|
|||
2011-11-23 13:00:02 CET 2011-11-23 13:01:08 CET REGULATED INFORMATION Nokia - PörssitiedoteNokia Siemens Networks tuo langattoman laajakaistan keskeiseksi osaksi strategiaansa sekä aloittaa uudelleenjärjestelyt pitkän aikavälin kilpailukyvyn ylläpitämiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi- Yhtiö keskittyy matkapuhelinverkon infrastruktuuri- ja palvelumarkkinoihin - Tavoittelee merkittäviä kustannussäästöjä toimintakuluissa ja välillisissä tuotantokustannuksissa - Suunnittelee henkilöstömäärän vähentämistä noin 17 000:lla maailmanlaajuisesti Nokia Oyj Pörssitiedote 23.11.2011 klo14.00 Nokia Siemens Networks kertoi tänään uudesta strategiastaan, jonka mukaan se aikoo keskittyä langattomaan laajakaistaan ja palveluihin, sekä aikovansa aloittaa laajan maailmanlaajuisen uudelleenjärjestelyohjelman. "Uskomme, että teollisuudenalamme tulevaisuus on langattomassa laajakaistassa sekä palveluissa - ja haluamme tulla kiistattomaksi johtajaksi näillä alueilla", sanoo Nokia Siemens Networksin toimitusjohtaja Rajeev Suri. "Samalla on välttämätöntä, että teemme tarpeelliset toimenpiteet pitääksemme yllä pitkän aikavälin kilpailukykyämme ja parantaaksemme kannattavuutta haasteellisilla televiestintäalan markkinoilla." Strategiapäivitys Nokia Siemens Networks keskittyy jatkossa matkapuhelinverkkojen infrastruktuurin kokonaisratkaisuihin ja palveluihin pääpainon ollessa langattomassa laajakaistassa. "Tavoitteemme on tarjota maailman tehokkaimmat matkapuhelinverkot, älykkäät järjestelmät näiden verkkojen arvon maksimoimiseksi sekä palvelut, joiden avulla kokonaisuus toimii saumattomasti", Suri sanoo. "Vaikka uudelleenjärjestelyt tietyissä yhtiömme osissa ovat tarpeellisia, pysyy sitoutumisemme tutkimus- ja kehitystyöhön ennallaan ja ennakoimme investointiemme langattomaan laajakaistaan kasvavan lähivuosina." Nokia Siemens Networks aikoo järjestää liiketoimintansa siten, että se keskittyy langattomaan laajakaistaan (ml. optiset verkot), asiakaskokemuksen hallintaan ja palveluihin. Yhtiön palveluorganisaatio tulee vahvistamaan edelleen keskitettyä ja tehokasta maailmanlaajuista toimintamalliaan. Ne liiketoiminnan alueet, jotka eivät tue uutta strategiaa suunnitellaan myytävän tai niitä ylläpidetään arvo säilyttäen. Laatu ja innovaatiot ovat jatkossakin yhtiön prioriteetteja, ja investoinnit näihin molempiin alueisiin jatkuvat. Uudelleenjärjestelyohjelma Nokia Siemens Networksin tavoitteena on alentaa liiketoiminnan vuosittaisia ei-IFRS* toimintakuluja ja välillisiä tuotantokustannuksia 1 miljardilla eurolla vuoden 2013 loppuun mennessä vuoden 2011 lopun tasoon verrattuna. Vaikka näiden säästöjen odotetaan tulevan suurelta osalta suunnitelluista organisaation uudelleenjärjestelyistä, säästötoimien kohteena olevia alueita ovat myös kiinteistöt, tietotekniikka, tuotteiden ja palveluiden hankintakustannukset, yleiset ja hallintokustannukset sekä merkittävä alihankkijoiden määrän vähentäminen kustannusten alentamiseksi ja laadun parantamiseksi. Nokia Siemens Networks suunnittelee vähentävänsä maailmanlaajuista henkilöstömääräänsä** noin 17 000:lla vuoden 2013 loppuun mennessä. Näitä suunniteltuja vähennyksiä ohjaavat henkilöstön sopeuttaminen uuden strategian mukaisesti sekä tuottavuuteen ja tehokkuuteen liittyvät toimenpiteet. Suunniteltuihin toimenpiteisiin odotetaan sisältyvän yhtiön matriisiorganisaatiorakenteen purkaminen, toimipaikkojen määrän optimoiminen, toimintojen siirtäminen maailmanlaajuisia palveluita tuottaviin keskuksiin, tiettyjen yhtymätason toimintojen keskittäminen, kustannussynergiat Motorolan langattomien omaisuuserien integroinnista, palvelutoimintojen tehokkuuden kehittäminen ja prosessien yksinkertaistaminen yhtiön laajuisesti. Nokia Siemens Networks aloittaa keskustelut henkilöstön edustajien kanssa maittain kunkin maan lakien mukaisesti hakeakseen vastuulliset ratkaisut tarvittavien vähennystarpeiden toteuttamiseksi. Lisää tietoa tullaan antamaan maittain prosessin edetessä. Vähentääkseen suunniteltujen vähennysten vaikutuksia Nokia Siemens Networks aikoo toteuttaa paikallisesti johdettuja uudelleenkoulutus- ja uudelleentyöllistymisohjelmia siellä, missä uudelleenjärjestelyohjelman vaikutukset ovat suurimpia. "Kun katsomme tulevaisuuteen, jossa yhtiön on tarkoitus tulla itsenäiseksi, on meidän tartuttava toimeen nyt parantaaksemme kannattavuuttamme ja kassavirtaamme", Suri sanoo. "Nyt suunniteltavat vähennykset ovat valitettavia mutta välttämättömiä. Tavoitteemme on tehdä ne oikeudenmukaisella ja vastuullisella tavalla tukien henkilöstöämme ja yhteisöjä mahdollisuuksiemme mukaan." Konferenssipuhelu ja webcast Nokia Siemens Networks järjestää konferenssipuhelun median edustajille klo 15.00 Suomen aikaa keskiviikkona 23. marraskuuta. Puhelu on kuunneltavissa suorana Webcastina osoitteessa www.nokiasiemensnetworks.com/webcast tai puhelimitse: Puhelin: +44 (0) 203 106 4822 Vahvistuskoodi (confirmation code): 4484071 Nauhoite webcastista on kuunneltavissa pian tilaisuuden päättymisen jälkeen. Nokia Siemens Networks Nokia Siemens Networks on yksi maailman johtavista tietoliikennelaitteita ja -ohjelmistoja valmistavista sekä operaattoripalveluita tarjoavista yrityksistä. Innovaatio ja kestävä kehitys keskeisinä lähtökohtinamme tarjoamme täydellisen langattomien ja kiinteiden tietoliikenneratkaisujen valikoiman sekä operaattoripalveluita, joihin kuuluvat konsultointi-, järjestelmäintegraatio-, verkkojen toteutus-, ylläpito- ja hallintapalvelut. Nokia Siemens Networks toimii 150 maassa ja sen pääkonttori on Espoossa. www.nokiasiemensnetworks.com Keskustele Nokia Siemens Networksiin liittyvistä uutisista osoitteessa http://blogs.nokiasiemensnetworks.com ja selvitä osoitteessa www.connectivityscorecard.org hyödynnetäänkö maassanne verkkotoimintojen koko potentiaalia. Nokia on maailman johtava langattoman viestinnän yritys, jonka tuotteista on tullut olennainen osa ihmisten elämää ympäri maailmaa. Joka päivä yli 1,3 miljardia ihmistä käyttää Nokian laitteita tallentaakseen ja jakaakseen kokemuksia, hakeakseen tietoa, löytääkseen määränpäähänsä tai yksinkertaisesti puhuakseen toisilleen. Nokian edistyksellinen teknologia ja muotoilu ovat tehneet sen brändistä yhden maailman tunnetuimmista. Lisätietoja on saatavilla osoitteesta: http://www.nokia.com/about-nokia NOKIA - TULEVAISUUDENNÄKYMIIN LIITTYVÄT KANNANOTOT On otettava huomioon, että tähän tiedotteeseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneita seikkoja koskevat lausumat ovat tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja. Näitä ovat esimerkiksi: A) suunnitelmat ja odotetut hyödyt liittyen strategiseen kumppanuuteen Microsoftin kanssa jossa pyritään yhdistämään yhtiöiden toisiaan täydentävät vahvuudet ja osaaminen uuden maailmanlaajuisen mobiiliekosysteemin luomiseksi ja jossa otamme Windows Phone -ohjelmistoalustan ensisijaiseksi älypuhelinalustaksemme; B) uuden strategiamme toteuttamisen aikataulu ja odotetut hyödyt, mukaan lukien toiminnalliset ja taloudelliset hyödyt ja tavoitteet, sekä muutokset yhtiön johdossa ja organisaatiorakenteessa; C) tuotteiden ja palveluiden toimituksiin liittyvät ajankohdat; D) kykymme luoda uutta, kehittää, toteuttaa ja kaupallistaa uusia teknologioita, tuotteita ja palveluita; E) arviot markkinoiden kehittymisestä ja rakenteellisista muutoksista; F) arviot ja tavoitteet koskien teollisuudenalan volyymien kehitystä, markkinaosuutta, hintoja, liikevaihtoa ja katteita liittyen tuotteisiimme ja palveluihimme; G) toiminnallisia tavoitteita ja liiketoimintamme tulosta koskevat arviot ja tavoitteet; H) arviot ja tavoitteet koskien yhteistyö- ja kumppanuusjärjestelyitä; I) vireillä olevien ja uhkaavien oikeudenkäyntien lopputulos; J) arviot koskien yrityskauppojen ja uudelleenjärjestelyiden menestyksekästä toteuttamista oikea-aikaisesti ja kykyämme saavuttaa asetetut taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet yrityskauppojen tai uudelleenjärjestelyiden toteuduttua; ja K) lausumat, joissa esiintyy sana "uskoa", "odottaa", "ennakoida", "arvioida", "tavoite", "on tarkoitettu", "suunniteltu", "aikoa" tai muu vastaava ilmaisu. Tällaiset lausumat perustuvat johdon parhaaseen arvioon ja uskoon sen tiedon valossa, joka sillä on kyseisellä hetkellä saatavilla. Koska tällaisiin lausumiin sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset voivat poiketa huomattavasti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme. Tekijöitä, jotka saattaisivat aiheuttaa tällaisia poikkeamia voivat olla esimerkiksi: 1) kykymme luoda kilpailukykyinen älypuhelinalusta korkealaatuisille, erottuville ja voitokkaille älypuhelimille tai uusia liikevaihdon lähteitä Microsoft-kumppanuuden avulla; 2) arvioitu aikataulu siirtymiselle Windows Phone-ohjelmistoalustaan ensisijaisena älypuhelinalustanamme ja alustaan perustuvien tuotteiden tuomiselle markkinoille; 3) kykymme ylläpitää nykyisen Symbian-ohjelmistoalustamme kilpailukykyisyyttä; 4) kykymme saada tuottoa sijoituksillemme MeeGo-ohjelmistoalustaan, seuraavan sukupolven laitteisiin, ohjelmisto-alustoihin ja käyttäjäkokemuksiin; 5) kykymme rakentaa kilpailukykyinen ja kannattava maailmanlaajuinen ekosysteemi, joka on riittävän suuri ja houkutteleva ja tarjoaa riittävästi lisäarvoa kaikille osallistujille, sekä tuoda voitokkaita älypuhelimia markkinoille oikea-aikaisesti; 6) kykymme tuottaa oikea-aikaisesti ja kustannustehokkaasti laitteistoltaan erottuvia matkapuhelimia; 7) kykymme nopeuttaa innovaatiota, tuotekehitystä ja toimeenpanoa tuodaksemme markkinoille uusia kilpailukykyisiä äly- ja matkapuhelimia oikea-aikaisesti; 8) kykymme pitää palveluksessa, kannustaa, kehittää ja rekrytoida osaavia työntekijöitä; 9) kykymme panna täytäntöön strategioitamme, erityisesti uusi mobiilituotestrategia; 10) kova kilpailutilanne eri toimialoillamme ja kykymme säilyttää tai parantaa markkina-asemaamme tai menestyksellisesti vastata kilpailuympäristömme muutoksiin; 11) kykymme säilyttää ja hyödyntää perinteisiä vahvuuksiamme mobiilituotemarkkinoilla, mikäli epäonnistuisimme operaattoriasiakkaidemme ja jakelijoidemme asiakasuskollisuuden ylläpitämisessä uuden strategiamme täytäntöönpanon ja muiden tekijöiden johdosta; 12) menestyksemme yhteistyö- ja kumppanuusjärjestelyissä kolmansien osapuolten, mukaan lukien Microsoftin kanssa; 13) toimittajiemme, yhteistyökumppaneidemme ja asiakkaidemme menestys, taloudellinen tilanne ja suorituskyky; 14) kykymme hankkia oikea-aikaisesti ja keskeytyksettä riittäviä määriä laadukkaita täysin toimivia komponentteja, osarakenteita ja ohjelmistoja edullisin ehdoin, mukaan lukien tuotantoon tai toimituksiin liittyvät häiriöt, jotka johtuvat epäsuotuisista olosuhteista toimittajiemme sijaintipaikoilla; 15) kykymme ylläpitää menestyksekkäästi tuotannon, palveluiden kehittämisen ja toimittamisen, sekä logistiikan tehokkuutta; 16) kykymme varmistaa tuotteiden oikea-aikaiset ja määrältään riittävät toimitukset, jotka täyttävät asiakkaidemme vaatimukset ja kykymme hallita varastoamme ja sopeutua oikea-aikaisesti tuotteidemme kysynnän muutoksiin; 17) todelliset tai väitetyt ongelmat tuotteidemme laadussa, turvallisuudessa tai tietoturvassa; 18) meidän tai yhteistyökumppaniemme keräämien, saamien tai säilyttämien tai tuotteidemme kautta saatujen tai tuotteissamme säilytettyjen henkilötietojen tai muiden kuluttajia koskevien tietojen todellinen tai väitetty katoaminen, asiaton ilmaiseminen tai vuoto; 19) kustannusten menestyksekäs hallitseminen, mukaan lukien kykymme saavuttaa tavoiteltuja kustannussäästöjä sekä toteuttaa niihin liittyviä uudelleenjärjestelyitä kuten henkilöstövähennyksiä tehokkaasti ja oikea-aikaisesti; 20) kykymme tehokkaasti ja sujuvasti täytäntöönpanna uusi toimintarakenne liiketoiminnoillemme; 21) langattoman viestinnän ja kiinteiden verkkojen toimialan kehitys sekä yleinen maailmanlaajuinen ja alueellinen taloudellinen tilanne; 22) valuuttakurssien vaihtelut mukaan lukien erityisesti vaihtelut raportointivaluuttamme euron sekä Yhdysvaltojen dollarin, Japanin jenin ja Kiinan yuanin sekä eräiden muiden valuuttojen välillä; 23) kykymme suojata teknologioita, joita Nokia tai muut kehittävät tai joita me lisensioimme, kolmansien osapuolten väitteiltä että olisimme loukanneet suojattuja immateriaalioikeuksia, sekä tiettyjen tuotteissamme ja palveluissamme käytettyjen teknologioiden saatavuus kaupallisesti hyväksyttävin ehdoin; 24) kykymme suojata useita Nokian, NAVTEQin ja Nokia Siemens Networksin patentoimia, standardisoituja tai immateriaalioikeuksien piirissä olevia teknologioita kolmansien osapuolien loukkauksilta tai toimenpiteiltä, jotka tähtäävät immateriaalioikeuksiemme mitätöimiseen; 25) eri valtioiden toimintatapojen, kauppapolitiikkojen, lakien tai säännösten muutosten vaikutukset sekä poliittiset tai taloudelliset epävakaudet maissa, joissa meillä on liiketoimintaa; 26) häiriö tietoliikennejärjestelmissä tai verkoissa, joista toimintamme on riippuvaista; 27) oikeudenkäyntien epäsuotuisat lopputulokset; 28) väitteet siitä, että tukiasemien ja mobiilituotteiden synnyttämistä sähkömagneettisista kentistä aiheutuisi mahdollisia terveysriskejä, sekä niihin liittyvät oikeudenkäynnit ja julkisuus riippumatta siitä, onko väitteillä perusteita; 29) kykymme saavuttaa tavoitellut Nokia Siemens Networksin kustannussäästöt ja lisätä sen kannattavuutta sekä toteuttaa siihen liittyviä uudelleenjärjestelyitä tehokkaasti ja oikea-aikaisesti; 30) Nokia Siemens Networksin kyky säilyttää ja parantaa sen markkina-asemaa tai vastata menestyksekkäästi kilpailuympäristön muutoksiin; 31) Nokia Siemens Networksin likviditeetti ja sen kyky vastata käyttöpääomaa koskeviin tarpeisiin; 32) Nokia Siemens Networksin kyky menestyksekkäästi integroida Motorola Solutions -yhtiöltä hankitut langattomat verkkotoiminnot, ylläpitää hankittuun liiketoimintaan liittyvät asiakassuhteet, ristiinmyydä tuotteitaan ja palveluitaan hankitun liiketoiminnan asiakkaille ja saavuttaa arvioidut hyödyt ja synergiat yrityskaupasta; 33) Nokia Siemens Networksin kyky tuoda oikea-aikaisesti markkinoille uusia tuotteita ja palveluita sekä niihin liittyviä parannuksia ja teknologioita; 34) Nokia Siemens Networksin menestys tietoliikenneverkkoihin liittyvien palveluiden markkinoilla ja sen kyky tehokkaasti ja kannattavasti sopeuttaa sen liiketoiminta ja toiminnot oikea-aikaisesti vastaamaan asiakkaiden yhä monipuolisempia tarpeita; 35) kehitys suurissa, monivuotisissa sopimuksissa tai suhteessamme merkittäviin asiakkaisiin verkkoratkaisujen ja niihin liittyvien palvelujen aloilla; 36) asiakasrahoitusriskiemme hallinta erityisesti verkkoratkaisujen ja niihin liittyvien palvelujen aloilla; 37) mahdolliset käynnissä olevat tai muut viranomaistutkimukset, jotka kohdistuvat tiettyjen Siemens AG:n entisten työntekijöiden väitettyihin rikkomuksiin, jotka voivat liittyä tai joilla voi olla vaikutusta Siemensistä Nokia Siemens Networksiin siirtyneisiin operaattoritoimintoihin ja työntekijöihin; 38) häiriöt, jotka aiheutuvat Nokia Siemens Networksin asiakassuhteille käynnissä olevista viranomaistutkimuksista, jotka liittyvät Siemensistä Nokia Siemens Networksiin siirtyneisiin operaattoritoimintoihin; sekä ne riskitekijät, jotka mainitaan Nokian 31.12.2010 päättynyttä tilikautta koskevassa Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) ss.12-39 otsikon "Item 3.D Risk Factors" alla. Muut tuntemattomat tai odottamattomat tekijät tai vääriksi osoittautuvat oletukset voivat aiheuttaa todellisten tulosten huomattavan poikkeamisen tulevaisuudennäkymiin liittyvissä kannanotoissa ja lausumissa esitetyistä tulosodotuksista. Nokia ei sitoudu päivittämään tai muuttamaan tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja tai lausumia uuden tiedon, tulevaisuuden tapahtuman tai muun syyn johdosta, paitsi siltä osin kuin sillä on siihen lainmukainen velvollisuus. Lisätietoja tiedotusvälineille Nokia Siemens Networks Media Relations Puh. +358 7180 31451 Sähköposti: mediarelations@nsn.com Lisätietoja * Ei-IFRS-tunnusluvut eivät sisällä kertaluonteisia eriä minään raportointijaksona. Lisäksi ei-IFRS-tunnusluvut eivät sisällä aineettomien hyödykkeiden poistoja, muita hankintamenon kohdentamiseen liittyviä eriä ja vaihto-omaisuuden oikaisueriä, jotka johtuvat Nokia Siemens Networksin perustamisesta ja yrityskaupoista. Nokia arvioi, että ei-IFRS-tunnusluvut antavat sekä yhtiön johdolle että sijoittajille hyödyllistä täydentävää tietoa Nokian tuloksen kehityksestä ilman yllä kuvattuja eriä, joilla ei välttämättä ole merkitystä Nokian liiketoiminnan toiminnallisen tuloksen kannalta. Ei-IFRS-tunnuslukuja ei pidä tarkastella erillään vastaavista IFRS-tunnusluvuista tai niiden sijasta. Ei-IFRS-tunnuslukuja tulee tarkastella yhdessä niitä lähinnä vastaavien raportoitujen IFRS-tunnuslukujen kanssa. ** Nokia Siemens Networksin henkilöstömäärä maailmanlaajuisesti oli marraskuun 1. päivänä 2011 noin 74 000. |
|||
|