2009-07-30 07:30:00 CEST
2009-07-30 07:30:02 CEST
REGULATED INFORMATION
Trainer's House Oyj - Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)
TRAINERS' HOUSE -KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2009
TRAINERS' HOUSE OYJ OSAVUOSIKATSAUS 30.7.2009 KLO 8:30
Kulurakenteen selkeä keventyminen käänsi Trainers' Housen operatiivisen
liiketuloksen positiiviseksi.
Liiketoiminnan rahavirta positiivinen.
Kustannusten merkittävä sopeuttaminen toteutettu onnistuneesti.
Liiketoiminnan tulos kääntyi positiiviseksi toisella neljänneksellä.
Epävarmuus liiketoimintaympäristössä jatkuu vuoden loppuun asti.
Tammi-kesäkuussa
Liikevaihto 15,5 milj. euroa (24,3 milj. euroa).
Operatiivinen liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä ja kauppahinnan
allokointien poistoja 0,2 milj. euroa (4,5 milj. euroa).
Liiketulos näiden erien jälkeen -2,9 milj. euroa (2,8 milj. euroa), -18,8 %
liikevaihdosta (11,7 %).
Liiketoiminnan rahavirta 3,0 milj. euroa positiivinen (2,6 milj. euroa).
Osakekohtainen tulos -0,05 euroa (0,02 euroa).
Huhti-kesäkuussa
Liikevaihto 6,9 milj. euroa (12,3 milj. euroa).
Operatiivinen liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä ja kauppahinnan
allokointien poistoja 0,3 milj. euroa (2,2 milj. euroa).
Liiketulos näiden erien jälkeen -0,2 milj. euroa (1,4 milj. euroa), -2,2 %
liikevaihdosta (11,3 %).
Liiketoiminnan rahavirta 0,7 milj. euroa positiivinen (1,3 milj. euroa).
Osakekohtainen tulos +0,00 euroa (0,01 euroa).
Tunnuslukuja kauden päättyessä
Rahavarat 4,1 milj. euroa (8,4 milj. euroa).
Korollinen velka 19,3 milj. euroa (25,1 milj. euroa) ja korolliset nettovelat
15,1 milj. euroa (16,7 milj. euroa).
Nettovelkojen suhde omaan pääomaan (gearing) 27,5 % (27,0 %).
Omavaraisuusaste 63,8 % (61,6 %).
TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT
Yhtiö arvioi talouden yleisen tilanteen vaikuttavan heikentävästi Trainers'
Housen taloudelliseen kehitykseen koko kuluvan tilikauden ajan.
Yhtiö pitää ennallaan näkemyksensä, jonka mukaan liikevaihto ja liiketulos
laskevat kuluvalla tilikaudella.
TOIMITUSJOHTAJA JARI SARASVUO
Yhtiön strateginen murros kiihtyi ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Toive ajaa
vanha liiketoimintamalli hallitusti alas ja samanaikaisesti rakentaa väistyvän
liiketoiminnan korvaava volyymi osoittautui haaveeksi.
Asiakkaiden ostokäyttäytymisen äkillinen muutos vuoden alussa pakotti meidät
irrottautumaan menneestä tavalla, josta syntyi paitsi taloudellista menetystä
myös inhimillistä tuskaa.
Ensimmäisen puoliskon 36%:n liiketoiminnan volyymin lasku ja toisen
neljänneksen loppukiihdytys, miinus 44%:n persmäki, eivät varsinaisesti vastaa
käsitystäni napakymppiin menneestä vuosipuoliskosta.
Silti, vaikka luvut ovat ikäviä, nyt on perusteltua listata myös toivon ja ilon
aiheita.
Maailmantilanteesta johtuen Trainers' House omaksui ns. ruutanastrategian. Kun
lammen vesi jäätyy pohjaan asti, on parasta keskittyä elintoimintojen suojeluun
hapettomassa ympäristössä. Koska tulevaisuuden mahdollisuudet ovat tärkeämpiä
kuin menneisyyden menestykset, keskityimme kassavirran suojeluun monen
arvokkaan asian kustannuksella.
Niinpä saavutimme tilanteen, jossa yhtiön kassavirta pysyi positiivisena.
Kulujen sopeuttaminen onnistui jopa odotuksia paremmin. Alkuvuoden ikävä ja
Q2:sella huolestuttavaksi äitynyt kehitys käännettiin: liiketoiminta on
terveellä pohjalla.
Ensimmäistä kertaa yli kymmeneen vuoteen myös valmennusliiketoiminnan
kassavirta heikkeni merkittävästi toisella vuosineljänneksellä. Tilanne
onnistuttiin kääntämään kohti tuttuja kannattavuustasoja kesäkuussa. Koko
vuosipuoliskon valmennustoiminnan liikevoitto oli 2,2 miljoonaa euroa, josta
0,6 miljoona euroa kannattavuutta kerrytettiin toisella vuosineljänneksellä.
Myös valmennusliiketoiminnan tilauskanta kehittyi kesäkuussa lähes
kaksinkertaisella tahdilla huhti-toukokuuhun verrattuna. Myös muut
liiketoiminnat edistyivät.
Viimeiset kuusi kuukautta ovat olleet vaikeaa aikaa. Toisen vuosineljänneksen
jälkipuoliskon aikaansaannokset todistavat, että tulevaisuuden kannalta
tärkeimmät asiat kehittyvät suotuisaan suuntaan.
Vitaliteettinsa nopeasti uudelleen löytäneen valmennusliiketoiminnan lisäksi
riemuitsemme markkinointiyksikön, Storyn, nopeasta kasvusta. Story muuttaa
yrityksen strategian tekemiseksi eli muokkaa asiakkaiden sekä henkilökunnan
käyttäytymistä niin, että strategia toteutuu tuloksellisesti.
Trainers' Housen väki on osaavampaa kuin koskaan yhtiön historian aikana. Syyt
uskoa strategiaamme ovat vahvistuneet. Ilman vaikeuksiamme tämäkin riemu olisi
jäänyt kokematta.
Lisätietoja:
Mirkka Vikström, talousjohtaja, 050 376 1115
Tiedotustilaisuus:
Trainers' House järjestää osavuosikatsausta koskevan tiedotustilaisuuden
medialle ja analyytikoille 30. heinäkuuta klo 12-13 yhtiön toimitiloissa
osoitteessa Porkkalankatu 11, Helsinki. Osallistujia pyydetään ystävällisesti
ilmoittautumaan etukäteen Vladimira Belikille puhelimitse 050-376 1431 tai
sähköpostilla vladimira.belik@trainershouse.fi.
TOIMINTAKATSAUS
Strategia
Trainers' House on teknologia-avusteinen valmennusyritys, jonka merkitys
asiakkaalle on liiketoimintakriittinen. Valmennuksen lisäksi yhtiö käyttää
erityisinä vipuina markkinointia, johtamisjärjestelmiä ja asiakasriskien
rahoittamista. Missiomme, autamme asiakkaitamme kasvamaan, on relevantti
nykyisillä hitaamman kasvun markkinoilla.
Yhtiön osaamisalueet, markkinatiedon kerryttäminen ja kirkastaminen,
markkinointi, valmennus ja järjestelmäosaaminen, synnyttävät integroituna
kasvusysteemin. Kasvusysteemin idea on parantaa asiakkaiden
kokonaistuottavuutta vaikuttamalla onnistumisen todennäköisyyksiin yhtä aikaa
markkinoinnissa, myynnissä ja asiakaskeskeisen työn johtamisessa.
Muutokset liiketoiminnassa ja yhtiörakenteessa
Sopeuttaakseen resurssit vastaamaan vallitsevaa markkinatilannetta Trainers'
House kävi maaliskuussa yt-neuvottelut. Neuvottelut päättyivät maaliskuun 24.
päivänä ja johtivat 57 henkilön irtisanomiseen. Henkilöstön lukumäärä on
kuluneen neljänneksen aikana muilla järjestelyillä vähentynyt 12 hengellä.
Kauden päättyessä henkilöstön lukumäärä konsernissa oli 282 henkeä.
Henkilöstön vähennys kohdistui erityisesti kovan hintapaineen alaiseen
alihankintatyöhön, jolla ei ollut asiakkaalle mitattavaa,
liiketoimintakriittistä arvoa. Näitä palveluita on Trainers' Housen ja Sataman
yhdistymisen jälkeen suunnitelmallisesti vähennetty ja resursseja lisätty
asiakkaalle enemmän arvoa luoviin palveluihin sekä SaaS-tuotekehitykseen
(SaaS=software as a service).
Toisella neljänneksellä yhtiö on jatkanut organisaatiorakenteen muuttamista
strategisempaan suuntaan. Yhtiön resursseja on siirretty yhä enemmän
asiakasrajapintaan ja myynnin organisaatio on muutettu vahvemmin koko tarjoaman
myyntiä tukevaksi.
Yhtiön toimipisteet sijaitsevat Helsingin Ruoholahdessa ja Hernesaaressa sekä
Tampereella. Yt-neuvottelujen yhteydessä Trainers' House lopetti Turun
toimistonsa sekä pienet, strategian toteutumisen suhteen merkityksettömät
ulkomaiset yksikkönsä Düsseldorfissa, Tukholmassa ja Pietarissa.
Kauden aikana tehdyt rakennemuutokset eivät vaikuta yhtiön pitkän tähtäyksen
strategiaan.
SaaS-palvelut
Trainers' House tuottaa bisneskriittisiä kasvun johtamispalveluita. Kasvun
johtamispalveluiden perusta on SaaS-palvelut, joiden avulla saadaan
markkinoinnista, myynnistä ja strategian johtamisesta mitattavia, tuottavuuden
kasvun todistavia tuloksia. SaaS-palveluiden avulla asiakkaan lisämyynnin
kustannukset laskevat ja tulosten todennäköisyys paranee.
SaaS-käyttäjien määrä kasvoi tasaisesti myös vuoden toisella neljänneksellä.
Kesäkuun loppuun mennessä näillä palveluilla oli noin 2000 käyttäjää.
TULOSKEHITYS
Yhtiön yleinen tuloskehitys oli myönteinen toisella neljänneksellä. Yleisestä
markkinatilanteesta, henkilöstön vähennyksistä ja rakennemuutoksista johtuen
liikevaihto laski edellisvuoteen ja ensimmäiseen neljännekseen verrattuna.
Uudelleenjärjestelyillä saatiin kulutaso kuitenkin selvästi alkuvuotta
alemmaksi ja siten operatiivinen liiketulos nousi ensimmäistä neljännestä
paremmaksi.
Myynnin organisaatio on uudistettu kauden aikana. Selvää piristymistä on jo
tapahtunut. Kesäkuu oli selvästi vuoden paras myyntikuukausi, lähes
kaksinkertainen muihin kuukausiin verrattuna. Yleisen markkinatilanteen
epävarmuudesta johtuen on kuitenkin vielä aikaista sanoa, muuttuuko käänne
trendiksi.
Valmennusliiketoiminta kannatti edelleen hyvin, vaikka kannattavuus, 0,6
miljoonaa euroa, ei volyymin laskiessa toisella neljänneksellä yltänyt
alkuvuoden tasolle. Valmennuksen operatiivinen liikevoitto oli tammi-kesäkuussa
2,2 miljoonaa euroa.
Muu liiketoiminta paransi kuluneella neljänneksellä selvästi
tuloksentekokykyään. SaaS-panostukset pois lukien muun liiketoiminnan
liiketulos nousi nollatasolle, kun se vielä ensimmäisellä neljänneksellä oli
selvästi tappiollista.
Henkilöstön vähennyksistä ja ulkomaisten toimipisteiden lopettamisesta
aiheutuviin kuluihin tehtiin ensimmäisellä neljänneksellä 1,4 milj. euron
uudelleenjärjestelyvaraus. Varauksen arvioidaan kattavan kaikki
rakennemuutoksesta aiheutuvat kustannukset. Konsernin liikearvosta kirjattiin
lisäksi alas Saksan lopetettua liiketoimintaa vastaava osuus, 0,8 milj. euroa.
Alaskirjauksella ei ole vaikutusta rahavirtaan.
Uudelleenjärjestelyvarausta on käytetty toisen neljänneksen aikana
toteutuneisiin kuluihin 0,6 milj. euroa ja sitä purettiin tulosvaikutteisesti
0,1 milj. euroa. 30.6.2009 varausta oli jäljellä 0,7 milj. euroa.
Liikevoittovertailussa yhtiö käyttää vertailutietona virallisen liikevoiton
lisäksi liikevoittoa ennen Trainers' House Oy:n kaupassa syntyneiden
kauppahinnan allokointien poistoja (=operatiivinen liikevoitto). Tämä
vertailutieto antaa yhtiön käsityksen mukaan oikeamman kuvan yhtiön
liiketoiminnan tuottokyvystä.
Trainers' Housen kauppahinnasta 10,2 milj. euroa on allokoitu rajallisen ajan
voimassa oleviin aineettomiin omaisuuseriin, jotka poistetaan kokonaan viiden
vuoden aikana. Näitä oli kauden päättyessä jäljellä 6,0 milj. euroa.
Eritellyt konsernin luvut (yksikkö tuhat euroa) on esitetty seuraavassa
taulukossa:
1-6/2009 1-6/2008
Liikevaihto 15 535 24 327
Kulut
Työsuhde-etuuksista
aiheutuvat kulut -9 609 -12 301
Muut kulut -5 272 -7 034
EBITDA 654 4 992
Poistot pysyvistä
vastaavista -448 -541
Liiketulos ennen poistoja
kauppahinnan allokoinneista 207 4 451
% liikevaihdosta 1,3 18,3
Poistot kauppahinnan
allokoinneista -1 017 -1 603
Liiketulos ennen kertaluonteisia
eriä -810 2 848
% liikevaihdosta -5,2 11,7
Kertaluonteiset erät **) -2 104
EBIT -2 914 2 848
% liikevaihdosta -18,8 11,7
Rahoitustuotot ja -kulut -566 -941
Tulos ennen veroja -3 480 1 907
Tuloverot *) 253 -678
Tilikauden tulos -3 227 1 229
% liikevaihdosta -20,8 5,1
*) Tuloslaskelman verot ovat laskennallisia. Tulokseen kirjatuilla veroilla ei
ole vaikutusta rahavirtaan, koska yhtiöllä on taseessa aiemmin vahvistetuista
tappioista syntynyttä verosaamista. Raportointikauden aikana tehdyistä
tappioista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista.
**) Kertaluonteiset erät sisältävät uudelleenjärjestelyvarausta 1,3 milj. euroa
sekä konserniliikearvosta tehdyn alaskirjauksen 0,8 milj. euroa.
Alla olevassa taulukossa on esitetty liikevaihdon jakauma ja liiketulos
neljänneksittäin vuoden 2008 alusta alkaen (yksikkö tuhat euroa).
Q108 Q208 Q308 Q408 2008 Q109 Q209
Liikevaihto 12009 12318 8216 11694 44237 8619 6916
Liikevoitto ennen
kauppahinnan
poistoja *) 2259 2192 495 2363 7308 -46 253
Liikevoitto 1458 1390 -307 1757 4298 -2759 -156
*) ei sisällä kertaluonteisia eriä
PITKÄN AIKAVÄLIN TAVOITTEET
Yhtiön pitkän aikavälin tavoitteet ovat muuttumattomat:
Yhtiö tavoittelee 15 %:n vuotuista orgaanista liikevaihdon kasvua, 15 %:n
liikevoittoa ja pyrkii maksamaan vakaata osinkoa.
Rakennemuutos huomioiden nämä tavoitteet toteutetaan kasvusysteemikonseptin ja
kansainvälistymisen avulla.
RAHOITUS, INVESTOINNIT JA VAKAVARAISUUS
Liiketoiminnan rahavirta oli raportointikaudella 3,0 milj. euroa positiivinen
(2,6 milj. euroa).
Investointien rahavirta oli -0,2 milj. euroa (0,0 milj. euroa).
Rahoituksen rahavirta raportointikaudella oli -6,4 milj. euroa (-11,4 milj.
euroa). Kokonaisrahavirta oli siten -3,6 miljoonaa euroa (-8,8 milj. euroa).
Rahoituksen rahavirtaan vaikuttivat Trainers' House Oy:n hankintaan liittyvän
lainan lyhennys 2,5 milj. euroa sekä maksettu osinko 3,4 milj. euroa.
Konsernin käteisvarat olivat 30.6.2009 4,1 milj. euroa (8,4 milj. euroa).
Omavaraisuusaste oli 63,8 % (61,6 %). Nettovelat suhteessa omaan pääomaan
(gearing) tunnusluku oli 27,5 % (27,0 %). Korollista vierasta pääomaa oli
kauden päättyessä 19,3 milj. euroa (25,1 milj. euroa).
Rahoitusriskit
Valuuttariskit ovat vähäisiä, koska Trainers' House toimii pääasiallisesti
euromarkkinoilla. Korkoriskiä hallitaan kattamalla osa korkoriskistä
suojaussopimuksilla. Myyntisaamisten riskit on huomioitu saatavien ikään ja
yksittäisiin riskianalyyseihin perustuvalla kulukirjauksella.
LIIKETOIMINNAN LÄHIAJAN RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT
Finanssikriisistä alkanut lamaantuva taloudellinen toimeliaisuus seurauksineen
vaikuttaa asiakkaiden ostopäätöksiin ja sitä kautta Trainers' House Oyj:n
taloudelliseen asemaan. Myyntiprojektien pituus nykyisessä markkinatilanteessa
kasvaa ja aikaisempaa useampi projekti voi jäädä kokonaan toteutumatta.
Hintakilpailu on myös kiristynyt. Entistä useammassa tapauksessa asiakkaan on
yhä vaikeampi toimia tulevaisuudenuskoisesti.
Yhtiön toimintaympäristön riskit ovat kasvaneet, toiminta haasteellistunut ja
ennustettavuus heikentynyt. Trainers' Housen liiketoimintaa vaikeuttavat
joidenkin asiakkaiden kategoriset säästämispäätökset.
Liikearvojen testaus
Merkittävien rakennemuutosten vuoksi liikearvot ja taseeseen kirjatut
verosaamiset on testattu uudelleen kauden päättyessä.
Liikearvosta kirjattiin kauden ensimmäisellä neljänneksellä alas Saksan
lopetettua liiketoimintaa vastaava osuus, 0,8 milj. euroa. Muilta osin ei
suoritettujen arvonalentumistestien perusteella ollut tarvetta tehdä
arvonalennuksia.
Yhtiöllä on 30.6.2009 taseessa aikaisempien vuosien vahvistetuista tappioista
syntyneitä verosaamisia yhteensä 7,2 miljoonaa euroa. Tappioiden käyttöaika on
10 vuotta niiden syntymisestä. Noin kolmasosa aikaisempien vuosien tappioista
vanhenee vuonna 2011 ja loput vuonna 2012. Tappioiden täysimääräinen
hyödyntäminen edellyttää liikevaihdon ja -tuloksen selkeää parannusta
nykytasosta seuraavan kolmen vuoden aikana.
Riskeistä yleensä
Trainers' House on asiantuntijaorganisaatio. Markkina- ja liiketoiminnan riskit
kuuluvat liiketoimintaan ja niiden suuruutta on vaikea määrittää. Tyypilliset
riskit tällä alueella liittyvät esimerkiksi yleiseen taloudelliseen
kehitykseen, asiakasjakaumaan, teknologiavalintoihin, kilpailutilanteen
kehittymiseen sekä henkilöstökulujen kehitykseen. Riskejä hallitaan tehokkaalla
myynnin, henkilöresurssien sekä liikekulujen suunnittelulla ja säännöllisellä
seurannalla, mikä mahdollistaa nopeat toimenpiteet olosuhteiden muuttuessa.
Trainers' Housen riskinsietokykyä lisätään myös suunnittelemalla palveluita,
jotka eivät ole suhdanneherkkiä.
Trainers' Housen menestys asiantuntijaorganisaationa riippuu myös sen kyvystä
houkutella ja pitää palveluksessaan osaavaa henkilökuntaa. Henkilöstöriskejä
hallitaan kilpailukykyisen palkan lisäksi kannustusjärjestelmillä ja
panostuksilla henkilöstön koulutukseen, uramahdollisuuksiin sekä yleiseen
viihtyvyyteen.
Riskeistä on laajemmin kerrottu yhtiön vuosikertomuksessa sekä verkkosivuilla
osoitteessa www.trainershouse.fi - Sijoittajat.
HALLITUKSEN VALTUUTUKSET
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden
hankkimisesta. Valtuutuksen nojalla osakkeita voidaan hankkia yhdessä tai
useammassa erässä yhteensä enintään 6.500.000 kappaletta, joka vastaa noin 9,56
prosenttia yhtiön nykyisistä osakkeista. Valtuutus on voimassa 30.6.2010
saakka. Samalla yhtiökokous peruutti aiemman vastaavan valtuutuksen. Valtuutus
oli kokonaan käyttämättä 30.6.2009.
Hallitus on valtuutettu muutoin päättämään hankinnan kaikista ehdoista mukaan
lukien sen, miten osakkeita hankitaan. Valtuutuksessa ei ole suljettu pois
hallituksen oikeutta päättää myös suunnatusta omien osakkeiden hankkimisesta,
jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista, joka sisältää omien
osakkeiden luovutuksen, sekä erityisten oikeuksien antamisesta. Osakeantia
ja/tai erityisiä oikeuksia koskevien valtuutuksien perusteella voidaan yhdessä
tai useammassa erässä antaa uusia osakkeita ja/tai luovuttaa yhtiön hallussa
olevia omia osakkeita enintään 13.000.000 kappaletta, joka vastaa noin 19,11
prosenttia yhtiön nykyisistä osakkeista. Valtuutus on voimassa 30.6.2010
saakka. Samalla yhtiökokous peruutti aiemman vastaavan valtuutuksen. Valtuutus
oli kokonaan käyttämättä 30.6.2009.
Hallitus on muutoin valtuutettu päättämään osakeannin ja erityisten oikeuksien
antamisen kaikista ehdoista mukaan lukien sen, että hallituksella on oikeus
päättää myös suunnatuista osakeannista ja erityisten oikeuksien antamisesta.
Osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta voidaan poiketa edellyttäen, että
siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy.
HENKILÖSTÖ
Raportointikauden päättyessä konsernin palveluksessa työskenteli 282 (391)
henkilöä, joista Suomessa 282 (382). Vuodenvaihteessa 2008, ennen
yt-neuvotteluja, henkilöstön lukumäärä oli 340.
OSAKKEET JA OSAKEPÄÄOMA
Yhtiön osake on noteerattu NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä nimellä Trainers' House
Oyj (TRH1V).
Raportointikauden päättyessä Trainers' House Oyj:n osakekanta oli 68.016.704
osaketta ja rekisteröity osakepääoma oli 880.743,59 euroa. Kauden aikana
osakekannassa ja osakepääomassa ei ole tapahtunut muutoksia.
Trainers' House maksoi yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti osinkoa 0,05 euroa
osakkeelta 3.4.2009. Osinkoa maksettiin yhteensä 3,4 milj. euroa, 251,0 %
vuoden 2008 tuloksesta.
Osakevaihdon ja -kurssin kehitys
Katsauskaudella yhtiön osakkeiden vaihto Helsingin pörssissä oli 8,8 milj.
osaketta, 12,9 % osakkeiden keskimääräisestä lukumäärästä (18,3 milj. osaketta,
26,5 %) ja 5,3 milj. euroa (22,7 milj. euroa). Ylin noteeraus oli 0,71 euroa
(1,44 euroa), alin 0,50 euroa (0,99 euroa) ja päätöskurssi 0,60 euroa (1,00
euroa). Painotettu keskikurssi oli 0,60 euroa (1,26 euroa). Osakekannan
markkina-arvo katsauskauden päätöskurssilla 30.6.2009 oli 40,8 milj. euroa
(68,0 milj. euroa).
HENKILÖKUNNAN OPTIO-OHJELMAT
Trainers' House Oyj:lla on voimassa yksi optio-ohjelma yhtiön henkilöstölle
osana henkilöstön sitouttamis- ja kannustusjärjestelmää.
Yhtiön 29.3.2006 pidetty yhtiökokous päätti laskea liikkeelle
henkilöstöoptio-ohjelman, johon kuuluu 2.000.000 optio-oikeutta. Trainers'
House Oyj:n osakepääoma voi vuoden 2006 optio-oikeuksilla tehtävien merkintöjen
seurauksena nousta enintään 42.046,98 eurolla ja osakkeiden lukumäärä enintään
2.000.000 uudella osakkeella. Optio-oikeuksista 1.000.000 merkitään tunnuksella
2006A ja 1.000.000 tunnuksella 2006B.
Osakkeiden merkintäaika 2006A optio-oikeuksilla alkoi 1.9.2008 ja päättyi
28.2.2009. Optio-oikeuksilla ei tehty osakemerkintöjä. Optio-oikeuden 2006B
merkintäaika alkaa hallituksen päättämänä päivänä vuoden 2009 toisen
neljänneksen tuloksen julkaisemisen jälkeen, kuitenkin viimeistään 1.9.2009 ja
päättyy 28.2.2010. Osinkokorjattu merkintähinta osingonmaksun jälkeen
optio-oikeudella 2006B on 1,08 euroa.
OMISTUSMUUTOKSET
Raportointikauden aikana yhtiön tietoon on tullut kaksi liputusilmoitusta.
Tarkemmat tiedot liputusilmoituksista ovat nähtävissä yhtiön internet-sivuilla
www.trainershouse.fi - sijoittajille.
Poikkeuslupa
Jari Sarasvuon ja määräysvaltayhtiö Isildur Oy:n yhteenlaskettu omistusosuus
Trainers' House Oyj:n osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä on laskenut
Rahoitustarkastuksen poikkeusluvan edellyttämällä tavalla alle kolmen
kymmenesosan 30.6.2009 mennessä.
Tarkemmat tiedot poikkeusluvasta, yhtiön omistusrakenteesta ja suurimmista
omistajista ovat nähtävissä yhtiön internet-sivuilla www.trainershouse.fi -
sijoittajille.
TILINPÄÄTÖSLYHENNELMÄ JA LIITETIEDOT
Katsaus on laadittu IAS 34 mukaisesti.
Julkaistujen tilinpäätösstandardien muutokset ja tulkinnat sekä uudet
tilinpäätösstandardit, jotka tulivat voimaan 1.1.2008, on esitetty
yksityiskohtaisesti vuoden 2008 vuositilinpäätöksessä. Käyttöönotto ei
aiheuttanut tilinpäätöksen laskentaperiaatteisiin sellaisia muutoksia, että
esitettyjä vertailutietoja tulisi muuttaa takautuvasti.
Konserni on soveltanut 1.1.2009 alkaen seuraavia uusia ja uudistettuja
standardeja: IFRS 8 Toimintasegmentit ja IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen.
Trainers' House on tässä osavuosikatsauksessa noudattanut samoja tunnuslukujen
laskentaperiaatteita kuin vuoden 2008 tilinpäätöksessä. Tunnuslukujen
laskentakaavat löytyvät vuoden 2008 vuosikertomuksen tilinpäätösliitteestä
sivulta 45.
Osavuosikatsauksessa esitetyt tiedot ovat tilintarkastamattomia.
TULOSLASKELMA IFRS (Teur)
Konserni Konserni Konserni Konserni Konserni
01.04.- 01.04.- 01.01.- 01.01.- 01.01.-
30.06.09 30.06.08 30.06.09 30.06.08 31.12.08
LIIKEVAIHTO 6 916 12 318 15 535 24 327 44 237
Liiketoiminnan muut tuotot 77 5 83 170 214
Kulut:
Materiaalit ja palvelut 818 1 573 2 074 2 842 5 434
Työsuhde-etuuksista
aiheutuvat kulut 4 052 6 234 10 159 12 301 22 042
Poistot 718 1 084 1 465 2 144 4 061
Arvonalentumiset 804
Liiketoiminnan muut kulut 1 560 2 042 4 031 4 362 8 617
Liiketulos -156 1 390 -2 914 2 848 4 298
Rahoitustuotot ja kulut -271 -404 -566 -941 -1 690
Tulos ennen veroja -426 987 -3 480 1 907 2 607
Tuloverot 134*) -178*) 253*) -678*) -1 252*)
TILIKAUDEN TULOS -292 808 -3 227 1 229 1 355
Muut laajan tuloksen erät:
Ulkomaiseen yksikköön liittyvät
muuntoerot 1 1 -8
Rahavirran suojaukset 23 95 -190 95 -231
Muihin laajan tuloksen eriin
liittyvät verot -6 -25 49 -25 60
Tilikauden muut laajan tuloksen
erät verojen jälkeen 17 70 -140 70 -179
TILIKAUDEN LAAJA
TULOS YHTEENSÄ -274 878 -3 367 1 299 1 176
Tilikauden tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille -292 808 -3 227 1 229 1 355
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille -274 878 -3 367 1 299 1 176
Osakekohtainen tulos:
Laimentamaton
osakekohtainen tulos (eur) -0,00 0,01 -0,05 0,02 0,02
Laimennusvaikutuksella oikaistu
osakekohtainen tulos (eur) -0,00 0,01 -0,05 0,02 0,02
*) Tuloslaskelman verot ovat laskennallisia.
TASE IFRS (Teur)
Konserni Konserni Konserni
30.06.09 30.06.08 31.12.08
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineelliset hyödykkeet 578 1 158 781
Liikearvo 50 968 51 772 51 772
Muut aineettomat hyödykkeet 16 172 18 614 17 246
Muut rahoitusvarat 3 4 3
Muut saamiset 416 24 26
Laskennalliset verosaamiset 7 175 7 992 7 120
Pitkäaikaiset varat yhteensä 75 312 79 563 76 947
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 14 15 14
Myyntisaamiset ja muut saamiset 6 930 13 144 10 708
Rahavarat 4 111 8 364 7 664
Lyhytaikaiset varat yhteensä 11 056 21 523 18 386
VARAT YHTEENSÄ 86 367 101 086 95 333
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Osakepääoma 881 881 881
Ylikurssirahasto 13 943 13 943 13 943
Suojausinstrumenttien rahasto -311 70 -171
Sijoitetun vapaan oman
pääoman rahasto 31 872 31 872 31 872
Muuntoerot -10 -2 -11
Kertyneet voittovarat 8 711 15 174 15 339
Oma pääoma yhteensä 55 085 61 937 61 853
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat 4 064 4 727 4 328
Pitkäaikaiset muut velat 14 098 24 870 16 639
Lyhytaikaiset ostovelat
ja muut velat 13 120 9 553 12 514
Velat yhteensä 31 282 39 149 33 481
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 86 367 101 086 95 333
RAHAVIRTALASKELMA IFRS (Teur)
Konserni Konserni Konserni
01.01.- 01.01.- 01.01.-
30.06.09 30.06.08 31.12.08
Tilikauden tulos -3 227 1 229 1 355
Oikaisut tilikauden tulokseen 3 062 4 678 6 616
Käyttöpääoman muutos 3 806 -2 482 -2 366
Rahoituserät -630 -810 -1 457
Liiketoiminnan rahavirta 3 011 2 615 4 147
Investoinnit aineellisiin ja
aineettomiin hyödykkeisiin -197 -180 -352
Luovutustulos aineellisista ja
aineettomista hyödykkeistä 326 134
Luovutustulos muista sijoituksista 1 199
Lisäkauppahinnan maksu/muutos -99 -99
Investointien rahavirta -197 48 882
Maksullinen osakeanti 491 491
Maksetut osingot -3 401 -2 721 -2 721
Pitkäaikaisten lainojen lis./väh. -2 575 -9 143 -12 254
Lyhytaikaisten lainojen lis./väh. -46
Pitkäaikaisten saamisten lis./väh. -390 -2
Rahoituksen rahavirta -6 366 -11 418 -14 485
Rahavarojen muutos -3 553 -8 756 -9 456
Rahavarat kauden alussa 7 664 17 120 17 120
Rahavarat kauden lopussa 4 111 8 364 7 664
LASKELMA OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA (Teur)
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Suo- Sijoi-
jaus- tetun
instru- vapaan Kerty-
Osa- Yli- ment- oman Muun- neet
Osake- ke- kurssi- tien pääoman to- voitto- Yh-
pääoma anti rahasto rahasto rahasto erot varat teensä
Oma pääoma 01.01.2008 867 256 13 228 31 348 -2 16 551 62 247
Laaja tulos 70 1 229 1 299
Käytetyt osakeoptiot 14 -256 715 473
Osakeperusteisten
maksujen kustannus 115 115
Omaan pääomaan
kirjattuihin eriin
liittyvät verot 524 524
Osingonjako -2 721 -2 721
Oma pääoma 30.06.2008 881 13 943 70 31 872 -2 15 174 61 937
Oma pääoma 01.01.2009 881 13 943 -171 31 872 -11 15 339 61 853
Laaja tulos -140 1 -3 227 -3 367
Osingonjako -3 401 -3 401
Oma pääoma 30.06.2009 881 13 943 -311 31 872 -10 8 711 55 085
INVESTOINNIT (Teur) Konserni Konserni Konserni
01.01.- 01.01.- 01.01.-
30.06.09 30.06.08 31.12.08
Bruttoinvestoinnit aineellisiin
ja aineettomiin hyödykkeisiin
sekä osakkeisiin 197 277 443
Bruttoinvestoinnit
% liikevaihdosta 1,3 1,1 1,0
LÄHIPIIRITAPAHTUMAT (Teur) Konserni Konserni Konserni
01.01.- 01.01.- 01.01.-
30.06.09 30.06.08 31.12.08
Johdon työsuhde-etuudet
Palkat ja muut lyhytaikaiset
työsuhde-etuudet 289 309 511
UUDELLEENJÄRJESTELYVARAUS (Teur) Konserni Konserni Konserni
01.01.- 01.01.- 01.01.-
30.06.09 30.06.08 31.12.08
Varaukset 1.1. 64 64
Varausten lisäys 1 400
Varausten käyttö -681 -64 -64
Varaukset 30.6./31.12. 719 0 0
HENKILÖSTÖ Konserni Konserni Konserni
01.01.- 01.01.- 01.01.-
30.06.09 30.06.08 31.12.08
Henkilöstö keskimäärin 316 389 375
Henkilöstö kauden lopussa 282 391 340
VASTUUSITOUMUKSET (Teur) Konserni Konserni Konserni
30.06.09 30.06.08 31.12.08
Omista sitoumuksista annetut
vakuudet ja vastuut 1 934 3 827 3 187
Koronvaihtosopimukset
Käypä arvo -421 122 -255
Nimellisarvo 18 247 14 000 17 393
MUITA TUNNUSLUKUJA Konserni Konserni Konserni
30.06.09 30.06.08 31.12.08
Omavaraisuusaste (%) 63,8 61,6 65,1
Nettovelkaantumisaste (Gearing,%) 27,5 27,0 22,9
Oma pääoma/osake (eur) 0,81 0,91 0,91
Oman pääoman tuotto (%) -5,3 12,6 2,2
Sijoitetun pääoman tuotto (%) -1,5 7,1 5,2
Oman pääoman tuotto ja sijoitetun pääoman tuotto on laskettu edellisten 12
kuukauden ajalta.
Helsingissä 30.7.2009
TRAINERS' HOUSE OYJ
HALLITUS
Lisätietoja:
Mirkka Vikström, talousjohtaja, 050 376 1115
JAKELU
OMX Pohjoismainen Pörssi, Helsinki
Keskeiset mediat
www.trainershouse.fi - Sijoittajille
© 2024 Nasdaq, Inc. All Rights Reserved |