2007-02-27 08:00:30 CET
2007-02-27 08:00:30 CET
REGULATED INFORMATION
Atria Yhtymä - Bokslutskommuniké
ATRIA KONCERN ABP, BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1.1–31.12.2006
- I FINLAND BRA RESULTATUTVECKLING FORTSATTE UNDER Q4-PERIODEN
- I RYSSLAND AFFÄRSVERKSAMHETEN UTVECKLADES POSITIVT
- I LITAUEN PÅ MINUS
Atriakoncernen Q4/2006:
- Omsättning 298,3 milj. euro (259,9 milj. euro), ökning 14,8 %
- Rörelsevinst 17,8 milj. euro (10,3 milj. euro)
- Jämförbar operativ rörelsevinst 9,8 milj. euro (10,3 milj. euro)
- Vinst före skatt 15,0 milj. euro (8,9 milj. euro)
- Resultat per aktie 0,57 euro (0,28 euro).
Atriakoncernen 1-12/2006:
- Koncernens omsättning 1 103,3 milj. euro (976,9 milj. euro), ökning 12,9 %
- Rörelsevinst 41,5 milj. euro (40,2 milj. euro)
- Jämförbar operativ rörelsevinst 33,5 milj. euro (40,2 milj. euro)
- Vinst före skatt 34,6 milj. euro (37,8 milj. euro)
- Resultat per aktie 1,15 euro (1,24 euro).
Koncernen
Under årets första hälft utvecklades koncernens resultat svagare än i fjol på
samtliga marknadsområden. Sommarförsäljningen lyckades bra både i Finland och
Sverige, och även i Ryssland svängde resultatet mot plus under sommaren. Slutet
av året visade på en positiv tillväxt både avseende resultatet och den övriga
affärsverksamheten i samtliga områden med undantag av Litauen.
Under det sista kvartalet nådde rörelsevinsten för affärsfunktionerna i Finland
upp till fjolårsnivån och uppgick till 11,0 milj. euro (6,5 milj. euro). Den
jämförbara operativa rörelsevinsten uppgick till 9,2 milj. euro (6,5 milj.
euro).
I Sverige redovisas en rörelsevinst på 9,4 milj. euro (1,7 miljoner euro) för
det sista kvartalet. Den jämförbara operativa rörelsevinsten uppgick till 1,7
milj. euro (1,7 milj. euro).
I Ryssland utvecklades försäljningen och resultatet positivt, och
rörelsevinsten för det sista kvartalet låg på. I Baltikum fortsatte arbetet med
att utveckla och omorganisera funktionerna, men resultatet var alltjämt svagt
för den svaga utvecklingens skull i Litauen.
Rörelsevinsten för Q4 inkluderar intäkter 10,1 milj. euro och kostnader 2,1
milj. euro av engångskaraktär. I Sverige redovisas en realisationsvinst på 8,3
milj. euro från aktierna i Svensk Snabbmat för Storkök AB och i Finland en
realisationsvinst på 1,8 milj. euro från försäljning av anläggningstillgångar.
De största kostnaderna av engångskaraktär utgörs av en avskrivning på ett
produktmärke i Litauen (-1,5 milj. euro) och av extra avskrivningar i Sverige (-
0,6) miljoner euro.
År 2006 genomförde Atriakoncernen betydande förändringar i organisationens
verksamhetsmodell. För koncernen grundades en ledningsgrupp. I denna
representeras koncernens alla centrala funktioner:
- primärproduktion
- kvalitet och produktsäkerhet
- kundrelationer
- dataadministration, styrning och logistik
- ekonomi och förvaltning
- inköpsfunktioner och investeringar
- personal
En annan viktig omläggning var att koncernen indelades i tre resultatansvariga
affärsområden: Atria Finland, Atria Sverige och Atria Ryssland och Baltikum.
Målet med förnyelsen av verksamhetsmodellen är att klarlägga resultatansvaret,
påskynda beslutsfattandet och framför allt att integrera Atrias internationella
funktioner djupare i koncernstrategin. Atrias nya verksamhetsmodell ger
koncernens internationella verksamhet ett bättre stöd och förbättrar den
operativa effektiviteten och transparensen i de olika affärsområdena.
År 2006 offentliggjorde Atria Koncern Abp:s styrelse de ekonomiska målen för
verksamheten:
- Rörelsevinst 5 %
- Soliditetsgrad 40 %
- Den internationella verksamhetens andel 50 %
- Avkastning på eget kapital 12 %
- Utdelning av räkenskapsperiodens vinst 50 %
Finland
Atria Finland Q4/2006:
- omsättning 179,9 milj. euro (Q4/2005 165,7 milj. euro)
- rörelsevinst 11,0 milj. euro (Q4/2005 6,5 milj. euro)
- jämförbar operativ rörelsevinst 9,2 milj. euro (6,5 milj. euro)
Atria Finland 1-12/2006:
- omsättning 686,1 milj. euro (2005 634,3 milj. euro)
- rörelsevinst 33,4 milj. euro (2005 31,6 milj. euro)
- jämförbar operativ rörelsevinst 31,6 milj. euro (31,6 milj. euro)
Försäljningen och marknadsandelarna utvecklades positivt. I Finland var
tillverkarandelen nästan 30 procent. Här är Atria marknadsledare med marginal.
Det goda resultatet för det sista kvartalet berodde på en ökning i
försäljningsvolymerna och en skärpt kostnadskontroll.
Försäljningen av Atria-märkta produkter ökade under året med 12,9 procent,
vilket var mer än dubbelt så mycket som den genomsnittliga marknadstillväxten
på 5,1 procent. Särskilt bra framgång hade Atria under grillningssäsongen, då
marknadsandelen nådde rekordartade 45 procent. Atria stod för över 35 procent
av alla lanserade nyheter i branschen.
Svinslakteriet i Nurmo driftsattes helt i början av året. Efter inkörningsfasen
har slakteriets kapacitet lagt sig på ca 3 500 djur per dag.
Utbyggnaden av logistikcentralen i Nurmo fortskrider enligt tidsplanen.
De första avdelningarna var klara för driftsättning i januari 2007. I juni
kommer den utbyggda delen att vara i användning till 40 procent, och helt klar
beräknas den vara i september.
Sammanslagningen av Liha ja Säilyke Oy:s och Atrias färdigmatsfunktioner
fortskred enligt planerna. Samarbetsförhandlingarna vid Liha ja Säilyke Oy
slutfördes i september. Köttproduktstillverkningen flyttades från Forssa till
Nurmo i början av 2007.
I december ökade Atria Koncern Abp sin ägarandel i A-Producenter Ab från 5,4
till 97,9 procent.
I början av september genomfördes prishöjningar i flera produktgrupper och
därigenom övervältrades merparten av kostnadshöjningarna i början av året på
försäljningspriserna. Julleveranserna och särskilt leveranserna av skinka
lyckades utmärkt.
I Finland pågick en kraftig utveckling av verksamheten hela året. När det
gäller kalkonaffärsverksamheten, som inte har gett tillräcklig lönsamhet,
beslöt man att söka en lösning tillsammans med HK Ruokatalo Oy. Atria och HK
Ruokatalo grundade ett produktionsbolag för kalkonkött, Länsi-Kalkkuna Oy.
Atria och HK Ruokatalo äger 50 procent var av bolaget. Det nya bolaget startade
produktionsverksamheten i början av år 2007. Samarbetet gäller enbart
primärproduktion, slaktning och styckning, vilka alltså sker på Länsi-Kalkkuna
Oy.
Atrias dotterbolag A-Foder Ab fördjupade samarbetet med Altia Abp när det
gäller handel med foderkomponenter. A-Foder övertar ansvaret för förädlingen av
de foderkomponenter som uppkommer vid tillverkning av etanolbränsle till
djurfoder. A-Foder försöker aktivt sänka produktionskostnaderna på gårdarna
genom förmånliga utfodringslösningar. Avtalet med Altia stödjer denna strävan.
Sverige
Atria Sverige Q4/2006:
- omsättning 96,0 milj. euro (Q4/2005 76,1 milj. euro)
- rörelsevinst 9,4 milj. euro (Q4/2005 1,7 milj. euro)
- jämförbar operativ rörelsevinst 1,7 milj. euro (1,7 milj. euro)
Atria Sverige 1-12/2006:
- omsättning 336,4 milj. euro (2005 314,0 milj. euro)
- rörelsevinst 15,1 milj. euro (2005 7,1 milj. euro)
- jämförbar operativ rörelsevinst 7,4 milj. euro (7,1 milj. euro)
I Sverige gick försäljningen bra under det sista kvartalet. I detaljhandeln
gick produktmärket Lithells framåt med 3 procent jämfört med försäljningen
under det föregående kvartalet. (Källa: AC Nielsen)
De prishöjningar som genomfördes under det tredje kvartalet bidrog till den
positiva resultatutvecklingen delvis under det fjärde kvartalet och i fullt
under Q1/2007 perioden.
Närgrosshandeln Svensk Snabbmat för Storkök AB har stärkt sin ställning på
marknaden i Sverige. Svensk Snabbmat för Storkök AB och Matgruppen för Storkök
i Norr AB avtalade om en företagsomstrukturering som innebär att Svensk
Snabbmat övertar Matgruppen för Storkök i Norr AB:s verksamhetsställen. I detta
sammanhang blev innehavarna av Matgruppens grossistaffärer aktieägare i Svensk
Snabbmat. Atria har alltjämnt aktiemajoriteten i företaget.
Den sammanlagda omsättningen hos de grossistaffärer som övergår i Svensk
Snabbmats ägo uppgick år 2006 till ca 500 miljoner kronor. I och med affären
stiger Svensk Snabbmats årliga omsättning till nästan två miljarder kronor.
Efter omstruktureringen har Svensk Snabbmat sammanlagt 18 verksamhetsställen
som täcker hela Sverige. De förvärvade företagen konsoliderades med
Atriakoncernen från och med den 1 november 2006. Då Matgruppen blev en del av
Svensk Snabbmat från början av november förbättrades bolagets resultat.
Köpesumman uppgick till 22,1 miljoner euro. Av denna summa värderades
kundrelationerna till 12,8 miljoner euro. I och med affären ökade goodwill i
koncernen med 4,6 miljoner euro.
På hösten förhandlade Atria om ett förvärv av Sveriges största företag i
köttbranschen, Swedish Meats.
Ryssland och Baltikum
Atria Ryssland & Baltikum Q4/2006:
- omsättning 27,7 milj. euro (Q4/2005 21,6 milj. euro)
- rörelseförlust -2,6 milj. euro (Q4/2005 rörelsevinst 2,1 milj. euro)
- jämförbar operativ rörelseförlust -1,1 milj. euro (rörelsevinst 2,1 milj.
euro)
Atria Ryssland & Baltikum 1-12/2006:
- omsättning 104,6 milj. euro (2005 42,7 milj. euro)
- rörelseförlust -7,0 milj. euro (2005 rörelsevinst 1,5 milj. euro)
- jämförbar operativ rörelseförlust -5,5 milj. euro (rörelsevinst 1,5 milj.
euro)
Atrias tillväxt i S:t Petersburg med omnejd fortsatte snabbt. Pit-Product
stärkte därmed sin ställning som ledande företag i området. Från början av året
har Pit-Products totala marknadsandel i den moderna detaljhandeln i S:t
Petersburg ökat med 25,1 procent (Källa: AC Nielsen). I S:t Petersburgsregionen
gällde efterfrågetillväxten produkter och produktgrupper av allt högre kvalitet
och förädlingsgrad, vilka ju också är Pit-Products viktigaste insatsområden.
Processen med att överta Pit-Product, som Atriakoncernen köpte i slutet av år
2005, fortskred enligt planerna. Bolagets ledningsorganisation förändrades som
ett led i integrationsprocessen.
Under det tredje kvartalet gjordes prishöjningar som kom att förbättra
resultatet för årets sista kvartal. Pit-Products lönsamhet förbättrades
märkbart, särskilt mot slutet av året, och stannade på plus.
I oktober fattades ett beslut om att bygga en logistikcentral och en
köttproduktsfabrik i Gorelovo i Leningrad oblast. Investeringen beräknas uppgå
till 70 miljoner euro. Anläggningen placeras nära den nya ringvägen på ca 20
kilometers avstånd från centrum av S:t Petersburg.
I Baltikum fortsatte arbetet med att omorganisera verksamheten under
översiktsperioden. Den primära målsättningen med förnyelserna är att
effektivisera affärsverksamheten i Baltikum och att förbättra dess lönsamhet.
Dessutom är målet att skapa synergi mellan affärsverksamheterna i Baltikum och
att inleda ett tätare samarbete med Atriakoncernen. Den nya policyn syftar till
att förbättra affärstänkandet radikalt, underlätta genomförandet av
förnyelserna samt höja kostnadseffektiviteten. Kostnaderna för åtgärderna
belastade resultatet, och det sista kvartalet gick på minus.
Atria sammanslog AS Valga Lihatööstus (Estland) och UAB Vilniaus Mesas
(Litauen) verksamheter till en enda affärsrörelse i Baltikum från och med den 5
september 2006. Under det sista kvartalet bokfördes ett produktmärke i Litauen
från balansen till en kostnad, eftersom resultatutvecklingen inte gav stöd för
att hålla värdet på produktmärket kvar i balansräkningen. Den operativa
resultaten i Litauen var på minus.
Personal
Under året hade koncernen i medeltal 5 740 anställda (4 433).
Ekonom Matti Tikkakoski övertog posten som verkställande direktör för
Atriakoncernen den 1 februari 2006. Han utsågs samtidigt till ledamot i
styrelsen för Atria Koncern Abp i Seppo Paatelainens ställe.
Den 27 juni valde förvaltningsrådet för Atria Koncern Abp Leena Saarinen (VD
för Altia Corporation) till ledamot i Atrias styrelse i stället för Erkki
Roivas, som stod i tur att avgå. Tuomo Heikkilä och Ilkka Yliluoma, som också
de stod i tur att avgå, återvaldes.
Christer Åberg blev verkställande direktör för Lithells AB den 1 april 2006.
Juha Ruohola utnämndes till verkställande direktör för Pit-Product från och med
den 1 november 2006.
Till ny personaldirektör för koncernen från och med den 4 december 2006 utsågs
Seija Pietilä.
Investeringar
Under översiktsperioden fortsatta utbyggnaden av logistikcentralen i Nurmo, och
arbetet beräknas vara klart hösten 2007. Inga nya investeringar startades i
Finland. I oktober fattades ett beslut om att bygga en logistikcentral och en
köttproduktsfabrik i Gorelovo i Leningrad oblast. Investeringen beräknas uppgå
till 70 miljoner euro. Anläggningen placeras nära den nya ringvägen på ca 20
kilometers avstånd från centrum av S:t Petersburg.
Koncernen investerade 89,0 miljoner euro under året och 35,9 miljoner euro
under det sista kvartalet.
Finansiering
I maj 2006 genomförde Atria Koncern Abp en riktad aktieemission. Bolagets
aktier erbjöds till separat fastställda finländska och internationella
institutionella investerare. Vid aktieemissionen tecknades alla 1 100 000 nya A-
aktier som stod till buds. Höjningen av bolagets aktiekapital med 1 870 000
euro registrerades den 16 maj 2006.
Vid affären om A-Producenter Ab köpte Atria Koncern Abp sammanlagt 10 000 000 A-
aktier i bolaget av Itikka Osuuskunta och Lihakunta. Efter affären har Atria ca
97,9 % av aktierna i A-Producenter Ab och 99,0 % av rösträtten.
Affären genomfördes till värdet på A-Producenters eget kapital. Som köpesumma
erlade Atria sammanlagt 900 000 nya A-aktier och 1 283 308 euro. Med stöd av
ett beslut om bemyndigande som fattades av bolagets ordinarie bolagsstämma den
3 maj 2006 beslöt Atrias styrelse att erbjuda aktierna för teckning. Enligt
avtalet skulle det högre av följande alternativ tillämpas som teckningspris:
det med handelsvolymen vägda medelvärdet under perioden 7.12.2006-20.12.2006
eller slutkursen den 20 december 2006. Utifrån detta blev teckningspriset 18,50
euro per aktie. Som en följd av emissionen stiger Atrias aktiekapital från 37
727 637,60 euro till 39 257 637,60 euro och antalet A-aktier från 12 988 747
stycken till 13 888 747 stycken.
Svensk Snabbmat för Storkök AB och Matgruppen för Storkök i Norr AB avtalade om
en företagsomstrukturering som innebär att Svensk Snabbmat övertar Matgruppen
för Storkök i Norr AB:s verksamhetsställen. Matgruppens ägare blev aktieägare i
Svensk Snabbmat, där Atria alltjämt har aktiemajoriteten. Affären finansierades
genom lån på sammanlagt 200 miljoner kronor från svenska banker.
I höstas emitterade bolaget ett till institutionella placerare riktat masslån
på 40 miljoner euro, vilket ersatte kortfristig finansiering.
Styrelsens gällande emissionsfullmakter
Bolagsstämman har bemyndigat styrelsen att fatta beslut om ökning av
aktiekapitalet genom en eller flera nyemissioner som innebär att bolaget kan
utge maximalt sammanlagt 4 218 545 stycken av bolagets A-aktier till ett
nominellt värde av 1,70 euro per aktie, och därmed öka aktiekapitalet med
maximalt 7 171 526,50 euro.
Fullmakten gäller i ett år räknat från bolagsstämmans beslut, dvs. fram till
den ordinarie bolagsstämman som hålls 2007.
Av fullmakten har sammanlagt 2 000 000 stycken av bolagets A-aktier emitterats.
Händelser efter översiktsperioden
Atria Koncern Abp offentliggjorde 19.2.2007 att bolaget köpt majoriteten i
svenska AB Sardus. Atria betalade sammanlagt 80 miljoner euro för sin andel på
57,1 procent. Atria siktar på att även köpa resten av aktierna i bolaget.
Affären gjordes till ett styckepris på 115 kronor, och avsikten är att
resterande utestående aktier ska inlösas till samma pris. Därmed skulle det
priset för bolaget stiga till 126 miljoner euro. När man räknar med kostnaderna
i anslutning till affären skulle det totala anskaffningspriset bli 127 miljoner
euro.
Anskaffningspriset överstiger det egna kapitalet i bolagets balans med 86
miljoner euro. I enlighet med IFRS-reglerna kommer överpriset att inpassas på
den förvärvade koncernens materiella och immateriella tillgångar och den del
som går över att bokföras som goodwill.
I tabellen nedan visas koncernens icke-reviderade resultaträkning och
balansräkning samt jämförelseuppgifter för föregående år. Uppgifterna kommer
från Sardus bokslutskommuniké 31.1.2007.
RESULTATRÄKNING 1.1. - 31.12. 2006 2005
Omsättning 232,1 210,2
Rörelsevinst 8,9 10,5
Finansiering -4,9 -4,0
Vinst före skatter 4,0 6,5
Skattekostnader -1,0 -1,8
Räkenskapsperiodens vinst 3,0 4,7
BALANSRÄKNING 31.12. 2006 2005
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar 54,5 55,8
Immateriella anläggningstillgångar 46,3 46,8
Finansiella anläggningstillgångar 0,1 0,3
Omsättningstillgångar 25,7 24,2
Kundfordringar och övriga fordringar 30,4 25,1
Kassa och bank 6,0 9,1
Tillgångar sammanlagt 163,0 161,4
Eget kapital och skulder
Eget kapital 40,7 41,1
Långfristiga skulder 92,5 90,5
Kortfristiga skulder 29,8 29,8
Eget kapital och skulder sammanlagt 163,0 161,4
Atria har inte gjort inbördes affärer med Sardus. Därför kan man vid
bedömningen av affärens konsekvenser för Atriakoncernens resultat, utgå från
att Sardus resultaträkning för år 2006, dvs. koncernens omsättning, kommer att
öka i samma mån som Sardus omsättning. Förutom det resultat Sarduskoncernen ger
framöver, kommer Atria Koncern Abp:s resultat att påverkas även av de
finansiella kostnaderna för affären samt av eventuella avskrivningar på
materiella och immateriella tillgångar som uppkommer vid redovisningen av
köpesumman.
På Sardus pågår som bäst ett utvecklingsprogram i syfte att förbättra
lönsamheten. Syftet med målet är att få bolagets resultatutveckling att vända
mot kraftig tillväxt. Ledningen har omorganiserats och lönsamheten ska höjas
även genom personalminskningar. Kostnadsbesparingarna gäller främst inköpen,
produktionen och logistiken. Sardus har som mål att skära ner nämnda kostnader
med ca 6,5 miljoner euro årligen under de följande fem åren. En annan viktig
del av utvecklingsprogrammet är att stärka produktmärkena och effektivisera
marknadsföringen och produktutvecklingen.
Affären väntas ha positiva följder för Atriakoncernens rörelseresultat och
resultat per aktie år 2008.
Atria Koncern Abp finansierar aktieaffären med tillgängliga kontanta medel och
befintliga banklån. Den räntebelastning som finansieringen av affären ger
upphov till beräknas till 5 miljoner euro per år.
I och med affären stiger Atrias koncernbalansomslutning till 980 miljoner euro,
varvid koncernens soliditet blir 32 procent.
Förvärvet är en del av Atrias strävan att växa till en av Östersjöområdets
ledande livsmedelsföretag.
Livsmedelsindustrin i Sverige genomgår som bäst omstruktureringar och
rationaliseringar, och antalet stora aktörer är begränsat. På senare år har
priskonkurrensen skärpts på grund av att det bildats nya lågpriskedjor i
detaljhandeln och att handelns egna märken stärkt sin marknadsandel.
Sammanslagningen av Atria och Sardus stärker bägge bolags förmåga att möta de
nya utmaningarna på en marknad som koncentreras mer och mer.
En klar industriell logik ligger som bakgrund till affären. Bolagen
kompletterar varandra och utgör tillsammans en starkare aktör med ett stort
sortiment av etablerade produktmärken. Sammanslagningen väntas ge
synergieffekter bl.a. när det gäller produktutveckling, inköp, logistik,
produktion och marknadsföring. Det breddade produkturvalet och
synergieffekterna är hörnstenarna för tillväxten och stärker båda bolagens
produktmärken och produktgrupper.
Efter sammanslagningen har Atria och Sardus goda möjligheter att utvecklas till
en av de ledande varuleverantörerna och samarbetspartnerna för dagligvaru-,
storköks- och fastfood-kunderna i Sverige. Bolagens ställning stärks även i
relationerna till andra intressegrupper.
Sardus införlivas med Atrias industriella verksamhet i Sverige och rapporteras
i segmentet Sverige.
Från början av 2007 samlades namnen på samtliga dotterbolag med verksamhet i
koncernens geografiska områden under namnet Atria. Atria Finland ansvarar för
affärsfunktionerna i Finland. Atria Sverige har hand om den svenska
verksamheten, Atria Baltikum om den baltiska och Atria Ryssland om den ryska
verksamheten. Detta kommer att medföra justeringar av segmentsrapporteringen
från och med början av år 2007.
Utsikter för framtiden
Innevarande år har Atriakoncernen goda förutsättningar för en lönsam tillväxt i
samtliga affärsområden.
I Finland har kostnadseffektiviteten förbättrats avsevärt tack vare
investeringar och effektiviseringsåtgärder. Denna konkurrensfaktor kommer att
utnyttjas till fullo. Samtidigt satsar Atria på att stärka sina viktigaste
produktmärken, öka kännedomen om konsumenterna och fördjupa samarbetet med
kunderna samt förbättra kostnadskontrollen längs hela produktionskedjan. Atria
Finlands omsättning och resultat för det första kvartalet år 2007 väntas ligga
på lite högre nivå än i fjol.
I Sverige konsolideringen av Sardus och Atria och kartläggningen av synergier
kommer att genomföras under år 2007.
I Sverige var de nya arrangemangen i köttindustrin början på en omfattande och
dyr omstrukturering av hela branschen. I det här läget fäster Atria särskild
uppmärksamhet vid tryggandet av råvarutillförseln. Atria kommer att utreda
möjligheterna att skaffa egna råvaror i södra Sverige. Atria Sveriges
omsättning och resultat för det första kvartalet år 2007 väntas ligga på högre
nivå än i fjol.
I Ryssland ger den kraftiga marknadstillväxten Atria goda möjligheter till
expansion. År 2007 utvidgas försäljningsverksamheten till Moskva och andra
miljonstäder i Ryssland. I Ryssland och Baltikum lanseras nya produkter och
förpackningar samt görs stora satsningar på kundrekrytering och
konsumentmarknadsföring. Investeringsprogrammet av den nya
produktionsanläggningen och logistikcentrumet i Ryssland skall genomföras under
åren 2007 - 2008.
Atria Rysslands omsättning och resultat för det första kvartalet år 2007 väntas
ligga på högre nivå än i fjol. Atria Baltikums omsättning och resultat för det
första kvartalet år 2007 väntas ligga på samma nivå som i fjol.
Atria Koncern Abp:s omsättning och resultat för det första kvartalet år 2007
väntas ligga på lite högre nivå än i fjol.
Corporate Governance
Corporate Governance-rekommendationer, avvikelser från dessa samt de
personuppgifter som har att göra med dessa rekommendationer, har publicerats på
vår webbplats www.atria.fi/konserni.
Förslag till utdelning
Styrelsen föreslår att bolaget för år 2006 utdelar utdelning på 0,595 euro per
aktie.
Ordinarie bolagsstämma den 3 maj 2007
Aktieägarna i Atria Koncern Abp kallas härmed till ordinarie bolagsstämma
torsdagen den 3 maj 2007 kl. 14.00 i företagets lokaler på adressen Ankkuritie
2, 70460 Kuopio, Finland.
På bolagsstämman behandlas följande ärenden:
1. Frågor som enligt § 16 i bolagsordningen ankommer på den ordinarie
bolagsstämman
2. Styrelsens förslag till bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om
ökning av aktiekapitalet genom en eller flera nyemissioner
Begränsning av handeln för insiders
Styrelsen för Atria Koncern Abp beslöt den 21 februari 2002 att den tidsperiod
under vilka insiders får göra affärer är 14 dygn efter att Atria Koncern Abp:s
delårsrapport och bokslutsmeddelande har publicerats. Den som har för avsikt
att göra en affär skall i förväg begära tillstånd av styrelsens sekreterare.
Under övriga tider får insiders inte göra affärer (fönstret stängt).
Begränsningen för hur affärer får göras gäller också dem för vilka en insider
är förmyndare, likaså sådana sammanslutningar som avses i 1 kapitlet 5 §
värdepappersmarknadslagen och som insidern har bestämmande inflytande i.
ATRIA KONCERN ABP
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Tillgångar
milj. EUR 31.12.06 31.12.05
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 362,8 329,3
Goodwill 57,7 50,1
Övriga immateriella tillgångar 33,3 22,7
Lönefordringar och övriga fordringar 6,9 5,1
Placeringar 6,3 5,8
Sammanlagt 467,0 413,0
Omsättningstillgångar
Varor i lager 63,4 58,6
Kundfordringar och övriga fordringar 165,8 151,0
Kassa och bank 35,4 17,5
Sammanlagt 264,6 227,1
Summa tillgångar 731,6 640,1
Eget kapital och skulder
milj. EUR 31.12.06 31.12.05
Eget kapital
Moderbolagets eget kapital
som tillhör aktieägarna 306,6 254,8
Minoritetsintressen 5,8 20,2
Eget kapital sammanlagt 312,4 275,0
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 165,4 115,5
Uppskjutna skatteskulder 26,9 22,5
Pensionsåtaganden 0,3 0,4
Sammanlagt 192,6 138,4
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 78,8 91,4
Leverantörsskulder och övriga skulder 147,8 135,3
Sammanlagt 226,6 226,7
Skulder sammanlagt 419,2 365,1
Summa eget kapital och skulder 731,6 640,1
KONCERNENS RESLUTATRÄKNING
milj. EUR 10-12/06 10-12/05 1-12/06 1-12/05
Omsättning 298,3 259,9 1 103,3 976,9
Kostnader -268,7 -242,1 -1 024,0 -905,3
Avskrivningar -11,8 -7,5 -37,8 -31,4
Rörelsevinst 17,8 10,3 41,5 40,2
* % av omsättningen 6,0 4,0 3,8 4,1
Andel av intressebolagens resultat -0,4 0,4 0,8
Finansiella intäkter och kostnader -2,4 -1,4 -7,3 -3,2
Vinst före skatter 15,0 8,9 34,6 37,8
* % av omsättningen 5,0 3,4 3,1 3,9
Skattekostnader -2,3 -2,9 -8,6 -10,8
Räkenskapsperiodens vinst 12,7 6,0 26,0 27,0
* % av omsättningen 4,3 2,3 2,4 2,8
Fördelning av räkenskapsperiodens vinst:
Till moderbolagets aktieägare 12,4 5,8 25,1 26,2
Till minoriteten 0,3 0,2 0,9 0,8
Sammanlagt 12,7 6,0 26,0 27,0
Outspätt resultat / aktie, EUR 0,57 0,28 1,15 1,24
Enligt utspädningseffektern korrigerat
resultat/aktie, EUR 0,57 0,28 1,15 1,24
KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
milj. EUR Moderbolagets eget kapital som tillhör Minori- Eget
ägarna tetens kapital
andel samman-
Aktie Över Omräk- Balans- Samman- lagt
kapital kurs- nings- erade lagt
fond diff. vinst-
fond medel
Eget kapital 1.1.2005 35,8 104,4 0,5 103,7 244,4 19,3 263,9
Valutaomräkning -1,5 -1,5 -0,1 -1,6
Övrig förändring -1,6 -1,6 -1,6
Räkenskapsperiodens vinst 26,2 26,2 0,8 27,0
Utdelning -12,7 -12,7 -12,7
Eget kapital 31.12.2005 35,8 104,4 -1,0 115,6 254,8 20,2 275,0
Eget kapital 1.1.2006 35,8 104,4 -1,0 115,6 254,8 20,2 275,0
Valutaomräkning 1,7 1,7 0,1 1,8
Övrig förändring -15,0 -15,0
Räkenskapsperiodens vinst 25,1 25,1 0,9 26,0
Utdelning -12,6 -12,6 -0,4 -13,0
Emission 3,5 34,1 37,6 37,6
Eget kapital 31.12.2006 39,3 138,5 0,7 128,1 306,6 5,8 312,4
KONCERNENS KASSAFLÖDE
milj. EUR 1-12/06 1-12/05
Affärsrörelse
Kassaflöde i affärsrörelsen 62,2 59,3
Finansiella poster och skatter -14,5 -12,4
Kassaflöde
i affärsrörelsen sammanlagt 47,7 46,9
Investeringar
Materiella och immateriella tillgångar -68,9 -98,3
Placeringar -2,1 -3,5
Kassaflöde
i investeringar sammanlagt -71,0 -101,8
Finansiering
Kontantemission 20,9
Upptagna lån 99,7 91,4
Betalningar på lån -66,0 -19,2
Betald utdelning -13,0 -12,7
Kassaflöde
i finansieringen sammanlagt 41,6 59,5
Förändringar
i likvida medel 18,3 4,6
SEGMENTSBESTÄMDA UPPGIFTER
GEOGRAFISKA
milj. EUR 10-12/06 10-12/05 1-12/06 % 1-12/05 %
Omsättning
Finland 179,9 165,7 686,1 62,2 634,3 64,9
Sverige 96,0 76,1 336,4 30,5 314,0 32,1
Ryssland och Baltikum 27,7 21,6 104,6 9,5 42,7 4,4
Elimineringar -5,3 -3,5 -23,8 -2,2 -14,1 -1,4
Sammanlagt 298,3 259,9 1 103,3 100,0 976,9 100,0
Rörelsevinst
Finland 11,0 6,5 33,4 80,5 31,6 78,6
Sverige 9,4 1,7 15,1 36,4 7,1 17,7
Ryssland och Baltikum -2,6 2,1 -7,0 -16,9 1,5 3,7
Sammanlagt 17,8 10,3 41,5 100,0 40,2 100,0
Jämförbar operativ
rörelsevinst (Reavinsten och extra avskrivningar frånräknat)
Finland 9,2 6,5 31,6 94,3 31,6 78,6
Sverige 1,7 1,7 7,4 22,1 7,1 17,7
Ryssland och Baltikum -1,1 2,1 -5,5 -16,4 1,5 3,7
Sammanlagt 9,8 10,3 33,5 100,0 40,2 100,0
Investeringar
Finland 51,9 58,3 97,6 91,0
Sverige 21,6 24,3 4,3 4,0
Ryssland och Baltikum 15,5 17,4 5,4 5,0
Sammanlagt 89,0 100,0 107,3 100,0
31.12.06 % 31.12.05 %
Tillgångar
Finland 578,7 79,1 534,3 83,5
Sverige 171,6 23,5 132,1 20,6
Ryssland och Baltikum 89,6 12,2 78,8 12,3
Elimineringar -108,3 -14,8 -105,1 -16,4
Sammanlagt 731,6 100,0 640,1 100,0
Skulder
Finland 283,8 67,7 268,3 73,5
Sverige 93,5 22,3 69,1 18,9
Ryssland och Baltikum 50,5 12,0 33,3 9,1
Elimineringar -8,6 -2,1 -5,6 -1,5
Sammanlagt 419,2 100,0 365,1 100,0
AFFÄRSMÄSSIGA
milj. EUR 1-12/06 % 1-12/05 %
Omsättning
Köttindustri 870,6 78,9 806,8 82,6
Partihandel 257,9 23,4 245,0 25,1
Elimineringar -25,2 -2,3 -74,9 -7,7
Sammanlagt 1 103,3 100,0 976,9 100,0
ANSVAR
milj. EUR 31.12.06 31.12.05
Skulder för vilka inteckningar eller
andra säkerheter har ställts som pant
Krediter från
finansieringsinstitut 90,4 79,8
Pensionslån 7,0 6,2
Sammanlagt 97,4 86,0
Inteckningar och andra säkerheter
som ställts som generell säkerhet
Fastighetsinteckningar 83,6 78,7
Företagsinteckningar 44,2 44,2
Övriga säkerheter 52,6 47,3
Sammanlagt 180,4 170,2
Ansvarsförbindelser som inte ingår
i balansräkningen
Outnyttjade limiter 104,7 107,8
Borgen 27,8 13,5
NYCKELTAL SOM BESKRIVER DEN EKONOMISKA UTVECKLINGEN
IFRS IFRS IFRS FAS FAS FAS
31.12.06 31.12.05 31.12.04 31.12.04 31.12.03 31.12.02
Omsättning, milj.euro 1 103,3 976,9 833,7 833,7 765,1 707,0
Rörelsevinst,milj.euro 41,5 40,2 49,3 38,8 30,9 25,6
% av omsättningen 3,8 4,1 5,9 4,7 4,0 3,6
Finansiella intäkter och
kostnader -7,3 -3,2 -5,2 -5,1 -7,3 -5,2
% av omsättningen 0,6 0,3 0,6 0,6 0,9 0,7
Vinst före skatter 34,6 37,8 44,6 33,7 23,6 20,4
% av omsättningen 3,1 3,9 5,3 4,0 3,1 2,9
Avkastning på
eget kapital (ROE) % 8,8 10,0 13,9 10,3 7,5 7,7
Avkastning på investerat
kapital (ROI) % 8,7 10,3 13,9 10,7 9,1 7,9
Soliditet % 42,8 43,0 50,9 51,3 49,6 43,3
Bruttoinvesteringar i anläggnings-
tillgångar, milj.euro 89,0 107,3 37,3 33,8 36,4 66,0
% av omsättningen 8,1 11,0 4,5 4,1 4,8 9,3
Räntebärande skulder 244,2 206,9 116,1 110,3 129,4 157,9
Antal anställda i genomsnitt 5 740 4 433 3 638 3 638 3 377 3 300
Forsknings- och utvecklings-
utgifter, milj.euro 7,4 6,7 7,0 7,0 6,7 6,1
% av omsättningen 0,7 0,7 0,8 0,8 0,9 0,9
Oderstock ** - - - - - -
* Har bokförts i sin helhet som kostnad för räkenskapsåret
**Detta nyckeltal används inte,
eftersom beställningarna i huvudsak levereras dagen efter beställningen.
EMISSIONSJUSTERADE AKTIEBESTMÄDA NYCKELTAL
IFRS IFRS IFRS FAS FAS FAS
31.12.06 31.12.05 31.12.04 31.12.04 31.12.03 31.12.02
Resultat/aktie (EPS)euro 1,15 1,24 1,58 1,17 0,83 0,78
Eget kapital/aktie euro 13,28 12,08 11,58 11,42 10,65 10,45
Utdelning/aktie euro* 0,595 0,595 0,595 0,595 0,425 0,372
Utdelning/resultat %* 51,7 48,0 37,7 50,7 51,5 47,8
Effektiv utdelning* 3,3 3,3 5,3 5,3 4,7 5,5
Pris/vinst-
förhållande (P/E) 15,9 14,5 7,2 9,6 10,9 8,7
Aktiestockens marknadsvärde,
milj.eur 422,4 379,5 238,3 238,3 190,9 121,8
Aktiens
omsättning/1000 st, A 3 899 5 704 3 800 3 800 2 325 1 249
omsättning %, A 28,1 48,0 32,0 32,0 29,9 18,9
Antal
aktier milj.st sammanlagt,A 23,1 21,1 21,1 21,1 21,1 15,8
Aktiernas antal, A 13,9 11,9 11,9 11,9 11,9 6,6
Aktiernas antal, KII 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2
Antal emissionsjusterade aktier
i genomsnitt 21,8 21,1 21,1 21,1 18,3 18,1
Antal emissionsjusterade
aktier 31.12. 23,1 21,1 21,1 21,1 21,1 18,1
AKTIERNAS KURSUTVECKLING
Periodens lägsta, A 15,00 11,50 8,55 8,55 6,81 5,85
Periodens högsta, A 21,50 18,18 11,75 11,75 11,40 8,90
Vid periodens utgång, A 18,29 17,99 11,30 11,30 9,05 7,70
Räkenskapsperiodens
medelkurs, A 18,31 15,33 9,42 9,42 9,20 7,35
* Styrelsens förslag
Denna bokslutet har upprättats i enlighet med IFRS standarden. Gällande IAS-
och IFRS- standarder samt SIC- Och IFRIC- interpretationer har tillämpats
Uppgifterna i delårsrapporten är oreviderade.
Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski, tfn +358 50
2582.
ATRIA KONCERN ABP
Matti Tikkakoski
verkställande direktör
DISTRIBUTION
Helsingforsbörsen
Centrala massmedier
www.atria.fi/konserni
Bokslutet postas på begäran och finns också på vår webbplats
www.atria.fi/konserni.
© 2024 Nasdaq, Inc. All Rights Reserved |