2012-03-20 07:44:40 CET

2012-03-20 07:45:45 CET


REGULATED INFORMATION

BankNordik P/F - Årsregnskabmeddelelse

Årsregnskab 2011 


BankNordiks driftsresultat gik frem i 2011

Driftsresultatet blev næsten fordoblet til 134 mio. kr. fra 73 mio. kr. året
før (korrigeret for engangsposter) 

Driftsindtægterne steg 13% til 754 mio. kr. (666 mio. kr.)

For BankNordik var 2011 i høj grad præget af købet af de sunde aktiviteter fra
Amagerbanken midt på året. Hermed fik BankNordik med et slag 82.000 nye
privatkunder, 10.000 nye erhvervskunder, 200 dygtige medarbejdere, 12
velplacerede filialer, et betydeligt indlånsoverskud samt en stærkere
geografisk og branchemæssig fordeling af aktiviteterne. 

Årets resultat før skat udgjorde 31 mio. kr. Regnskabet er imidlertid præget af
betydelige engangsposter på tilsammen 103 mio. kr., hovedsagelig i forbindelse
med erhvervelsen og integrationen af Amagerbanken. 

Driftsindtægterne (netto) gik frem fra 666 mio. kr. til 754 mio. kr., hvor de
tilkøbte aktiviteter først indgik fra juli 2011. En forventet stigning i
indtægterne fra Koncernens forsikringsaktiviteter udeblev som følge af store
erstatninger efter kraftige storme på Færøerne i november og december. 

Driftsresultatet blev næsten fordoblet til 134 mio. kr. i 2011 mod 73 mio. kr.
året før (korrigeret for engangsposter). En væsentlig faktor var betydeligt
lavere nedskrivninger på udlån end i 2010, nemlig 101 mio. kr. mod 200 mio. kr. 



Konsolidering efter kraftig vækst

”BankNordik har haft to år med usædvanligt kraftig vækst. Først købte vi
betydelige aktiviteter fra Sparbank i 2010, derefter de sunde dele af
Amagerbanken i 2011. Aktiviteterne er mere end fordoblet på de to år, målt på
indlån, og vi er nu aktive på fire markeder - fra Grønland over Island og
Færøerne til Danmark,” siger Janus Petersen, koncernchef i BankNordik. 

På de indre linjer blev it-systemerne i de tilkøbte aktiviteter i Danmark lagt
om til SDC i februar 2012 efter en grundig planlægning i de foregående måneder.
Forberedelserne og konverteringen belastede organisationen, men omlægningen var
strategisk vigtig for både den stadige udvikling i kundebetjeningen og den
løbende forbedring af effektiviteten. Begge er vigtige mål i BankNordik. 

”Det har været en krævende proces, hvor vi har gjort meget for, at kunderne
skulle mærke så lidt som muligt til omlægningerne. Ser vi fremad, har de store
og vigtige skridt givet os mulighed for en bedre kundebetjening og for at
fortsætte Bankens sunde udvikling, baseret på vores strategi om nærhed til
kunderne, stram risikostyring og lønsomhed i alle aktiviteter,” siger Janus
Petersen. 

Driftsomkostningerne i de tilkøbte aktiviteter er højere end både det hidtidige
niveau i koncernen og målet om en omkostningsprocent på højst 60. Der er derfor
igangsat tiltag for at nedbringe omkostningerne og dermed forbedre lønsomheden. 



Høj soliditet og likviditet

Med en egenkapital på 2 mia. kr. og supplerende kapital på 0,8 mia. kr. havde
BankNordik en solvens på 15,6% ultimo 2011. Heroverfor stod et individuelt
solvensbehov på 9,5%. Bankens politik er at fastholde en høj solvens,
væsentligt over det krævede niveau. Det samme gælder likviditeten, som ved
årets udgang var mere end dobbelt så høj som krævet. 

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen 30. marts 2011, at der ikke
udbetales udbytte for 2011, således at hele årets resultat henlægges til
konsolidering. 

BankNordik forventer i 2012 at opnå yderligere fremgang i driftsindtægterne til
880-930 mio. kr. (2011: 754 mio. kr.) og et driftsresultat på 150-200 mio. kr.
(134 mio. kr.), korrigeret for engangsposter. "De største opgaver i 2012 bliver at strømline aktiviteterne, så effektiviteten
forbedres. Samtidig skal vi fastholde den tætte kontakt med kunderne, som vi er
kendt for, og udvikle forretningen på det nye bredere grundlag,” siger Janus
Petersen. 



BankNordik-koncernens hovedtal:

Mio. DKK                                  2011    2010
------------------------------------------------------
Driftsindtægter*                           735     644
Resultat før nedskrivninger*               235     273
Nedskrivninger på udlån                    101     200
Driftsresultat*                            134      73
Engangsposter                             -103     312
Resultat før skat                           31     385
Indlån m.v.                             13.032   8.844
Udlån m.v.                              11.769   8.675
Indlånsoverskud                          1.263     169
Samlede aktiver                         17.086  14.206
Egenkapital                              1.958   1.977
Solvens                                  15,6%   17,0%
Overskudslikviditet i forhold til krav    115%    293%
------------------------------------------------------

* Korrigeret for engangsposter



Yderligere oplysninger findes i årsrapporten (foreligger alene på engelsk).



Telefonkonference i dag kl. 11.00 (CET)

Som sædvanligt afholder BankNordik en telefonkonference for analytikere og
investorer i forbindelse med regnskabet. Konferencen holdes i dag kl.11.00,
dansk tid, og er tilgængelig via Bankens hjemmeside www.banknordik.fo 

Telefonnummeret til konferencen er (+45) 32 71 47 67. Deltagere bedes venligst
ringe nummeret op nogle minutter før konferencen begynder. 

Konferencens præsentation og årsrapporten vil også være tilgængelig på
www.banknordik.fo 




         Yderligere oplysninger:
         Janus Petersen, adm. direktør, tlf. (+298) 330 340
         Árni Ellefsen, CFO, tlf. (+298) 330 348
         Investor Relations: ir@banknordik.fo