Nokia - Pörssitiedote

Nokia kertoi muutoksista ylimmässä johdossaan ja uudisti johtokuntaansa

Nokia Oyj
Pörssitiedote
14.6.2012 kello 9.30

Nokia on tänään kertonut nimittäneensä Juha Putkirannan tuotantotoiminnoista
vastaavaksi johtajaksi, Timo Toikkasen Mobile Phones -yksikön johtajaksi, Chris
Weberin myynnistä ja markkinoinnista vastaavaksi johtajaksi, Tuula Rytilän
markkinoinnista vastaavaksi johtajaksi ja Susan Sheenanin viestinnästä
vastaavaksi johtajaksi. Juha Putkiranta, Timo Toikkanen ja Chris Weber ovat
lisäksi Nokian johtokunnan jäseniä 1.7.2012 alkaen. 

Juha Putkiranta toimi aiemmin Nokian logistiikkatoimintojen johtajana, Chris
Weber vastasi yhtiön Yhdysvaltain toiminnoista ja Timo Toikkanen toimi
johtajana liiketoiminnan kehitystoiminnoissa ja erityisprojekteissa. 

Tuula Rytilä, joka raportoi jatkossa Chris Weberille, toimi aikaisemmin
tuotevalikoimasta ja liiketoiminnasta vastaavana johtajana Smart Devices
-yksikössä. Aikaisemmin viestinnän johtotehtävissä toiminut Susan Sheehan
raportoi Stephen Elopille. 

Nokia kertoi myös, että yhtiön markkinointijohtaja Jerri DeVard, Mobile Phones
-yksikön johtaja Mary McDowell ja Marketsin johtaja Niklas Savander jättävät
Nokian johtokunnan 30.6.2012 jatkaakseen uusien mahdollisuuksien parissa Nokian
ulkopuolella. 

Jerri DeVard aloitti yhtiössä tammikuussa 2011 ja johti Nokian markkinointia ja
brändinhallintaa. Hän oli Nokian johtokunnan jäsen. 

Mary McDowell on ollut useissa johtotehtävissä Nokiassa, mukaan lukien NAVTEQin
hallituksen jäsenenä. Viimeisimpänä tehtävänään hän johti Nokian globaalia
Mobile Phones -liiketoimintayksikköä. Hän aloitti Nokiassa vuonna 2004 ja toimi
johtokunnan jäsenenä siitä lähtien. 

Niklas Savander on toiminut useissa johtotehtävissä Nokiassa ja Nokia
Networkissa vuodesta 1997 lähtien. Hän on ollut muun muassa NAVTEQin ja Nokia
Siemens Networksin hallituksen jäsen. Viimeisimmässä tehtävässään Savander
johti Nokian myyntiä, markkinointia, tuotanto- ja logististiikkatoimintoja sekä
IT-toimintoja. Hän on ollut Nokian johtokunnan jäsen vuodesta 2006 lähtien.
Savander jättää 30.6.2012 myös Nokia Siemens Networksin hallituksen jäsenyyden. 

 Jerri DeVard, Mary McDowell ja Niklas Savander toimivat Nokian neuvonantajina
toimiinsa liittyvän siirtymävaiheen yli. 

Lainaukset"Juha on osoittanut vahvaa johtajuutta hänen vastatessaan Nokian
logistiikkatoiminnoista", sanoi Stephen Elop. "Hänen vankka kokemuksensa
Nokiasta auttaa meitä keskittäessämme toimintaamme". "Timo tunnetaan johtajana hänen sitoutuneisuudestaan, liike-elämän
näkemyksistään ja asiakaskeskeisyydestään", sanoi Stephen Elop. "Nämä
ominaisuudet ovat tärkeitä, kun etenemme muutoksessamme". "Chris on edistänyt valtavin harppauksin Nokian paluuta Yhdysvaltain
markkinoille. Hänen kokemuksensa ja tuloskeskeisyytensä auttaa Nokiaa", sanoi
Stephen Elop. "Tuula tunnetaan Nokiassa hyvin hänen monipuolisuutensa, luovuutensa ja
tuloksellisuutensa ansiosta", sanoi Stephen Elop. "Hänellä on ollut merkittävä
rooli Lumian tuotemarkkinoinnissa ja -strategiassa, mikä on tärkeää
etenemisemme kannalta". "Susan tuo uuteen rooliinsa laajan kokemuksensa teknologia-alalta", sanoi
Stephen Elop. "Hänen kokemuksensa kuluttaja-, henkilöstö- ja talousviestinnästä
auttaa meitä muutoksemme aikana". "Jerri on vaikuttanut positiivisesti Nokian mainontaan, markkinointiin ja
brändityöhon. Markkinointimme on edistynyt paljon hänen johdollaan", sanoi
Stephen Elop. "Kaipaan jatkossa erityisesti hänen tuoreita näkemyksiään ja
uutta energiaa, jota Jerri toi Nokian brändiin". "Maryn johtajuus on tukenut pyrkimyksiämme yhdistää seuraavat miljardi ihmistä
internettiin uusien laitteiden ja palveluiden innovaatioiden myötä", sanoi
Stephen Elop. "Nokia on hänen johdollaan tuonut uusia mahdollisuuksia
kuluttajille kasvumarkkinoilla, mikä on edistänyt vahvasti Nokian
liiketoimintaa. Tulen kaipaamaan hänen panostaan Nokian hyväksi". "Niklas on kuudentoista vuoden Nokia-uransa aikana tukenut eri yksiköiden
johtotehtävissä menestyksekkäästi kasvuamme ja muutostamme. Hän on toiminut
muun muassa palveluliiketoiminnan johdossa ja viimeisimpänä tehtävänään
johtanut myyntiä, markkinointia, tuotanto- ja logistiikkatoimintoja sekä
IT-toimintoja", sanoi Stephen Elop. Niklas on ollut minulle arvostettu kumppani
Nokia-aikanani ja hänen panostaan tullaan kaipaamaan". 

Nokia on maailman johtava langattoman viestinnän yritys, jonka tuotteista on
tullut olennainen osa ihmisten elämää ympäri maailmaa. Joka päivä yli 1,3
miljardia ihmistä käyttää Nokian laitteita tallentaakseen ja jakaakseen
kokemuksia, hakeakseen tietoa, löytääkseen määränpäähänsä tai yksinkertaisesti
puhuakseen toisilleen. Nokian edistyksellinen teknologia ja muotoilu ovat
tehneet sen brändistä yhden maailman tunnetuimmista. Lisätietoja on saatavilla
osoitteesta: http://www.nokia.com/about-nokia 

On otettava huomioon, että tähän tiedotteeseen sisältyvät, muut kuin jo
toteutuneita seikkoja koskevat lausumat ovat tulevaisuudennäkymiin liittyviä
kannanottoja. Näitä ovat esimerkiksi: A) odotetut suunnitelmat ja hyödyt
liittyen kumppanuuteen Microsoftin kanssa, jossa pyritään tuomaan yhteen
yhtiöiden toisiaan täydentävät vahvuudet ja osaaminen uuden maailmanlaajuisen
mobiiliekosysteemin luomiseksi älypuhelimille; B) uusien strategioidemme
toteuttamisen aikataulut ja odotetut hyödyt, mukaan lukien toiminnalliset ja
taloudelliset hyödyt ja tavoitteet, sekä muutokset yhtiön johdossa ja
toiminnallisessa rakenteessa; C) tuotteidemme ja palveluidemme toimituksiin
liittyvät ajankohdat; D) kykymme innovoida, kehittää, toteuttaa ja kaupallistaa
uusia teknologioita, tuotteita ja palveluita; E) arviot markkinoiden
kehittymisestä ja rakenteellisista muutoksista; F) arviot ja tavoitteet koskien
teollisuudenalamme volyymien kehitystä, markkinaosuutta, hintoja, liikevaihtoa
ja katteita liittyen tuotteisiimme ja palveluihimme; G) toiminnallisia
tavoitteitamme ja liiketoimintamme tulosta koskevat arviot ja tavoitteet; H)
arviot ja tavoitteet koskien yhteistyö- ja kumppanuusjärjestelyitä; I) vireillä
olevien ja uhkaavien oikeudenkäyntien lopputulos; J) arviot koskien
uudelleenjärjestelyiden, investointien, yrityskauppojen ja divestointien
menestyksekästä toteuttamista oikea-aikaisesti ja kykyämme saavuttaa
uudelleenjärjestelyihin, investointeihin, yrityskauppoihin tai divestointeihin
liittyvät taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet; ja K) lausumat, joissa
esiintyy sana "uskoa", "odottaa", "ennakoida", "tavoite", "arvioida", "on
tarkoitettu", "tähdätä", "suunniteltu", "aikoa", ”tekee” tai muu vastaava
ilmaisu. Tällaiset lausumat perustuvat johdon parhaaseen arvioon ja uskoon sen
tiedon valossa, joka sillä on kyseisellä hetkellä saatavilla. Koska tällaisiin
lausumiin sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset voivat poiketa
huomattavasti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme. Tekijöitä,
jotka saattaisivat aiheuttaa tällaisia poikkeamia voivat olla esimerkiksi: 1)
kykymme tehokkaasti ja oikea-aikaisesti toimeenpanna suunnitellut muutokset
toimintamalliimme, mukaan lukien suunnitellut uudelleenjärjestelytoimenpiteet
ja kykymme menestyksekkäästi toteuttaa suunnitellut investoinnit, yrityskaupat
ja divestoinnit parantaaksemme toimintamalliamme ja saavuttaa tavoiteltuja
tehokkuusetuja ja liiketoimintakulujen alennuksia; 2) menestyksemme
älypuhelinmarkkinoilla, mukaan lukien kykymme esitellä ja tuoda markkinoille
merkittäviä määriä houkuttelevia, kilpailukykyisesti hinnoiteltuja
Nokia-tuotteita joissa on Windows Phone -alusta, jotka erottuvat positiivisesti
kilpailijoidemme tuotteista sekä Windows Phone -ekosysteemin ulkopuolella että
sisällä; 3) kykymme tehdä niistä Nokia-tuotteista, joissa on Windows Phone
-alusta, kilpailukykyinen valinta kuluttajille sekä menestyksemme Microsoftin
kanssa kannustaa ja tukea sitä, että saavutetaan kilpailukykyinen ja kannattava
maailmanlaajuinen ekosysteemi Windows Phone -alustaan perustuville
älypuhelimille, joka saavuttavat riittävän laajuuden, arvon ja houkuttelevuuden
kaikille markkinaosapuolille; 4) haasteet joita meillä on liittyen kykyymme
ylläpitää Symbian-alustaan perustuvan puhelinvalikoimamme kilpailukykyisyyttä
ja Symbian-alustan taloudellista elinkelpoisuutta kun siirrymme Windows Phone
-alustaan ensisijaisena älypuhelinohjelmistoalustanamme; 5) kykymme saada
tuottoa sijoituksillemme seuraavan sukupolven laitteisiin,
ohjelmisto-alustoihin ja käyttäjäkokemuksiin; 6) kykymme tuottaa houkuttelevia
ja kilpailukykyisiä matkapuhelimia, mukaan lukien sellaisia matkapuhelimia
joissa on älypuhelimille ominaisia piirteitä, oikea-aikaisesti ja
kustannustehokkaasti siten, että ne ovat laitteistoltaan ja ohjelmistoltaan
erottuvia ja että niissä on paikallisesti relevantteja palveluita ja
sovelluksia; 7) kova kilpailutilanne eri markkinoillamme ja kykymme säilyttää
tai parantaa markkina-asemaamme tai menestyksellisesti vastata
kilpailuympäristömme muutoksiin; 8) kykymme pitää palveluksessa, kannustaa,
kehittää ja rekrytoida osaavia työntekijöitä; 9) Location & Commerce
¬strategiamme menestys, mukaan lukien kykymme ylläpitää tämän hetkiset
liikevaihdon lähteet, kyky tarjota tukea meidän Devices & Services
-liiketoiminnalle ja luoda uusia liikevaihdon lähteitä meidän
paikkatietopalveluihin ja paikallisiin kaupankäyntipalveluihin liittyvistä
omaisuuseristä; 10) menestyksemme yhteistyö- ja kumppanuusjärjestelyissä
kolmansien osapuolten, mukaan lukien Microsoftin kanssa; 11) kykymme nopeuttaa
innovaatiota, tuotekehitystä ja toimeenpanoa tuodaksemme markkinoille
oikea-aikaisesti uusia innovatiivisia ja kilpailukykyisiä mobiilituotteita sekä
paikkatietoihin perustuvia että muita palveluita; 12) riippuvaisuus
mobiilituotteiden ja langattoman viestinnän toimialojen kehityksestä useilla
erilaisilla markkinoilla, mukaan lukien paikkatietopalveluihin ja paikallisiin
kaupankäyntipalveluihin liittyvillä toimialoilla, sekä yleinen
maailmanlaajuinen ja alueellinen taloudellinen tilanne; 13) kykymme suojata
useita patentoituja standardisoituja tai differoivia teknologioita kolmansien
osapuolien loukkauksilta tai toimenpiteiltä, jotka tähtäävät
teollisoikeuksiemme mitätöimiseen; 14) kykymme säilyttää ja hyödyntää
perinteisiä vahvuuksiamme mobiilituotemarkkinoilla, mikäli strategioidemme
täytäntöönpanon ja muiden tekijöiden johdosta epäonnistuisimme
operaattoriasiakkaidemme, jakelijoidemme ja kuluttajien asiakasuskollisuuden
ylläpitämisessä; 15) toimittajiemme, yhteistyökumppaneidemme ja asiakkaidemme
menestys, taloudellinen tilanne ja suorituskyky; 16) kykymme ylläpitää
menestyksekkäästi tuotannon, palveluiden kehittämisen ja toimittamisen, sekä
logistiikan tehokkuutta ja kykymme varmistaa tuotteidemme ja palveluidemme
laatu, turvallisuus tietoturva ja oikea-aikainen toimitus; 17) kykymme hankkia
oikea-aikaisesti ja keskeytyksettä riittäviä määriä laadukkaita täysin toimivia
komponentteja, osarakenteita, ohjelmistoja ja palveluita edullisin ehdoin; 18)
kykymme hallita varastoamme ja sopeuttaa toimituksemme oikea-aikaisesti
tuotteidemme muuttuvaan kysyntään; 19) todelliset tai väitetyt ongelmat
tuotteidemme laadussa, turvallisuudessa tai tietoturvassa; 20)
kybertietoturvamurron vaikutus tai muu meidän, yhteistyökumppaneidemme tai
alihankkijoidemme keräämien, saamien tai säilyttämien tai tuotteidemme kautta
saatujen tai tuotteissamme säilytettyjen henkilötietojen tai muiden kuluttajia
koskevien tietojen todellinen tai väitetty katoaminen, asiaton ilmitulo tai
vuoto; 21) kykymme menestyksekkäästi hallita tuotteidemme hinnoittelua ja
tuotteisiimme ja toimintoihimme liittyviä kustannuksia; 22) valuuttakurssien
vaihtelut mukaan lukien erityisesti vaihtelut raportointivaluuttamme euron ja
Yhdysvaltojen dollarin, Japanin jenin, Kiinan yuanin sekä eräiden muiden
valuuttojen välillä; 23) kykymme suojata teknologioita, joita Nokia tai muut
kehittävät tai joita me lisensioimme, kolmansien osapuolten väitteiltä että
olisimme loukanneet suojattuja teollisoikeuksia, sekä tiettyjen tuotteissamme
ja palveluissamme käytettyjen teknologioiden saatavuus kaupallisesti
hyväksyttävin ehdoin; 24) taloudellisiin, poliittisiin tai säädöksiin
liittyvien tapahtuminen sekä muiden tapahtumien vaikutus myyntiimme,
tuotantolaitoksiimme tai omaisuuseriimme kehittyvissä maissa; 25) eri
valtioiden toimintatapojen, kauppapolitiikkojen, lakien tai säännösten
muutosten vaikutukset maissa, joissa meillä on omaisuuseriä tai liiketoimintaa;
26) mahdolliset monitahoiset veroihin liittyvät seikat ja velvoitteet, joiden
nojalla meille tulee maksettavaksi lisää veroja jollakin tai useilla niistä
monista oikeudenkäyttöalueista joissa meillä on liiketoimintaa; 27) häiriö
tietoliikennejärjestelmissä tai verkoissa, joista toimintamme on riippuvaista;
28) oikeudenkäyntien epäsuotuisat lopputulokset; 29) väitteet siitä, että
tukiasemien ja mobiilituotteiden synnyttämistä sähkömagneettisista kentistä
aiheutuisi mahdollisia terveysriskejä, sekä niihin liittyvät oikeudenkäynnit ja
julkisuus riippumatta siitä, onko väitteillä perusteita; 30) Nokia Siemens
Networksin kyky toimeenpanna menestyksekkäästi ja oikea-aikaisesti sen uusi
strategia ja uudelleenjärjestelysuunnitelma ja lisätä sen yleistä kilpailukykyä
kannattavuutta; 31) Nokia Siemens Networksin menestys tietoliikenneverkkoihin
liittyvien palveluiden markkinoilla ja sen kyky tehokkaasti ja kannattavasti
sopeuttaa sen liiketoiminta ja toiminnot oikea-aikaisesti vastaamaan
asiakkaiden yhä monipuolisempia tarpeita; 32) Nokia Siemens Networksin kyky
säilyttää ja parantaa sen markkina-asemaa tai vastata menestyksekkäästi
kilpailuympäristön muutoksiin; 33) Nokia Siemens Networksin likviditeetti ja
sen kyky vastata käyttöpääomaa koskeviin tarpeisiin; 34) Nokia Siemens
Networksin kyky tuoda oikea-aikaisesti markkinoille uusia tuotteita ja
palveluita sekä niihin liittyviä parannuksia ja teknologioita; 35) Nokia
Siemens Networksin kyky menestyksekkäästi toimeenpanna sen strategia Motorola
Solutions -yhtiöltä hankituille langattomien verkkotoimintojen omaisuuserille;
36) kehitys suurissa, monivuotisissa sopimuksissa tai suhteessamme merkittäviin
asiakkaisiin verkkoratkaisujen ja niihin liittyvien palvelujen aloilla; 37)
asiakasrahoitusriskiemme hallinta erityisesti verkkoratkaisujen ja niihin
liittyvien palvelujen aloilla; 38) mahdolliset käynnissä olevat tai muut
viranomaistutkimukset, jotka kohdistuvat tiettyjen Siemensin entisten
työntekijöiden väitettyihin rikkomuksiin, jotka voivat liittyä tai joilla voi
olla vaikutusta Siemensistä Nokia Siemens Networksiin siirtyneisiin
operaattoritoimintoihin ja työntekijöihin; ja 39) häiriöt, jotka aiheutuvat
Nokia Siemens Networksin asiakassuhteille käynnissä olevista
viranomaistutkimuksista, jotka liittyvät Siemensistä Nokia Siemens Networksiin
siirtyneisiin operaattoritoimintoihin, sekä ne riskitekijät, jotka mainitaan
Nokian 31.12.2011 päättynyttä tilikautta koskevassa Yhdysvaltojen
arvopaperisäännösten mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) ss. 13 - 47 otsikon"Item 3.D Risk Factors" alla. Muut tuntemattomat tai odottamattomat tekijät tai
vääriksi osoittautuvat oletukset voivat aiheuttaa todellisten tulosten
huomattavan poikkeamisen tulevaisuudennäkymiin liittyvissä kannanotoissa ja
lausumissa esitetyistä tulosodotuksista. Nokia ei sitoudu päivittämään tai
muuttamaan tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja tai lausumia uuden
tiedon, tulevaisuuden tapahtuman tai muun syyn johdosta, paitsi siltä osin kuin
sillä on siihen lainmukainen velvollisuus. 

Lisätietoja tiedotusvälineille:

Nokia
Viestintä
Puh. 07180 34900
Email: press.services@nokia.com

www.nokia.com