|
|||
2009-07-30 07:30:00 CEST 2009-07-30 07:30:02 CEST REGULATED INFORMATION Trainer's House Oyj - Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)TRAINERS' HOUSE -KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2009TRAINERS' HOUSE OYJ OSAVUOSIKATSAUS 30.7.2009 KLO 8:30 Kulurakenteen selkeä keventyminen käänsi Trainers' Housen operatiivisen liiketuloksen positiiviseksi. Liiketoiminnan rahavirta positiivinen. Kustannusten merkittävä sopeuttaminen toteutettu onnistuneesti. Liiketoiminnan tulos kääntyi positiiviseksi toisella neljänneksellä. Epävarmuus liiketoimintaympäristössä jatkuu vuoden loppuun asti. Tammi-kesäkuussa Liikevaihto 15,5 milj. euroa (24,3 milj. euroa). Operatiivinen liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä ja kauppahinnan allokointien poistoja 0,2 milj. euroa (4,5 milj. euroa). Liiketulos näiden erien jälkeen -2,9 milj. euroa (2,8 milj. euroa), -18,8 % liikevaihdosta (11,7 %). Liiketoiminnan rahavirta 3,0 milj. euroa positiivinen (2,6 milj. euroa). Osakekohtainen tulos -0,05 euroa (0,02 euroa). Huhti-kesäkuussa Liikevaihto 6,9 milj. euroa (12,3 milj. euroa). Operatiivinen liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä ja kauppahinnan allokointien poistoja 0,3 milj. euroa (2,2 milj. euroa). Liiketulos näiden erien jälkeen -0,2 milj. euroa (1,4 milj. euroa), -2,2 % liikevaihdosta (11,3 %). Liiketoiminnan rahavirta 0,7 milj. euroa positiivinen (1,3 milj. euroa). Osakekohtainen tulos +0,00 euroa (0,01 euroa). Tunnuslukuja kauden päättyessä Rahavarat 4,1 milj. euroa (8,4 milj. euroa). Korollinen velka 19,3 milj. euroa (25,1 milj. euroa) ja korolliset nettovelat 15,1 milj. euroa (16,7 milj. euroa). Nettovelkojen suhde omaan pääomaan (gearing) 27,5 % (27,0 %). Omavaraisuusaste 63,8 % (61,6 %). TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT Yhtiö arvioi talouden yleisen tilanteen vaikuttavan heikentävästi Trainers' Housen taloudelliseen kehitykseen koko kuluvan tilikauden ajan. Yhtiö pitää ennallaan näkemyksensä, jonka mukaan liikevaihto ja liiketulos laskevat kuluvalla tilikaudella. TOIMITUSJOHTAJA JARI SARASVUO Yhtiön strateginen murros kiihtyi ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Toive ajaa vanha liiketoimintamalli hallitusti alas ja samanaikaisesti rakentaa väistyvän liiketoiminnan korvaava volyymi osoittautui haaveeksi. Asiakkaiden ostokäyttäytymisen äkillinen muutos vuoden alussa pakotti meidät irrottautumaan menneestä tavalla, josta syntyi paitsi taloudellista menetystä myös inhimillistä tuskaa. Ensimmäisen puoliskon 36%:n liiketoiminnan volyymin lasku ja toisen neljänneksen loppukiihdytys, miinus 44%:n persmäki, eivät varsinaisesti vastaa käsitystäni napakymppiin menneestä vuosipuoliskosta. Silti, vaikka luvut ovat ikäviä, nyt on perusteltua listata myös toivon ja ilon aiheita. Maailmantilanteesta johtuen Trainers' House omaksui ns. ruutanastrategian. Kun lammen vesi jäätyy pohjaan asti, on parasta keskittyä elintoimintojen suojeluun hapettomassa ympäristössä. Koska tulevaisuuden mahdollisuudet ovat tärkeämpiä kuin menneisyyden menestykset, keskityimme kassavirran suojeluun monen arvokkaan asian kustannuksella. Niinpä saavutimme tilanteen, jossa yhtiön kassavirta pysyi positiivisena. Kulujen sopeuttaminen onnistui jopa odotuksia paremmin. Alkuvuoden ikävä ja Q2:sella huolestuttavaksi äitynyt kehitys käännettiin: liiketoiminta on terveellä pohjalla. Ensimmäistä kertaa yli kymmeneen vuoteen myös valmennusliiketoiminnan kassavirta heikkeni merkittävästi toisella vuosineljänneksellä. Tilanne onnistuttiin kääntämään kohti tuttuja kannattavuustasoja kesäkuussa. Koko vuosipuoliskon valmennustoiminnan liikevoitto oli 2,2 miljoonaa euroa, josta 0,6 miljoona euroa kannattavuutta kerrytettiin toisella vuosineljänneksellä. Myös valmennusliiketoiminnan tilauskanta kehittyi kesäkuussa lähes kaksinkertaisella tahdilla huhti-toukokuuhun verrattuna. Myös muut liiketoiminnat edistyivät. Viimeiset kuusi kuukautta ovat olleet vaikeaa aikaa. Toisen vuosineljänneksen jälkipuoliskon aikaansaannokset todistavat, että tulevaisuuden kannalta tärkeimmät asiat kehittyvät suotuisaan suuntaan. Vitaliteettinsa nopeasti uudelleen löytäneen valmennusliiketoiminnan lisäksi riemuitsemme markkinointiyksikön, Storyn, nopeasta kasvusta. Story muuttaa yrityksen strategian tekemiseksi eli muokkaa asiakkaiden sekä henkilökunnan käyttäytymistä niin, että strategia toteutuu tuloksellisesti. Trainers' Housen väki on osaavampaa kuin koskaan yhtiön historian aikana. Syyt uskoa strategiaamme ovat vahvistuneet. Ilman vaikeuksiamme tämäkin riemu olisi jäänyt kokematta. Lisätietoja: Mirkka Vikström, talousjohtaja, 050 376 1115 Tiedotustilaisuus: Trainers' House järjestää osavuosikatsausta koskevan tiedotustilaisuuden medialle ja analyytikoille 30. heinäkuuta klo 12-13 yhtiön toimitiloissa osoitteessa Porkkalankatu 11, Helsinki. Osallistujia pyydetään ystävällisesti ilmoittautumaan etukäteen Vladimira Belikille puhelimitse 050-376 1431 tai sähköpostilla vladimira.belik@trainershouse.fi. TOIMINTAKATSAUS Strategia Trainers' House on teknologia-avusteinen valmennusyritys, jonka merkitys asiakkaalle on liiketoimintakriittinen. Valmennuksen lisäksi yhtiö käyttää erityisinä vipuina markkinointia, johtamisjärjestelmiä ja asiakasriskien rahoittamista. Missiomme, autamme asiakkaitamme kasvamaan, on relevantti nykyisillä hitaamman kasvun markkinoilla. Yhtiön osaamisalueet, markkinatiedon kerryttäminen ja kirkastaminen, markkinointi, valmennus ja järjestelmäosaaminen, synnyttävät integroituna kasvusysteemin. Kasvusysteemin idea on parantaa asiakkaiden kokonaistuottavuutta vaikuttamalla onnistumisen todennäköisyyksiin yhtä aikaa markkinoinnissa, myynnissä ja asiakaskeskeisen työn johtamisessa. Muutokset liiketoiminnassa ja yhtiörakenteessa Sopeuttaakseen resurssit vastaamaan vallitsevaa markkinatilannetta Trainers' House kävi maaliskuussa yt-neuvottelut. Neuvottelut päättyivät maaliskuun 24. päivänä ja johtivat 57 henkilön irtisanomiseen. Henkilöstön lukumäärä on kuluneen neljänneksen aikana muilla järjestelyillä vähentynyt 12 hengellä. Kauden päättyessä henkilöstön lukumäärä konsernissa oli 282 henkeä. Henkilöstön vähennys kohdistui erityisesti kovan hintapaineen alaiseen alihankintatyöhön, jolla ei ollut asiakkaalle mitattavaa, liiketoimintakriittistä arvoa. Näitä palveluita on Trainers' Housen ja Sataman yhdistymisen jälkeen suunnitelmallisesti vähennetty ja resursseja lisätty asiakkaalle enemmän arvoa luoviin palveluihin sekä SaaS-tuotekehitykseen (SaaS=software as a service). Toisella neljänneksellä yhtiö on jatkanut organisaatiorakenteen muuttamista strategisempaan suuntaan. Yhtiön resursseja on siirretty yhä enemmän asiakasrajapintaan ja myynnin organisaatio on muutettu vahvemmin koko tarjoaman myyntiä tukevaksi. Yhtiön toimipisteet sijaitsevat Helsingin Ruoholahdessa ja Hernesaaressa sekä Tampereella. Yt-neuvottelujen yhteydessä Trainers' House lopetti Turun toimistonsa sekä pienet, strategian toteutumisen suhteen merkityksettömät ulkomaiset yksikkönsä Düsseldorfissa, Tukholmassa ja Pietarissa. Kauden aikana tehdyt rakennemuutokset eivät vaikuta yhtiön pitkän tähtäyksen strategiaan. SaaS-palvelut Trainers' House tuottaa bisneskriittisiä kasvun johtamispalveluita. Kasvun johtamispalveluiden perusta on SaaS-palvelut, joiden avulla saadaan markkinoinnista, myynnistä ja strategian johtamisesta mitattavia, tuottavuuden kasvun todistavia tuloksia. SaaS-palveluiden avulla asiakkaan lisämyynnin kustannukset laskevat ja tulosten todennäköisyys paranee. SaaS-käyttäjien määrä kasvoi tasaisesti myös vuoden toisella neljänneksellä. Kesäkuun loppuun mennessä näillä palveluilla oli noin 2000 käyttäjää. TULOSKEHITYS Yhtiön yleinen tuloskehitys oli myönteinen toisella neljänneksellä. Yleisestä markkinatilanteesta, henkilöstön vähennyksistä ja rakennemuutoksista johtuen liikevaihto laski edellisvuoteen ja ensimmäiseen neljännekseen verrattuna. Uudelleenjärjestelyillä saatiin kulutaso kuitenkin selvästi alkuvuotta alemmaksi ja siten operatiivinen liiketulos nousi ensimmäistä neljännestä paremmaksi. Myynnin organisaatio on uudistettu kauden aikana. Selvää piristymistä on jo tapahtunut. Kesäkuu oli selvästi vuoden paras myyntikuukausi, lähes kaksinkertainen muihin kuukausiin verrattuna. Yleisen markkinatilanteen epävarmuudesta johtuen on kuitenkin vielä aikaista sanoa, muuttuuko käänne trendiksi. Valmennusliiketoiminta kannatti edelleen hyvin, vaikka kannattavuus, 0,6 miljoonaa euroa, ei volyymin laskiessa toisella neljänneksellä yltänyt alkuvuoden tasolle. Valmennuksen operatiivinen liikevoitto oli tammi-kesäkuussa 2,2 miljoonaa euroa. Muu liiketoiminta paransi kuluneella neljänneksellä selvästi tuloksentekokykyään. SaaS-panostukset pois lukien muun liiketoiminnan liiketulos nousi nollatasolle, kun se vielä ensimmäisellä neljänneksellä oli selvästi tappiollista. Henkilöstön vähennyksistä ja ulkomaisten toimipisteiden lopettamisesta aiheutuviin kuluihin tehtiin ensimmäisellä neljänneksellä 1,4 milj. euron uudelleenjärjestelyvaraus. Varauksen arvioidaan kattavan kaikki rakennemuutoksesta aiheutuvat kustannukset. Konsernin liikearvosta kirjattiin lisäksi alas Saksan lopetettua liiketoimintaa vastaava osuus, 0,8 milj. euroa. Alaskirjauksella ei ole vaikutusta rahavirtaan. Uudelleenjärjestelyvarausta on käytetty toisen neljänneksen aikana toteutuneisiin kuluihin 0,6 milj. euroa ja sitä purettiin tulosvaikutteisesti 0,1 milj. euroa. 30.6.2009 varausta oli jäljellä 0,7 milj. euroa. Liikevoittovertailussa yhtiö käyttää vertailutietona virallisen liikevoiton lisäksi liikevoittoa ennen Trainers' House Oy:n kaupassa syntyneiden kauppahinnan allokointien poistoja (=operatiivinen liikevoitto). Tämä vertailutieto antaa yhtiön käsityksen mukaan oikeamman kuvan yhtiön liiketoiminnan tuottokyvystä. Trainers' Housen kauppahinnasta 10,2 milj. euroa on allokoitu rajallisen ajan voimassa oleviin aineettomiin omaisuuseriin, jotka poistetaan kokonaan viiden vuoden aikana. Näitä oli kauden päättyessä jäljellä 6,0 milj. euroa. Eritellyt konsernin luvut (yksikkö tuhat euroa) on esitetty seuraavassa taulukossa: 1-6/2009 1-6/2008 Liikevaihto 15 535 24 327 Kulut Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut -9 609 -12 301 Muut kulut -5 272 -7 034 EBITDA 654 4 992 Poistot pysyvistä vastaavista -448 -541 Liiketulos ennen poistoja kauppahinnan allokoinneista 207 4 451 % liikevaihdosta 1,3 18,3 Poistot kauppahinnan allokoinneista -1 017 -1 603 Liiketulos ennen kertaluonteisia eriä -810 2 848 % liikevaihdosta -5,2 11,7 Kertaluonteiset erät **) -2 104 EBIT -2 914 2 848 % liikevaihdosta -18,8 11,7 Rahoitustuotot ja -kulut -566 -941 Tulos ennen veroja -3 480 1 907 Tuloverot *) 253 -678 Tilikauden tulos -3 227 1 229 % liikevaihdosta -20,8 5,1 *) Tuloslaskelman verot ovat laskennallisia. Tulokseen kirjatuilla veroilla ei ole vaikutusta rahavirtaan, koska yhtiöllä on taseessa aiemmin vahvistetuista tappioista syntynyttä verosaamista. Raportointikauden aikana tehdyistä tappioista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista. **) Kertaluonteiset erät sisältävät uudelleenjärjestelyvarausta 1,3 milj. euroa sekä konserniliikearvosta tehdyn alaskirjauksen 0,8 milj. euroa. Alla olevassa taulukossa on esitetty liikevaihdon jakauma ja liiketulos neljänneksittäin vuoden 2008 alusta alkaen (yksikkö tuhat euroa). Q108 Q208 Q308 Q408 2008 Q109 Q209 Liikevaihto 12009 12318 8216 11694 44237 8619 6916 Liikevoitto ennen kauppahinnan poistoja *) 2259 2192 495 2363 7308 -46 253 Liikevoitto 1458 1390 -307 1757 4298 -2759 -156 *) ei sisällä kertaluonteisia eriä PITKÄN AIKAVÄLIN TAVOITTEET Yhtiön pitkän aikavälin tavoitteet ovat muuttumattomat: Yhtiö tavoittelee 15 %:n vuotuista orgaanista liikevaihdon kasvua, 15 %:n liikevoittoa ja pyrkii maksamaan vakaata osinkoa. Rakennemuutos huomioiden nämä tavoitteet toteutetaan kasvusysteemikonseptin ja kansainvälistymisen avulla. RAHOITUS, INVESTOINNIT JA VAKAVARAISUUS Liiketoiminnan rahavirta oli raportointikaudella 3,0 milj. euroa positiivinen (2,6 milj. euroa). Investointien rahavirta oli -0,2 milj. euroa (0,0 milj. euroa). Rahoituksen rahavirta raportointikaudella oli -6,4 milj. euroa (-11,4 milj. euroa). Kokonaisrahavirta oli siten -3,6 miljoonaa euroa (-8,8 milj. euroa). Rahoituksen rahavirtaan vaikuttivat Trainers' House Oy:n hankintaan liittyvän lainan lyhennys 2,5 milj. euroa sekä maksettu osinko 3,4 milj. euroa. Konsernin käteisvarat olivat 30.6.2009 4,1 milj. euroa (8,4 milj. euroa). Omavaraisuusaste oli 63,8 % (61,6 %). Nettovelat suhteessa omaan pääomaan (gearing) tunnusluku oli 27,5 % (27,0 %). Korollista vierasta pääomaa oli kauden päättyessä 19,3 milj. euroa (25,1 milj. euroa). Rahoitusriskit Valuuttariskit ovat vähäisiä, koska Trainers' House toimii pääasiallisesti euromarkkinoilla. Korkoriskiä hallitaan kattamalla osa korkoriskistä suojaussopimuksilla. Myyntisaamisten riskit on huomioitu saatavien ikään ja yksittäisiin riskianalyyseihin perustuvalla kulukirjauksella. LIIKETOIMINNAN LÄHIAJAN RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT Finanssikriisistä alkanut lamaantuva taloudellinen toimeliaisuus seurauksineen vaikuttaa asiakkaiden ostopäätöksiin ja sitä kautta Trainers' House Oyj:n taloudelliseen asemaan. Myyntiprojektien pituus nykyisessä markkinatilanteessa kasvaa ja aikaisempaa useampi projekti voi jäädä kokonaan toteutumatta. Hintakilpailu on myös kiristynyt. Entistä useammassa tapauksessa asiakkaan on yhä vaikeampi toimia tulevaisuudenuskoisesti. Yhtiön toimintaympäristön riskit ovat kasvaneet, toiminta haasteellistunut ja ennustettavuus heikentynyt. Trainers' Housen liiketoimintaa vaikeuttavat joidenkin asiakkaiden kategoriset säästämispäätökset. Liikearvojen testaus Merkittävien rakennemuutosten vuoksi liikearvot ja taseeseen kirjatut verosaamiset on testattu uudelleen kauden päättyessä. Liikearvosta kirjattiin kauden ensimmäisellä neljänneksellä alas Saksan lopetettua liiketoimintaa vastaava osuus, 0,8 milj. euroa. Muilta osin ei suoritettujen arvonalentumistestien perusteella ollut tarvetta tehdä arvonalennuksia. Yhtiöllä on 30.6.2009 taseessa aikaisempien vuosien vahvistetuista tappioista syntyneitä verosaamisia yhteensä 7,2 miljoonaa euroa. Tappioiden käyttöaika on 10 vuotta niiden syntymisestä. Noin kolmasosa aikaisempien vuosien tappioista vanhenee vuonna 2011 ja loput vuonna 2012. Tappioiden täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää liikevaihdon ja -tuloksen selkeää parannusta nykytasosta seuraavan kolmen vuoden aikana. Riskeistä yleensä Trainers' House on asiantuntijaorganisaatio. Markkina- ja liiketoiminnan riskit kuuluvat liiketoimintaan ja niiden suuruutta on vaikea määrittää. Tyypilliset riskit tällä alueella liittyvät esimerkiksi yleiseen taloudelliseen kehitykseen, asiakasjakaumaan, teknologiavalintoihin, kilpailutilanteen kehittymiseen sekä henkilöstökulujen kehitykseen. Riskejä hallitaan tehokkaalla myynnin, henkilöresurssien sekä liikekulujen suunnittelulla ja säännöllisellä seurannalla, mikä mahdollistaa nopeat toimenpiteet olosuhteiden muuttuessa. Trainers' Housen riskinsietokykyä lisätään myös suunnittelemalla palveluita, jotka eivät ole suhdanneherkkiä. Trainers' Housen menestys asiantuntijaorganisaationa riippuu myös sen kyvystä houkutella ja pitää palveluksessaan osaavaa henkilökuntaa. Henkilöstöriskejä hallitaan kilpailukykyisen palkan lisäksi kannustusjärjestelmillä ja panostuksilla henkilöstön koulutukseen, uramahdollisuuksiin sekä yleiseen viihtyvyyteen. Riskeistä on laajemmin kerrottu yhtiön vuosikertomuksessa sekä verkkosivuilla osoitteessa www.trainershouse.fi - Sijoittajat. HALLITUKSEN VALTUUTUKSET Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta. Valtuutuksen nojalla osakkeita voidaan hankkia yhdessä tai useammassa erässä yhteensä enintään 6.500.000 kappaletta, joka vastaa noin 9,56 prosenttia yhtiön nykyisistä osakkeista. Valtuutus on voimassa 30.6.2010 saakka. Samalla yhtiökokous peruutti aiemman vastaavan valtuutuksen. Valtuutus oli kokonaan käyttämättä 30.6.2009. Hallitus on valtuutettu muutoin päättämään hankinnan kaikista ehdoista mukaan lukien sen, miten osakkeita hankitaan. Valtuutuksessa ei ole suljettu pois hallituksen oikeutta päättää myös suunnatusta omien osakkeiden hankkimisesta, jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista, joka sisältää omien osakkeiden luovutuksen, sekä erityisten oikeuksien antamisesta. Osakeantia ja/tai erityisiä oikeuksia koskevien valtuutuksien perusteella voidaan yhdessä tai useammassa erässä antaa uusia osakkeita ja/tai luovuttaa yhtiön hallussa olevia omia osakkeita enintään 13.000.000 kappaletta, joka vastaa noin 19,11 prosenttia yhtiön nykyisistä osakkeista. Valtuutus on voimassa 30.6.2010 saakka. Samalla yhtiökokous peruutti aiemman vastaavan valtuutuksen. Valtuutus oli kokonaan käyttämättä 30.6.2009. Hallitus on muutoin valtuutettu päättämään osakeannin ja erityisten oikeuksien antamisen kaikista ehdoista mukaan lukien sen, että hallituksella on oikeus päättää myös suunnatuista osakeannista ja erityisten oikeuksien antamisesta. Osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta voidaan poiketa edellyttäen, että siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. HENKILÖSTÖ Raportointikauden päättyessä konsernin palveluksessa työskenteli 282 (391) henkilöä, joista Suomessa 282 (382). Vuodenvaihteessa 2008, ennen yt-neuvotteluja, henkilöstön lukumäärä oli 340. OSAKKEET JA OSAKEPÄÄOMA Yhtiön osake on noteerattu NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä nimellä Trainers' House Oyj (TRH1V). Raportointikauden päättyessä Trainers' House Oyj:n osakekanta oli 68.016.704 osaketta ja rekisteröity osakepääoma oli 880.743,59 euroa. Kauden aikana osakekannassa ja osakepääomassa ei ole tapahtunut muutoksia. Trainers' House maksoi yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti osinkoa 0,05 euroa osakkeelta 3.4.2009. Osinkoa maksettiin yhteensä 3,4 milj. euroa, 251,0 % vuoden 2008 tuloksesta. Osakevaihdon ja -kurssin kehitys Katsauskaudella yhtiön osakkeiden vaihto Helsingin pörssissä oli 8,8 milj. osaketta, 12,9 % osakkeiden keskimääräisestä lukumäärästä (18,3 milj. osaketta, 26,5 %) ja 5,3 milj. euroa (22,7 milj. euroa). Ylin noteeraus oli 0,71 euroa (1,44 euroa), alin 0,50 euroa (0,99 euroa) ja päätöskurssi 0,60 euroa (1,00 euroa). Painotettu keskikurssi oli 0,60 euroa (1,26 euroa). Osakekannan markkina-arvo katsauskauden päätöskurssilla 30.6.2009 oli 40,8 milj. euroa (68,0 milj. euroa). HENKILÖKUNNAN OPTIO-OHJELMAT Trainers' House Oyj:lla on voimassa yksi optio-ohjelma yhtiön henkilöstölle osana henkilöstön sitouttamis- ja kannustusjärjestelmää. Yhtiön 29.3.2006 pidetty yhtiökokous päätti laskea liikkeelle henkilöstöoptio-ohjelman, johon kuuluu 2.000.000 optio-oikeutta. Trainers' House Oyj:n osakepääoma voi vuoden 2006 optio-oikeuksilla tehtävien merkintöjen seurauksena nousta enintään 42.046,98 eurolla ja osakkeiden lukumäärä enintään 2.000.000 uudella osakkeella. Optio-oikeuksista 1.000.000 merkitään tunnuksella 2006A ja 1.000.000 tunnuksella 2006B. Osakkeiden merkintäaika 2006A optio-oikeuksilla alkoi 1.9.2008 ja päättyi 28.2.2009. Optio-oikeuksilla ei tehty osakemerkintöjä. Optio-oikeuden 2006B merkintäaika alkaa hallituksen päättämänä päivänä vuoden 2009 toisen neljänneksen tuloksen julkaisemisen jälkeen, kuitenkin viimeistään 1.9.2009 ja päättyy 28.2.2010. Osinkokorjattu merkintähinta osingonmaksun jälkeen optio-oikeudella 2006B on 1,08 euroa. OMISTUSMUUTOKSET Raportointikauden aikana yhtiön tietoon on tullut kaksi liputusilmoitusta. Tarkemmat tiedot liputusilmoituksista ovat nähtävissä yhtiön internet-sivuilla www.trainershouse.fi - sijoittajille. Poikkeuslupa Jari Sarasvuon ja määräysvaltayhtiö Isildur Oy:n yhteenlaskettu omistusosuus Trainers' House Oyj:n osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä on laskenut Rahoitustarkastuksen poikkeusluvan edellyttämällä tavalla alle kolmen kymmenesosan 30.6.2009 mennessä. Tarkemmat tiedot poikkeusluvasta, yhtiön omistusrakenteesta ja suurimmista omistajista ovat nähtävissä yhtiön internet-sivuilla www.trainershouse.fi - sijoittajille. TILINPÄÄTÖSLYHENNELMÄ JA LIITETIEDOT Katsaus on laadittu IAS 34 mukaisesti. Julkaistujen tilinpäätösstandardien muutokset ja tulkinnat sekä uudet tilinpäätösstandardit, jotka tulivat voimaan 1.1.2008, on esitetty yksityiskohtaisesti vuoden 2008 vuositilinpäätöksessä. Käyttöönotto ei aiheuttanut tilinpäätöksen laskentaperiaatteisiin sellaisia muutoksia, että esitettyjä vertailutietoja tulisi muuttaa takautuvasti. Konserni on soveltanut 1.1.2009 alkaen seuraavia uusia ja uudistettuja standardeja: IFRS 8 Toimintasegmentit ja IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen. Trainers' House on tässä osavuosikatsauksessa noudattanut samoja tunnuslukujen laskentaperiaatteita kuin vuoden 2008 tilinpäätöksessä. Tunnuslukujen laskentakaavat löytyvät vuoden 2008 vuosikertomuksen tilinpäätösliitteestä sivulta 45. Osavuosikatsauksessa esitetyt tiedot ovat tilintarkastamattomia. TULOSLASKELMA IFRS (Teur) Konserni Konserni Konserni Konserni Konserni 01.04.- 01.04.- 01.01.- 01.01.- 01.01.- 30.06.09 30.06.08 30.06.09 30.06.08 31.12.08 LIIKEVAIHTO 6 916 12 318 15 535 24 327 44 237 Liiketoiminnan muut tuotot 77 5 83 170 214 Kulut: Materiaalit ja palvelut 818 1 573 2 074 2 842 5 434 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 4 052 6 234 10 159 12 301 22 042 Poistot 718 1 084 1 465 2 144 4 061 Arvonalentumiset 804 Liiketoiminnan muut kulut 1 560 2 042 4 031 4 362 8 617 Liiketulos -156 1 390 -2 914 2 848 4 298 Rahoitustuotot ja kulut -271 -404 -566 -941 -1 690 Tulos ennen veroja -426 987 -3 480 1 907 2 607 Tuloverot 134*) -178*) 253*) -678*) -1 252*) TILIKAUDEN TULOS -292 808 -3 227 1 229 1 355 Muut laajan tuloksen erät: Ulkomaiseen yksikköön liittyvät muuntoerot 1 1 -8 Rahavirran suojaukset 23 95 -190 95 -231 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot -6 -25 49 -25 60 Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen 17 70 -140 70 -179 TILIKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ -274 878 -3 367 1 299 1 176 Tilikauden tuloksen jakautuminen: Emoyhtiön omistajille -292 808 -3 227 1 229 1 355 Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen: Emoyhtiön omistajille -274 878 -3 367 1 299 1 176 Osakekohtainen tulos: Laimentamaton osakekohtainen tulos (eur) -0,00 0,01 -0,05 0,02 0,02 Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (eur) -0,00 0,01 -0,05 0,02 0,02 *) Tuloslaskelman verot ovat laskennallisia. TASE IFRS (Teur) Konserni Konserni Konserni 30.06.09 30.06.08 31.12.08 VARAT Pitkäaikaiset varat Aineelliset hyödykkeet 578 1 158 781 Liikearvo 50 968 51 772 51 772 Muut aineettomat hyödykkeet 16 172 18 614 17 246 Muut rahoitusvarat 3 4 3 Muut saamiset 416 24 26 Laskennalliset verosaamiset 7 175 7 992 7 120 Pitkäaikaiset varat yhteensä 75 312 79 563 76 947 Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus 14 15 14 Myyntisaamiset ja muut saamiset 6 930 13 144 10 708 Rahavarat 4 111 8 364 7 664 Lyhytaikaiset varat yhteensä 11 056 21 523 18 386 VARAT YHTEENSÄ 86 367 101 086 95 333 OMA PÄÄOMA JA VELAT Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Osakepääoma 881 881 881 Ylikurssirahasto 13 943 13 943 13 943 Suojausinstrumenttien rahasto -311 70 -171 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31 872 31 872 31 872 Muuntoerot -10 -2 -11 Kertyneet voittovarat 8 711 15 174 15 339 Oma pääoma yhteensä 55 085 61 937 61 853 Pitkäaikaiset velat Laskennalliset verovelat 4 064 4 727 4 328 Pitkäaikaiset muut velat 14 098 24 870 16 639 Lyhytaikaiset ostovelat ja muut velat 13 120 9 553 12 514 Velat yhteensä 31 282 39 149 33 481 OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 86 367 101 086 95 333 RAHAVIRTALASKELMA IFRS (Teur) Konserni Konserni Konserni 01.01.- 01.01.- 01.01.- 30.06.09 30.06.08 31.12.08 Tilikauden tulos -3 227 1 229 1 355 Oikaisut tilikauden tulokseen 3 062 4 678 6 616 Käyttöpääoman muutos 3 806 -2 482 -2 366 Rahoituserät -630 -810 -1 457 Liiketoiminnan rahavirta 3 011 2 615 4 147 Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -197 -180 -352 Luovutustulos aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä 326 134 Luovutustulos muista sijoituksista 1 199 Lisäkauppahinnan maksu/muutos -99 -99 Investointien rahavirta -197 48 882 Maksullinen osakeanti 491 491 Maksetut osingot -3 401 -2 721 -2 721 Pitkäaikaisten lainojen lis./väh. -2 575 -9 143 -12 254 Lyhytaikaisten lainojen lis./väh. -46 Pitkäaikaisten saamisten lis./väh. -390 -2 Rahoituksen rahavirta -6 366 -11 418 -14 485 Rahavarojen muutos -3 553 -8 756 -9 456 Rahavarat kauden alussa 7 664 17 120 17 120 Rahavarat kauden lopussa 4 111 8 364 7 664 LASKELMA OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA (Teur) Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Suo- Sijoi- jaus- tetun instru- vapaan Kerty- Osa- Yli- ment- oman Muun- neet Osake- ke- kurssi- tien pääoman to- voitto- Yh- pääoma anti rahasto rahasto rahasto erot varat teensä Oma pääoma 01.01.2008 867 256 13 228 31 348 -2 16 551 62 247 Laaja tulos 70 1 229 1 299 Käytetyt osakeoptiot 14 -256 715 473 Osakeperusteisten maksujen kustannus 115 115 Omaan pääomaan kirjattuihin eriin liittyvät verot 524 524 Osingonjako -2 721 -2 721 Oma pääoma 30.06.2008 881 13 943 70 31 872 -2 15 174 61 937 Oma pääoma 01.01.2009 881 13 943 -171 31 872 -11 15 339 61 853 Laaja tulos -140 1 -3 227 -3 367 Osingonjako -3 401 -3 401 Oma pääoma 30.06.2009 881 13 943 -311 31 872 -10 8 711 55 085 INVESTOINNIT (Teur) Konserni Konserni Konserni 01.01.- 01.01.- 01.01.- 30.06.09 30.06.08 31.12.08 Bruttoinvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä osakkeisiin 197 277 443 Bruttoinvestoinnit % liikevaihdosta 1,3 1,1 1,0 LÄHIPIIRITAPAHTUMAT (Teur) Konserni Konserni Konserni 01.01.- 01.01.- 01.01.- 30.06.09 30.06.08 31.12.08 Johdon työsuhde-etuudet Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 289 309 511 UUDELLEENJÄRJESTELYVARAUS (Teur) Konserni Konserni Konserni 01.01.- 01.01.- 01.01.- 30.06.09 30.06.08 31.12.08 Varaukset 1.1. 64 64 Varausten lisäys 1 400 Varausten käyttö -681 -64 -64 Varaukset 30.6./31.12. 719 0 0 HENKILÖSTÖ Konserni Konserni Konserni 01.01.- 01.01.- 01.01.- 30.06.09 30.06.08 31.12.08 Henkilöstö keskimäärin 316 389 375 Henkilöstö kauden lopussa 282 391 340 VASTUUSITOUMUKSET (Teur) Konserni Konserni Konserni 30.06.09 30.06.08 31.12.08 Omista sitoumuksista annetut vakuudet ja vastuut 1 934 3 827 3 187 Koronvaihtosopimukset Käypä arvo -421 122 -255 Nimellisarvo 18 247 14 000 17 393 MUITA TUNNUSLUKUJA Konserni Konserni Konserni 30.06.09 30.06.08 31.12.08 Omavaraisuusaste (%) 63,8 61,6 65,1 Nettovelkaantumisaste (Gearing,%) 27,5 27,0 22,9 Oma pääoma/osake (eur) 0,81 0,91 0,91 Oman pääoman tuotto (%) -5,3 12,6 2,2 Sijoitetun pääoman tuotto (%) -1,5 7,1 5,2 Oman pääoman tuotto ja sijoitetun pääoman tuotto on laskettu edellisten 12 kuukauden ajalta. Helsingissä 30.7.2009 TRAINERS' HOUSE OYJ HALLITUS Lisätietoja: Mirkka Vikström, talousjohtaja, 050 376 1115 JAKELU OMX Pohjoismainen Pörssi, Helsinki Keskeiset mediat www.trainershouse.fi - Sijoittajille |
|||
|