Telia Lietuva, AB - Metinė informacija

2016 m. metinė informacija

2017 m. balandžio 27 d. eilinis visuotinis Telia Lietuva, AB (toliau „Telia Lietuva“ arba Bendrovė) akcininkų susirinkimas patvirtino bendrovės Konsoliduotąsias ir atskirąsias finansines ataskaitas, konsoliduotą metinį pranešimą ir nepriklausomo auditoriaus išvadą už 2016 m. gruodžio 31 d. pasibaigusius metus.

Audituotos 2016 m. „Telia Lietuva“ įmonių grupės pajamos nesiskiria nuo 2017 m. sausio 27 d. paskelbtų 2016 m. dvylikos mėnesių pajamų – audituotos 2016 m. konsoliduotos „Telia Lietuva“ įmonių grupės pajamos sudarė 345 906 tūkst. eurų. EBITDA, neįskaičiavus vienkartinių sąnaudų, buvo 117 041 tūkst. eurų (2017 m. sausio 27 d. skelbta – 117 118 tūkst. eurų), o laisvieji pinigų srautai sudarė 44 176 tūkst. eurų (2017 m. sausio 27 d. skelbta – 44 176 tūkst. eurų). Dėl papildomų amortizacijos ir nusidėvėjimo sąnaudų, audituotas 2016 m. sausio-gruodžio laikotarpio pelnas kiek sumažėjo ir buvo
41 494 tūkst. eurų (2017 m. sausio 27 d. skelbta – 41 903 tūkst. eurų).
 

„Telia Lietuva“ vadovo Kęstučio Šliužo žodis:

„Dideli dalykai ne visada telpa į standartines pakuotes. Kartais ir mums nepakanka 24 valandų paros ir 12 mėnesių metuose. Tokie buvo mūsų 2016-ieji – didelių darbų, gerų rezultatų ir ypatingos nuotaikos metai.

Savo kelią į naujos kartos telekomunikacijų verslą pradėjome 2015 m. spalį paskelbę apie ketinimą sujungti „Teo“ ir „Omnitel“. Susitarėme dėl strateginių tikslų, suformavome bendrą vadovų komandą ir suvienodinome abiejų įmonių organizacines struktūras. 2016 m. sausio 4 d. „Teo“ įsigijo 100 proc. „Omnitel“ akcijų ir abi įmonės pradėjo veikti kartu. 2017 m. vasario 1 d., kai „Omnitel“ ir „Baltic Data Center“ buvo prijungtos prie „Teo“, su nauju „Telia Lietuva“ vardu atvertėme kitą Lietuvos telekomunikacijų verslo istorijos puslapį. Šiandien esame daugiausiai telekomunikacijų, IT ir TV paslaugų iš vienų rankų teikianti bendrovė Lietuvoje.

Tačiau šiam aukštos kokybės lydiniui reikėjo ir aukštos temperatūros, kurią laikėme visus 2016-uosius. Skirtingų bendrovių kultūros tapo viena „Telia“ šeima – su bendromis darbuotojų komandomis, apjungtais biurais, naujais pasiūlymais, apjungtomis technologijomis ir tinklais, IT sistemomis ir bendru išteklių valdymu.

Metų pabaigoje mūsų klientai jau akivaizdžiai galėjo matyti, kad bendrauja su viena įmone: visas paslaugas pradėjome parduoti iš vienų rankų – visoje Lietuvoje sujungėme ir atnaujinome daugiau kaip 70 klientų aptarnavimo salonų. Žmonėms ir verslo klientams telefonu tapome pasiekiame vienu numeriu, per vieną verslo vadybininką. Paprastai ir patogiai.

To reikėjo, kad galėtume išnaudoti visą potencialą, kurį šiuo metu yra sukaupusi „Telia Lietuva“. Šiandien matome, kad mūsų paslaugomis naudojasi daugiau kaip pusė Lietuvos žmonių ir tūkstančiai verslo įmonių. Jau dabar jiems iš vienų rankų galime pasiūlyti sprendimus, kurie leidžia kiekvienuose namuose sukurti tarpusavyje susijusių ir gyvenimą palengvinančių įrenginių bei technologijų ekosistemą – #visakotinklą.

Pusantrų metų užtrukęs „Telia“ integracijos procesas šalia įprastinės veiklos pareikalavo papildomo susitelkimo ir energijos. Todėl dabar, sėkmingai užbaigę šį etapą ir padėję stiprius pamatus naujos kartos telekomunikacijų verslui, grįžtame prie mūsų esmės – technologijų lyderystės, dėmesio klientams ir naujų paslaugų kūrimo.

Kelias, kuriuo pradėjome eiti 2015 metų spalį, yra teisingas, todėl esame pasiryžę juo judėti toliau, savo klientams siūlydami dar daugiau sprendimų, technologijų, patogumo ir visų svarbiausia – #daugiau gyvenimo.“

 

Bendrovė taip pat parengė 2016 m. tvaraus verslo ataskaitą html formate.

2016 m. finansines ir tvaraus verslo ataskaitas rasite internete https://www.telia.lt/ma2016/
 

PRIDEDAMA:
- Telia Lietuva, AB konsoliduotosios ir atskirosios finansinės ataskaitos, konsoliduotas metinis pranešimas ir nepriklausomo auditoriaus išvada už 2016 m. gruodžio 31 d. pasibaigusius metus.
- 2016 m. veiklos rezultatų pristatymas.

 

Bifogade filer:

2016_finansu_ataskaitos_ir_metinis_pranesimas.pdf

2016_rezultatai_VAS.pdf