde deringen Tillgångar Materiella anläggningstillgångar 54,3 54,3 Goodwill 92,2 43,1 Övriga immateriella tillgångar 53,8 3,5 Finansiella tillgångar 0,9 0,9 Varor i lager 25,9 25,9 Fordringar 31,2 31,2 Kassa och likvida medel 4,0 4,0 Tillgångar sammanlagt 262,3 162,9 Skulder Uppskjuten skatteskuld 22,4 9,6 Räntebärande skulder 81,3 81,3 Övriga skulder 31,0 31,0 Skulder sammanlagt 134,7 121,9 Nettotillgångar 127,6 41,0 Köpesumma 127,6 Likvida medel i förvärvade bolag 4,0 Effekt på kassaflöde 123,6 Kalkylen är preliminär. ATRIA KONCERN ABP Styrelsen Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski, tfn +358 50 2582. DISTRIBUTION Helsingforsbörsen De viktigaste massmedierna www.atria.fi Delårsrapporten postas på begäran och finns också på vår webbplats www.atria.fi/konserni. |
|||
|