2017-06-30 08:30:44 CEST

2017-06-30 08:30:44 CEST


REGULATED INFORMATION

Finnish English
Nokia - Muutokset hallitus/johto/tilintarkastus

Nokia nimittää Gregory Leen Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän johtajaksi ja Nokian johtokunnan jäseneksi


Nokia Oyj
Pörssitiedote
30.6. 2017 klo 9.30

Nokia nimittää Gregory Leen Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän johtajaksi
ja Nokian johtokunnan jäseneksi

Nokia julkisti tänään nimittävänsä Gregory Leen Nokia Technologies
-liiketoimintaryhmän johtajaksi ja Nokian johtokunnan jäseneksi. Lee on kokenut
kuluttajateknologia- ja innovaatiojohtaja, ja hän aloittaa uudessa tehtävässään
välittömästi.

Lee astuu Nokian palvelukseen 13-vuotisen Samsung Electronics -uran jälkeen.
Hänen viimeisin tehtävänsä oli Samsung Electronicsin Pohjois-Amerikan yhtiön
toimitusjohtajuus, jossa hän keskittyi nopean kasvun, kannattavuuden ja
operatiivisen toiminnan laadukkuuden varmistamiseen. Tässä roolissa Lee vastasi
koko Samsungin Pohjois-Amerikan liiketoiminnoista hallinnoiden tuoteportfoliota,
johon kuului muun muassa matkapuhelimet ja kuluttajaelektroniikka sekä uusien
markkinasegmenttien kuten digitaalisen terveydenhoidon, virtuaalitodellisuuden
ja digitaalisten sisältöjen tuotteet.

"Olemme valinneet oikean henkilön johtamaan Nokia Technologies
-liiketoimintaamme nyt kun innostus Nokia-tuotemerkkiä kohtaan on jälleen
noussut eri puolilla maailmaa", sanoi Nokian toimitusjohtaja Rajeev Suri.
"Gregoryn intohimo innovaatioihin ja operatiivisen toiminnan laadukkuuden
varmistamiseen sekä hänen todistetut kykynsä rakentaa ja johtaa kansainvälistä
kuluttajaelektroniikkaliiketoimintaa tekevät hänestä sopivan henkilön edistämään
Nokian liiketoimintaa muun muassa virtuaalitodellisuuden ja digitaalisen
terveydenhuollon alueilla."

"Olen innoissani mahdollisuudesta johtaa Nokia Technologies
-liiketoimintayksikköä", sanoi Lee. "Yksikön tiimi on luonut innovatiivisia
tuotteita ja ratkaisuja kuluttajaelektroniikkamarkkinoiden dynaamisilla,
nopeasti kasvavilla segmenteillä, ja on kunnia päästä tältä pohjalta jatkamaan
menestyskulkua myös tulevaisuudessa."

Leellä on biokemian kandidaatin tutkinto Kalifornian San Diegon yliopistosta.
Lähes 30 vuotta kestäneen työuransa aikana hänellä on ollut useita johtotason
tehtäviä tuotehallinnassa, teknologiakehityksessä ja markkinoinnissa. Aiemmin
Lee on työskennellyt Samsungin globaalina markkinointijohtajana, Samsung
Electronicsin Kaakkois-Aasian liiketoiminnan johtajana ja Samsung
Telecommunicationsin Amerikan-liiketoimintojen johtajana. Ennen uraansa
Samsungilla Lee johti tuotekehitys-, myynti- ja strategisia hankkeita
kansainvälisille kuluttajabrändeille mukaan lukien Johnson & Johnson, Kellogg's
ja Procter & Gamble.

Leen toimipaikaksi tulee Kalifornia ja hän raportoi Nokian toimitusjohtaja
Surille. 30.6.2017 alkaen Nokian johtokunta koostuu näin ollen seuraavista
jäsenistä: Rajeev Suri (puheenjohtaja), Basil Alwan, Hans-Juergen Bill, Kathrin
Buvac, Ashish Chowdhary, Barry French, Bhaskar Gorti, Federico Guillén, Gregory
Lee, Igor Leprince, Monika Maurer, Kristian Pullola, Marc Rouanne, Maria
Varsellona ja Marcus Weldon.

Lisätietoja Nokian johtokunnan jäsenistä on saatavilla osoitteesta
https://www.nokia.com/fi_fi/sijoittajat/hallinto/johtokunta.


Nokia
Luomme teknologiaa, joka yhdistää koko maailman. Nokia Bell Labsin tutkimustyön
ja innovoinnin vauhdittamana tarjoamme viestintäpalvelujen tarjoajille,
viranomaisille, suuryrityksille ja kuluttajille toimialan kattavimman valikoiman
tuotteita, palveluita sekä lisensointimahdollisuuksia.

Luomme mullistavaa tulevaisuuden teknologiaa ihmisten muuttuviin tarpeisiin
rakentamalla infrastruktuurin 5G-teknologialle ja esineiden internetille sekä
kehittämällä uudenlaisia virtuaalitodellisuuden ja digitaalisen terveyden
sovelluksia. www.nokia.com

Lisätietoja tiedotusvälineille:
Nokia
Viestintä
Puh. +358 (0) 10 448 4900
Sähköposti: press.services@nokia.com


TULEVAISUUTTA KOSKEVAT LAUSUMAT
Nokiaan ja sen liiketoimintoihin liittyy erilaisia riskejä ja
epävarmuustekijöitä, ja tietyt tässä esitetyt lausumat, jotka eivät koske jo
toteutuneita seikkoja, ovat tulevaisuutta koskevia lausumia. Näitä ovat
esimerkiksi: A) kykymme integroida Alcatel-Lucent toimintoihimme sekä toteuttaa
liiketoimintasuunnitelmat ja saavuttaa tavoitellut hyödyt, mukaan lukien
tavoitellut synergiat liittyen Alcatel-Lucentin hankintaan; B) odotukset,
suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät strategioihimme ja kasvun hallintaan;
C) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät liiketoimintojemme
tulevaan tulokseen; D) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät
muutoksiin toiminnallisessa rakenteessamme ja toimintamallissamme sekä
johtoryhmässämme; E) odotukset markkinoiden kehittymisestä, yleisestä
taloudellisesta tilanteesta ja rakenteellisista muutoksista; F) odotukset ja
tavoitteet, jotka koskevat tuloskehitystämme, tulostamme, liiketoiminnan kuluja,
veroja, valuuttakursseja, suojauksia, raportointisegmenttejä, kustannussäästöjä
ja kilpailukykyä sekä liiketoiminnan tulosta, mukaan lukien tavoitellut
synergiat ja tavoitteet, jotka koskevat markkinaosuuksia, hintoja, liikevaihtoa
ja katteita; ja G) lausumat, jotka sisältävät tai joita edeltävät "uskoa",
"odottaa", "ennakoida", "ennustaa", "näkee", "tavoitella", "arvioida", "on
tarkoitettu", "tähdätä", "suunnitella", "aikoa", "keskittyä", "jatkaa",
"arviomme mukaan", "pitäisi", "tulee" tai muut vastaavat ilmaisut.

Tällaiset lausumat perustuvat johdon parhaaseen arvioon ja käsitykseen niiden
tietojen valossa, jotka sillä on kyseisellä hetkellä ollut saatavilla. Koska
tällaisiin lausumiin sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset
voivat poiketa olennaisesti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme.
Riskejä, epävarmuustekijöitä ja muita tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa
tällaisia poikkeamia, voivat olla esimerkiksi: 1) kykymme toteuttaa
strategiamme, ylläpitää tai parantaa operatiivista ja taloudellista tulostamme
tai tunnistaa oikein ja tavoitella menestyksekkäästi liiketoiminta- ja
kasvumahdollisuuksia; 2) kykymme saavuttaa odotetut hyödyt, synergiaedut,
kustannussäästöt ja Alcatel-Lucent hankinnan jälkeinen tehokkuus, sekä kykymme
toteuttaa organisaatio- ja liiketoimintarakenteemme sekä muutokset
johtoryhmässämme tehokkaasti; 3) yleinen taloustilanne, markkinaolosuhteet ja
muu kehitys maissa joissa toimimme; 4) kykymme hallita ja parantaa taloudellista
ja toiminnallista suoritus- ja kilpailukykyämme sekä saavuttaa kustannussäästöjä
ja synergiaetuja Alcatel-Lucentin hankinnan jälkeen; 5) globaali
liiketoimintamme ja altistumisemme lainsäädäntöön liittyvälle, poliittiselle tai
muulle kehitykselle eri maissa tai alueilla, myös kehittyvillä markkinoilla,
sekä muun muassa verotukseen ja valuuttasääntelyyn liittyville riskeille; 6)
Nokia Technologiesin kyky suojata immateriaalioikeuksiaan sekä säilyttää
patenttilisensointiin ja immateriaalioikeuksiin perustuvat tulonlähteensä ja
luoda uusia tulonlähteitä erityisesti älypuhelinmarkkinoilla; 7) Nokia
Technologiesin kyky tuottaa liikevaihtoa ja voittoa lisensoimalla Nokia-
tavaramerkkiä, erityisesti digitaalisen median ja digitaalisen terveydenhuollon
saralla, ja kehittämällä ja myymällä tuotteita ja palveluita, sekä muut
liiketoiminta-aloitteet, jotka eivät välttämättä toteudu suunnitelmien
mukaisesti; 8) kykymme sitouttaa, kannustaa, kehittää ja rekrytoida osaavia
työntekijöitä, sekä ne riskitekijät, jotka mainitaan Nokian 23.3.2017 jättämässä
Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) sivuilla
67-85 otsikon "Operating and Financial Review and Prospects-Risk Factors" alla,
ja muissa Yhdysvaltoin arvopaperi- ja pörssikomitealle (Securities and Exchange
Commission) jätetyissä asiakirjoissa. Muut tuntemattomat tai odottamattomat
tekijät tai vääriksi osoittautuvat oletukset voivat aiheuttaa todellisten
tulosten olennaisen poikkeamisen tulevaisuutta koskevissa lausumissa esitetyistä
odotuksista. Nokia ei sitoudu julkisesti päivittämään tai muuttamaan
tulevaisuutta koskevia lausumia uuden tiedon, tulevaisuuden tapahtumien tai muun
syyn johdosta, paitsi siltä osin kuin sillä on siihen lainmukainen velvollisuus.


[]