|
|||
![]() |
|||
2007-08-10 07:31:53 CEST 2007-08-10 07:31:53 CEST REGULATED INFORMATION Atria Yhtymä - KvartalsrapportATRIA KONCERN ABP, DELÅRSRAPPORT 1.1 - 30.6.2007ATRIA KONCERN ABP, DELÅRSRAPPORT 1.1 - 30.6.2007 FORTSATT STARK FÖRSÄLJNINGS- OCH RESULTATTILLVÄXT FÖR ATRIAKONCERNEN - Koncernens omsättning var 622,3 milj. euro (523,3), en tillväxt på 18,9 % - Rörelsevinsten (EBIT) uppgick till 62,0 milj. euro (11,0 milj. euro) - Den operativa rörelsevinsten uppgick till 27,8 milj. euro (11,0 milj. euro) - Resultatet per aktie var 1,97 euro (0,25 euro) Atriakoncernen: Q2/ Q2/ H1/ H1/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ---------------------------------------------------------------------- Omsättning 346,2 278,3 622,3 523,3 1.103,3 Rörelsevinst 50,6 6,5 62,0 11,0 41,5 Jämförbar operativ rörelsevinst 16,4 6,5 27,8 11,0 33,5 Operativ rörelsevinst % 4,7 2,3 4,5 2,1 3,0 Vinst före skatt 45,6 5,2 53,3 8,9 34,6 Resultat per aktie 1,70 0,12 1,97 0,25 1,15 Översikt Q2/2007 Jämfört med motsvarande period föregående år var Atriakoncernens omsättning och rörelsevinst för Q2 klart bättre (omsättningsökning 24,4 % och ökning av den operativa rörelsevinsten 152,3 %). Rörelsevinsten för översiktsperioden uppgick till 62,0 milj. euro, varav 34,8 milj. euro bestod av en realisationsvinst från försäljningen av aktierna i Svensk Snabbmat för Storkök AB. Under översiktsperioden verkställdes en aktiemission. Vid aktieemissionen emitterades totalt 5 175 000 nya aktier av A-serien. Atria Finlands omsättning för Q2 ökade med 7,3 % jämfört med motsvarande period året innan och uppgick till 188,8 milj. euro (176,0 milj. euro). Den jämförbara operativa rörelsevinsten ökade till 9,5 milj. euro (6,8 milj. euro). I Skandinavien (Sverige och Danmark) uppgick rörelsevinsten för Q2-perioden till 140,9 milj. euro (82,1 milj. euro). Den operativa rörelsevinsten ökade till 6,1 milj. euro (2,0 milj. euro). Affärsfunktionerna i AB Sardus, som integrerades med Atriakoncernen i april, rapporteras i segmentet Atria Skandinavien (Sverige och Danmark). I april sålde Atria sin andel av Svensk Snabbmat för Storkök AB och denna andel ingick i Atria Skandinaviens siffror t.o.m. 31.5.2007. I Ryssland koncentrerades under Q2-perioden på att stabilisera funktionerna och att öka lönsamheten. Resultatet var klart bättre jämfört med resultatet för Q2- perioden året innan. Rörelsevinsten för Q2 ökade jämfört med andra kvartalet förra året och uppgick till 1,5 milj. euro (-1,8 milj. euro). I Baltikum var resultatet däremot inte tillfredsställande. Omsättningen var på samma nivå som förra året och det jämförbara rörelseresultatet var -0,7 milj. euro (-0,5 milj. euro). Affärsfunktionerna i Baltikum koncentreras till Estland och fabriken i Litauen stängs före utgången av augusti. Atria Finland Q2/ Q2/ H1/ H1/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ---------------------------------------------------------------------- Omsättning 188,8 176,0 358,3 332,8 686,1 Rörelsevinst 9,5 6,8 18,9 11,3 34,0 Jämförbar operativ rörelsevinst 9,5 6,8 18,9 11,3 32,2 Operativ rörelsevinst % 5,0 3,9 5,3 3,4 4,7 Utvecklingen på den marknad Atria företräder har varit fortsatt gynnsam - den sammanlagda tillväxten på marknaden var 6,0 % mätt i försäljningens värde. Branschens alla produktgrupper har växt jämfört med föregående år, men i synnerhet fjäderfäprodukternas andel har ökat starkt (+19,8 %). Produktmärket Atria har stärkt sin ställning på matmarknaden. Från början av året visar Atria märket på en total tillväxt på +12,8 % (branschtillväxten +6,0 %) mätt i försäljningens värde under de första sex månaderna. Utvecklingen för produkter tillverkade med Atria märket har i alla produktgrupper varit starkare än marknadens (Nielsen, veckorna 1-25/07). Sommarsäsongen har löpt enligt förväntningarna, och tillväxttakten för produkter som Atria tillverkar har accelererat sedan början av året. Atrias andel av leveranserna efter sex månader uppgår till 30,0 % (29,5 % 1-25/06), vilket innebär att Atria har stärkt sin ställning som marknadsledare under början av året. Till följd av framgången för både basprodukter och nyhetsprodukter har Atrias marknadsandel ökat i alla produktgrupper med undantag av matkorvar. Atrias marknadsandel av produktnyheterna i branschen är mer än 30 % (maj-juni). Att matkorvarna inte uppnådde marknadstillväxten beror på en hårdare priskonkurrens för grillkorvar, i vilken Atria inte deltog under sommarsäsongen. Trots detta är Atria en klar marknadsledare i grillkorvar efter sommarens första månader (maj-juni). Den nya logistikcentralen har tagits i drift enligt planerna, och tack vare den har leveranserna under början av sommaren och under midsommaren löpt smidigt. Atria Skandinavien Q2/ Q2/ H1/ H1/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ---------------------------------------------------------------------- Omsättning 140,9 82,1 233,2 152,6 336,4 Rörelsevinst 40,9 2,0 42,7 2,3 15,1 Operativ rörelsevinst 6,1 2,0 7,9 2,3 7,4 Operativ rörelsevinst % 4,3 2,4 3,4 1,5 2,2 Omsättningen ökade med 71,6 procent och rörelsevinsten förbättrades betydligt jämfört med motsvarande period i fjol. Verksamhetstillväxten och prishöjningarna i slutet av år 2006 gjorde att lönsamheten utvecklades gynnsamt för Q2. Omsättningsökningen beror till största delen på att affärsfunktionerna i AB Sardus integrerades med Atria i början av Q2-perioden. Sardus omsatte 56,2 milj. euro under det andra kvartalet. I april-maj omsatte Svensk Snabbmat för Storkök AB 38,1 milj. euro och rörelsevinsten uppgick till 1,3 milj. euro. Från integrationen av AB Sardus hänfördes kostnaderna om 1,0 milj. euro till Q2, vilket ingår i den operativa rörelsevinsten. I Sverige utvecklar Atria för närvarande starkt sina affärsfunktioner inom flera olika områden. Under översiktsperioden introducerade Atria ett helt nytt Sibylla-korvsortiment i detaljaffärerna. Under samma period beslutade man att effektivera produktionen genom att investera i automatiseringen på köttproduktsfabriken i Sköllersta. Omstruktureringen berör 70 medarbetare. I april sålde Atria sin andel i sitt svenska dotterbolag Svensk Snabbmat för Storkök AB till Euro Cater A/S. Snabbmat är ett HoReCa-närpartiföretag, och Atria innehade 57,2 procent av företagets aktier. För affären redovisade Atria en skattefri försäljningsvinst på 34,8 miljoner euro. Snabbmat ingick i Atria Skandinaviens siffror t.o.m. 31.5.2007. Sardus affärsverksamhet konsoliderades med Atriakoncernen från och med 2.4.2007 och rapporteras i segmentet Atria Skandinavien. I Sverige har AB Sardus 11 och i Danmark 2 fabriker som indelats i fem affärsområden: Sardus Chark & Deli (leverpastej, pålägg och färdigmat), 3-Stjernet (pålägg i Danmark), Falbygdens Ost (förädling och marknadsföring av specialostar), Sardus Lätta Måltider (smörgåsar och sallader) och Sardus Foodpartner (frysvaror för storkök). I synnerhet affärsområdena för Sardus Chark & Deli, Foodpartner och 3-Stjernet ökade sin försäljning och effektiverade sin kostnadsstruktur under översiktsperioden. Sardus Lätta Måltider förbättrade sitt resultat jämfört med motsvarande period i fjol, men resultatet förblev dock fortfarande något olönsamt. Integreringen av Sardus med Atrias funktioner fortskrider enligt tidsschemat och kommer att slutföras under augusti. Atria Ryssland Q2/ Q2/ H1/ H1/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ----------------------------------------------------------------------- Omsättning 17,1 18,3 33,1 33,7 74,1 Rörelsevinst 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7 Jämförbar operativ rörelsevinst 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7 Operativ rörelsevinst % 8,8 -9,8 8,2 -4,7 -3,6 I Ryssland koncentrerades under Q2-perioden på att stabilisera funktionerna, att öka lönsamheten och på geografisk utvidgning. Produktionen på fabriken, som finns i S:t Petersburgs centrum, lades ned och överfördes i maj till Sinyavino som ligger ca 40 kilometer från S:t Petersburgs centrum. Imagen för produktmärket Pit-Product förnyades och verksamheten för den egna försäljningsorganisationen i Moskva inleddes. Atria är en klar marknadsledare inom den s.k. moderna detaljhandeln i den ekonomiska regionen kring S:t Petersburg. Under början av året har marknadsandelen redan ökat till mer än 26 procent (Nielsen). Lanseringen av de nya påläggsförpackningarna var lyckad och för sommarsäsongen lanserades nya grillkorvar. Prishöjningarna som trädde i kraft från och med början av maj samt de realiserade kostnadsbesparingarna förbättrade resultatet. Projektet med att bygga en ny fabrik med logistikcentral (70 milj. euro) i Gorelovo har fortskridit enligt planen. Atria Baltikum Q2/ Q2/ H1/ H1/ Miljoner euro 2007 2006 2007 2006 2006 ------------------------------------------------------------------------ Omsättning 7,5 8,1 14,2 15,0 30,5 Rörelsevinst -1,3 -0,5 -2,3 -1,0 -4,9 Jämförbar operativ rörelsevinst -0,7 -0,5 -1,7 -1,0 -3,4 Operativ rörelsevinst % -9,3 -6,2 -12,0 -6,7 -11,1 I Baltikum nådde man inte lika bra resultat som under motsvarande period i fjol, vilket berodde på omorganiseringarna av affärsfunktionerna. Under översiktsperioden beslutade Atria att koncentrera Baltikums produktionsmässiga funktioner till fabriken i Valga i Estland. Verksamheten på produktionsanläggningen i Vilnius läggs ned och fabriken stängs senast den 31 augusti 2007. Atrias verksamhet i Litauen har varit förlustbringande och marknadsandelen för liten (ca 3 %). I samband med att verksamheten läggs ned på fabriken i Litauen sades 139 arbetstagare upp. Försäljningsprocessen för fabriksfastigheten i Vilnius har inletts. Nedläggningen av fabriken ger en resultateffekt på ca 2 miljoner euro, av vilket 0,6 miljoner hänförs till Q2. Personal Under översiktsperioden hade koncernen i genomsnitt 5 908 anställda (5 816). EM Tomas Back utnämndes till ekonomidirektör (CFO) för Atria Koncern Abp från och med 1.8.2007. Christer Åberg utnämndes till verkställande direktör för AB Sardus från och med 1.7.2007. Christer Åberg är samtidigt även verkställande direktör för Atria AB och direktör för affärsområdet Atria Skandinavien. Investeringar Under översiktsperioden nådde investeringen i logistikcentralen i Nurmo driftsättningsfasen. Anläggningen fungerar med full kapacitet under hösten 2007. Vid utgången av juni var den nya anläggningen i drift med en kapacitet på ca 30 procent och säkerställde på så sätt att man kunde genomföra leveranserna för sommarsäsongen. Under översiktsperioden inleddes inga nya stora investeringar i Finland. Byggnadsarbetet pågår vid den nya produktionsanläggningen och logistikcentralen i Gorelovo, S:t Petersburg. Den nya fabriken beräknas stå klar i slutet av år 2008. Investeringen uppgår till ca 70 miljoner euro. I Estland inleddes i början av året ett investeringsprogram på ca 8 milj. euro som omfattar investeringar såväl i automatiseringen som primärproduktionen vid produktionsanläggningen i Valga. Koncernens bruttoinvesteringar för Q2-perioden uppgick till sammanlagt 99,6 miljoner euro. 77,4 miljoner euro av investeringarna bestod av att Sardus integrerades med Atriakoncernen. Finansiering Under översiktsperioden verkställde Atria en aktiemission. Vid aktieemissionen emitterades totalt 5 175 000 nya aktier av A-serien. Av de aktier som emitterades allokerades ca 75 procent till finländska placerare och ca 25 procent till utländska placerare. Teckningspriset var 23 euro per aktie. Efter registreringen av de nya aktierna uppgår Atrias aktiekapital till 48 055 137,60 euro och indelas i 19 063 747 aktier av serie A och i 9 203 981 aktier av serie KII. Beloppet på nettotillgångarna, som Atria skaffade sig genom aktieemissionen, uppgår till totalt ca 115 miljoner euro. Dessutom balanserades finansieringen med ett finländskt masskuldebrevslån på 40 miljoner euro. De 10 största aktieägarna 1.1.2007 30.6.2007 Antal A-serien KII-serien Tot. % A-serien KII-serien Tot. % --------------------------------------------------------------------------- Namn 1. Lihakunta 2.352.232 4.020.200 27,59 3.221.797 4.020.200 25,62 2. Itikka 1.301.801 4.914.281 26,92 2.301.801 4.914.281 25,53 andelslag 3. Odin Norden 1.427.100 6,18 1.694.200 5,99 4. Skandinaviska 1.238.006 5,36 1.535.185 5,43 Enskilda Banken 5. Nordea Bank 254.932 1,10 770.722 2,73 Finland Abp 6. Österbottens 380.038 269.500 2,81 480.038 269.500 2,65 Kött 7. Odin 480.400 2,08 732.700 2,59 Forvaltnings AS 8. OP-Finland 548.300 2,37 523.300 1,85 Value 9. OKO Bank Abp 25.100 0,11 319.440 1,13 10. Pensions- 236.500 1,02 281.500 1,00 försäkringsbolaget Veritas 1.1.2007 30.6.2007 Röstetal A-serien KII-serien Tot. % A-serien KII-serien Tot. % ---------------------------------------------------------------------------- Namn 1. Itikka 1.301.801 49.142.810 47,62 2.301.801 49.142.810 46,30 andelslag 2. Lihakunta 2.352.232 40.202.000 40,17 3.221.797 40.202.000 39,08 3. Österbottens 380.038 2.695.000 2,90 480.038 2.695.000 2,86 Kött 4. Odin Norden 1.427.100 1,35 1.694.200 1,52 5. Skandinaviska 1.238.006 1,17 1.535.185 1,38 Enskilda Banken 6. Nordea Bank 254.932 0,24 770.722 0,69 Finland Abp 7. Odin 480.400 0,45 732.700 0,66 Forvaltnings AS 8. OP-Finland 548.300 0,52 523.300 0,47 Value 9. OKO Bank Abp 25.100 0,02 319.440 0,29 10. Pensions 236.500 0,22 281.500 0,25 försäkringsbolaget Veritas Vid ingången av år 2007 uppgick antalet aktieägare till sammanlagt 7 700 och den 30 juni 2007 till 9 624. Anmälningar om förändringar i ägarandelarna enligt värdepappersmarknadslagen Ägarandelarna för Julius Baer Investment Management LLC och Julius Baer International Equity Fund i bolaget steg i enlighet med anmälan av 11.5.2007 till totalt 5,35 procent av aktiekapitalet och till 1,17 procent av röstetalet. Styrelsens gällande emissionsfullmakter Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om ökning av aktiekapitalet genom en eller flera nyemissioner som innebär att bolaget kan emittera maximalt sammanlagt 10 000 000 stycken av bolagets A-aktier till ett nominellt värde av 1,70 euro per aktie. Bolagsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om en eller flera fondförhöjningar, med vilka aktiekapitalet kan höjas med maximalt 850 000 euro. Bolagsstämman beslutade att bemyndigandena är giltiga maximalt fem år från och med bemyndigandebeslutet. Styrelsens emissionsbemyndigande gäller både emission mot vederlag och vederlagsfri emission. Aktieemissionen kan också vara riktad, om det med hänsyn till bolaget finns vägande ekonomiska skäl till detta, eller om det är fråga om en riktad vederlagsfri emission, om det med hänsyn till bolagets och dess samtliga aktieägares fördel, finns ytterst vägande ekonomiska skäl till detta. Bemyndigandet gällande vederlagsfri emission kan främst användas i genomförandet av den högsta ledningens aktiebelöningssystem. Styrelsen bemyndigades att fatta beslut om samtliga emissionsvillkor, till exempel om vem som har rätt att teckna aktier samt om beloppet som betalas per aktie. Bemyndigandet gäller i maximalt fem år efter bemyndigandebeslutet. Av fullmakten har sammanlagt 5 175 000 stycken av bolagets A-aktier emitterats. Framtidsutsikter Finland: Försäljningsökningen uppskattas fortsätta gynnsamt även under Q3-perioden. Vi uppskattar att Atrias Q3-resultat i Finland kommer att ligga något högre än för Q3/2006. Skandinavien: Integreringen av Sardus med Atria kommer att slutföras under augusti. Lönsamheten för den förlustbringande enheten Lätta Måltider kommer att förbättras tack vare det redan tidigare inledda effektiviseringsprogrammet. Till Q3 hänförs ännu en del av kostnaderna för integreringen av Sardus. Vi uppskattar att Q3-resultatet för Skandinavien kommer att vara något bättre än för Q3/2006. Ryssland: I slutet av året förväntas omsättningen växa eftersom leveranserna till Moskva ökar och man inleder försäljningen till regionerna utanför S:t Petersburg och Moskva. P.g.a. den geografiska utvidgningen ökar marknadsföringskostnaderna betydligt under slutet av året. Enligt våra uppskattningar kommer resultatet för Q3/2007 för Ryssland att vara positivt och klart bättre än för Q3/2006. Baltikum: Effektiviseringsåtgärderna i Baltikum fortsätter. Kostnaderna av engångskaraktär till följd av nedläggningen av enheten i Litauen har hänförts till Q2-perioden, och väsentliga merkostnader eller nedskrivningar förväntas inte uppstå under slutet av året. Resultatet för Q3/2007 i Baltikum beräknas vara bättre än för Q2/2007. Atriakoncernens omsättning för år 2007 förväntas att växa och operativa resultat uppskattas att ligga tydligt högre än för år 2006. Corporate Governance Corporate Governance-rekommendationer, avvikelser från dessa samt de personuppgifter som har att göra med dessa rekommendationer har publicerats på vår webbplats www.atria.fi/konserni. Atria Koncern Abp:s styrelse har beslutat om ett nytt aktiebaserat belöningssystem för Atriakoncernens nyckelpersoner. Systemet omfattar tre intjäningsperioder som är ett år långa. Dessa är kalenderåren 2007, 2008 och 2009. Belöningen utbetalas åren 2008, 2009 och 2010 delvis i form av A-aktier i bolaget och delvis i pengar. Den del som betalas i pengar täcker skatterna och avgifterna av skattenatur som tillkommer belöningen. Aktierna som erhålls får inte överlåtas förrän två år efter att intjäningsperioden har löpt ut. Den eventuella avkastningen i systemet för intjäningsperioden 2007 grundar sig på koncernens rörelsevinstprocent och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE). För år 2007 uppgår de aktiearvoden som betalas inom systemet till högst 100 100 aktier av A-serien i Atria Koncern Abp. Utnämningar inom Atria Koncern Abp:s förvaltning Bolagsstämman beslutade att omvälja följande ledamöter i förvaltningsrådet som står i tur att avgå: Mika Asunmaa, Lassi-Antti Haarala, Juhani Herrala, Heikki Panula och Ahti-Pekka Vornanen. Till nya ledamöter av förvaltningsrådet valdes Sinikka Ouramo (Brahestad) och Teuvo Mutanen (Polvijärvi). Atria Koncern Abp:s förvaltningsråd har på sitt konstituerande möte efter bolagsstämman valt följande ledamöter i styrelsen som står i tur att avgå: Timo Komulainen, Runar Lillandt och Leena Saarinen. Som ordförande för förvaltningsrådet valdes Ahti-Pekka Vornanen och som vice ordförande Esa Kaarto. Som styrelseordförande valdes Martti Selin och som vice styrelseordförande Timo Komulainen. Atria Koncern Abp:s styrelse är följande: styrelseordförande Martti Selin, vice styrelseordförande Timo Komulainen, styrelseledamöter Tuomo Heikkilä, Runar Lillandt, Leena Saarinen, Matti Tikkakoski och Ilkka Yliluoma. Begränsning av handeln för insiders Styrelsen har på sitt möte den 27 juni 2007 beslutat om följande begränsningar av handeln för insiders: Den tidsperiod under vilken insiders inte får bedriva handel med bolagets aktier är 14 dygn före publicering av delårsrapporter och bokslutskommunikén. Begränsningen för hur affärer får göras gäller också dem för vilka en insider är förmyndare, likaså sådana sammanslutningar som avses i 1 kapitlet 5 § i värdepappersmarknadslagen och som insidern har bestämmande inflytande i. NYCKELTAL milj. EUR H1/07 H1/06 2006 Eget kapital/aktie, € 16,11 12,13 13,28 Räntebärande skulder 349,3 242,0 244,2 Räntebärande fordringar 48,1 48,4 44,6 Soliditet, % 45,8 42,9 42,8 Bruttoinvesteringar till bestående aktiva 242,0 37,8 89,0 Bruttoinvesteringar, % av omsättningen 38,9 7,2 8,1 Personal i genomsnitt 5 908 5 816 5 740 Principer för upprättande av delårsrapporten Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med standarden IAS 34, Delårsrapportering. Samma principer för upprättandet har tillämpats som för årsredovisningen för år 2006. Uppgifterna i delårsrapporten är oreviderade. ATRIA KONCERN ABP KONCERNENS BALANSRÄKNING Tillgångar milj. EUR 30.6.07 30.6.06 31.12.06 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 432,6 347,2 362,8 Goodwill 149,1 52,3 57,7 Övriga immateriella tillgångar 70,3 22,9 33,3 Lönefordringar och övriga fordringar 7,3 6,1 6,9 Placeringar 8,0 6,7 6,3 Sammanlagt 667,3 435,2 467,0 Omsättningstillgångar Varor i lager 94,4 62,0 63,4 Kundfordringar och övriga fordringar 191,0 168,0 165,8 Kassa och bank 45,4 9,7 35,4 Sammanlagt 330,8 239,7 264,6 Summa tillgångar 998,1 674,9 731,6 Eget kapital och skulder milj. EUR 30.6.07 30.6.06 31.12.06 Eget kapital Moderbolagets egna kapital som tillhör aktieägarna 455,4 269,3 306,6 Minoritetsintresse 2,0 20,2 5,8 Eget kapital sammanlagt 457,4 289,5 312,4 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 280,7 126,8 165,4 Uppskjutna skatteskulder 44,9 23,0 26,9 Pensionsåtaganden 0,3 0,3 0,3 Sammanlagt 325,9 150,1 192,6 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 68,6 115,2 78,8 Leverantörsskulder och övriga skulder 146,2 120,1 147,8 Sammanlagt 214,8 235,3 226,6 Skulder sammanlagt 540,7 385,4 419,2 Summa eget kapital och skulder 998,1 674,9 731,6 KONCERNENS RESLUTATRÄKNING milj. EUR Q2/07 Q2/06 H1/07 H1/06 2006 Omsättning 346,2 278,3 622,3 523,3 1 103,3 Kostnader -284,4 -263,1 -538,6 -495,0 -1 024,0 Avskrivningar -11,2 -8,7 -21,7 -17,3 -37,8 Rörelsevinst 50,6 6,5 62,0 11,0 41,5 * % av omsättningen 14,6 2,3 10,0 2,1 3,8 Andel av intressebolagens resultat 0,3 0,1 0,7 0,4 Finansiella intäkter och kostnader -5,0 -1,6 -8,8 -2,8 -7,3 Vinst före skatter 45,6 5,2 53,3 8,9 34,6 * % av omsättningen 13,2 1,9 8,6 1,7 3,1 Skattekostnader -3,3 -2,4 -5,5 -3,3 -8,6 Räkenskapsperiodens vinst 42,3 2,8 47,8 5,6 26,0 * % av omsättningen 12,2 1,0 7,7 1,1 2,4 Fördelning av räkenskapsperiodens vinst: Till moderbolagets aktieägare 41,8 2,6 47,1 5,4 25,1 Till minoriteten 0,5 0,2 0,7 0,2 0,9 Sammanlagt 42,3 2,8 47,8 5,6 26,0 Outspätt resultat/aktie, EUR 1,70 0,12 1,97 0,25 1,15 Enligt utspädningseffekten korrigerat resultat/aktie, EUR 1,70 0,12 1,97 0,25 1,15 KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL milj. EUR Kapital som tillhör moderbolagets ägare Minori- Eget tetens kapital andel samman- Aktie- Över- Övriga Omräk- Balans- Samman- lagt kapital kurs- fonder nings- erade lagt fond diff. vinst- medel Eget kapital 1.1.2006 35,8 104,4 -0,9 115,5 254,8 20,2 275,0 Valutaomräkning 0,6 0,6 -0,1 0,5 Räkenskapsperiodens vinst 5,6 5,6 0,1 5,7 Utdelning -12,6 -12,6 -12,6 Emission 1,9 19,0 20,9 20,9 Eget kapital 30.6.2006 37,7 123,4 -0,3 108,5 269,3 20,2 289,5 Eget kapital 1.1.2007 39,3 138,5 0,7 128,1 306,6 5,8 312,4 Valutaomräkning -1,1 -1,1 -0,1 -1,2 Övrig förändring -4,4 -4,4 Räkenskapsperiodens vinst 47,1 47,1 0,7 47,8 Utdelning -13,7 -13,7 -13,7 Emission 8,8 110,2 -2,5 116,5 116,5 Eget kapital 30.6.2007 48,1 138,5 110,2 -0,4 159,0 455,4 2,0 457,4 KONCERNENS KASSAFLÖDE milj. EUR H1/07 H1/06 2006 Affärsrörelse Kassaflöde i affärsrörelsen 19,2 -4,4 62,2 Finansiella poster och skatter -20,1 -5,7 -14,5 Kassaflöde i affärsrörelsen sammanlagt -0,9 -10,1 47,7 Investeringar Materiella och immateriella tillgångar -40,0 -37,4 -63,5 Placeringar 1,6 -3,9 -2,1 Såld dotterbolag aktier 33,0 10,7 Förvärvade dotterbolag aktier -123,7 -16,1 Kassaflöde i investeringar sammanlagt -129,1 -41,3 -71,0 Finansiering Kontantemission 116,6 20,9 20,9 Upptagna lån 254,5 48,4 99,7 Betalningar på lån -217,7 -13,1 -66,0 Betald utdelning -13,7 -12,5 -13,0 Kassaflöde i finansieringen sammanlagt 139,7 43,7 41,6 Förändringar i likvida medel 9,7 -7,7 18,3 SEGMENTSBESTÄMDA UPPGIFTER GEOGRAFISKA milj. EUR Q2/07 Q2/06 H1/07 H1/06 2006 Omsättning Finland 188,8 176,0 358,3 332,8 686,1 Skandinavien 140,9 82,1 233,2 152,6 336,4 Ryssland 17,1 18,3 33,1 33,7 74,1 Övriga 7,5 8,1 14,2 15,0 30,5 Elimineringar -8,1 -6,2 -16,5 -10,8 -23,8 Sammanlagt 346,2 278,3 622,3 523,3 1 103,3 Rörelsevinst Finland 9,5 6,8 18,9 11,3 34,0 Skandinavien 40,9 2,0 42,7 2,3 15,1 Ryssland 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7 Övriga -1,3 -0,5 -2,3 -1,0 -4,9 Sammanlagt 50,6 6,5 62,0 11,0 41,5 Jämförbar operativ rörelsevinst Finland 9,5 6,8 18,9 11,3 32,2 Skandinavien 6,1 2,0 7,9 2,3 7,4 Ryssland 1,5 -1,8 2,7 -1,6 -2,7 Övriga -0,7 -0,5 -1,7 -1,0 -3,4 Sammanlagt 16,4 6,5 27,8 11,0 33,5 ANSVAR milj. EUR 30.6.07 30.6.06 31.12.06 Skulder för vilka inteckningar eller andra säkerheter har ställts som pant Krediter från finansieringsinstitut 61,4 93,8 90,4 Pensionslån 4,6 6,5 7,0 Sammanlagt 66,0 100,3 97,4 Inteckningar och andra säkerheter som ställts som generell säkerhet Fastighetsinteckningar 94,9 77,8 83,6 Företagsinteckningar 45,9 43,9 44,2 Övriga säkerheter 46,7 54,9 52,6 Sammanlagt 187,5 176,6 180,4 Ansvarsförbindelser som inte ingår i balansräkningen Outnyttjade limiter 107,4 90,8 104,7 Borgen 3,7 15,4 27,8 FÖRVÄRVADE AFFÄRSFUNKTIONER Den 1 april 2007 förvärvade koncernen det svenska företaget AB Sardus. Förvärvet är en del av Atrias strävan att växa till Östersjöområdets ledande livsmedelsföretag. Livsmedelsindustrin genomgår som bäst omstruktureringar och rationaliseringar, och antalet stora aktörer är begränsat. Integrationen av Atria och Sardus stärker bägge bolagens förmåga att möta de nya utmaningarna på en marknad som koncentreras mer och mer. Bolagen kompletterar varandra och utgör tillsammans en starkare aktör med ett stort sortiment av etablerade produktmärken. Integrationen väntas ge synergieffekter till exempel när det gäller produktutveckling, inköp, logistik, produktion och marknadsföring. Det bredare produkturvalet och synergieffekterna är hörnstenarna för tillväxten och stärker båda bolagens produktmärken och produktgrupper. År 2006 omsatte Sardus 229,8 milj. euro och rörelsevinstenuppgick till 8,9 milj. euro. Vid konsolide- Bokföringsvär- ringen bokförda den före konsoli- gängse värde deringen Tillgångar Materiella anläggningstillgångar 54,1 54,1 Goodwill 91,8 42,9 Övriga immateriella tillgångar 53,6 3,4 Finansiella tillgångar 0,9 0,9 Varor i lager 25,8 25,8 Fordringar 31,0 31,0 Kassa och likvida medel 4,0 4,0 Tillgångar sammanlagt 261,2 162,1 Skulder Uppskjuten skatteskuld 22,3 9,4 Räntebärande skulder 81,0 81,0 Övriga skulder 30,9 30,9 Skulder sammanlagt 134,2 121,3 Nettotillgångar 127,0 40,8 Köpesumma 127,0 Likvida medel i förvärvade bolag 4,0 Effekt på kassaflöde 123,0 Kalkylen är preliminär. ATRIA KONCERN ABP Styrelsen Mer information lämnas av verkställande direktör Matti Tikkakoski, tfn +358 50 2582. DISTRIBUTION Helsingforsbörsen De viktigaste massmedierna www.atria.fi Delårsrapporten postas på begäran och finns också på vår webbplats www.atria.fi/konserni. |
|||
|