|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017-11-09 07:30:14 CET 2017-11-09 07:31:17 CET REGLERAD INFORMATION Teleste - Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)Teleste Oyj:n osavuosikatsaus 1-9/2017: Liikevaihto ja tulos laskivat, saadut tilaukset kasvoivatTELESTE OYJ OSAVUOSIKATSAUS 09.11.2017 KLO 08:30 TELESTE OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2017
LIIKEVAIHTO JA TULOS LASKIVAT, SAADUT TILAUKSET KASVOIVAT
Heinä-syyskuu 2017
Tammi-syyskuu 2017
Näkymät vuodelle 2017 Arvioimme, että vuoden 2017 liikevaihto jää alle vertailukauden ja että vuoden 2017 liiketulos jää selvästi alle vertailukauden tason. Toisen vuosipuoliskon liiketuloksen ennakoidaan olevan selvästi alkuvuotta parempi.
Toimitusjohtaja Jukka Rinnevaaran kommentit: ”Kolmannen vuosineljänneksen saadut tilaukset ja tilauskanta kasvoivat viime vuoden vertailukaudesta. Liikevaihto laski vertailukaudesta molemmilla liiketoiminta-alueilla. Liiketulos jäi vertailukaudesta pääosin liikevaihdon laskun seurauksena. Video and Broadband Solutions -liiketoiminta-alueen saadut tilaukset kasvoivat vertailukaudesta. Videovalvonta- ja informaatioratkaisujen kysyntä jatkui myönteisesti neljänneksen aikana, kasvumarkkinoita olivat Ranska, Espanja ja Suomi. Tilaajaverkkokapasiteetin kasvutarve jatkui edelleen, mutta operaattoreiden investointipäätöksiä saattaa osittain viivästyttää suunnitelmat seuraavan sukupolven hajautettuun arkkitehtuurin siirtymisestä. Tilauskanta kasvoi, mutta videovalvonta- ja informaatioratkaisujen toimituksista huomattava osa kohdistuu seuraaville tilikausille. Liikevaihto laski sekä tilaajaverkkotuotteissa että videovalvonta- ja informaatioratkaisuissa. Liiketulos laski vertailukaudesta pääosin liikevaihdon laskun seurauksena. Alhaisesta liikevaihdosta huolimatta jatkoimme tuotekehitys- ja markkinointipanostuksia USA:n kaapelioperaattorimarkkinoille sekä tuotekehityspanostuksia matkustajainformaatioratkaisujen kasvaneen tilauskannan toimituskyvyn varmistamiseksi. Network Services -liiketoiminta-alueen liikevaihto laski Englannissa asiakasprojektien muutosten seurauksena. Liiketoiminta-alueen liiketulos parani vertailukaudesta, mutta oli edelleen tappiollinen. Saksassa jatkettiin kannattavuutta parantavia toimenpiteitä ja käynnistettiin uudelleenjärjestelyt, jotka etenevät vaiheittain ja jatkuvat ensi vuoden puolelle. Lisäksi neuvottelemme parhaillaan asiakkaan kanssa merkittävän raamisopimuksen jatkosta. Aloitimme projekteja myös uusille asiakkaille ja jatkoimme alihankinnan kilpailuttamista. Liiketoiminta-alueiden trendit ja markkinanäkymät ovat edelleen suotuisat, mutta palveluliiketoiminnan operatiiviset ongelmat ja matkustajainformaatioratkaisujen tilauskannan ajoitus ovat heikentäneet kuluneen vuoden ja vuosineljänneksen kannattavuutta. Panostukset USA:n markkina-avauksiin sekä uusiin edistyksellisiin videovalvonta- ja informaatioratkaisuihin rasittavat kannattavuutta osittain ensi vuodenkin puolella. Uskomme panostusten kuitenkin luovan yhtiölle merkittäviä kasvumahdollisuuksia lähivuosina.”
Konsernin liiketoiminta heinä-syyskuu 2017
Konsernin kolmannen vuosineljänneksen saadut tilaukset olivat 58,0 (53,2) miljoonaa euroa kasvaen 9,1 % viime vuoden vertailukaudesta. Tilauskanta kasvoi 52,9 % 47,2 (30,9) miljoonaan euroon. Liikevaihto laski 10,5 % ja oli 56,2 (62,9) miljoonaa euroa. Liikevaihto laski erityisesti Video and Broadband Solutions liiketoiminta-alueella. Liiketulos laski 74,2 % vertailukaudesta ja oli 1,2 (4,8) miljoonaa euroa eli 2,2 % (7,7 %) liikevaihdosta. Liiketulos laski Video and Broadband Solutions –liiketoiminta-alueella, jossa syynä oli ennen kaikkea liikevaihdon lasku. Henkilöstökulut olivat 15,2 (16,7) miljoonaa euroa laskien 9,1 % vertailukaudesta. Materiaali- ja valmistuspalveluiden kulut laskivat 6,5 % ollen 31,3 (33,5) miljoonaa euroa. Nettorahoituskulut olivat 0,2 (0,2) miljoonaa euroa kasvaen 28,8 % vertailukaudesta. Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 0,04 (0,20) euroa osakkeelta laskien 80,3 % vertailukaudesta. Liiketoiminnan rahavirta oli -1,4 (6,3) miljoonaa euroa laskien 122,5 %. Liiketoiminnan rahavirta laski operatiivisen tuloksen ja käyttöpääoman muutoksien seurauksena.
Konsernin liiketoiminta tammi-syyskuu 2017
Konsernin saadut tilaukset kasvoivat 9,2 % ja olivat 196,2 (179,7) miljoonaa euroa. Liikevaihto laski 7,9 % ollen 175,9 (191,0) miljoonaa euroa. Liiketulos oli tappiolla 7,8 miljoonaa euroa. Vertailukauden liiketulos oli 11,3 miljoonaa euroa. Liiketulos oli -4,4 % (5,9 %) liikevaihdosta. Tappio syntyi ensisijaisesti Saksan palveluliiketoimintaan liittyvän 7,7 miljoonan euron liikearvon alaskirjaamisesta ja 1,6 miljoonan euron varauksesta uudelleenjärjestelyihin Saksan palveluliiketoiminnan kannattavuuden parantamiseksi. Liiketulos ilman Saksan palveluliiketoiminnan liikearvon alaskirjausta ja uudelleenjärjestelyvarausta oli 1,5 miljoonaa euroa. Liiketulosta heikensi myös Video and Broadband Solutions –liiketoiminta-alueen laskenut liikevaihto. Henkilöstökulut olivat 51,6 (53,4) miljoonaa euroa laskien 3,4 %. Materiaali- ja valmistuspalveluiden kulut laskivat 3,2 % ollen 97,0 (100,3) miljoonaa euroa. Nettorahoituskulut olivat 0,7 (0,8) miljoonaa euroa laskien 11,6 %. Konsernin verot olivat 0,4 (2,4) miljoonaa euroa. Laimentamaton osakekohtainen tulos oli -0,49 (0,45) euroa osakkeelta. Liiketoiminnan rahavirta oli 12,9 (8,3) miljoonaa euroa. Rahavirtaa paransivat käyttöpääoman muutokset sekä erityisesti asiakkaiden maksuehtojen lyhentäminen toimittajarahoitusohjelman avulla.
Video and Broadband Solutions heinä-syyskuu 2017
Saadut tilaukset olivat 36,3 (30,6) miljoonaa euroa kasvaen 18,5 % vertailukaudesta. Tilauskanta kasvoi 52,9 % 47,2 (30,9) miljoonaan euroon. Tilauskanta kasvoi matkustajaliikenteen informaatioratkaisuissa ja tilaajaverkkotuotteissa. Matkustajaliikenteen informaatioratkaisujen tilauskannasta pääosa toimitetaan vuonna 2018 ja myöhemmin. Liikevaihto laski 14,4 % ja oli 34,5 (40,3) miljoonaa euroa. Liikevaihto laski sekä videovalvonta- ja informaatioratkaisuissa että tilaajaverkkotuotteissa. Liiketulos laski 72,3 % ollen 1,5 (5,5) miljoonaa euroa eli 4,5 % (13,8 %) liikevaihdosta. Liiketulosta heikensi ennen kaikkea liikevaihdon lasku. Liiketoiminta-alueen tuotekehitysmenot olivat 3,0 (2,4) miljoonaa euroa eli 8,7 % (5,8 %) liikevaihdosta. Tuotekehitysprojektit painottuivat USA:n markkinoille suunnattuihin verkkotuotteisiin, hajautettuun verkkoarkkitehtuuriin, videovalvonta- ja informaatioratkaisuihin sekä asiakaskohtaisiin projekteihin. Tuotekehitysmenoja aktivoitiin 0,6 (0,6) miljoonaa euroa. Tuotekehityspoistot olivat 0,3 (0,3) miljoonaa euroa. Video and Broadband Solutions tammi-syyskuu 2017
Saadut tilaukset kasvoivat 16,0 % ja olivat 126,9 (109,5) miljoonaa euroa. Liikevaihto laski 11,7 % ja oli 106,7 (120,7) miljoonaa euroa. Liiketulos laski 60,5 % ollen 4,4 (11,2) miljoonaa euroa. Liiketulosprosentti oli 4,1 % (9,3 %). Liiketulosta heikensi ennen kaikkea liikevaihdon lasku. Tuotekehitysmenot olivat 8,9 (8,1) miljoonaa euroa eli 8,3 % (6,7 %) liikevaihdosta. Tuotekehitysprojektit painottuivat hajautettuun verkkoarkkitehtuuriin, DOCSIS 3.1 standardin mukaisiin verkkotuotteisiin, mukaan lukien USA:n markkinoille suunnatut ratkaisut, videovalvonta- ja informaatioratkaisuihin sekä asiakaskohtaisiin projekteihin. Tuotekehitysmenoista aktivoitiin 2,4 (1,5) miljoonaa euroa ja poistot tuotekehitysmenoista olivat 1,1 (0,8) miljoonaa euroa.
Network Services heinä-syyskuu 2017
Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto oli 21,8 (22,6) miljoonaa euroa laskien 3,6 % vertailukaudesta. Liikevaihto laski Englannissa. Liiketulos parani 0,4 miljoonaa euroa vertailukaudesta, mutta oli edelleen 0,3 miljoonaa euroa tappiollinen. Liiketulos oli -1,3 % (-3,2 %) liikevaihdosta. Saksassa jatkettiin kannattavuutta parantavia toimenpiteitä ja käynnistettiin uudelleenjärjestelyt. Network Services tammi-syyskuu 2017
Liikevaihto laski 1,4 % ja oli 69,2 (70,2) miljoonaa euroa. Liikevaihto laski Englannissa. Liiketulos oli 12,2 miljoonaa euroa tappiolla, vertailukauden liiketuloksen ollessa 0,1 miljoonaa euroa. Tappiollisen liiketuloksen syynä olivat ensisijaisesti operatiiviset ongelmat Saksassa, Saksan palveluliiketoimintaan liittyvän 7,7 miljoonan euron liikearvon alaskirjaaminen ja 1,6 miljoonan euron varaus uudelleenjärjestelyihin, jotka etenevät vaiheittain ja jatkuvat ensi vuoden puolelle.
Henkilöstö ja organisaatio tammi-syyskuu 2017 Konsernin palveluksessa oli katsauskaudella keskimäärin 1 506 henkilöä (1 515/2016, 1 485/2015), joista 766 (745) Video and Broadband Solutions ja 740 (770) Network Services liiketoiminta-alueella. Katsauskauden lopussa konsernin palveluksessa oli 1 468 (1 505/2016, 1 496/2015) henkilöä, joista Video and Broadband Solutions 753 (743) ja Network Services 715 (763) henkilöä. Ulkomailla työskenteli katsauskauden lopussa 65 % (66 %/2016, 68 %/2015) ja Euroopan ulkopuolella 2 % konsernin henkilöstöstä. Henkilöstökulut olivat 51,6 miljoonaa euroa (53,4/2016, 52,4/2015). Henkilöstökuluja laski vertailukautta pienempi henkilömäärä. Investoinnit ja tuotekehitys tammi-syyskuu 2017 Konsernin investoinnit olivat 4,0 (3,7) miljoonaa euroa eli 2,3 % (2,0 %) liikevaihdosta. Tuotekehitysinvestoinnit olivat 2,4 (1,5) miljoonaa euroa. Investoinneista 0,4 (0,5) miljoonaa euroa toteutettiin rahoitusleasing-sopimuksilla. Tuotekehitysprojektit painottuivat hajautettuun verkkoarkkitehtuuriin, DOCSIS 3.1 standardin mukaisiin verkkotuotteisiin, mukaan lukien USA:n markkinoille suunnatut ratkaisut, videovalvonta- ja informaatioratkaisuihin sekä asiakaskohtaisiin projekteihin. Rahoitus ja pääomarakenne tammi-syyskuu 2017 Liiketoiminnan rahavirta oli 12,9 (8,3) miljoonaa euroa. Rahavirtaa paransivat käyttöpääoman muutokset sekä erityisesti asiakkaiden maksuehtojen lyhentäminen toimittajarahoitusohjelman avulla. Teleste Oyj allekirjoitti elokuussa uudet luottolimiitti ja -lainasopimukset, yhteisarvoltaan 50,0 miljoonaa euroa. Uudet rahoitussopimukset korvasivat aikaisemmat. Rahoitussopimukset sisältävät 30,0 miljoonan euron viisivuotisen lainan ja 20,0 miljoonan euron kolmevuotisen luottolimiitin. Luottolimiittisopimus sisältää 1+1 vuoden jatko-option. Käyttämättömiä sitovia valmiusluottoja oli katsauskauden lopussa 20,0 (15,0) miljoonaa euroa. Konsernilla oli 30.9.2017 korollista velkaa 33,6 (35,4) miljoonaa euroa. Konsernin omavaraisuusaste oli 47,7 % (50,5 %) ja nettovelkaantumisaste oli 24,6 % (25,6 %). Liiketoiminta-alueiden toiminnan keskeiset riskit Teleste on 1954 perustettu teknologia- ja palveluyhtiö, jonka nykyiset liiketoiminta-alueet ovat Video and Broadband Solutions ja Network Services. Päämarkkina-alue on Eurooppa ja asiakkaina ovat kaapelioperaattorit, joukkoliikenneoperaattorit, junavalmistajat sekä tietyt julkishallinnon organisaatiot. Video and Broadband Solutions liiketoiminta-alueella asiakaskohtaiset ja integroidut ratkaisutoimitukset luovat hyvät kasvuedellytykset, mutta toimitusten resurssointi ja tekninen toteutus ovat vaativia, ja sisältävät näin ollen myös kohtuullisia riskejä. Erityisesti matkustajaliikenteen kokonaisvaltaiset turva- ja informaatiojärjestelmien toimitukset saattavat olla kooltaan suuria ja projektien tarjouslaskenta ja hallinta ovat vaativia ja sisältävät riskejä. Asiakkaiden verkkoinvestoinnit vaihtelevat verkkojen päivitystilanteen ja asiakkaiden rahoitusrakenteen mukaan. Useat liiketoiminta-alueen kilpailijat ovat amerikkalaisia, joten euron kurssi suhteessa Yhdysvaltain dollariin vaikuttaa kilpailukykyyn. Yhdysvaltain dollarin ja Kiinan renminbin kurssikehitys suhteessa euroon vaikuttavat tuotekustannuksiin. Lyhytaikaiselta valuuttariskiltä yhtiö suojautuu valuuttatermiineillä. Talouskasvun vaatimaton kehitys ja Euroopan julkisen sektorin talouden haasteet saattavat hidastaa asiakkaiden investointisuunnitelmien toteutumista. Myös kuluttajien ostovoiman heikentyminen Euroopassa saattaa hidastaa kaapelioperaattoreiden verkkoinvestointeja. Uusien palvelutarjoajien (OTT) lisäämä kilpailu saattaa heikentää kaapelioperaattoreiden investointikykyä. Luonnonilmiöiden seuraukset tai onnettomuudet, kuten tulipalo, saattavat heikentää komponenttien saatavuutta elektroniikkateollisuuden tilaus-toimitusketjussa tai keskeyttää oman valmistustoiminnan. Oikeat teknologiavalinnat ja niiden ajoitus ovat keskeisiä menestyksen kannalta. Tuotteissa ja ratkaisuissa hyödynnetään erilaisia teknologioita, joiden soveltamiseen liittyviä immateriaalioikeuksia eri osapuolet voivat tulkita eri tavoin. Tulkintaerimielisyydet voivat johtaa kalliisiin selvityksiin tai oikeudenkäynteihin. Huolellisesta suunnittelusta ja laadunvarmistuksesta huolimatta, monimutkaiset tuotteet voivat vikaantua asiakkaan verkossa ja johtaa kalliisiin korjausvelvoitteisiin. Network Services liiketoiminta-alueen liikevaihto kertyy pääosin muutamilta isoilta eurooppalaisilta asiakkailta, joten merkittävä muutos yhdenkin asiakkaan palvelukysynnässä vaikuttaa liiketoiminta-alueen toimituksiin ja kannattavuuteen. Asiakastyytyväisyys ja tuottavuuden parantaminen vaativat toimivaa palveluprosessin ohjausjärjestelmää sekä innovatiivisia prosessi-, tuote- ja logistiikkaratkaisuja palveluiden laadun ja kustannustehokkuuden varmistamiseksi. Kaapeliverkkojen häiriötön toiminta edellyttää verkkojen tehokasta teknistä hallintaa ja toimivia laiteratkaisuja sopimusvelvoitteiden mukaisesti. Tämä puolestaan vaatii oman ja alihankkijoiden henkilöstön osaamisen jatkuvaa ja määrätietoista kehittämistä. Lisäksi oman henkilöstön ja alihankkijaverkoston kapasiteetin riittävyys ja käyttöasteet vaikuttavat yhtiön toimituskykyyn ja kannattavuuteen. Suurien kokonaisvastuuprojektien tarjouslaskenta ja hallinta ovat vaativia ja sisältävät riskejä. Vaikeat sääolosuhteet voivat vaikuttaa tuotteiden ja palveluiden toimitusedellytyksiin. Telesten strategiaan liittyy riskejä ja epävarmuustekijöitä, kuten se, ettei uusia liiketoimintamahdollisuuksia pystytä tunnistamaan tai harjoittamaan menestyksekkäästi. Liiketoiminta-alueiden on huomioitava markkinoiden liikkeet, kuten asiakkaiden ja kilpailijoiden konsolidointien merkitys. Kiristyvä kilpailu voi laskea tuotteiden ja ratkaisujen hintoja nopeammin kuin tuotteiden valmistus- ja toimituskustannuksia pystytään alentamaan. Erilaiset tietojärjestelmät ovat kriittisiä tuotteiden kehittämisessä, valmistamisessa ja toimittamisessa asiakkaille. Tietojärjestelmien ylläpitoon ja uusien järjestelmien käyttöönottoon liittyy riskejä, jotka voivat vaikuttaa tuotteiden ja palveluiden toimituskykyyn. Tietojärjestelmiin voi kohdistua myös ulkoisia uhkia, joilta pyritään suojautumaan. Osaavan henkilöstön hankkiminen ja ylläpitäminen edellyttävät kannustamista, kehittämistä ja rekrytointeja, joissa voidaan epäonnistua. Hallitus käy vuosittain läpi liiketoiminnan keskeiset riskit ja niiden hallinnan. Riskienhallinta on organisoitu osaksi liiketoiminta-alueiden strategista ja operatiivista toimintaa. Riskit raportoidaan hallitukselle säännöllisesti. Telesten kilpailija on jättänyt 23.12.2016 kaksi haastehakemusta Teleste Limited -yhtiötä vastaan ja vaatinut yhtiöltä vahingonkorvausta kahden patentin loukkauksista. Teleste kiistää patenttiloukkauksen kummankin patentin osalta. Johdon arvion mukaan kyseisten riita-asioiden lopputuloksilla ei uskota olevan olennaista vaikutusta Telesten taloudelliseen asemaan. Konsernirakenne Emoyhtiöllä on sivuliikkeet Australiassa ja Hollannissa sekä tytäryhtiöt 14 maassa Suomen ulkopuolella. Osakkeet ja osakepääoman muutokset Tianta Oy oli 30.9.2017 suurin yksittäinen osakkeenomistaja 23,2 % omistusosuudella. Yhtiön osakekurssi oli katsauskaudella alimmillaan 7,15 (7,29) euroa ja korkeimmillaan 9,62 (9,89) euroa. Päätöskurssi 30.9.2017 oli 7,53 (9,43) euroa. Arvo-osuusjärjestelmän mukaan osakkaiden lukumäärä katsauskauden lopussa oli 5 741 (5 903). Ulkomaalais- ja hallintarekisteröityjen omistuksien määrä oli 6,6 % (7,2 %). Telesten osakkeen vaihto Nasdaq Helsingissä 1.1.-30.9.2017 oli 13,4 (21,0) miljoonaa euroa. Katsauskaudella pörssin kautta vaihdettiin 1,6 (2,4) miljoonaa kappaletta Telesten osaketta. 30.09.2017 konsernilla oli 863 953 omaa osaketta, kaikki emoyhtiö Teleste Oyj:n hallussa. Konsernin omistus katsauskauden lopun osakemäärästä oli 4,6 % (4,6 %). Yhtiön rekisteröity osakepääoma 30.09.2017 oli 6.966.932,80 euroa jakautuen 18 985 588 osakkeeseen. Katsauskauden lopussa voimassa olleet valtuutukset: - Hallitus voi hankkia enintään 1 200 000 yhtiön omaa osaketta muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n säännellyllä markkinalla järjestämässä kaupankäynnissä. - Hallitus voi päättää uusien osakkeiden antamisesta ja/tai yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta siten, että annettavien ja/tai luovutettavien osakkeiden määrä on yhteensä enintään 2 000 000 kappaletta. - Yhtiön antamien erityisten oikeuksien nojalla merkittävien uusien osakkeiden ja yhtiön hallussa olevien luovutettavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään yhteensä 1 000 000 kappaletta, joka määrä sisältyy edellä mainittuihin uusia osakkeita ja yhtiön hallussa olevia omia osakkeita koskevaan enimmäismäärään. - Valtuutukset ovat voimassa 6.10.2018 asti. Yhtiökokouksen päätökset Teleste Oyj:n 6.4.2017 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti vuoden 2016 tilinpäätöksen ja myönsi vastuuvapauden hallitukselle ja toimitusjohtajalle tilikaudelta 2016. Yhtiökokous päätti hallituksen esityksen mukaisesti osingoksi 0,25 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin muille kuin yhtiön hallussa oleville omille osakkeille 19.4.2017. Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenmääräksi viisi henkilöä. Teleste Oyj:n hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Pertti Ervi, Jannica Fagerholm, Timo Miettinen, Timo Luukkainen ja Kai Telanne. Yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä hallituksen järjestäytymiskokouksessa puheenjohtajaksi valittiin Timo Miettinen. Yhtiökokous päätti, että Teleste Oyj:lle valitaan yksi tilintarkastaja. Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin KHT-yhteisö KPMG Oy Ab, joka on nimennyt päävastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Petri Kettusen. Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta. Valtuutuksen perusteella hallitus voi hankkia enintään 1 200 000 yhtiön omaa osaketta muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n säännellyllä markkinalla järjestämässä kaupankäynnissä. Hankkimisvaltuutus on voimassa 18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Hankkimisvaltuutus kumoaa aiemmin myönnetyt omien osakkeiden hankkimisvaltuutukset. Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään uusien osakkeiden antamisesta ja/tai yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta ja/tai osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen erityisten oikeuksien antamisesta hallituksen ehdotuksen mukaisesti. Hallitus on valtuutuksen nojalla oikeutettu päättämään uusien osakkeiden antamisesta ja/tai yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta siten, että annettavien ja/tai luovutettavien osakkeiden määrä on yhteensä enintään 2.000.000 kappaletta. Yhtiön antamien erityisten oikeuksien nojalla merkittävien uusien osakkeiden ja yhtiön hallussa olevien luovutettavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään yhteensä 1.000.000 kappaletta, joka määrä sisältyy edellä mainittuihin uusia osakkeita ja yhtiön hallussa olevia omia osakkeita koskevaan enimmäismäärään. Valtuutukset ovat voimassa kahdeksantoista kuukautta varsinaisen yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Katsauskauden jälkeiset tapahtumat - Telesten hallitus valitsi 4.10.2017 pitämässään kokouksessa uudeksi puheenjohtajakseen Pertti Ervin. Timo Miettinen jatkaa yhtiön hallituksen jäsenenä. - Teleste osti älykkäisiin matkustajatietojärjestelmiin ja ohjelmistoihin erikoistuneen iqu System GmbH -yhtiön. Yrityskaupan avulla Teleste täydentää matkustajatietojärjestelmien tarjontaansa joukkoliikennesegmentille, joka on yksi yhtiön keskeisistä painopistealueista. Ostetun yhtiön liikevaihdon arvioidaan vuonna 2017 olevan yli kaksi miljoonaa euroa, mutta yritysostolla ei ole oleellista vaikutusta Telesten kuluvan vuoden taloudellisiin lukuihin. Yhtiön palveluksessa on noin 20 henkilöä ja se liitetään osaksi Telesten Video Security and Information –liiketoimintayksikköä.
Näkymät vuodelle 2017 Video and Broadband Solutions -liiketoiminnan tavoitteena on säilyttää vahva markkina-asema Euroopassa ja vahvistaa markkina-asemaa valikoiduilla uusilla markkina-alueilla Euroopan ulkopuolella. Kaapeliverkkojen kapasiteetin kasvattaminen jatkuu operaattoreiden vastatessa kuluttajien uusiin ja laajeneviin laajakaista- ja videopalvelutarpeisiin. Arvioimme tilaajaverkkotuotteiden kysynnän jatkuvan Euroopassa vuoden 2016 tasolla. Telesten koko tilaajaverkkojen tuoteportfolio on uudistettu DOCSIS 3.1 -tietoliikennestandardin mukaiseksi ja tarjontamme mahdollistaa kaapelioperaattoreiden verkkokapasiteetin kasvattamisen kilpailukykyisesti. Asiakaskuntamme konsolidoituu ja kilpailijamme tuovat markkinoille omia DOCSIS 3.1 -tuotteitaan, joiden seurauksena tuotteiden hinnoitteluun kohdistuu painetta. Erityisesti Amerikan markkinat kasvavat vahvasti ja tarjoavat merkittäviä kasvumahdollisuuksia Telesten tilaajaverkkotuotteille. Kuluvana vuonna olemme panostaneet uusille markkinoille soveltuviin tilaajaverkkotuotteisiin ja lisäksi olemme perustaneet tytäryhtiön, jonka tarkoituksena on edistää laajakaistaverkkotuotteiden myyntiä Pohjois-Amerikan kaapeliverkko-operaattoreille. Panostusten tavoitteena on kasvattaa myyntiä pidemmällä tähtäimellä. Julkisten alueiden videovalvontaratkaisujen kysyntä jatkuu maailmanlaajuisesti, mutta kansantaloudellinen tilanne voi viivästyttää joitakin investointipäätöksiä. Pariisissa käyttöönotettu Telesten julkisten alueiden videovalvontaratkaisu tarjoaa uusia mahdollisuuksia maailman muissa suurkaupungeissa. Lisäarvo painottuu aiempaa enemmän älykkäisiin ohjelmistoratkaisuihin ja perinteisten videovalvontalaitteiden hintaeroosio jatkuu. Uudet innovaatiot ja ratkaisut muuttavat liiketoimintaa myös raideliikenteen matkustajainformaatioratkaisuissa. Tuottavuuden ja kustannustehokkuuden parantaminen perinteisessä liiketoiminnassa on välttämätöntä. Kilpailukyvyn parantaminen edellyttää tuotekehitysinvestointeja uusiin älykkäisiin ratkaisuihin. Videovalvonta- ja informaatioratkaisujen saadut tilaukset kasvoivat alkuvuonna selvästi viime vuotta korkeammiksi, mutta toimitukset painottuvat seuraaville vuosille. Network Services -liiketoiminnan tavoitteena on kehittää edelleen operatiivista tehokkuutta ja lisätä niiden palveluiden osuutta, jotka tuottavat korkeamman lisäarvon asiakkaillemme. Saksan palveluliiketoiminnan merkittävästi nousseet alihankintakustannukset ovat lisänneet liiketoiminnan tappiollisuutta ja kannattavuuden parannusohjelman tulokset ovat viivästyneet. Näistä syistä Saksan palveluliiketoiminnan liikearvo kirjattiin alas ja käynnistettiin kannattavuutta parantavat uudelleenjärjestelyt. Arvioimme kokonaisvaltaisten verkkopalvelujen kysynnän keskeisillä kohdemarkkinoillamme jatkuvan vähintään vertailuvuoden tasolla. Arvioimme, että vuoden 2017 liikevaihto jää alle vertailukauden ja että vuoden 2017 liiketulos jää selvästi alle vertailukauden tason. Toisen vuosipuoliskon liiketuloksen ennakoidaan olevan selvästi alkuvuotta parempi.
8. päivänä marraskuuta 2017
Teleste Oyj Jukka Rinnevaara
Osavuosikatsaus on laadittu IAS 34 Osavuosikatsaukset standardin mukaisesti siten kuin EU on sen hyväksynyt käyttäen samoja laadintaperiaatteita kuin vuositilinpäätöksessä. Katsaus on tilintarkastamaton.
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAPERIAATTEET
Toimitusjohtaja Jukka Rinnevaara, puh 02 2605 611 tai 0400 747 488.
JAKELU:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|