|
|||
2007-04-27 09:00:07 CEST 2007-04-27 09:00:07 CEST REGULATED INFORMATION Konecranes Oyj - KvartalsrapportKONECRANES ABP: JANUARI - MARS 2007 DELÅRSRAPPORTKONECRANES ABP: JANUARI - MARS 2007 DELÅRSRAPPORT - Orderingången ökade med 29% till rekordhöga 429,4 (332,7) MEUR - Omsättningen ökade med 28% till 380,5 (296,7) MEUR - Rörelsevinst (EBIT): 30,8 (14,0) MEUR; Rörelsemarginal: 8,1 (4,7)% - Vinst före skatt: 27,4 (11,9) MEUR - Vinst per aktie: 0,33 (0,15) EUR - Målsättningen för omsättningstillväxten 2007 höjd till cirka 20 % från ca 15% -------------------------------------------------------------------------------- | | | Första | | Senaste | Helår | | | | kvartale | | 12 | | | | | t | | månader | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 1-3/2007 | 1-3/2006 | Förändr. | 4/06-3/0 | 2006 | | | | | % | 7 | | -------------------------------------------------------------------------------- | OMSÄTTNING | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 147,8 | 105,6 | 39,9 | 568,7 | 526,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardlyftdon | 144,7 | 114,0 | 26,9 | 589,1 | 558,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga Lyftdon | 113,9 | 98,4 | 15,8 | 506,4 | 490,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Intern omsättning | -25,8 | -21,3 | | -97,8 | -93,3 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättning totalt | 380,5 | 296,7 | 28,3 | 1 566,3 | 1 482,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelsevinst (EBIT) | 30,8 | 14,0 | 120,1 | 122,3 | 105,5 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Andel av | -0,2 | -0,1 | | 0,6 | 0,7 | | intresseföretags | | | | | | | resultat | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettoräntor | -2,6 | -2,3 | | -9,7 | -9,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga finansiella | -0,6 | 0,3 | | -2,6 | -1,6 | | intäkter och | | | | | | | kostnader | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Vinst före skatt | 27,4 | 11,9 | 130,4 | 110,6 | 95,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Skatter | -8,0 | -3,6 | | -30,9 | -26,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettovinst för | 19,5 | 8,3 | 133,7 | 79,7 | 68,6 | | kvartalet | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Vinst per aktie före | 0,33 | 0,15 | | 1,37 | 1,17 | | utspädning (EUR) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Vinst per aktie | 0,32 | 0,14 | | 1,34 | 1,15 | | efter utspädning | | | | | | | (EUR) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | ORDERINGÅNG | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 143,8 | 99,8 | 44,1 | 492,6 | 448,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardlyftdon | 196,0 | 142,6 | 37,5 | 646,2 | 592,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga Lyftdon | 118,3 | 115,1 | 2,7 | 522,3 | 519,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Intern omsättning | -28,7 | -24,9 | | -91,5 | -87,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Orderingång totalt | 429,4 | 332,7 | 29,1 | 1 569,5 | 1 472,8 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Orderstock vid | 636,8 | 510,8 | 24,7 | | 571,6 | | periodens slut | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- Sammanfattning av Konecranes resultat för första kvartalet 2007: Efterfrågan på Konecranes produkter och tjänster var fortsatt stark under första kvartalet. Orderingången var rekordhög för ett kvartal och ökade med 29,1% till 429,4 MEUR. Ökningen var starkast inom Service och Standardlyftdon, och alla geografiska områdena bidrog positivt till utvecklingen. Den totala omsättningen ökade med 28,3%. Förvärvet av MMH Holding, som konsoliderades i juni 2006, stod för cirka hälften av omsättnings- och orderingångstillväxten. Förbättrad effektivitet, i kombination med högre försäljningsvolymer och prissättning, ledde till fortsatt ökad lönsamhet. Högre råmaterial- och komponentkostnader kompenserades genom förbättrad kostnadseffektivitet och högre försäljningspriser. Rörelsemarginalen under första kvartalet var 8,1% jämfört med 4,7% under första kvartalet 2006. Rörelsemarginalen förbättrades inom alla affärsområden. Standardlyftdon hade den största ökningen, främst till följd av den starka volymtillväxten. Avkastningen på sysselsatt kapital steg till 33,3% och avkastningen på eget kapital till 42,8% räknat över de senaste 12 månaderna. Framtidsutsikter Den höga orderingången under första kvartalet och den starkare orderstocken, i kombination med stabila utsikter för efterfrågan under andra kvartalet, utgör en stark grund för resten av året 2007. Utifrån dessa faktorer är målsättningen att öka omsättningen för 2007 med cirka 20% jämfört med 2006 års omsättning på 1 483 MEUR. Målsättningen är att fortsätta förbättringen av rörelsemarginalen som pågått under de senaste åren. Den förväntade rörelsemarginalförbättringen baserar sig på antagande om förväntad högre försäljning och produktivitet, högre marginalnivå i orderstocken samt förbättrad lönsamhet inom underhållsverksamheten jämfört med motsvarande period i fjol. Till skillnad från tidigare var kapacitetsutnyttjandet högt under första kvartalet vilket höjde marginalen. Den uppnådda förbättringstakten under första kvartalet kan inte rätlinjigt extrapoleras för resten av året. Generellt har osäkerheten gällande lönsamheten år 2007 ökat till följd av 1) den svagare USD/EUR kursen och 2) osäkerhet i fråga om tillgång och pris på vissa komponenter och råvaror. Kvartalsrapport januari - mars 2007 Ändringar av rapporteringsmetoden Som en följd av ändringar i rapporteringsmetoden enligt nedan, avviker sifforna för omsättning, orderingång och rörelsevinst inom affärsområdena Service och Standardlyftdon, från siffror rapporterade 2006. De totala siffrorna och siffrorna för Tunga Lyftdon har inte påverkats. Från och med 1.1.2007 rapporteras reservdelar av Konecranes-varumärket under affärsområdet Service istället för som tidigare under både Service och Standardlyftdon. Jämförelsesiffrorna per kvartal under 2006 för Service och Standardlyftdon presenteras i tabellen nedan. -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/06 | 4-6/06 | 7-9/06 | 10-12/06 | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Orderingång, MEUR | 99,8 | 108,3 | 117,9 | 122,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättning, MEUR | 105,6 | 122,9 | 136,6 | 161,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelsevinst, MEUR | 8,7 | 12,3 | 14,4 | 17,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelsemarginal, % | 8,2 | 10,0 | 10,5 | 10,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardlyftdon | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Orderingång, MEUR | 142,6 | 155,3 | 157,2 | 137,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättning, MEUR | 114,0 | 131,7 | 153,2 | 159,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelsevinst, MEUR | 8,0 | 12,0 | 15,3 | 16,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelsemarginal, % | 7,0 | 9,1 | 10,0 | 10,2 | -------------------------------------------------------------------------------- Även för geografiska regioner ändrades rapporteringsstrukturen i början av 2007. De nya geografiska områdena är Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA), Amerika (AME) samt Asien och Stillahavsområdet (APAC). Den tidigare strukturen innefattade Norden och Östeuropa, EU (utan Norden), Amerika samt Asien och Stillhavsområdet. Jämförelsesiffrorna per kvartal under 2006 presenteras enligt den nya geografiska indelningen i tabellen nedan. -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/06 | 4-6/06 | 7-9/06 | 10-12/06 | -------------------------------------------------------------------------------- | EMEA | 170,1 | 195,3 | 187,9 | 227,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | AME | 90,1 | 105,8 | 148,0 | 168,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | APAC | 36,6 | 38,8 | 50,0 | 63,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | TOTALT | 296,7 | 339,9 | 385,8 | 460,1 | -------------------------------------------------------------------------------- Jämförelsesiffrorna för APAC avviker från de rapporterade siffrorna 2006 som följd av att omsättningen för Mellanöstern och Afrika överförts till EMEA. Koncernstrukturen Förvärvade bolaget MMH Holding konsoliderades i koncernen fr.o.m. 1.6.2006 och därmed ingår inte MMH Holding i jämförelsesiffrorna för första kvartalet 2006. MMH Holding svarade för omkring hälften av omsättningstillväxten på 28,3% och orderingångstillväxten på 29,1%. Något över hälften av MMH Holdings omsättning och orderingång ingår i affärsområdet Service. Återstoden är relativt jämt fördelad mellan Standardlyftdon och Tunga Lyftdon. Marknadsöverblick Marknadens efterfrågan på Konecranes produkter och tjänster fortsatte att utvecklas positivt under första kvartalet 2007. Efterfrågan ökade inom alla geografiska regioner och inom nästan alla kundindustrier. Tillväxten var särskilt hög inom allmän verkstadsindustri, skeppsvarv, metallindustrin, logistik av metallvaror, kraftverk och den petrokemiska industrin. Investeringsnivån inom pappers- och bilindustrin var fortsatt låg. Efterfrågan på containerhanteringsutrustning varierade enligt produktområde och geografiskt område. Marknadspriserna på kranar och kranunderhåll steg något under det första kvartalet, som en följd av högre lönekostnader och högre inköpspriser, framförallt på stål och andra metaller. Orderingång, orderstock och avtalsbas Orderingången uppgick till 429,4 (332,7) MEUR, vilket motsvarar en tillväxt på 29,1%. Den starka marknaden och interna faktorer bidrog till den höga ordertillväxten. Efterfrågan ökade inom alla geografiska regioner. Orderingången inom Service och Standardlyftdon ökade markant, medan orderingången inom Tunga Lyftdon, som påvisar väsentliga kvartalvariationer, var återhållsam. Orderingången inom Service återgick till tvåsiffrig organisk tillväxt efter en svagare tillväxt under fjärde kvartalet 2006. Standardlyftdon gagnades av tillväxten inom allmän verkstadsindustri både i industriländer och på tillväxtmarknader, och fortsatte stärka sin tydligt marknadsledande position. Den höga efterfrågan på processkranar fortsatte stödja orderingången inom Tunga Lyftdon. Värdet på orderstocken vid slutet på mars var 636,8 MEUR (vid slutet av mars 2006: 510,8 MEUR), vilket motsvarar en ökning på 24,7% jämfört med samma period förra året och en ökning på 11,4% från slutet av 2006. Orderstocken för Standardlyftdon demonstrerade en tydlig tillväxt som en följd av ökad orderingång, och motsvarar cirka fyra månaders omsättning. Även orderstocken för Service ökade markant, medan orderstocken för Tunga Lyftdon i stort sett var oförändrad. Underhållsavtalsbasen utvecklades positivt under första kvartalet både i fråga om antal enheter och basens värde. Vid utgången av mars ingick 269 045 (245 814) kranar och telfrar i avtalsbasen. Detta innebär en ökning om mer än 6 000 enheter från slutet av 2006. Orderingång enligt affärsområde, MEUR -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/07 | 1-3/06 | Förändr. % | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 143,8 | 99,8 | +44,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardlyftdon | 196,0 | 142,6 | +37,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga Lyftdon | 118,3 | 115,1 | +2,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Intern | -28,7 | -24,9 | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 429,4 | 332,7 | +29,1 | -------------------------------------------------------------------------------- Omsättning Omsättningen steg med 28,3% till 380,5 (296,7) MEUR. Omsättningstillväxten var framförallt ett resultat av ökade volymer, men även högre prissättning. Alla affärsområden påvisade stark tillväxt inom alla geografiska områden. Den positiva utvecklingen av underhållsavtalsbasen bidrog till omsättningstillväxten inom Service. Också den starka ordertillväxten, ökade försäljningen av reservdelar och MMH Holding's serviceintäkter bidrog till den starka tillväxten. Den organiska tillväxten var starkast inom Standardlyftdon till följd av stark efterfrågan inom allmän verkstadsindustri, ett konkurrenskraftigt produktutbud, nya nyckelkunder och geografisk expansion. Omstruktureringen av leveranskedjan inom Tunga Lyftdon fortsatte att sätta begränsningar på tillväxtmöjligheterna. Komponentbristen visade inga tecken på förbättring. Omsättning enligt affärsområde, MEUR -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/07 | 1-3/06 | Förändr. % | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 147,8 | 105,6 | +39,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardlyftdon | 144,7 | 114,0 | +26,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga Lyftdon | 113,9 | 98,4 | +15,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Intern | -25,8 | -21,3 | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 380,5 | 296,7 | +28,3 | -------------------------------------------------------------------------------- Lönsamhet Koncernens rörelsevinst mer än fördubblades och uppgick till 30,8 (14,0) MEUR medan rörelsemarginalen ökade till 8.1 (4,7)%. Ökade volymer var den huvudsakliga orsaken till ökningen av rörelsemarginalen. Den förbättrade produktiviteten fortsatte att bidra till ökad lönsamhet. Förändringar i valutakurser hade endast en smärre negativ omräkningseffekt på rörelsevinsten. Valutasäkringen motverkade största delen av effekten av den svagare USD/EUR-kursen (och valutor knutna till US-dollarn). Minskningen av koncernkostnaderna från 2,5% till 2,2% av omsättningen bidrog till förbättringen av rörelsemarginalen. Rörelsemarginalen för Service ökade från 8,2% till 10,2%. Bidragande faktorer till den ökade lönsamheten var högre volymer och produktivitet, en fortsatt hög förnyelsegrad gällande underhållsavtal samt ökning av reservdelsförsäljningens relativa andel av omsättningen. MMH Holding's serviceverksamhet bidrog också till ökningen av rörelsemarginalen. Rörelsemarginalen för Standardlyftdon steg med 4,8 procentenheter till 11,8%. Produktmixen inom Standardlyftdon under första kvartalet var mycket gynnsam för lönsamheten. Övriga huvudskäl till förbättrade marginaler inom Standardlyftdon var högre volymer genom geografisk expansion, ökad produktivitet, synergier från förvärvade företag samt förbättrad kostnadseffektivitet. Omstruktureringsprogrammet som genomfördes 2002-2005 fortsatte att bidra till ökad produktivitet och konkurrenskraft. Även prisökningar genomförda efter första kvartalet 2006 bidrog till ökad lönsamhet. Inom Tunga Lyftdon ökade rörelsemarginalen från 5,7% till 6,9%. Affärsområdet Tunga Lyftdon började ett liknande omstruktureringsprogram 2004 som Standardlyftdon inledde 2002. Dessa åtgärder bidrog till en ökning av lönsamheten trots att programmet pågår. Att öka lönsamheten skapade en utmanade situation ifråga om produktion och leveranser, på grund av en stramare marknad för inköpta komponenter. Rörelsevinst och rörelsemarginal enligt affärsområde -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/07 | % av | 1-3/06 | % av | | | MEUR | om-sättn. | MEUR | om-sättn. | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 15,1 | 10,2 | 8,7 | 8,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardlyftdon | 17,0 | 11,8 | 8,0 | 7,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga Lyftdon | 7,9 | 6,9 | 5,6 | 5,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | ./. Koncernkostnader | -8,5 | -2,2 | -7,4 | -2,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | ./. Eliminering av | -0,7 | -0,0 | -0,8 | -0,0 | | intern vinst | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 30,8 | 8,1 | 14,0 | 4,7 | -------------------------------------------------------------------------------- Koncernens rörelsevinst före avskrivningar och goodwillnedskrivningar (EBITDA) var 37,0 (18,8) MEUR eller 9,7 (6,3) procent av omsättningen. Avskrivningarna ökade med 1,5 MEUR, från 4,7 MEUR till 6,2 MEUR. Ökningen i avskrivningar berodde huvudsakligen på företagsförvärv. Andelen av intressebolags resultat uppgick till -0,2 (-0,1) MEUR. Finanskostnaderna (netto av ränteintäkter och kostnader) var 2,6 (2,3) MEUR. Vinst före skatt och minoritetsintressen var 27,4 (11,9) MEUR. Räkenskapsårets skatter uppgick till 8,0 (3,6) MEUR, vilket motsvarar en skattesats på 29 (30)%. Förändringen av skattesatsen beror framförallt på strukturförändringar. Nettovinsten var 19,5 (8,3) MEUR. Vinsten per aktie (EPS) uppgick till 0,33 (0,15) euro, och den utspädda vinsten per aktie var 0,32 (0,14) euro. Avkastningen på sysselsatt kapital var 29,9 (18,3)% och avkastningen på eget kapital var 35,3 (21,7)%. Räknade för de senaste tolv månaderna var motsvarande siffrorna 33,3% och 42,8%. Koncernkostnader De koncernkostnader som inte allokeras uppgick till 8,5 (7,4) MEUR, eller motsvarande 2,2 (2,5)% av omsättningen. I koncernkostnaderna ingår huvudsakligen kostnader för personalutveckling, FoU, systemutveckling, koncernfinansiering, juridiska ärenden, förvärv och koncernadministration. Säsongsvariationer inom omsättning och vinst Ackumuleringen av koncernens omsättning och vinst har historiskt sett inte varit jämn mellan kvartalen. Konecranes omsättnings- och vinstutveckling är vanligen svag i början av året och förbättras mot årets slut. Denna säsongsvariation har emellertid minskat under de senaste två åren då verksamheten har blivit mer geografiskt utspridd. Denna utveckling förväntas fortsätta under 2007 då den starka tillväxten kommer att leda till fullt kapacitetsutnyttjande under året. Kassaflöde och balansräkning Affärsverksamhetens kassaflöde före skatt och finansieringskostnader men efter förändring i rörelsekapital var 34,5 (31,2) MEUR och per aktie 0,58 (0,54) euro. Nettorörelsekapitalet ökade marginellt trots avsevärt högre volymer. Kassaflödet till finansnetto och betald inkomstskatt var -12,2 (-4,6) MEUR. Nettokassaflödet från rörelsen var 22,3 (26,6) MEUR eller 0,38 (0,46) euro per aktie. Totala kassaflödet i investeringar inklusive förvärv uppgick till 12,0 (3,1) MEUR. Kassaflödet i investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 6,8 (3,6) MEUR. För dividendutdelning användes 26,8 (15,8) MEUR. Koncernens räntebärande skulder uppgick vid slutet av räkenskapsperioden till 204,5 (162,7) MEUR och de räntebärande nettoskulderna till 141,8 (122,6) MEUR. Detta motsvarar en gearing på 65,0 (79,3)%. Koncernens soliditet var 27,1 (24,5)% och current ratio var 1,3 (1,2). Koncernens beredskapskredit som uppgår till 200 MEUR är avsedd för att säkra en kontinuerlig likviditet. Vid första kvartalets slut var 60,0 (årets slut 2006: 100,9) MEUR i användning. Valutor Förändringar i valutakurser hade endast en liten negativ omräkningseffekt på redovisade omsättningen, orderingången och rörelsevinsten. Valutasäkringen motverkade största delen av effekten av den svagare USD/EUR-kursen (och valutor knutna till US-dollarn). Den svagare USD/EUR-kursen kommer dock att inverka negativt på rapporterade omsättning, orderingång och lönsamheten under andra hälften av 2007. En fortsatt försvagning av USD/EUR-kursen skulle inverka negativt på lönsamheten i fortsättningen. Utvecklingen för vissa viktiga valutor för koncernen (värdet av en euro i annan valuta) anges i följande tabeller: Konsolideringskurserna vid slutet av perioden: -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/07 | 1-3/06 | Förändr. % | -------------------------------------------------------------------------------- | USD | 1,332 | 1,210 | -9,12 % | -------------------------------------------------------------------------------- | CAD | 1,537 | 1,408 | -8,34 % | -------------------------------------------------------------------------------- | GBP | 0,680 | 0,696 | 2,44 % | -------------------------------------------------------------------------------- | CNY | 10,295 | 9,704 | -5,74 % | -------------------------------------------------------------------------------- | SGD | 2,020 | 1,958 | -3,08 % | -------------------------------------------------------------------------------- | SEK | 9,346 | 9,432 | 0,91 % | -------------------------------------------------------------------------------- | NOK | 8,119 | 7,968 | -1,87 % | -------------------------------------------------------------------------------- | AUD | 1,648 | 1,700 | 3,11 % | -------------------------------------------------------------------------------- De genomsnittliga konsolideringskurserna: -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/07 | 1-3/06 | Förändr. % | -------------------------------------------------------------------------------- | USD | 1,3106 | 1,2022 | -8,27 % | -------------------------------------------------------------------------------- | CAD | 1,5357 | 1,389 | -9,55 % | -------------------------------------------------------------------------------- | GBP | 0,67062 | 0,6862 | 2,32 % | -------------------------------------------------------------------------------- | CNY | 10,169 | 9,678 | -4,83 % | -------------------------------------------------------------------------------- | SGD | 2,0073 | 1,9562 | -2,55 % | -------------------------------------------------------------------------------- | SEK | 9,1894 | 9,3531 | 1,78 % | -------------------------------------------------------------------------------- | NOK | 8,169 | 8,0241 | -1,77 % | -------------------------------------------------------------------------------- | AUD | 1,667 | 1,6275 | -2,37 % | -------------------------------------------------------------------------------- Koncernen fortsatte att tillämpa sin valutariskpolicy att skydda transaktioner gjorda i annan valuta än euro. Målet med tillämpningen av denna policy är att minimera risken för export och import i valutor annan än euro till och från eurozonen. Transaktionerna skyddades huvudsakligen genom terminsavtal. Investeringar Koncernens investeringar frånräknat företagsförvärv uppgick till 5,4 (3,1) MEUR. Investeringarna var främst ersättningsinvesteringar för maskiner, utrustning och IT. Investeringarna i förvärv var 5,4 (0,0) MEUR, varibland förvärvet av existerande produkträttigheter för grensletruckar från Consens Transport Systeme GmbH utgör huvuddelen. Personal och personalutveckling Vid slutet av mars månad hade koncernen 7 805 (6 125) anställda. Det genomsnittliga antalet anställda uppgick till 7 677 (6 024). Ökningen av antalet anställda är huvudsakligen en följd av förvärvet av MMH Holding. Sedan slutet av 2006, har antalet anställda ökat med 256, varav 205 inom Service. Personal enligt affärsområde vid årets slut -------------------------------------------------------------------------------- | | 1-3/07 | 1-3/06 | Förändr. % | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 4 128 | 3 042 | +36 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardlyftdon | 2 321 | 2 047 | +13 | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga Lyftdon | 1 173 | 898 | +8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Koncernstaben | 183 | 138 | +32 | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 7 805 | 6 125 | +27 | -------------------------------------------------------------------------------- Beslut vid Konecranes ordinarie bolagsstämma Konecranes Abp:s ordinarie bolagsstämma som hölls torsdagen den 8.3.2007, fastställde bolagets bokslut för räkenskapsåret 2006 och beviljade ansvarsfrihet för styrelsens medlemmar och verkställande direktören. Stämman fastställde enligt styrelsens förslag att 26 731 224,00 euro utdelas till aktieägarna så, att envar av de 59 402 720 aktierna berättigar till en utdelning på 0,45 euro och att den återstående delen 45 110 117,03 euro överförs i ny räkning. Bolaget innehar 742 600 egna aktier till vilka dividend inte utdelas. Dividenden betalades ut 21.3.2007. Stämman fastställde antalet styrelsemedlemmar till åtta (8) enligt nominerings- och kompensationskommiténs förslag. Styrelsen som valdes vid bolagsstämman 2006 omvaldes och ytterligare en medlem invaldes. Svante Adde, Stig Gustavson, Matti Kavetvuo, Malin Persson, Timo Poranen, Björn Savén och Stig Stendahl omvaldes som styrelsemedlemmar och Kim Gran, verkställande direktör vid Nokian Tyres Plc, valdes till ny styrelsemedlem. Den nyvalda styrelsens mandattid utgår vid nästa ordinarie bolagsstämma. Stämman fastställde att styrelseordförandes årsarvode är 78 000 euro, viceordförandes årsarvode är 48 000 euro och styrelsemedlems årsarvode är 30 000 euro så att 40 procent av årsarvodena används till att för styrelsemedlemmarnas räkning förvärva bolagets aktier. I fall förvärvandet av aktier förhindras på grund av orsak avhängig på bolaget eller styrelsemedlemmen betalas dock hela arvodet som kontantersättning. Styrelseordföranden och styrelsemedlemmarna är ytterligare berättigade till 1 200 euro som mötesarvode för varje styrelsekommittémöte de deltar i. Reseutgifter ersätts mot kvittens. Stämman bekräftade att Ernst & Young Oy fortsätter som bolagets revisorer. Stämman bekräftade styrelsen föreslag om att ändra bolagsordningen i huvudsak på grundval av den nya aktiebolagslagen som trädde i kraft 1.9.2006, enligt följande: - Bolagets firma ändras till Konecranes Abp, på finska Konecranes Oyj och på engelska Konecranes Plc (1 §) - Bestämmelsen gällande föremålet för bolagets verksamhet kompletteras (2 §) - Bestämmelserna gällande bolagets minimi- och maximikapital samt aktieantal slopas (3 § och 4 §) - Bestämmelserna gällande avstämningsdag slopas (5 §) - Bestämmelserna gällande företrädande av bolaget ändras till att motsvara den nya aktiebolagslagens terminologi (ny 6 §) - Tidsfristen för sändande av kallelse till bolagsstämma ändras på så sätt att kallelse skall tillställas tidigast tre (3) månader innan bolagsstämman (ny 9 §) - Föredragningslistan för bolagsstämman ändras till att innehållsmässigt sett motsvara den nya aktiebolagslagen (ny 10 §) - Bestämmelsen gällande aktieägares inlösningsskyldighet slopas (13 §) - Tilläggs bestämmelse gällande lösning av tvister som baserar sig på bolagsordningen (ny 11 §) Styrelsefullmakter Bolagstämman befullmäktigade styrelsen att besluta om förvärv av bolagets egna aktier. Antalet aktier som kan förvärvas kan uppgå till högst 6 500 000 aktier. Det sammanlagda antalet aktier som innehas av bolaget och dess dottersammanslutningar kan vid varje tidpunkt uppgå till högst 10 procent av samtliga registrerade aktier i bolaget. Styrelsen beslutar om sättet för och övriga villkor gällande förvärvet av egna aktier. Vid förvärvet kan användas bland annat derivativer. Förvärvet kan ske annat än i förhållande till aktieägarnas aktieinnehav (riktat förvärv). Bolagstämman befullmäktigade styrelsen att besluta om att avyttra de aktier som förvärvats av bolaget. Högst 6 500 000 aktier omfattas av fullmakten. Aktierna kan avyttras i en eller flera partier. Styrelsen beslutar om villkoren för avyttring av egna aktier. Avyttringen kan ske med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt förutsatt att för detta föreligger vägande ekonomiskt skäl. Styrelsen kan använda bemyndigandet även till att använda egna aktier för att emittera sådana optionsrätter eller andra särskilda rättigheter vilka avses i aktiebolagslagen 10 kap., dock inte till att besluta om optionsprogram för personalen. Stämman bekräftade styrelsen föreslag om att till nyckelpersoner i Konecranes-koncernen emitteras högst 3 miljoner optionsrätter. Optionsrätterna berättigar till högst 3 miljoner aktier i bolaget. Optionsrätterna fördelas på tre serier, vilkas teckningstider graderats på så sätt att teckningstiden för optionsrätter som baserar sig på den första serien inleds 2.5.2009 och för optionsrätter som baserar på den sista serien utgår 30.4.2013. Teckningspriset för aktier vid användningen av optionsrätterna grundar sig på bolagets börskurs i enlighet med noggrannare bestämmelser i villkoren för optionsrätterna. Stämman bekräftade styrelsen föreslag om att teckningspriset för sådana nya aktier som på grundval av bolagets optionsrätter från år 1997 (vilka grundar sig på bolagsstämmans beslut 4.3.1997), från år 1999 (vilka grundar sig på bolagsstämmans beslut 11.3.1999), från år 2001 (vilka grundar sig på bolagsstämmans beslut 8.3.2001) samt från år 2003 (vilka grundar sig på bolagsstämmans beslut 6.3.2003) emitteras efter dagen för bolagsstämman, i sin helhet tas upp i fonden för inbetalt fritt eget kapital. Ändringar i ledningen Finansdirektör Teuvo Rintamäki har beslutat sig för att lämna sin tjänst vid Konecranes-koncernen. Rintamäki har varit medlem i företagets koncernledning sedan den grundades år 1994. Rekrytering av ny finansdirektör pågår. Både interna och externa kandidater kommer att övervägas för posten. Teuvo Rintamäki kommer att fortsätta inom sin tjänst framtill att hans efterträdare har utnämnts och introducerats till posten. Företagsförvärv Konecranes förvärvade alla existerande produkträttigheter gällande grensletruckar från Consens Transport Systeme GmbH i januari 2007. Konecranes har inlett tillverkningen av grensletruckar enligt det koncept som utvecklats av Consens. Konecranes inträde i grensletrucksbranschen är ett viktigt led i utvecklingen av Konecranes produktsortiment inom Hamnar och ökar företagets globala konkurrenskraft ytterligare. Konecranes använder sitt väletablerade service- och distributionsnätverk för att stödja och marknadsföra den nya produktgruppen. Att Konecranes ger sig in på marknaden för grensletruckar innebär inte enbart att företaget utökar sitt produktsortiment, utan även att Konecranes får tillgång till nya kunder, som använder grensletruckar för att driva sina terminaler. Försäljning av fastigheter i Finland Konecranes undertecknade 26.3.2007 en avsiktsförklaring gällande försäljning av sex fastigheter belägna i Hyvinge och Tavastehus i Finland till det svenska fastighetsbolaget AB Sagax (publ.). Fastigheterna har en byggnadsyta på cirka 74 000 kvadratmeter och ett markområde om cirka 240 000 kvadratmeter och används huvudsakligen som produktions-, lager- och kontorsutrymmen. Konecranes-bolagen som är verksamma i fastigheterna skall fortsätta sin verksamhet i utrymmena under långa hyresavtal. Som ett resultat av transaktionen, kommer Konecranes att boka en försäljningsvinst för andra kvartalet år 2007. Totala kassaflödeseffekten förväntas fås senast under sommaren. Transaktionen förväntas undertecknas och slutföras inom kort. Risker De huvudsakliga kortsiktiga riskerna i fråga om Konecranes vinstutveckling år 2007 är tillgången, kvaliteten, kostnaderna samt leveranstiderna och -punktlighet gällande inköp av komponenter. Också en viss osäkerhet förekommer gällande möjligheterna att öka produktionen och kostnaderna för detta. Den strama arbetsmarknaden skapar en viss osäkerhet gällande tillväxten och lönsamheten inom Service som en följd av svårigheter i nyanställningar och högre lönekostnader. Rättstvister Konecranes uppträder som part i olika typer av rättstvister och dispyter som är relaterade till den vanliga affärsverksamheten i olika länder. Konecranes räknar för närvarande inte med att dessa pågående rättstvister eller dispyter kommer att ha någon påtaglig inverkan på koncernens lönsamhet och framtidsutsikter. Incentivprogram och aktiekapital Konecranes har fyra löpande optionsprogram (1997, 1999B, 2001 och 2003). Ca 300 av företagets nyckelpersoner innehar optioner. Villkoren för optionsprogrammen finns tillgängliga på bolagets webbsida www.konecranes.com. Enligt Konecranes optionsprogram registrerades 194 500 nya aktier i det finska handelsregistret under första kvartalet 2007. Som en följd av detta ökade aktiekapitalet till 30 072 660 euro och innefattar 60 2727 220 aktier. De återstående optionerna 1997, 1999B, 2001 och 2003 vid slutet av redovisningsperioden berättigade till en aktieteckning av 1 797 100 aktier. Konecranes styrelse godkände den 15 december 2006 ett långsiktigt aktie-incentivprogram riktat till bolagets verkställande direktör, Pekka Lundmark. Incentivprogrammet verkställdes genom att till verkställande direktören avyttra egna aktier som innehas av bolaget i enlighet med den av bolagets bolagsstämma 8.3.2006 beviljade fullmakten. Inom ramen för incentivprogrammet såldes den 22 december 2006 till bolagets verkställande direktör 50 000 av bolagets egna aktier och i januari 2007 såldes 50 000 aktier i enlighet med villkoren för aktieemissionen. Aktierna som säljs är underkastade en överlåtelsebegränsning på fem år. Som en del av programmet betalar bolaget till verkställande direktören en separat bonus för att täcka de skatter som uppkommer på grund av detta arrangemang. Incentivprogrammet förverkligas i avsikt att motivera Bolagets verkställande direktör att på bästa möjliga sätt medverka till Bolagets framgång på lång sikt samt ett ökat ägarvärde för alla Bolagets aktieägare. Bolagets egna aktier I slutet av mars 2007 ägde Konecranes 742 600 av bolagets egna aktier vilket motsvarar 1,2 procent av bolagets utestående aktier. Aktierna förvärvades under tiden 20.2.2003 - 5.3.2003. Aktier och aktieomsättning Under första kvartalet 2007 steg Konecranes aktiekurs med 13 procent. Slutkursen var 25,10 EUR. Periodens högsta aktiekurs var 26,85 EUR och lägsta var 20,68 EUR. Den volymvägda medelkursen under perioden var 24,31 EUR. Under samma period steg OMX Helsinki index med cirka 7 procent och OMX Helsinki industriindex med nästan 12 procent. Vid slutet av mars hade Konecranes ett börsvärde på 1 512 MEUR, inklusive bolagets innehav av egna aktier. Detta är det 29:e största börsvärdet bland bolagen på Helsingforsbörsen. Den totala handelsvolymen för Konecranes aktie var 32,1 miljoner aktier, vilket motsvarar en relativ omsättningshastighet på 207 procent. Omsättningen uppgick till 781 MEUR, den 21:a högsta omsättningen bland bolagen på Helsingforsbörsen. Den dagliga genomsnittliga handelsvolymen var 502,307 aktier, vilket motsvarade 12,2 MEUR. Flaggingar -------------------------------------------------------------------------------- | Datum | Aktieägare | Antal | % av | tidigare | | | | aktier | akteir | ägande % av | | | | | och | akteir och | | | | | röster* | röster | -------------------------------------------------------------------------------- | 19.1.2007 | Fidelity | 4 137 578 | 6,89 | 10,02 | | | International | | | | | | Limited and its | | | | | | direct and indirect | | | | | | subsidiaries | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | 12.3 2007 | JPMorgan Chase & Co | 3 008 405 | 5,00 | | | | and its subsidiaries | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | 14.3.2007 | JPMorgan Chase & Co | 2 936 245 | 4,88 | | | | and its subsidiaries | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | 20.3.2007 | Morgan Stanley & Co | 3 014 940 | 5,00 | | | | International Ltd | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | 21.3.2007 | Morgan Stanley & Co | 2 010 229 | 3,33 | | | | International Ltd | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | 29.3.2007 | JPMorgan Chase & Co | 3 313 163 | 5,50 | | | | and its subsidiaries | | | | | | direct and indirect | | | | | | subsidiaries | | | | -------------------------------------------------------------------------------- *Procent av aktier vid flaggingstidpunkten Framtidsutsikter Den höga orderingången under första kvartalet och den starkare orderstocken, i kombination med stabila utsikter för efterfrågan under andra kvartalet, utgör en stark grund för resten av året 2007. Utifrån dessa faktorer är målsättningen att öka omsättningen för 2007 med cirka 20% jämfört med 2006 års omsättning på 1 483 MEUR. Målsättningen är att fortsätta förbättringen av rörelsemarginalen som pågått under de senaste åren. Den förväntade rörelsemarginalförbättringen baserar sig på antagande om förväntad högre försäljning och produktivitet, högre marginalnivå i orderstocken samt förbättrad lönsamhet inom underhållsverksamheten jämfört med motsvarande period i fjol. Till skillnad från tidigare var kapacitetsutnyttjandet högt under första kvartalet vilket höjde marginalen. Den uppnådda förbättringstakten under första kvartalet kan inte rätlinjigt extrapolaras för resten av året. Generellt har osäkerheten gällande lönsamheten år 2007 ökat till följd av 1) den svagare USD/EUR kursen och 2) osäkerhet i fråga om tillgång och pris på vissa komponenter och råvaror. Konecranes Abp Styrelsen Ansvarsbegränsning Vissa uttalanden i denna rapport berör framtiden. Uttalandena är inte baserade på bakgrundsfakta utan grundar sig på företagsledningens framtidsanalyser om marknadstillväxt och utveckling, koncerntillväxt och lönsamhet, samt uttalanden som föregås av ”tror”, ”räknar med”, ”anar”, ”förutser” eller dylika uttryck. Dessa uttalanden medför risk och osäkerhet, som kan orsaka att verkliga resultatet avsevärt skiljer sig från det resultat som uttryckts i sådana uttalanden som berör framtiden. Detta gäller framförallt, men inte endast, företagets egen verksamhet, det allmänna ekonomiska klimatet eller klimatet inom branschen. Viktiga beställningar Grupo Boluda Corporacion Maritima, en ny kund till Konecranes, beställde åtta gummihjulsportalkranar (RTG, Rubber Tired Gantry), och Dragados S.P.L. beställde ytterligare sex gummihjulsportalkranar avsedda för Maritima Valenciana i Valencias hamn. Beställningarna gjordes i mars 2007 och leveranserna pågår fram till januari 2008. Beställningarnas totala värde är ca 15 MEUR. Sydkoreanska skeppsbyggnadsföretaget Taekwang Heavy Industry, beställde en portalkran från Konecranes. Taekwang är en ny kund till Konecranes och beställningen reflekterar en ökning av efterfrågan på högkapacitetskranar bland koreanska skeppsvarv. Kranen levereras till Taekwangs skeppsvarv i Youngkwang i oktober 2007. Flour Enterprises, Inc i Sugarland, Texas i USA beställde en 30-tons kokshanteringskran avsedd för Marathon Oil Corporations raffinaderi i Garyville, Louisiana, i USA. Detta är raffinaderiets andra beställning av en Konecranes kokshanteringskran. Thyssen beställde en 13-tons processkran för stålproduktion i Frankrike. Duferco beställde en 52-tons portalkran, utrustad med en hjälptelfer på 15 ton. Kranen är avsedd för stålproduktion i Belgien. PSA Peugeot Citroën beställde två industrikranar av typen Spacemaker. Kranarna har en lyftkapacitet på 50 respektive 30 ton och är båda utrustade med hjälptelfrar. Inom energisektorn fick Konecranes en beställning av RWEnPower för en 12-tons kraftverkskran för kraftverket Aberthaw i Wales och holländska WVL Staalbovers beställde 10 kraftverkskranar avsedda för fyra kraftverk i Nigeria. Konecranes fick en beställning av tre traverskranar avsedda för kraftverket Limberg II i Österrike. Kranarna levereras 2008-2009. I Kina beställde China Everbright/Changzhou Environmental Energy i Changzhou två halvautomatiska processkranar utrustade med hjälptelfrar för avfallshantering. Shandong Luneng Mount Tai Electric Equipment beställde en 260-tons traverskran med hjälptelfer och sex CXT-kranar. Konecranes fick en storbeställning av OJI Tomoika om fem processkranar avsedda för pappersbruket i Japan. -------------------------------------------------------------------------------- | KONCERNENS RESULTATRÄKNING - IFRS | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 1-3/2007 | 1-3/2006 | 1-12/2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättning | 380,5 | | 296,7 | | 1 482,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga rörelseintäkter | 0,7 | | 0,8 | | 2,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Avskrivningar och nedskrivningar | -6,2 | | -4,7 | | -22,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga rörelsekostnader | -344,3 | | -278,8 | | -1 356,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelsevinst | 30,8 | | 14,0 | | 105,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Resultatandel i intresseföretag och | -0,2 | | -0,1 | | 0,7 | | joint ventures | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Finansiella intäkter och kostnader | -3,2 | | -2,0 | | -11,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Vinst före skatter | 27,4 | | 11,9 | | 95,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Skatter | -8,0 | | -3,6 | | -26,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Räkenskapsperiodens vinst | 19,5 | | 8,3 | | 68,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Räkenskapsperiodens vinst uppdelat på | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Moderföretagets aktieägare | 19,5 | | 8,3 | | 68,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Minoritetsintresse | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Resultat per aktie, före utspädning | 0,33 | | 0,15 | | 1,17 | | (EUR) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Resultat per aktie, efter | 0,32 | | 0,14 | | 1,15 | | utspädning (EUR) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | KONCERNENS BALANSRÄKNING - IFRS | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 31.03.2007 | 31.03.2006 | 31.12.2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | AKTIVA | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Bestående aktiva | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Goodwill | 54,0 | | 55,6 | | 54,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Immateriella | 54,7 | | 41,7 | | 55,0 | | anläggningstillgångar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Fastigheter, maskiner och | 68,2 | | 59,6 | | 67,5 | | inventarier | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förskottsbetalningar och | 11,0 | | 6,0 | | 9,6 | | pågående nyanläggningar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Investeringar redovisade | 6,1 | | 5,8 | | 6,3 | | enligt kapitalandelsmetoden | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Investeringar tillgängliga för | 2,1 | | 1,6 | | 2,1 | | försäljning | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Långfristiga lånefordringar | 0,5 | | 0,4 | | 0,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Latenta skattefordringar | 25,4 | | 21,1 | | 24,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Bestående aktiva totalt | 221,9 | | 191,7 | | 219,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörliga aktiva | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättningstillgångar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Material och förnödenheter | 96,7 | | 70,1 | | 92,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Varor under tillverkning | 119,5 | | 94,1 | | 103,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Förskottbetalningar | 35,4 | | 13,1 | | 30,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättningstillgångar totalt | 251,6 | | 177,3 | | 226,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kundfordringar | 283,9 | | 212,6 | | 324,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Lånefordringar | 0,1 | | 0,3 | | 0,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga fordringar | 23,6 | | 22,4 | | 27,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Resultatregleringar | 71,0 | | 78,1 | | 76,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassa och bank | 62,0 | | 39,4 | | 44,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörliga aktiva totalt | 692,3 | | 530,1 | | 699,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | AKTIVA TOTALT | 914,2 | | 721,9 | | 919,0 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | PASSIVA | 31.03.2007 | 31.03.2006 | 31.12.2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktiekapital | 30,1 | | 29,5 | | 30,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Överkursfond | 39,3 | | 33,3 | | 39,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktieemission | 0,2 | | 0,0 | | 0,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Fond för verkligt värde | 3,6 | | -2,0 | | 3,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omräkningsdifferens | -6,1 | | -1,7 | | -5,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Fond för inbetalt fritt eget | 1,9 | | 0,0 | | 0,5 | | kapital | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Balanserad vinst från tidigare | 129,6 | | 87,2 | | 87,7 | | räkenskapsperioder | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Räkenskapsperiodens vinst | 19,5 | | 8,3 | | 68,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital totalt | 218,0 | | 154,6 | | 223,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Minoritetsandel | 0,1 | | 0,1 | | 0,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital med | 218,0 | | 154,7 | | 223,7 | | minoritetsandel totalt | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Främmande kapital | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Långfristigt | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Räntebärande skulder | 79,4 | | 27,1 | | 120,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga långfristiga skulder | 58,8 | | 58,0 | | 58,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Latent skatteskuld | 19,0 | | 17,1 | | 20,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Långfristigt kapital totalt | 157,2 | | 102,2 | | 199,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Avsättningar | 27,3 | | 20,4 | | 28,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kortfristigt | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Räntebärande skulder | 125,1 | | 135,6 | | 52,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Erhållna förskott | 109,8 | | 89,7 | | 128,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Periodiserade intäkter enligt | 8,5 | | 0,0 | | 7,0 | | färdigställandegrad | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Skulder till leverantörer | 102,2 | | 78,4 | | 113,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga kortfristiga skulder | 23,9 | | 19,1 | | 23,0 | | (ej räntebärande) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Resultatregleringar | 142,2 | | 121,6 | | 142,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kortfristigt kapital totalt | 511,7 | | 444,5 | | 467,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Främmande kapital totalt | 696,2 | | 567,1 | | 695,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | PASSIVA TOTALT | 914,2 | | 721,9 | | 919,0 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | NYCKELTALEN | 31.03.2007 | 31.03.2006 | 31.12.2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | Gearing % | 65,0 | | 79,3 | | 57,3 | -------------------------------------------------------------------------------- | Soliditet % | 27,1 | | 24,5 | | 28,3 | -------------------------------------------------------------------------------- | Avkastning på sysselsatt | 33,3 | | 20,6 | | 29,5 | | kapital %, | | | | | | | rullande 12 månadersperiod | | | | | | | (R12M) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Avkastning på eget kapital %, | 42,8 | | 24,3 | | 36,5 | | rullande 12 månadersperiod | | | | | | | (R12M) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital/aktie, EUR | 3,66 | | 2,66 | | 3,77 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL - IFRS | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | Aktie- | Överkursfond | Aktie- | Fond för | | | kapital | och övriga | emission | verkligt | | | | reserver | | värde | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital 31.12. 2005 | 29,0 | 26,5 | 0,0 | -4,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktietecknigar med | 0,6 | 6,7 | | | | optioner | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Utdelning | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassaflödessäkring | | | 0,0 | 2,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omräkningsdifferens | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktierelaterade | | | | | | ersättningar | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga förändringar | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Minoritetsandel | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Räkenskapsperiodens | | | | | | vinst | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital 31.03.2006 | 29,5 | 33,3 | 0,0 | -2,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital 31.12. 2006 | 30,0 | 39,0 | 0,0 | 3,7 | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktietecknigar med | 0,0 | 0,3 | | | | optioner | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktieemission | | | 0,2 | | -------------------------------------------------------------------------------- | Utdelning | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassaflödessäkring | | | | -0,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omräkningsdifferens | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktierelaterade | | | | | | ersättningar | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Minoritetsandel | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Räkenskapsperiodens | | | | | | vinst | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital 31.03.2007 | 30,1 | 39,3 | 0,2 | 3,6 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL - | | | | IFRS | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | Om-räknin | Fond | Balans- | Minori-t | Totalt | | | gs-differ | för | erade | ets- | eget | | | ens | betalt | vinst-m | andel | kapital | | | | fritt | edel | | | | | | eget | | | | | | | kapital | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital 31.12. | -1,2 | 0,0 | 102,7 | 0,1 | 152,1 | | 2005 | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktietecknigar med | | | | | 7,3 | | optioner | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Utdelning | | | -15,8 | | -15,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassaflödessäkring | | | | | 2,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omräkningsdifferens | -0,5 | | | | -0,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktierelaterade | | | 0,2 | | 0,2 | | ersättningar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga förändringar | | | 0,1 | | 0,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Minoritetsandel | | | | | 0,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Räkenskapsperiodens | | | 8,3 | | 8,3 | | vinst | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital | -1,7 | 0,0 | 95,6 | 0,1 | 154,7 | | 31.03.2006 | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital 31.12. | -5,8 | 0,5 | 156,3 | 0,1 | 223,7 | | 2006 | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktietecknigar med | | 1,4 | | 0,0 | 1,7 | | optioner | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktieemission | | | | | 0,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Utdelning | | | -26,8 | | -26,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassaflödessäkring | | | | | -0,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omräkningsdifferens | -0,3 | | | | -0,3 | -------------------------------------------------------------------------------- | Aktierelaterade | | | 0,1 | | 0,1 | | ersättningar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Minoritetsandel | | | | 0,0 | 0,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Räkenskapsperiodens | | | 19,5 | | 19,5 | | vinst | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Eget kapital | -6,1 | 1,9 | 149,1 | 0,1 | 218,0 | | 31.03.2007 | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS - IFRS | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 1-3/2007 | 1-3/2006 | 1-12/2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassaflöde från rörelsen | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelseresultat | 30,8 | 14,0 | 105,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Justeringar i rörelseresultat | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Avskrivningar och nedskrivningar | 6,2 | 4,7 | 22,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Vinst / förlust vid försäljning av | -0,1 | 0,0 | -0,3 | | anläggningstillgångar | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga icke-likvida poster | -0,2 | 0,1 | 2,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelseresultat före förändring i | 36,7 | 18,9 | 129,7 | | rörerelsekapital | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Räntefria kortfristiga fordringar | 45,9 | 14,6 | -69,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättningstillgångar | -22,4 | -21,9 | -48,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Räntefria kortfristiga skulder | -25,7 | 19,5 | 101,9 | -------------------------------------------------------------------------------- | Förändring i rörelsekapital | -2,2 | 12,3 | -15,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Operativt kassaöverskott före | 34,5 | 31,2 | 114,2 | | finansnetto och betald inkomstskatt | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Erhållen ränta | 0,4 | 0,4 | 2,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Betald ränta | -3,0 | -2,0 | -11,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga finansiella intäkter och | -0,6 | 0,3 | -1,4 | | kostnader | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Inkomstskatt | -9,1 | -3,4 | -22,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Finansnetto och betald inkomstskatt | -12,2 | -4,6 | -32,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettokassaflöde från rörelsen | 22,3 | 26,6 | 81,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettokassaflöde i | | | | | investeringsverksamhet | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förvärv av koncernbolag | -5,1 | 0,0 | -48,3 | -------------------------------------------------------------------------------- | Förvärv av intressebolag | 0,0 | 0,0 | -0,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Förvärv av övriga aktier och andelar | -0,2 | 0,0 | -0,6 | -------------------------------------------------------------------------------- | Investeringar | -6,8 | -3,6 | -17,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 | 0,5 | 1,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Erhållen utdelning | 0,0 | 0,0 | 0,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettokassaflöde i | -12,0 | -3,1 | -64,8 | | investeringsverksamhet | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassaflöde före | 10,3 | 23,5 | 16,6 | | finansieringsverksamhet | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettokassaflöde i | | | | | finansieringsverksamhet | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Uttnyttjade optioner och aktieemission | 2,0 | 7,3 | 14,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Långfristiga skulder, ökning(+), | -40,8 | -3,9 | 88,5 | | minskning(-) | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Kortfristiga skulder, ökning (+), | 73,1 | -15,3 | -101,8 | | minskning(-) | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Kortfristiga fordringar, ökning (-), | 0,0 | -0,3 | -0,2 | | minskning (+) | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Utbetald utdelning | -26,8 | -15,8 | -15,8 | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettokassaflöde i | 7,5 | -28,0 | -15,2 | | finansieringsverksamhet | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Omräkningsdifferens på | -0,1 | -0,2 | -1,0 | | kassabehållningar | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettoförandring av kassa, bank och | 17,7 | -4,6 | 0,3 | | korta placeringar | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassa och bank i början av perioden | 44,4 | 44,0 | 44,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassa och bank i slutet av perioden | 62,0 | 39,4 | 44,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettoförandring av kassa, bank och | 17,7 | -4,6 | 0,3 | | korta placeringar | | | | -------------------------------------------------------------------------------- Inverkan i valutakursförändringarna har eliminerats genom att omräkna den ingående balansen med de valutakurser som var gällande på sista dagen under året. -------------------------------------------------------------------------------- | SEGMENT | | | | | | | | | INFORMATION | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | 1. AFFÄRSSEGMENT | | | | | | | | | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Orderingån | 1-3/ | % | 1-3/ | % | R12M* | % | 1-12/ | % | | g enligt | 2007 | total | 2006 | total | | total | 2006 | total | | affärsområ | | order | | order- | | order- | | order- | | de | | -ingå | | ingång | | ingång | | ingång | | | | ng | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Service 1) | 143, | 31 | 99,8 | 28 | 492,6 | 30 | 448,5 | 29 | | | 8 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Standard-l | 196, | 43 | 142,6 | 40 | 646,2 | 39 | 592,7 | 38 | | yftdon | 0 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga | 118, | 26 | 115,1 | 32 | 522,3 | 31 | 519,2 | 33 | | lyftdon | 3 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | ./. Intern | -28, | | -24,9 | | -91,5 | | -87,7 | | | | 7 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 429, | 100 | 332,7 | 100 | 1 | 100 | 1 | 100 | | | 4 | | | | 569,6 | | 472,8 | | -------------------------------------------------------------------------------- | 1) Exkl. årsavtal | | | | | | | | | inom Underhåll. | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Orderstock | 1-3/ | | 1-3/ | | | | 1-12/ | | | 2) | 2007 | | 2006 | | | | 2006 | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 636, | | 510,8 | | | | 571,6 | | | | 8 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | 2) Den intäktstförda delen av icke | | | | | | slutfakturerande order har eliminerats | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättning | 1-3/ | % | 1-3/ | % | R12M* | % | 1-12/ | % | | enligt | 2007 | total | 2006 | total | | total | 2006 | total | | affärsområ | | om-sä | | om-sät | | om-sät | | om-sät | | de | | ttnin | | tning | | tning | | tning | | | | g | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 147, | 36 | 105,6 | 33 | 568,7 | 34 | 526,6 | 33 | | | 8 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Standard-l | 144, | 36 | 114,0 | 36 | 589,1 | 35 | 558,4 | 35 | | yftdon | 7 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga | 113, | 28 | 98,4 | 31 | 506,4 | 30 | 490,8 | 31 | | lyftdon | 9 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | ./. Intern | -25, | | -21,3 | | -97,8 | | -93,3 | | | | 8 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 380, | 100 | 296,7 | 100 | 1 | 100 | 1 | 100 | | | 5 | | | | 566,3 | | 482,5 | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Rörelse-re | 1-3/ | | 1-3/ | | R12M* | | 1-12/ | | | sultat | 2007 | | 2006 | | | | 2006 | | | (EBIT) | | | | | | | | | | enligt | | | | | | | | | | affärsområ | | | | | | | | | | de | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | | MEUR | Ebit | MEUR | Ebit % | MEUR | Ebit % | MEUR | Ebit % | | | | % | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 15,1 | 10,2 | 8,7 | 8,2 | 59,5 | 10,5 | 53,0 | 10,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Standard-l | 17,0 | 11,8 | 8,0 | 7,0 | 60,5 | 10,3 | 51,5 | 9,2 | | yftdon | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga | 7,9 | 6,9 | 5,6 | 5,7 | 35,9 | 7,1 | 33,6 | 6,8 | | lyftdon | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Koncern-ko | -8,5 | | -7,4 | | -32,7 | | -31,6 | | | stnader | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Konsolider | -0,7 | | -0,8 | | -0,8 | | -0,9 | | | ingsposter | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 30,8 | 8,1 | 14,0 | 4,7 | 122,3 | 7,8 | 105,5 | 7,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | *R12M = De | | | | | | | | | | senaste 12 | | | | | | | | | | månaderna | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Anställda | 1-3/ | % | 1-3/ | % total | | 1-12/ | % | | enligt | 2007 | total | 2006 | antalet | | 2006 | total | | affärsområ | | an-ta | | | | | an-tal | | de | | let | | | | | et | -------------------------------------------------------------------------------- | (vid | | | | | | | | | | slutet av | | | | | | | | | | perioden) | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Service | 4 | 53 | 3 042 | 50 | | | 3 923 | 52 | | | 128 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Standardly | 2 | 30 | 2 047 | 33 | | | 2 333 | 31 | | ftdon | 321 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Tunga | 1 | 15 | 898 | 15 | | | 1 131 | 15 | | lyftdon | 173 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Koncernens | 183 | 2 | 138 | 2 | | | 162 | 2 | | gemensamma | | | | | | | | | | personal | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 7 | 100 | 6 125 | 100 | | | 7 549 | 100 | | | 805 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Det | 7 67 | | 6 024 | | | | 6 859 | | | genom-snit | 7 | | | | | | | | | tliga | | | | | | | | | | antalet | | | | | | | | | | anställda | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | 2. GEOGRAFISKA | | | | | | | | | SEGMENT | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättning | 1-3/ | % | 1-3/ | % | R12M* | % | 1-12/ | % | | enligt | 2007 | total | 2006 | total | | total | 2006 | total | | region | | om-sä | | om-sät | | om-sä | | om-sä | | | | ttnin | | tning | | ttnin | | ttnin | | | | g | | | | g | | g | -------------------------------------------------------------------------------- | Europa, | 188, | 49 | 170,1 | 57 | 799,1 | 51 | 781,0 | 53 | | Mellanöste | 2 | | | | | | | | | rn och | | | | | | | | | | Afrika | | | | | | | | | | (EMEA) | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Amerika | 151, | 40 | 90,1 | 30 | 573,9 | 37 | 512,3 | 35 | | (AME) | 7 | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Asien och | 40,7 | 11 | 36,6 | 12 | 193,3 | 12 | 189,1 | 13 | | Stillahavs | | | | | | | | | | området | | | | | | | | | | (APAC) | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 380, | 100 | 296,7 | 100 | 1 | 100 | 1 | 100 | | | 5 | | | | 566,3 | | 482,5 | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | NOTER: | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | INVESTERINGAR | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 31.03.2007 | 31.03.2006 | 31.12.2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt (exkl, | 5,4 | | 3,1 | | 16,3 | | företagsförvärv) | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 31.03.2007 | | 31.03.2006 | | 31.12.2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | Lång- och kortfristig | -204,5 | | -162,7 | | -173,3 | | räntebärande skuld | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassa och | 62,7 | | 40,1 | | 45,0 | | banktillgodohavanden och | | | | | | | övriga räntebärande | | | | | | | fordringar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | -141,8 | | -122,6 | | -128,2 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | SÄKERHETER, ANSVARFÖRBINDELSER OCH ÖVRIGA ANSVAR | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 31.03.2007 | | 31.03.2006 | | 31.12.2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | Säkerheter | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | För egna skulder | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Inteckningar i jordområden | 0,0 | | 5,9 | | 0,7 | | och byggnader | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | För egna kommersiella | | | | | | | förbindelser | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Panter | 1,1 | | 0,2 | | 1,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Garantier | 154,0 | | 125,2 | | 136,3 | -------------------------------------------------------------------------------- | Ansvarsförbindelser och övriga | | | | | | ekonomiska ansvar | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Leasingansvar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förfaller till betalning | 11,8 | | 44,2 | | 11,1 | | under nästa | | | | | | | räkenskapsperiod | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förfaller till betalning | 26,0 | | 0,7 | | 26,0 | | senare | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga ansvar | 1,5 | | 0,0 | | 1,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 194,4 | | 176,2 | | 176,2 | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Leasingavtalen följer gängse | | | | | | praxis i respektive land. | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt per kategori | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Inteckningar i jordområden | 0,0 | | 5,9 | | 0,7 | | och byggnader | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Panter | 1,1 | | 0,2 | | 1,1 | -------------------------------------------------------------------------------- | Garantier | 154,0 | | 125,2 | | 136,3 | -------------------------------------------------------------------------------- | Övriga ansvarsförbindelser | 39,3 | | 44,9 | | 38,1 | | och ansvar | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 194,4 | | 176,2 | | 176,2 | -------------------------------------------------------------------------------- Ansvarsförbindelser som hänför sig till rättstvister Konecranes är normalt part i rättstvister som hänför sig till den ordinarie verksamheten. Enligt företagsledningens uppfattning förväntas utfall och förpliktelser utöver totalt reserverade belopp inte vara väsentliga i förhållande till koncernens finansiella ställning och resultat med beaktande av det försäkringsskydd koncernen har tecknat. -------------------------------------------------------------------------------- | NOMINELLT VÄRDE OCH MARKNADSVÄRDE AV FINANSIELLA | | | | DERIVATIVINSTRUMENT | | | -------------------------------------------------------------------------------- | MEUR | 3/2007 | 3/2007 | 3/2006 | 3/2006 | 12/2006 | 12/2006 | -------------------------------------------------------------------------------- | | Nomi-ne | Marknads | Nomi-n | Marknads- | Nomi-nel | Marknads- | | | llt | -värde | ellt | värde | lt värde | värde | | | värde | | värde | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Terminsavta | 176,8 | 2,7 | 260,6 | -1,8 | 279,7 | 3,0 | | l | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Derivat för | 1,2 | 0,0 | 0,7 | 0,5 | 1,1 | 0,1 | | elektricite | | | | | | | | t | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Totalt | 178,1 | 2,7 | 261,3 | -1,3 | 280,8 | 3,1 | -------------------------------------------------------------------------------- Derivatinstrument används för säkring av valuta- och ränterisker och prisfluktuationer i elektricitet. Bolaget tillämpar säkringsredovisning för derivatinstrument, som används för kassaflödessäkring inom Tunga Lyftdon -projekt. FÖRETAGSFÖRVÄRV Under första kvartalet år 2007 gjorde Konecranes några små företagsförvärv. Det viktigaste var förvärvet av tyska Consens Transport Systeme som tillverkar grensletruckar. Därtill undertecknade Konecranes avtal om förvärv av El&Travers serviceverksamhet i januari. El&Travers är ett litet svenskt företag. I mars undertecknade Konecranes avtal om förvärv av verksamheten med spanska företaget Sistemas de Elevacion som verkar inom service av containerutrustning. De preliminära indentifierbara tillgångar och skulder vid tidpunkten av förvärvet är presenterade i nedanstående tabell. -------------------------------------------------------------------------------- | | 3/2007 | 3/2007 | -------------------------------------------------------------------------------- | | Netto gängse värde | Netto | | | av de förvärvade | tillgångar | | | bolagens | före | | | tillgångar och | rörelseförvärv | | | skulder | | -------------------------------------------------------------------------------- | Immateriella tillgångar | 1,0 | 0,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Materiella tillgångar | 0,2 | 0,2 | -------------------------------------------------------------------------------- | Latent skattefordran | 0,0 | 0,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Omsättningstillgångar | 4,0 | 4,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Fordringar | 0,0 | 0,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Kassa och bank | 0,0 | 0,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Totala tillgångar | 5,2 | 4,5 | -------------------------------------------------------------------------------- | Skulder | 0,1 | 0,0 | -------------------------------------------------------------------------------- | Nettotillgångar | 5,2 | 4,4 | -------------------------------------------------------------------------------- | Anskaffningsutgift | 5,4 | | -------------------------------------------------------------------------------- | Goodwill | 0,3 | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förvärvets kassaföde | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Anskaffningsutgift, | 5,1 | | | kontantbetalning | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förvärvade bolagets kassa och | 0,0 | | | övriga likvida medel | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Netto kassflöde av förvärvet | 5,1 | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förvärvets anskaffningsutgift | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Anskaffningsutgift, | 5,1 | | | kontantbetalning | | | -------------------------------------------------------------------------------- | Mottagna skulder | 0,3 | | -------------------------------------------------------------------------------- | Förvärvets anskaffningsutgift | 5,4 | | | totalt | | | -------------------------------------------------------------------------------- GRUND FÖR UPPRÄTTANDE Den presenterade delårsrapporten är uppröttade enligt IAS34 (delårsrapporter). Konecranes har samma grunder för upprättande som för bokslutet år 2006 förutom gällande segmentrapporteringen. Från och med 1.1.2007 rapporteras reservdelar av Konecranes-varumärket under affärsområdet Service istället för som tidigare under både Service och Standardlyftdon. Även för geografiska regioner ändrades rapporteringsstrukturen i början av 2007. De nya geografiska områdena är Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA), Amerika (AME) samt Asien och Stillahavsområdet (APAC). Den tidigare strukturen innefattade Norden och Östeuropa, EU (utan Norden), Amerika samt Asien och Stillhavsområdet. Nyckeltalen i denna rapport är upprättade enligt samma principer som för boklutet år 2006. Rapporteringsprinciperna är tillgängliga i bokslutet för 2006. Beloppen som presenterats i följande tabeller har avrundats till en decimal, vilket har påverkat totalbeloppen. Delårsrapporten är oreviderad. Händelser under den 27 april, 2007 Informationstillfälle för analytiker och pressen Konecranes håller en lunchpresentation idag 13.00 för analytiker och media på Konecranes kontor i Helsingfors (adress: Södra Esplanaden 22 B). Direktsändning via webcast Presentationen vid analytiker- och mediaträffen, som sker på engelska, kan ses live som webcast kl. 13.00 på www.konecranes.com. Internet Denna rapport och tillhörande grafiskt material finns tillgängligt på bolagets webbplats för investerare www.konecranes.com genast efter publicering. Inspelningar från webcast presentationerna finns också tillgängliga på webbplatsen så snart som möjligt efter presentationen. Nästa rapport Konecranes delårsrapport januari - juni 2007 offentliggörs den 1 augusti, 2007 kl.10.00. KONECRANES ABP Paul Lönnfors Chef för investerarrelationer, VIDARE INFORMATION Pekka Lundmark, vd och koncernchef, tel. +358-20 427 2000 Teuvo Rintamäki, finansdirektör, tel. +358-20 427 2040 Paul Lönnfors, chef för investerarrelationer, tel. +358-20 427 2050 DISTRIBUTION OMX Helsingfors Börs Allmänna medier |
|||
|