Nokia - Pörssitiedote

Nokia Siemens Networks tuo langattoman laajakaistan keskeiseksi osaksi strategiaansa sekä aloittaa uudelleenjärjestelyt pitkän aikavälin kilpailukyvyn ylläpitämiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi

- Yhtiö keskittyy matkapuhelinverkon infrastruktuuri- ja palvelumarkkinoihin
- Tavoittelee merkittäviä kustannussäästöjä toimintakuluissa ja välillisissä
tuotantokustannuksissa 
- Suunnittelee henkilöstömäärän vähentämistä noin 17 000:lla maailmanlaajuisesti

Nokia Oyj
Pörssitiedote
23.11.2011 klo14.00

Nokia Siemens Networks kertoi tänään uudesta strategiastaan, jonka mukaan se
aikoo keskittyä langattomaan laajakaistaan ja palveluihin, sekä aikovansa
aloittaa laajan maailmanlaajuisen uudelleenjärjestelyohjelman. "Uskomme, että teollisuudenalamme tulevaisuus on langattomassa laajakaistassa
sekä palveluissa - ja haluamme tulla kiistattomaksi johtajaksi näillä
alueilla", sanoo Nokia Siemens Networksin toimitusjohtaja Rajeev Suri. "Samalla
on välttämätöntä, että teemme tarpeelliset toimenpiteet pitääksemme yllä pitkän
aikavälin kilpailukykyämme ja parantaaksemme kannattavuutta haasteellisilla
televiestintäalan markkinoilla."

Strategiapäivitys
Nokia Siemens Networks keskittyy jatkossa matkapuhelinverkkojen
infrastruktuurin kokonaisratkaisuihin ja palveluihin pääpainon ollessa
langattomassa laajakaistassa. "Tavoitteemme on tarjota maailman tehokkaimmat matkapuhelinverkot, älykkäät
järjestelmät näiden verkkojen arvon maksimoimiseksi sekä palvelut, joiden
avulla kokonaisuus toimii saumattomasti", Suri sanoo. "Vaikka
uudelleenjärjestelyt tietyissä yhtiömme osissa ovat tarpeellisia, pysyy
sitoutumisemme tutkimus- ja kehitystyöhön ennallaan ja ennakoimme
investointiemme langattomaan laajakaistaan kasvavan lähivuosina."

Nokia Siemens Networks aikoo järjestää liiketoimintansa siten, että se
keskittyy langattomaan laajakaistaan (ml. optiset verkot), asiakaskokemuksen
hallintaan ja palveluihin. Yhtiön palveluorganisaatio tulee vahvistamaan
edelleen keskitettyä ja tehokasta maailmanlaajuista toimintamalliaan. Ne
liiketoiminnan alueet, jotka eivät tue uutta strategiaa suunnitellaan myytävän
tai niitä ylläpidetään arvo säilyttäen. Laatu ja innovaatiot ovat jatkossakin
yhtiön prioriteetteja, ja investoinnit näihin molempiin alueisiin jatkuvat. 

Uudelleenjärjestelyohjelma
Nokia Siemens Networksin tavoitteena on alentaa liiketoiminnan vuosittaisia
ei-IFRS* toimintakuluja ja välillisiä tuotantokustannuksia 1 miljardilla
eurolla vuoden 2013 loppuun mennessä vuoden 2011 lopun tasoon verrattuna.
Vaikka näiden säästöjen odotetaan tulevan suurelta osalta suunnitelluista
organisaation uudelleenjärjestelyistä, säästötoimien kohteena olevia alueita
ovat myös kiinteistöt, tietotekniikka, tuotteiden ja palveluiden
hankintakustannukset, yleiset ja hallintokustannukset sekä merkittävä
alihankkijoiden määrän vähentäminen kustannusten alentamiseksi ja laadun
parantamiseksi. 

Nokia Siemens Networks suunnittelee vähentävänsä maailmanlaajuista
henkilöstömääräänsä** noin 17 000:lla vuoden 2013 loppuun mennessä. Näitä
suunniteltuja vähennyksiä ohjaavat henkilöstön sopeuttaminen uuden strategian
mukaisesti sekä tuottavuuteen ja tehokkuuteen liittyvät toimenpiteet.
Suunniteltuihin toimenpiteisiin odotetaan sisältyvän yhtiön
matriisiorganisaatiorakenteen purkaminen, toimipaikkojen määrän optimoiminen,
toimintojen siirtäminen maailmanlaajuisia palveluita tuottaviin keskuksiin,
tiettyjen yhtymätason toimintojen keskittäminen, kustannussynergiat Motorolan
langattomien omaisuuserien integroinnista, palvelutoimintojen tehokkuuden
kehittäminen ja prosessien yksinkertaistaminen yhtiön laajuisesti. 

Nokia Siemens Networks aloittaa keskustelut henkilöstön edustajien kanssa
maittain kunkin maan lakien mukaisesti hakeakseen vastuulliset ratkaisut
tarvittavien vähennystarpeiden toteuttamiseksi. Lisää tietoa tullaan antamaan
maittain prosessin edetessä. Vähentääkseen suunniteltujen vähennysten
vaikutuksia Nokia Siemens Networks aikoo toteuttaa paikallisesti johdettuja
uudelleenkoulutus- ja uudelleentyöllistymisohjelmia siellä, missä
uudelleenjärjestelyohjelman vaikutukset ovat suurimpia. "Kun katsomme tulevaisuuteen, jossa yhtiön on tarkoitus tulla itsenäiseksi, on
meidän tartuttava toimeen nyt parantaaksemme kannattavuuttamme ja
kassavirtaamme", Suri sanoo. "Nyt suunniteltavat vähennykset ovat valitettavia
mutta välttämättömiä. Tavoitteemme on tehdä ne oikeudenmukaisella ja
vastuullisella tavalla tukien henkilöstöämme ja yhteisöjä mahdollisuuksiemme
mukaan."

Konferenssipuhelu ja webcast
Nokia Siemens Networks järjestää konferenssipuhelun median edustajille klo
15.00 Suomen aikaa keskiviikkona 23. marraskuuta. Puhelu on kuunneltavissa
suorana Webcastina osoitteessa www.nokiasiemensnetworks.com/webcast 

tai puhelimitse:
Puhelin: +44 (0) 203 106 4822
Vahvistuskoodi (confirmation code): 4484071
Nauhoite webcastista on kuunneltavissa pian tilaisuuden päättymisen jälkeen.

Nokia Siemens Networks
Nokia Siemens Networks on yksi maailman johtavista tietoliikennelaitteita ja
-ohjelmistoja valmistavista sekä operaattoripalveluita tarjoavista yrityksistä.
Innovaatio ja kestävä kehitys keskeisinä lähtökohtinamme tarjoamme täydellisen
langattomien ja kiinteiden tietoliikenneratkaisujen valikoiman sekä
operaattoripalveluita, joihin kuuluvat konsultointi-, järjestelmäintegraatio-,
verkkojen toteutus-, ylläpito- ja hallintapalvelut. Nokia Siemens Networks
toimii 150 maassa ja sen pääkonttori on Espoossa. www.nokiasiemensnetworks.com 

Keskustele Nokia Siemens Networksiin liittyvistä uutisista osoitteessa
http://blogs.nokiasiemensnetworks.com ja selvitä osoitteessa
www.connectivityscorecard.org hyödynnetäänkö maassanne verkkotoimintojen koko
potentiaalia. 

Nokia on maailman johtava langattoman viestinnän yritys, jonka tuotteista on
tullut olennainen osa ihmisten elämää ympäri maailmaa. Joka päivä yli 1,3
miljardia ihmistä käyttää Nokian laitteita tallentaakseen ja jakaakseen
kokemuksia, hakeakseen tietoa, löytääkseen määränpäähänsä tai yksinkertaisesti
puhuakseen toisilleen. Nokian edistyksellinen teknologia ja muotoilu ovat
tehneet sen brändistä yhden maailman tunnetuimmista. Lisätietoja on saatavilla
osoitteesta: http://www.nokia.com/about-nokia 

NOKIA - TULEVAISUUDENNÄKYMIIN LIITTYVÄT KANNANOTOT
On otettava huomioon, että tähän tiedotteeseen sisältyvät, muut kuin jo
toteutuneita seikkoja koskevat lausumat ovat tulevaisuudennäkymiin liittyviä
kannanottoja. Näitä ovat esimerkiksi: A) suunnitelmat ja odotetut hyödyt
liittyen strategiseen kumppanuuteen Microsoftin kanssa jossa pyritään
yhdistämään yhtiöiden toisiaan täydentävät vahvuudet ja osaaminen uuden
maailmanlaajuisen mobiiliekosysteemin luomiseksi ja jossa otamme Windows Phone
-ohjelmistoalustan ensisijaiseksi älypuhelinalustaksemme; B) uuden strategiamme
toteuttamisen aikataulu ja odotetut hyödyt, mukaan lukien toiminnalliset ja
taloudelliset hyödyt ja tavoitteet, sekä muutokset yhtiön johdossa ja
organisaatiorakenteessa; C) tuotteiden ja palveluiden toimituksiin liittyvät
ajankohdat; D) kykymme luoda uutta, kehittää, toteuttaa ja kaupallistaa uusia
teknologioita, tuotteita ja palveluita; E) arviot markkinoiden kehittymisestä
ja rakenteellisista muutoksista; F) arviot ja tavoitteet koskien
teollisuudenalan volyymien kehitystä, markkinaosuutta, hintoja, liikevaihtoa ja
katteita liittyen tuotteisiimme ja palveluihimme; G) toiminnallisia tavoitteita
ja liiketoimintamme tulosta koskevat arviot ja tavoitteet; H) arviot ja
tavoitteet koskien yhteistyö- ja kumppanuusjärjestelyitä; I) vireillä olevien
ja uhkaavien oikeudenkäyntien lopputulos; J) arviot koskien yrityskauppojen ja
uudelleenjärjestelyiden menestyksekästä toteuttamista oikea-aikaisesti ja
kykyämme saavuttaa asetetut taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet
yrityskauppojen tai uudelleenjärjestelyiden toteuduttua; ja K) lausumat, joissa
esiintyy sana "uskoa", "odottaa", "ennakoida", "arvioida", "tavoite", "on
tarkoitettu", "suunniteltu", "aikoa" tai muu vastaava ilmaisu. Tällaiset
lausumat perustuvat johdon parhaaseen arvioon ja uskoon sen tiedon valossa,
joka sillä on kyseisellä hetkellä saatavilla. Koska tällaisiin lausumiin
sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset voivat poiketa
huomattavasti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme. Tekijöitä,
jotka saattaisivat aiheuttaa tällaisia poikkeamia voivat olla esimerkiksi: 1)
kykymme luoda kilpailukykyinen älypuhelinalusta korkealaatuisille, erottuville
ja voitokkaille älypuhelimille tai uusia liikevaihdon lähteitä
Microsoft-kumppanuuden avulla; 2) arvioitu aikataulu siirtymiselle Windows
Phone-ohjelmistoalustaan ensisijaisena älypuhelinalustanamme ja alustaan
perustuvien tuotteiden tuomiselle markkinoille; 3) kykymme ylläpitää nykyisen
Symbian-ohjelmistoalustamme kilpailukykyisyyttä; 4) kykymme saada tuottoa
sijoituksillemme MeeGo-ohjelmistoalustaan, seuraavan sukupolven laitteisiin,
ohjelmisto-alustoihin ja käyttäjäkokemuksiin; 5) kykymme rakentaa
kilpailukykyinen ja kannattava maailmanlaajuinen ekosysteemi, joka on riittävän
suuri ja houkutteleva ja tarjoaa riittävästi lisäarvoa kaikille osallistujille,
sekä tuoda voitokkaita älypuhelimia markkinoille oikea-aikaisesti; 6) kykymme
tuottaa oikea-aikaisesti ja kustannustehokkaasti laitteistoltaan erottuvia
matkapuhelimia; 7) kykymme nopeuttaa innovaatiota, tuotekehitystä ja
toimeenpanoa tuodaksemme markkinoille uusia kilpailukykyisiä äly- ja
matkapuhelimia oikea-aikaisesti; 8) kykymme pitää palveluksessa, kannustaa,
kehittää ja rekrytoida osaavia työntekijöitä; 9) kykymme panna täytäntöön
strategioitamme, erityisesti uusi mobiilituotestrategia; 10) kova
kilpailutilanne eri toimialoillamme ja kykymme säilyttää tai parantaa
markkina-asemaamme tai menestyksellisesti vastata kilpailuympäristömme
muutoksiin; 11) kykymme säilyttää ja hyödyntää perinteisiä vahvuuksiamme
mobiilituotemarkkinoilla, mikäli epäonnistuisimme operaattoriasiakkaidemme ja
jakelijoidemme asiakasuskollisuuden ylläpitämisessä uuden strategiamme
täytäntöönpanon ja muiden tekijöiden johdosta; 12) menestyksemme yhteistyö- ja
kumppanuusjärjestelyissä kolmansien osapuolten, mukaan lukien Microsoftin
kanssa; 13) toimittajiemme, yhteistyökumppaneidemme ja asiakkaidemme menestys,
taloudellinen tilanne ja suorituskyky; 14) kykymme hankkia oikea-aikaisesti ja
keskeytyksettä riittäviä määriä laadukkaita täysin toimivia komponentteja,
osarakenteita ja ohjelmistoja edullisin ehdoin, mukaan lukien tuotantoon tai
toimituksiin liittyvät häiriöt, jotka johtuvat epäsuotuisista olosuhteista
toimittajiemme sijaintipaikoilla; 15) kykymme ylläpitää menestyksekkäästi
tuotannon, palveluiden kehittämisen ja toimittamisen, sekä logistiikan
tehokkuutta; 16) kykymme varmistaa tuotteiden oikea-aikaiset ja määrältään
riittävät toimitukset, jotka täyttävät asiakkaidemme vaatimukset ja kykymme
hallita varastoamme ja sopeutua oikea-aikaisesti tuotteidemme kysynnän
muutoksiin; 17) todelliset tai väitetyt ongelmat tuotteidemme laadussa,
turvallisuudessa tai tietoturvassa; 18) meidän tai yhteistyökumppaniemme
keräämien, saamien tai säilyttämien tai tuotteidemme kautta saatujen tai
tuotteissamme säilytettyjen henkilötietojen tai muiden kuluttajia koskevien
tietojen todellinen tai väitetty katoaminen, asiaton ilmaiseminen tai vuoto;
19) kustannusten menestyksekäs hallitseminen, mukaan lukien kykymme saavuttaa
tavoiteltuja kustannussäästöjä sekä toteuttaa niihin liittyviä
uudelleenjärjestelyitä kuten henkilöstövähennyksiä tehokkaasti ja
oikea-aikaisesti; 20) kykymme tehokkaasti ja sujuvasti täytäntöönpanna uusi
toimintarakenne liiketoiminnoillemme; 21) langattoman viestinnän ja kiinteiden
verkkojen toimialan kehitys sekä yleinen maailmanlaajuinen ja alueellinen
taloudellinen tilanne; 22) valuuttakurssien vaihtelut mukaan lukien erityisesti
vaihtelut raportointivaluuttamme euron sekä Yhdysvaltojen dollarin, Japanin
jenin ja Kiinan yuanin sekä eräiden muiden valuuttojen välillä; 23) kykymme
suojata teknologioita, joita Nokia tai muut kehittävät tai joita me
lisensioimme, kolmansien osapuolten väitteiltä että olisimme loukanneet
suojattuja immateriaalioikeuksia, sekä tiettyjen tuotteissamme ja
palveluissamme käytettyjen teknologioiden saatavuus kaupallisesti hyväksyttävin
ehdoin; 24) kykymme suojata useita Nokian, NAVTEQin ja Nokia Siemens Networksin
patentoimia, standardisoituja tai immateriaalioikeuksien piirissä olevia
teknologioita kolmansien osapuolien loukkauksilta tai toimenpiteiltä, jotka
tähtäävät immateriaalioikeuksiemme mitätöimiseen; 25) eri valtioiden
toimintatapojen, kauppapolitiikkojen, lakien tai säännösten muutosten
vaikutukset sekä poliittiset tai taloudelliset epävakaudet maissa, joissa
meillä on liiketoimintaa; 26) häiriö tietoliikennejärjestelmissä tai verkoissa,
joista toimintamme on riippuvaista; 27) oikeudenkäyntien epäsuotuisat
lopputulokset; 28) väitteet siitä, että tukiasemien ja mobiilituotteiden
synnyttämistä sähkömagneettisista kentistä aiheutuisi mahdollisia
terveysriskejä, sekä niihin liittyvät oikeudenkäynnit ja julkisuus riippumatta
siitä, onko väitteillä perusteita; 29) kykymme saavuttaa tavoitellut Nokia
Siemens Networksin kustannussäästöt ja lisätä sen kannattavuutta sekä toteuttaa
siihen liittyviä uudelleenjärjestelyitä tehokkaasti ja oikea-aikaisesti; 30)
Nokia Siemens Networksin kyky säilyttää ja parantaa sen markkina-asemaa tai
vastata menestyksekkäästi kilpailuympäristön muutoksiin; 31) Nokia Siemens
Networksin likviditeetti ja sen kyky vastata käyttöpääomaa koskeviin
tarpeisiin; 32) Nokia Siemens Networksin kyky menestyksekkäästi integroida
Motorola Solutions -yhtiöltä hankitut langattomat verkkotoiminnot, ylläpitää
hankittuun liiketoimintaan liittyvät asiakassuhteet, ristiinmyydä tuotteitaan
ja palveluitaan hankitun liiketoiminnan asiakkaille ja saavuttaa arvioidut
hyödyt ja synergiat yrityskaupasta; 33) Nokia Siemens Networksin kyky tuoda
oikea-aikaisesti markkinoille uusia tuotteita ja palveluita sekä niihin
liittyviä parannuksia ja teknologioita; 34) Nokia Siemens Networksin menestys
tietoliikenneverkkoihin liittyvien palveluiden markkinoilla ja sen kyky
tehokkaasti ja kannattavasti sopeuttaa sen liiketoiminta ja toiminnot
oikea-aikaisesti vastaamaan asiakkaiden yhä monipuolisempia tarpeita; 35)
kehitys suurissa, monivuotisissa sopimuksissa tai suhteessamme merkittäviin
asiakkaisiin verkkoratkaisujen ja niihin liittyvien palvelujen aloilla; 36)
asiakasrahoitusriskiemme hallinta erityisesti verkkoratkaisujen ja niihin
liittyvien palvelujen aloilla; 37) mahdolliset käynnissä olevat tai muut
viranomaistutkimukset, jotka kohdistuvat tiettyjen Siemens AG:n entisten
työntekijöiden väitettyihin rikkomuksiin, jotka voivat liittyä tai joilla voi
olla vaikutusta Siemensistä Nokia Siemens Networksiin siirtyneisiin
operaattoritoimintoihin ja työntekijöihin; 38) häiriöt, jotka aiheutuvat Nokia
Siemens Networksin asiakassuhteille käynnissä olevista viranomaistutkimuksista,
jotka liittyvät Siemensistä Nokia Siemens Networksiin siirtyneisiin
operaattoritoimintoihin; sekä ne riskitekijät, jotka mainitaan Nokian
31.12.2010 päättynyttä tilikautta koskevassa Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten
mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) ss.12-39 otsikon "Item 3.D Risk Factors"
alla. Muut tuntemattomat tai odottamattomat tekijät tai vääriksi osoittautuvat
oletukset voivat aiheuttaa todellisten tulosten huomattavan poikkeamisen
tulevaisuudennäkymiin liittyvissä kannanotoissa ja lausumissa esitetyistä
tulosodotuksista. Nokia ei sitoudu päivittämään tai muuttamaan
tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja tai lausumia uuden tiedon,
tulevaisuuden tapahtuman tai muun syyn johdosta, paitsi siltä osin kuin sillä
on siihen lainmukainen velvollisuus. 

Lisätietoja tiedotusvälineille

Nokia Siemens Networks
Media Relations
Puh. +358 7180 31451
Sähköposti: mediarelations@nsn.com

Lisätietoja

* Ei-IFRS-tunnusluvut eivät sisällä kertaluonteisia eriä minään
raportointijaksona. Lisäksi ei-IFRS-tunnusluvut eivät sisällä aineettomien
hyödykkeiden poistoja, muita hankintamenon kohdentamiseen liittyviä eriä ja
vaihto-omaisuuden oikaisueriä, jotka johtuvat Nokia Siemens Networksin
perustamisesta ja yrityskaupoista. Nokia arvioi, että ei-IFRS-tunnusluvut
antavat sekä yhtiön johdolle että sijoittajille hyödyllistä täydentävää tietoa
Nokian tuloksen kehityksestä ilman yllä kuvattuja eriä, joilla ei välttämättä
ole merkitystä Nokian liiketoiminnan toiminnallisen tuloksen kannalta.
Ei-IFRS-tunnuslukuja ei pidä tarkastella erillään vastaavista
IFRS-tunnusluvuista tai niiden sijasta. Ei-IFRS-tunnuslukuja tulee tarkastella
yhdessä niitä lähinnä vastaavien raportoitujen IFRS-tunnuslukujen kanssa. 

** Nokia Siemens Networksin henkilöstömäärä maailmanlaajuisesti oli marraskuun
1. päivänä  2011 noin 74 000.